16. 有两个指令源的组织结构模式是(  A  )。
 A.矩阵组织      B.线性组织      C.职能组织      D.事业部组织
17. 矩阵组织结构的特点包括( A、D )。
   A.有两个指令源                       B.有两个以上的指令源
   C.单一的指令源                       D.适用于大的系统
   E.在大的组织系统中，指令路径有时过长
18. 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的（P6）
A. 逻辑关系      B. 指令关系      C. 组织关系      D.命令关系
19. .(  D  )属于动态关系。
 A.WBS      B.组织分工      C.组织结构模式      D.工作流程组织
20. 工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的（P6）
A. 逻辑关系      B. 指令关系      C. 组织关系      D.命令关系
21. 控制项目目标四项主要措施中最重要的措施是（P7）。来源：考试大
A. 管理措施      B. 组织措施      C. 经济措施      D.技术措施
22. 项目结构图是一个组织工具，它通过（B）的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
 A. 网络图     B. 树状图   C. 横道图    D. 关联图
1Z201040 掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制的方法
23. 建设工程项目管理规划属于（P12）的范畴。
A. 总承包方项目管理   B. 业主方项目管理   C. 设计方项目管理     D. 施工方项目管理
24. .建设工程项目管理规划涉及项目的(  B  )阶段。
 A.决策      B.实施      C.使用      D.后评价
25. 建设工程项目管理规划应由（B）负责编制。
A. 咨询工程师    B. 项目经理     C. 监理工程师    D. 承包商
1Z201050 掌握建设工程项目采购的基本模式
26. 国际上业主方项目管理的方式不包括（P13）。
A. 业主方自行管理                  B. 业主方委托项目管理咨询公司管理  
C. 业主方委托总承包方管理           D. 业主方委托项目管理咨询公司与业主方共同管理
27. 我国业主方主要通过（P13）方式选择设计方案和设计单位
A. 设计竞赛        B. 设计招标加设计竞赛        C. 设计委托         D. 设计招标
28. 工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式称为（ A ）。
A. 设计—施工总承包           B. 设计采购施工总承包   
C.  EPC总承包                D. 施工总承包 
29. 设计—施工总承包和设计采购施工总承包都应对承包工程的（ACDE）全面负责。
A.质量       B.成本        C.工期      D.安全      E.造价 
1Z201060 掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理
30. 在项目动态控制中，属于项目目标动态控制的准备工作是（P15）。
A. 确定用于目标控制的计划值           B. 收集项目目标的实际值  
C. 将实际值与计划值进行比较           D. 确定计划值与实际值的偏差

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