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2020二级建造师建设工程施工管理考点知识:索赔与现场签证与合同价款期中支付

2020二级建造师备考复习 建设工程施工管理考点知识 二级建造师备考复习

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  2020二级建造师建设工程施工管理考点知识:索赔与现场签证与合同价款期中支付

  知识点:索赔与现场签证与合同价款期中支付

  一、索赔与现场签证

  (1)索赔费用的组成:人工费、设备费、材料费、管理费、利润、延迟付款利息。

  (2)索赔费用的计算方法:

  ①实际费用法:以承包商支付的实际开支为依据

  ②总费用法:索赔额=实际总费用-投标报价估算费用

  ③修正总费用法:索赔额=某工作调整后的实际总费用-该工作报价的费用

  (3)现场签证的范围和程序:承包人在收到发包人指令后的7天内,提交现场签证报告,发包人在收到现场签证报告后的48小时内确认或提出修改意见。

  二、合同价款期中支付

  (1)合同价款的结算方式:按月结算、竣工后一次结算、分段结算、其他结算方式。

  (2)预付款额度:包工包料工程不低于合同价的10%且不高于30%;重大工程按年度工程计划逐年预付;工程量清单计价工程,实体性消耗和非实体性消耗部分按合同约定比例分别确定。

  (3)预付款的扣回方式

  ①按照承发包双方的合同约定,采用等比率或等额扣款的方式分期抵扣。

  ②从计算的起扣点扣起。起扣点T=P-M/N,其中P为承包工程合同总额;M为工程预付款数额;N为主要材料、构件所占比重。

  (4)进度款的支付

  ①进度款的支付时间:发包人收到进度款支付申请后14天内核实申请内容;在签发进度款支付证书后14天内支付进度款。

  ②进度款支付计算的基本思路:确定当月实际完成工程量→实际完成工程量→综合单价→当月工程量价款→扣除预付款、滞留金等→当月应签证的进度款一累计本月工程进度款。

  三、竣工结算与支付

  (1)竣工结算程序:承包人提交竣工结算文件→发包人核对竣工结算文件,并出具核对结果一对核对结果无异议的,双方在7天内完成竣工结算文件的签认。

  (2)竣工结算款支付程序:承包人提交竣工结算款支付申请→发包人收到竣工结算款支付申请后7天内予以核实,签发竣工结算支付证书→发包人签发竣工结算支付证书后的14天内支付结算款。

  在办理竣工结算与支付的过程中,应注意有关的时间要求,明确相关事宜未能在规定时间内办理应采取的处理方式。

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  2020二级建造师建设工程施工管理考点知识:施工风险管理的任务和方法

  知识点:施工风险管理的任务和方法

  风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程,其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护及有关法规要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等工作。

  施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。风险识别的工作程序包括收集与施工风险有关的信息、确定风险因素、编制施工风险识别报告。风评估工作包括利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率、分析各种风险的损失量以及确定各种风险的风险量和风险等级。风险响应指的是针对项目风险而采取的风险规避、减轻、自留、转移及其组合等相应对策。风险控制是指在施工过程中收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警。

  城市轨道交通地下工程施工风险管理实施的主要阶段宜包括:施工准备期、施工期、车辆及机电系统安装和调试、试运行和竣工验收。

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  2020二级建造师建设工程施工管理考点知识:施工项目经理的任务

  知识点:施工项目经理的任务

  项目经理在承担项目施工管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使管理权力,包括组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。

  施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益。

  项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。其在项目管理方面的主要任务是三控三管一协调。即:施工成本控制,施工进度控制,施工质量控制,施工安全管理,工程合同管理,工程信息管理,工程组织与协调。

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  2020二级建造师建设工程施工管理考点知识:施工合同变更管理

  知识点:施工合同变更管理

  合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改。

  工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。工程变更属于合同变更,合同变更主要是由于工程变更而引起的,合同变更的管理也主要是进行工程变更的管理。

  工程变更的原因一般主要有业主、设计人员、监理方人员、承包商、政府部门等有关主体的原因,以及工程环境、合同实施过程中出现新的情况、产生了新技术或新知识而需要变更等。

  变更的范围和内容:根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定,除专用合同条款另有约定外,在履行合同中发生以下情形之一,应进行变更:

  (1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;

  (2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;

  (3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;

  (4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;

  (5)为完成工程需要追加的额外工作。

  工程变更的程序:

  (1)变更的提出。在合同履行过程中,监理人认为可能发生通用条款约定变更情形的,可向承包人发出变更意向书(对于已经发生通用条款约定变更情形的,监理人应按合同约定的程序向承包人发出变更指示);承包人收到监理人按合同约定发出的图纸和文件,经检查认为其中存在合同约定情形的,在14天内向监理人提出书面变更建议。监理人收到承包人书面建议后,应与发包人共同研究,确认存在变更的,应在收到承包人书面建议后的14天内做出变更指示。经研究后不同意作为变更的,应由监理人书面答复承包人。

  (2)变更指示。变更指示只能由监理人发出。变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求,并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作。

  变更的估价原则:

  (1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价;

  (2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人按合同约定商定或确定变更工作的单价;

  (3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照“成本加利润’’的原则,由监理人按照合同约定商定或确定变更工作的单价。

  发包人认为有必要时,由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作。

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  2020二级建造师建设工程施工管理考点知识:合理安排施工顺序

  知识点:合理安排施工顺序

  (一)加快井巷工程关键路线施工速度

  1、全面规划,统筹安排,特别要仔细安排矿建、土建、安装相互交叉影响较大的工序内容。

  2、充分重视安装工程施工。随生产设备和设施的大型化和现代化,安装工程越来越重,甚至会成为关键路线上的内容,尽量提前利用永久设备,对提高施工能力也是非常有益的。

  3、采取多头作业、平行交叉作业,积极推广先进技术,采用新工艺、新技术、新装备以提高井巷工程单进水平。

  4、把施工水平高、装备精良的重点掘进队放在关键路线上,为快速施工创造条件。

  5、关键路线上各工程开工前,要充分做好各项施工准备工作,提前编制施工方案和技术措施,以及各项辅助生产系统的准备。

  6、加强综合平衡,使用网络技术动态管理,适时调整各项单位工程进度,做到各工程的合理衔接,加快后续工程进度,解决薄弱环节,做好工程优化,降低辅助生产占用的工时。

  (二)缩短工程过渡阶段工期

  1、井筒提升试开挖阶段,要做好井架、井口棚、井内三盘(封口盘、固定盘、吊备)安设,试开挖后即可转入正式开工。

  2、井筒提升和吊挂设计,表土段与基岩段要统一考虑,表土段施工结束,吊挂系统作必要的调整即可转入基岩段掘砌。

  3、由井筒转入平巷施工的过渡阶段,提升、运输、通风、排水、供电都要作重大调整。为此,应提前做好过渡期施工的各辅助生产系统的施工组织设计,做好各项工程转换的施工准备,以便井筒施工结束后,尽快转入平巷施工。

  4、主、风井井底贯通后,矿井的通风、排水、供电、运输系统要做必要的调整,确保矿井主、风井贯通后的施工安全。

  5、做好矿井建设期提升系统的交替装备,主要是主、副井交替装备的施工组织,争取提前使用永久提升设备。

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  2020二级建造师建设工程施工管理考点知识:建筑安装工程费用项目的组成与计算

  知识点:建筑安装工程费用项目的组成与计算

  1.一般计税方法

  一般计税方法的应纳税额,是指当期销项税额抵扣当期进项税额后的余额。应纳税额计算公式:

  应纳税额=当期销项税额一当期进项税额

  当期销项税额小于当期进项税额不足抵扣时,其不足部分可以结转下期继续抵扣。

  2.销项税额

  销项税额是指纳税人发生应税行为按照销售额和增值税税率计算并收取的增值税额。销项税额计算公式:

  销项税额=销售额x税率

  3.进项税额

  进项税额是指纳税人购进货物、加工修理修配劳务、服务、无形资产或者不动产,支付或者负担的增值税额。

  下列进项税额准予从销项税额中抵扣:

  (1)从销售方取得的增值税专用发票上注明的增值税额。

  (2)从海关取得的海关进口增值税专用缴款书上注明的增值税额。

  (3)购进农产品,除取得增值税专用发票或者海关进口增值税专用缴款书外,按照农产品收购发票或者销售发票上注明的农产品买价和13%的扣除率计算的进项税额。计算公式为:

  进项税额=买价x扣除率

  (4)从境外单位或者个人购进服务、无形资产或者不动产,自税务机关或者扣缴义务人取得的解缴税款的完税凭证上注明的增值税额。

  4.建筑业增值税

  当采用一般计税方法时,建筑业增值税税率为11%。计算公式为:

  增值税=税前造价x11%(2Z102013-22)

  税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和,各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算。

  5.简易计税方法

  简易计税方法的应纳税额,是指按照销售额和增值税征收率计算的增值税额,不得抵扣进项税额。应纳税额计算公式:

  应纳税额=销售额×征收率

  当采用简易计税方法时,建筑业增值税税率为3%。计算公式为:

  增值税=税前造价x3%

  税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和,各费用项目均以包含增值税进项税额的含税价格计算。

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  2020二级建造师建设工程施工管理考点知识:双代号网络计划

  (1)基本概念

  双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。每一条箭线表示一项工作。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源。节点是网络图中箭线之间的连接点。节点包括起点节点、终点节点和中间节点三种类型。在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键路线。其他线路称为非关键线路。

  网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,它包括工艺关系和组织关系。

  (2)绘图规则

  双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;严禁出现循环回路;在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线;严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,可使用母线法绘制;绘制网络图时,箭线不宜交叉;网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点,其他所有节点均是中间节点。

  (3)时间参数的计算

  工作持续时间是一项工作从开始到完成的时间。

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  2020二级建造师建设工程施工管理考点知识:政府对施工质量监督的实施

  (1)申报:在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门中领施工许可证。

  (2)开工前的质量监督:在工程项目开工前,监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。

  (3)施工过程的质量监督:监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。对建设工程项目结构主要部位除常规检查外,在分部工程验收时进行监督。建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报监督机构备案。对查实的质量问题签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”,对问题严重的单位可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”。

  (4)竣工阶段的质量监督:做好竣工验收前的质量复查;参与竣工验收会议;编制单位工程质量监督报告。

  (5)工程质量监督档案的管理:建设工程质量监督档案按单位工程建立;经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。

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  2020二级建造师建设工程施工管理考点知识:工程计量

  工程计量

  1.工程量的正确计量是发包人向承包人支付工程进度款的前提和依据。工程计量可选择按月或按工程形象进度分段计量。因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量,发包人不予计量。

  2.施工中工程计量时,若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差,或因工程变更引起工程量的增减,应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算。

  3.承包人应当按照约定的计量周期和时间,向发包人提交当期已完工程量报告。发包人应在收到报告后7天内核实,并将核实计量结果通知承包人。发包人认为需要进行现场计量核实时,应在计量前24小时通知承包人,承包人应为计量提供便利条件并派人参加。承包人认为发包人核实后的计量结果有误,应在收到计量结果通知后的7天内向发包人提出书面意见,并附上其认为正确的计量结果和详细的计算资料。发包人收到书面意见后,应在7天内对承包人的计量结果进行复核后通知承包人。

  4.采用工程量清单方式招标形成的总价合同,其工程量的计量参照单价合同的计量规定。

  5.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,除按照工程变更规定引起的工程量增减外,总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。

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  建设工程监理的工作方法

  实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业。

  工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。

  一、工程建设监理的工作程序

  工程建设监理一般应按下列程序进行:

  (1)编制工程建设监理规划;

  (2)按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则;

  (3)按照建设监理细则进行建设监理;

  (4)参与工程竣工预验收,签署建设监理意见;

  (5)建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料。

  二、建设监理规划

  1.工程建设监理规划的程序应符合下列规定:

  (1)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,在召开第一次工地会议前报送建设单位;

  (2)总监理工程师组织专业监理工程师参加编制,总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批;

  (3)编制工程建设监理规划的依据:

  ①建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;

  ②与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料;

  ③监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。

  2.监理规划的主要内容如下:

  (1)工程项目概况;

  (2)监理工作范围;

  (3)监理工作内容;

  (4)监理工作目标;

  (5)监理工作依据;

  (6)项目监理机构的组织形式;

  (7)项目监理机构的人员配备计划;

  (8)项目监理机构的人员岗位职责;

  (9)监理工作程序;

  (10)监理工作方法及措施;

  (11)监理工作制度;

  (12)监理设施。

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