一级建设工程项目管理

一级《建设工程项目管理》模拟试题答案

《建设工程项目管理》模拟题一答案
一、单项选择题
1、 C     2、D     3、C     4、D     5、A     6、A     7、B     8、D
9、 A    10、B    11、B    12、C    13、A    14、B    15、A    16、A
17、B    18、A    19、A    20、A    21、D    22、D    23、A    24、C
25、C    26、A    27、D    28、B    29、D、  30、D    31、A    32、A
33、C    34、A    35、C    36、B    37、B    38、A    39、A    40、C
41、A    42、B    43、B    44、B    45、A    46、A    47、B    48、D
49、A    50、B    51、D    52、D    53、D    54、C    55、C    56、C
57、A    58、C    59、B    60、C    61、D    62、B    63、A    64、A
65、C    66、C    67、D    68、C    69、A    70、B
二、多项选择题
1、ABC   2、ABCE   3、BE    4、ACD    5、AD     6、BCDE    7、ADE
8、ABCE    9、BCE    10、ABDE    11、ACD     12、CDE     13、ACDE
14、ABCE      15、ABCD      16、ABD       17、ABCD        18、ACD
19、ACD       20、ABC        21、ACE       22、BCD         23、ADE
24、ACDE      25、ABCD      26、ABC       27、BCD         28、ABCE
29、ACDE      30、ABDE

建设工程项目管理模拟试题（二）答案：

第1题试题答案：B       第2题试题答案：D        第3题试题答案：C      第 4 题试题答案：C
第5题试题答案：B       第6题试题答案：B        第7题试题答案：B      第 8 题试题答案：D
第9题试题答案：B       第10题试题答案：A       第11题试题答案：A     第12 题试题答案：D
第13题试题答案：C      第14题试题答案：C       第15题试题答案：C     第 16 题试题答案：C
第17题试题答案：D      第18题试题答案：B       第19题试题答案：D     第 20 题试题答案：B
第21题试题答案：B      第22题试题答案：D       第23题试题答案：C     第 24 题试题答案：D
第25题试题答案：D      第26题...

与一级建设工程项目管理相关的建设工程项目管理

2015一级建设工程项目管理综合题的模拟试题(一)

一级建造师考试一级建造师项目管理

下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是(    )。
A、业主方的项目管理
B、设计方的项目管理
C、施工方的项目管理
D、供货方的项目管理
答案:A

监理单位和项目法人之间是(  )的合同关系。
A、监理与被监理
B、委托与被委托
C、商业合作伙伴
D、管理与被管理
答案:B

在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是( )。

A、职能组织结构
B、线性组织结构
C、矩阵组织结构
D、流程控制结构
答案:B

建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于(   )项目管理的范畴。
A、业主方
B、设计方
C、施工方
D、监理方
答案:A

项目目标的( )是项目管理最基本的方法论。
A、定量控制
B、定性控制
C、动态控制
D、静态控制

答案:C

与一级建设工程项目管理相关的建设工程项目管理

2015一级建设工程项目管理综合题的模拟试题(二)

一级建造师考试一级建造师项目管理

建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消，由( )代替，并设立过渡期。
A、注册建造师
B、注册造价师
C、注册建筑师
D、注册经济师
答案:A

项目人力资源管理的目的是( )。
A、调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标
B、降低项目费用
C、提高工作效率
D、建立团结合作的高效团队
答案:A

建设项目决策阶段策划的主要任务是()。
A、整合多方面专家的意见
B、对项目进行风险分析
C、对项目进行组织策划
D、定义开发或建设的任务和意义
答案:D

施工成本管理的目的是()。
A、保证工期要求
B、保证质量要求
C、保证成本要求
D、在保证工期和质量要求的前提下，寻求最大程度的成本节约
答案:D

施工成本控制的第一步是( )。
A、分析
B、比较
C、预测
D、纠偏
答案:B

与一级建设工程项目管理相关的建设工程项目管理

2015一级建设工程项目管理综合题的模拟试题(三)

一级建造师考试一级建造师项目管理

在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为(    )。
A、EPC承包
B、联合体承包
C、D+B承包
D、CM总承包
答案:A

建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(    )。
A、投资目标
B、成本目标
C、概算目标
D、预算目标
答案:B
工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设(    )，协调有关单位间的工作关系。
A、监督管理
B、动态控制
C、现场管理
D、合同管理

答案:D
矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有(    )。
A、一个
B、两个
C、三个
D、多个

答案:B

确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用(    )。
A、组织结构模式
B、任务分工表
C、职能分工表
D、工作流程图

答案:B

与一级建设工程项目管理相关的建设工程项目管理

2015一级建设工程项目管理综合题的模拟试题(四)

一级建造师考试一级建造师项目管理

在国际上，对通过设计竞赛选择设计单位描述不正确的是(    )。
A、设计竞赛的范围可宽可细
B、业主方可以将设计竞赛成果综合起来
C、设计竞赛的结果只限于评奖
D、设计竞赛的优胜者直接承揽设计任务

答案:D

属于进度纠偏的经济措施的是(    )。
A、调整工作流程组织
B、及时解决工程款支付
C、改变施工机具
D、强化合同管理

答案:B

在我国，建造师是一种(    )的名称。
A、工作岗位
B、技术职称
C、管理人士
D、专业人士

答案:D
根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是(    )的任务之一。
A、团队建设
B、管理项目管理班子的成员
C、项目管理班子人员获取
D、编制组织和人力资源规划

答案:D

建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目(    )的全过程。
A、设计阶段
B、施工阶段
C、保修阶段
D、实施阶段
答案:D

与一级建设工程项目管理相关的建设工程项目管理

2015一级建设工程项目管理综合题的模拟试题(五)

一级建造师考试一级建造师项目管理

施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(    )，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A、12小时
B、48小时
C、24小时
D、36小时

答案:C

建设工程项目实施阶段策划的内容包括(    )。
A、建设环境和条件的调查与分析
B、项目结构分析
C、项目实施的环境和条件的调查与分析
D、项目建设目标论证与项目定义

答案:C

风险管理包括策划、组织、(    )、协调和控制等方面的工作。
A、技术
B、经济
C、领导
D、合同

答案:C

进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的(    )上。
A、内部因素
B、外部因素
C、项目因素
D、市场因素
答案:A
合同中工程量清单的单价与合价是由(    )，用于变更工程容易被各方所接受。
A、合同双方约定
B、承包人投标时提供
C、工程师确认
D、发包人确认
答案:B

与一级建设工程项目管理相关的建设工程项目管理

2015一级建设工程项目管理综合题的模拟试题(六)

一级建造师考试一级建造师项目管理

某索赔事项的索赔款额直接费为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生的企业领导人赴工地指导费0．5万元。合同中总部管理费比率为5 9%，则总部管理费索赔款额为(    )万元。
A、1．25
B、1．28
C、1.40
D、1.43

答案:C

工程预付款的主要作用是用作承包商(    )。
A、采购施工所需机械
B、施工所需材料的正常储备
C、支付施工管理费用的开支
D、支付施工人员工资

答案:B
甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当(    )。
A、要求丙设计院改
B、要求乙建设单位改正
C、报告乙建设单位要求丙设计院改正
D、报告总监理工程师下达停工令

答案:C

建设项目进度控制的目的是通过控制，以(    )。
A、实现工程的进度目标
B、找出影响工程进度的影响因素
C、确定进度拖延应承担的责任
D、落实里程碑事件的进度目标

答案:A

与一级建设工程项目管理相关的建设工程项目管理