A．预留金
B．暂列金额
C．坏账准备
D．计提折旧
62、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（ ）在施工阶段的质量控制目标。【2011】
A．设计单位
B．施工单位
C．监理单位
D．建设单位
63、当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，这种计算方法称为（ ）。
A．修正总费用法
B．总费用法
C．实际费用法
D．修正实际费用法
64、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。
A．编制项目管理任务分工表
B．编制建设工程项目管理规划
C．定义开发或建设的任务和意义
D．进行投资控制等编码
65、根据施工劳务分包合同示范文本的规定，除另有约定外，固定劳务报酬可以调整价格的情况是（ ）。
A．由于劳务分包人原因造成的返工
B．通货膨胀导致劳务价格变化
C．法律政策变化导致劳务价格变化
D．由于劳务分包人原因造成的安全事故
66、设计变更引起工程量变化，其幅度在合同约定以外，应以（ ）作为结算依据。
A．订立协议约定综合单价
B．签署合同补充条款约定综合单价
C．就当前当地市场价格进行询价
D．由承包人提出综合单价，由发包人确认
67、进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是（ ）。
A．表格法
B．横道图法
C．曲线法
D．直方图法
68、某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000 m3，合同约定的综合单价为350元／m3，且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价，调整系数为0．9。由于设计变更，承包商实际完成工程量：1200 m3，则该混凝土工程的结算价款应为（ ）万元。
A．37．8
B．41．3
C．41．65
D．42．0
69、大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，施工项目总成本分解的顺序为（ ）。
A．单项工程→单位工程→分部工程→分项工程
B．单项工程→单位工程→分项工程→分部工程
C．单位工程→单项工程→分部工程→分项工程
D．单位工程→单项工程→分项工程→分部工程
70、由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括（ ）。
A．施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象
B．质量不符合合同要求而造成返工
C．资源配置不足
D．未能及时交付施工图样
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