61、建设监理合同中，有关词语的含义与本合同条件（ ）部分赋予他们的定义相同。
A、专用条件 B、通用条件 C、标准条件 D一般条件
62、资格预审程序正确的是（ ）。
A、发布资格预审公告→资格预审资料分析→发售资格预审文件→发售资格预审合格通知书
B、发售资格预审文件→发布资格预审公告→资格预审资料分析→发售资格预审合格通知书
C、发布资格预审公告→发售资格预审文件→资格预审资料分析→发售资格预审合格通知书
D、资格预审资料分析→发布资格预审公告→发售资格预审文件→发售资格预审合格通知书
63、项目信息管理的目的是（ ）
A、信息的组织和控制 B、信息的获得
C、信息增值 D、为项目建设的增值服务
64、项目结构编码的依据是（ ）。
A、WBS B、OBS
C、项目管理职能分工表 D、项目工作流程图
65、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准是（ ）的质量控制目标。
A、监理单位 B、施工单位 C、设计单位 D、建设单位
66、八项质量管理原则是世界各国质量管理成功经验的科学总结，其中不少内容与我国（ ）的经验吻合。
A、全程质量管理 B、全方位质量管理
C、全员质量管理 D、全面质量管理
67、建造师进行施工项目成本分析重点应放在（ ）上。
A、外部市场经济因素 B、内部的企业经营管理因素
C、主业因素和设计因素 D、物价上涨因素
68、业主方项目管理的目标是（ ）
A、投资目标、进度目标和质量目标 B、投资目标、进度目标、成本目标
C、投资目标、进度目标、范围目标 D、投资目标、费用目标、进度目标
69、供货方的项目管理工作涉及（ ）全过程
A、设计前的准备阶段~保修期 B、设计阶段~动用前准备阶段
C、设计前的准备阶段~动用前准备阶段 D、设计阶段~保修期
70、控制项目目标的措施中最重要的措施是（ ）
A、组织措施 B、管理措施 C、经济措施 D、技术措施
二、多选题
1、开发管理、项目管理和设施管理（ ）、
A、是三个彼此分离且各自独立的系统
B、三个系统之间具有内部联系
C、集成后成为项目全寿命管理
D、开发管理存在于项目决策阶段和使用阶段
E、三个系统集成后形成了统一的管理思想
2、工作流程组织包括（ ）。
A、管理工作的流程
B、信息处理的流程
C、设计工作、物资采购和施工工作的流程组织
D、组织结构模式
E、组织工具
3、国际上工程物资采购模式包括（ ）。
A、业主自行采购 B、与承包商约定某些物资的指定供应商
C、不得指定供应商 D、承包商采购 E、指定生产商
4、设计－施工总承包和设计采购施工总承包都应对工程的（ ）全面负责。
A、质量 B、成本 C、工期 D、安全 E、造价
5、施工成本管理的任务主要包括（ ）成本考核等。
A、成本预测 B、成本预算 C、成本计划 D、成本控制 E、成本分析
6、成本预测就是对未来的（ ）做出科学的估计。
A、成本水平 B、经济状况 C、可能发展趋势 D、发展方向 E、利润水平
7、影响施工项目成本变动的因素有（ ）。
A、外部环境经济因素 B、外部市场经济因素
C、内部企业经营管理因素 D、内部企业质量管理因素
E、国家政策因素
8、施工成本管理的组织措施包括（ ）。
A、实行项目经理制 B、落实施工成本管理的组织机构和人员
C、明确各级施工成本管理人员的任务和只能分工、权利和责任
D、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图
E、进行上岗人员的资质培训
9、按施工成本组成编制施工成本计划包括（ ）。
A、人工费 B、机械费 C、材料费 D、措施费 E、利润
10、材料费索赔包括（ ）。
A、由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
B、由于业主责任工期延期导致的材料价格上涨
C、由于客观原因材料价格大幅上涨
D、由于非承包商责任工期延期导致的材料超期储存费用
E、由于主观原因材料价格大幅上涨
| 工程项目管理真题 | 工程项目管理答案 | 工程项目管理辅导 | 工程项目管理模拟试题 | 工程项目管理题库 |