1、施工资源管理任务中，“确定资源的选择”的工作有( )。
A.确定项目所需的管理人员和各工种的工人数量
B.确定管理层次和管理幅度
C.确定项目所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量以及确定对各种施工设施定量的需求
D.确定项目所需的各种来源的资金的数量
E.确定项目的各种影响的因素
2、下列属于工程环境风险的是( )。
A.自然灾害 B.水文地质条件 C．气象条件
D．合同风险 E．引起火灾和爆炸的因素
3、用横道图表示工程进度计划，存在的缺点有( )。
A.不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系
B.不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键路线
C.不能反映出工作所具有的机动时间，无法进行最合理的组织和指挥
D.不能反映工程费用与工期之间的关系，不便于缩短工期和降低工程成本
E.可以适应大的进度计划系统
4、《工程网络计划技术规程》推荐的常用工程网络计划类型包括( )。
A.双代号网络计划 B.单代号网络计划
C.双代号时标网络计划 D.单代号时标网络计划
E.单代号搭接网络计划
5、下列能够作为施工成本控制的依据的是( )。
A.施工组织设计 B.施工成本计划 C.进度报告 D.工程变更 E.工程量清单
6、落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是（ ）。
A.评价质量管理程序的执行情况及适应性
B.揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据
C.促进企业完善质量管理体系
D.建立质量管理体系运行的信息
E.向外部审核单位提供体系有效的证据
7、( )可作为建设工程分包合同的承包人。
A.专业化的专业工程施工单位 B.取得施工承包合同的施工单位
C.劳务作业单位 D.建设工程的建设单位
E.取得建设项目总承包资格的项目总承包单位
8、承发包双方在协议书中约定的工期包括( )。
A.开工日期 B.紧前工期 C.竣工日期 D.紧后工期 E．验收日期
9、分包工程合同价款可以采用( )方式。
A.固定价格 B.可调价格 C.成本加费用 D.成本加收益 E.成本加酬金
10、( )调整措施属于根据合同实施偏差分析的结果所采取的组织措施。
A.增加人员投入 B.采用新的高效率的施工方案
C.调整人员安排 D.调整工作流程
E.调整工作计划
11、建设工程索赔按照索赔目的和要求可分为( )。
A.承包人和发包人之间的索赔 B.发包人与分包人之间的索赔
C.承包人与分包人之间的索赔 D.承包人或发包人与供货人之间的索赔
E.承包人或发包人与保险人之间的索赔
12、下列属于建设工程施工合同文件的是( )。
A.施工合同协议书 B.中标通知书 C.施工合同附加条款 D.工程量清单 E.图纸
13、项目实施阶段管理子系统又可分为( )。
A.业主方管理子系统 B.设计方管理子系统
C.勘察方管理子系统 D.施工方管理子系统
E.供货方管理子系统
14、信息技术在工程管理中的开发和应用的意义在于( )。
A.“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于项目的文档管理
B.“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率
C.“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性
D.“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作
E．“信息获取便捷”有利于提高各方工作的效率
15、安全措施计划包括( )。
A.安全技术 B.安全控制 C.职业卫生
D.辅助房屋及措施 E.宣传教育的资料及设施
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