单项选择题
1．我国的建设工程监理属于国际上( )项目管理的范畴。
A．业主方
B．设计方
C．施工方
D．监理方
2．( )有两个指令源。
A．职能组织结构
B．线性组织结构
C．矩阵组织结构
D．直线职能组织结构
3．采用( )模式的建设项目，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。
A．总承包
B．工程分包
C．劳务分包
D．委托承包
4．有关项目的投资、进度、质量目标之间的关系，下列叙述有误的一项是( )。
A．缩短工期往往需要增加投资
B．提高质量往往需要增加投资
C．加快进度往往影响质量目标
D．工期拖延会增加投资
5．在我国，业主方主要通过设计招标的方式选择( )。
A．设计方案
B．设计单位
C．设计图纸
D．设计方案和设计单位
6．( )在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同。
A．承包人
B．发包人
C．项目经理
D．监理单位
7．采用价值工程的方法属于投资控制中纠偏措施的( )。
A．合同措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
8．团队建设的任务之一是( )。
A．形成合适的团队机制
B．明确每个团队成员的职责和权限
C．通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员
D．选择合适的获取人员的政策和方法
9．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由( )决定。
A．政府主管部门
B．业主
C．施工企业
D．行业协会
10．工程项目策划是一个( )的工作过程，须整合多方面专家的知识。
A．开放性
B．科学性
C．单一性
D．重复性
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