26．( )属于违法分包行为。
A．总承包单位将建设工程分包给不具备资质的单位
B．分包单位将其承包的建设工程再分包
c．施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位
D．以上都是
27．下列说法( )是错误的。
A．施工单位不得违法分包工程
B．转包包括将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部工程肢解后以分
包的名义转给他人承包
C．挂靠是与违法分包密切相关的违法行为
D．承包商虽然转包，但仍然履行了合同约定的责任与义务
28．投标保证金的数额最高不得超过( )万元。
A．80 B．70 C．60 D．50
29．关于预付款的说法正确的是( )。
A．承包商可随意支配使用发包商支付的预付款
B．预付款一般为合同金额的12％
c．需由承包商人的开户银行向发包人出具预付款担保
D．预付款担保是在承包人与发包人签订合同之前就应进行
30．不属于预付款担保的形式是( )。
A．银行保函 B．保证担保公司担保
c．抵押担保 D．保留金
31．关于支付担保的说法错误的是( )。
A．发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保
B．发包人违约，担保人可以不代为履约
C．形式有：银行保函、履约保证金、担保公司担保、抵押或者质押
D．一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任
32．( )不能说明合同分析的必要性。
A．工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动是合同文件的全部
B．合同条文繁杂，法律语言往往不容易理解
c．同一个工程中往往有几份、几十份合同交织在一起，关系复杂
D．合同条款的落实
33．关于索赔的论述错误的是( )。
A．不可抗力因素导致的事态不能索赔
B．索赔是双向的、相互的
C．合同变更会引起索赔
D．索赔有工期索赔、费用索赔等
34．()不属于NEC裁决方式。
A．早期预警程序 B．DRB方式
c．补偿事件程序 D．裁决人程序
35．供货方项目管理的目标不包括()。
A．供货方的成本目标
B．供货进度目标
C．供货的质量目标
D．供货方与收货方的关系
36．传统组织结构模式是()。
A．矩阵式 B．线性组织结构模式
C．职能组织结构模式 D．扁平化组织结构
37．工程总承包指的是业主将( )。
A．设计任务进行委托
B．施工任务进行委托
C．设计任务、采购任务和施工任务进行综合委托
D．设计任务和施工任务进行综合委托
38．( )是项目管理的最基本的方法论。
A．项目任务的分解 B．项目成本的控制
c．项目目标的动态控制 D．项目的人性化管理
39．( )不属于项目经理在承担工程施工管理过程中应履行的职责。
A．严格财务制度，加强财经管理
B．参与施工质量的检验与科研工作
c．执行项目合同中由项目经理负责履行的各项条款
D．对施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准
40．项目管理班子成员的获取一般不通过( )途径获取。
A．外部招聘
B．行政任命
c．对项目承担组织内的成员进行重新分配
D．招标、签订服务合同
41．在美国，建设工程项目总承包的组织常用()。
A．设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体
B．施工单位承接总承包任务，而设计单位受施工单位委托完成设计任务
c．设计单位承接总承包任务，而施工单位受设计单位委托作为分包完成施工任务
D．一个组织既具有设计力量又具有施工力量，由它独立承担建设工程项目总承包任务
42．招标文件中的投标须知是为了( )。
A．防止泄漏标底 B．防止投标人中标后拒签合同
c．指导投标人正确投标 D．避免标前答疑
43．成本管理包括()。
A．成本估计，预测 B．成本预算
c．成本控制 D．以上皆是
44．对于施工项目工程的安全组织机构进行检查，属于安全检查的是( )。
A．查思想 B．查管理
C．查隐患 D．查整改
45．最典型的进度计划编制技术有甘特图、里程碑图、平衡曲线以及( )。
A．计划网络 B．里程碑事件
C．整合活动日历 D．A和c
46．PDCA循环中的PDCA分别指()。
A．计划、检查、实施、处置
B．计划、处置、检查、实施
c．计划、实施、检查、处置
D．检查、计划、实施、处置
47．下列方法( )不是质量统计分析方法。
A．全过程质量控制 B．分层法
C．因果分析图法 D．排列图法
48．工程项目的质量总目标是由()提出的。
A．承包商 B．项目管理部门
C．设计方 D．业主
49．进度控制中的资金供应条件不包括( )。
A．资金总供应量 B．资金来源
c．资金供应的时间 D．资金供应的速度
50．三全质量控制管理不包括( )。
A．全日制质量控制 B．全员参与控制
c．全过程质量控制 D．全面质量控制
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