21、总部管理费计算一般按照投标书中总部管理费的（ ）计算。
A、3％～8％ B、5％～8％ C、5％～10％ D、3％～10％
22、年度成本分析的依据是年度成本报表，分析的内容中点是针对（ ）。
A、实际成本与预算成本的对比 B、实际成本与目标成本的对比
C、下一年度规划提出成本管理措施 D、主要技术经济指标的实际与目标对比
23、进度控制的目的是通过（ ）以实现工程的进度目标。
A、管理 B、监督 C、委托 D、控制
24、在不影响总工期的前提下，本工序（活动）可以利用的机动时间是（ ）。
A、自由时差 B、总时差 C、紧前时差 D、紧后时差
25、进度控制的目的是（ ）。
A、通过控制以实现工程的进度目标 B 、进度计划的编制
C 、论证进度目标是否合理 D 、跟踪检查进度计划
26、双代号网络图以（ ）表示工作。
A、节点 B、箭线及其两端节点 C、箭线和节点 D、波形线
27、当计划工期等于计算工期时，（ ）的工作就是关键工作。
A、自由时差为零 B、总时差为零
C、持续时间为零 D、总时差等于自由时差
28、在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，则路基铺设工作与路面浇筑工作之间的时间差称为（ ）搭接关系。
A、FTS B、STS C、FTF D、STF
29、质量管理中，致力于满足质量要求的一系列相关活动属于（ ）。
A、质量控制 B、质量检测 C、质量验收 D、质量标准
30、客观上已存在的某些需求属于（ ）质量。
A、明确的 B、要求的 C、隐含的 D、标准的
31、关系到土地的合理利用，功能组织和平面布局，竖向设计，总体运输及交通组织的合理性是（ ）的因素。
A、设计 B、勘察 C、决策 D、总体规划
32、目标控制的基本方法是（ ）。
A、全过程控制 B、三全管理 C、三阶段控制 D、PDCA循环
33、（ ）目的在于使具体的作业者和管理者，明确计划的意图和要求，掌握标准，从而规范行为。
A、第一次工地会议 B、计划交底 C、阅读图纸 D、目标控制
34、事前控制的内涵包括两层意思，一是强调质量目标的计划预控，二是（ ）。
A、按质量计划进行作业方法的控制
B、按质量计划进行质量活动前的准备工作状态控制
C、强调质量目标的反馈调控
D、强调质量目标的反复调控
35、总目标必须逐级分解，指导最基层岗位，从而形成自下到上，自岗位个体到部门团队的层层控制和保证关系，使质量总目标分解落实到每个部门和岗位，这是（ ）观点。
A、全面质量控制 B、全程质量控制
C、全员参与控制 D、目标管理理论
36、就企业而言，如果存在哪个岗位没有自己的（ ）和质量目标，说明这个岗位就是多余的，应予调整。
A、工作目标 B、工作方法 C、工作规划 D、岗位责任制
37、工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融，其时效是（ ）。
A、永久性的 B、一次性的 C、多次性的 D、不确定的
38、建立工程项目质量控制系统时，需要研究并确定控制系统内部质量职能交叉衔接的界面划分和（ ）。
A、界面关系 B、界面职能 C、管理方式 D、管理体系
38、下面不属于建设工程质量控制系统建立原则的是（ ）。
A、分层次规划 B、质量责任制
C、总目标分解 D、控制有效性
40、开工前政府质量监督检查的主要内容是（ ）。
A、审查施工组织设计
B、审查监理规划等文件及审批手续
C、审查各方人员的资质证书
D、审查工程参与各方的工程质量保证体系
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