2014年质量工作总结

  二、 上半年质量统计

  1-6月份公司出厂的93台产品中因故障派出维修共6台次、返修率6.45%,产品合格率93.55% 、在交货时存在问题9台次,交货合格率90.32% 、合计计算产品出厂合格率83.87% ,反映出我们制造质量和出厂成品控制不足。

  上半年维修材料费用39779.58+1XX计51779.58元、维修差旅费用14252.5+16300=30552.5元、合同损失费用计48000元,共计损失130332.08元。

  不合格形成的主要原因为

  1.调试检验不够严格如钢丝绳破股变形、部件砂眼漏油未发现等。

  2.与用户沟通不够未能够充分理解和满足用户要求如安全标识缺项、卷扬钢丝绳定长不确定、回转死点不明确、油管长度不合适等。

  3.生产不平衡、交货信息不明确出现交货仓促造成错、漏发件现象。

  小编精心推荐

  工作总结ppt | 工作总结怎么写 | 工作总结开头 | 工作总结结尾 | 工作总结报告

  小编精心推荐

  工作总结ppt | 工作总结怎么写 | 工作总结开头 | 工作总结结尾 | 工作总结报告

分享

热门关注

车间质量管理工作总结报告

车间质量管理工作总结

2021生产质量工作总结报告

生产质量工作总结报告

质量技术管理工作总结范文

质量技术管理工作总结

技术质量年度工作总结范文

质量年度工作总结模板

2021生产车间质量工作总结范文

关于车间质量工作总结

质量主管年终工作总结

主管年终工作总结

年终部门质量工作总结

部门质量工作总结

质量部门年终工作总结

质量年终工作总结

质量人员年终工作总结

质量人员工作总结

工厂生产质量工作总结2020

生产质量工作总结