质量工作2015年总结

【质量工作2015年总结五】

  2015年质安部门在总经理和各位副总的正确领导下,在公司各个职能部门的大力配合下,在我部门全体同仁的共同努力,扎扎实实地工作,充分发扬团队协作精神,吃苦耐劳、克服重重困难,圆满完成了公司交给我部门的各项工作,为公司取得了良好的社会和经济效益作出了应有的贡献。现将我部门2015年度的工作总结如下:

  一、工地现场的质量安全管理工作:

  工地现场的质量安全的工作主要由陈建国具体负责,在安全方面,积极宣传公司的各项的安全操作规范及相关安全知识,自觉遵守安全生产制度,牢固树立“安全第一”的思想。全面掌握公司在建工程的实际情况,及时督导各项目部经理严格执行国家相关质量安全法律法规。对施工现场的材料堆放、转运、安装、整改完成,及时查找施工中存在的质量隐患,比如窗框的安装未按三线定位的、在砌体上打射钉的,未按公司规定打发泡剂的,根据各个工程的现状制定出切实可行的消除隐患措施并监督实施整改。 前一阶段由于公司的工作任务太多,陈建国一个人忙不过来,质检部又没有多的人手能够抽到工地视察安全工作,

  安全方面:加强对现场用电设备、电线、射钉枪以及楼梯口、电梯口、阳台口、预留口、外架是否有险情隐患每一步都进行严格的检查,对施工现场的施工人员严格要求戴好安全帽、安全带,全年考核,重大工伤事故为零,轻伤事故控制在2﹪。达到了公司年初制定的施工现场安全质量指标。

  二、生产车间的质量安全管理工作:

  生产车间的质量安全工作主要由杨昌贵、刘应权两人具体负责,在车间质量管理上,积极宣传塑钢门窗、铝合金门窗的质量要求规范,国家的质量要求标准,严格执行行业技术规范和操作规程,树立质量至上的思想,严格控制在生产中容易出质量问题的三个关键部位,即下料,塑钢的焊接,(铝合金的组角组装),五金件的安装等部位,坚持每天在生产车间巡查,铝合金车间人员的流动性大,经常有新员工加入到车间工作,这些员工以前没有接触过铝合金门窗,所以在制作中会产生很多问题,针对这些问题我就给他们讲解解决问题的方法和要掌握的技巧、要领,成品的检验标准等知识,经过一段时间的努力,铝合金车间产品质量有了很大的提高,保证了出厂产品的合格率。

  三、积极开展了部门与部门之间的联系工作:

  全年共开出内部和外部的工作联系单40份,不合格处置单和工作流程中发生的质量品质调查单共59份,对出现的质量问题及时与公司内部的人员和供应厂家进行了沟通,收到了一定成效。对在生产过程、安装工程中出现的质量责任事故提出了整改意见和整改措施,使全公司的员工对质量的意识有了很大的提高。

  四、通过了每年一次的国家强制性产品认证产品、中空玻璃3C认证的复验工作、保证了建筑用(安全)中空玻璃证书的继续使用时效。证书有效期为5年,为我公司生产的安全中空玻璃打上三C认证的标识、提供了生产许可依据。

  五、通过了每年一次的建筑外窗(铝合金、塑钢)产品(节能型)的生产许可证书的监督复检工作。我公司的(铝合金、塑钢)节能型门窗产品得到市场的认可,扩充了市场的占有率。

  六、协助办公室通过了2015年的ISO9001质量管理体系认证的监督审核的办证工作。

  七、制定(修改)了工厂生产车间的安全生产设备操作管理制度:依据国家《安全生产法》及相关的法律法规,结合公司的实际,编制制定了安全生产

  设备操作管理制度,做到安全生产上有法可依,用制度管理和约束员工的行为。

  当然,我们的工作也有存在不足的地方:

  1. 质安部全体人员整体专业水平不高,现有3个人,1.5人管工地施工现场,1.5人管车间生产,且未经过专业岗位任职资格培训,有待通过自学,不断提升自我工作能力和水平。

  2. 质安部的员工对本岗位的重要性认识不够,在履行工作职责时怕承担责任。通过制度的学习和质量事故案例的分析,有了新的认识和提高。今后一定大胆地工作,把质安部的工作搞得有声有色。

  2016年的目标:

  产品生产合格率不小于95%,产品出厂合格率达到98%。重大工伤事故为零,轻伤事故控制在2﹪。

  实现目标的主要措施:

  1、加强对型材及五金件供应厂商的质量考察、优选,继续抓好型材、配件和辅助材料的质量管理以及各种供应材料质量保证书的索取;严格控制各种原材料的进厂检验,合格率不低于95%。

  2、强化内部质量管理,严格工艺纪律,优化检查考核办法,细化质量控制点的质量控制。生产过程的各道工序,要严格执行行业技术规范和操作规程,对关键部位的工种要进行严格的质量控制和检查,积极开展自检、互检和交接检,对自检存在的问题,要及时纠正和解决。

  3、制订(完善)并执行生产及施工现场质量安全管理制度,层层落实质量安全责任制,并签订质量安全责任书,使生产及施工现场全体人员树立“百年大计,质量第一”,“安全生产,预防为主”的质量安全意识。

  4、认真查找生产及施工中存在的质量安全隐患,并做好记录,制定切实可行的消除隐患措施,并监督实施整改,将质量安全事故处理在萌芽之中。

  5、对可能引发质量安全隐患的重大技术问题负责召集公司有关人员研究解决,制定可行性方案,杜绝各种质量安全重大事故的发生。

  2015年已经过去,我们将满怀信心地迎来2016年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,重庆建豪公司的明天会更好。做为公司的一份子,在明年的工作中,我部门的全体同仁将会加倍努力学习,勤奋工作,发扬成绩,将一如既往,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄的力量。

【质量工作2015年总结六】

  回首已经过去的2015年,立足2016年岁中,我们公司一年一度的管理评审工作在这样的时机下展开了!工模部就2015年度在设备管理, ,计量监控,人员管理以及目标管理等方面的工作作出如下匯报和总结,恳请各位代表和领导为我们提供建议,作出指引,以期工模部后续的工作更 加完善,并符合公司管理体系要求!

  一、设备管理

  1.设备配置:

  目前工模部共有机台10台,包括:线割机1台,火花机2台,磨床3台,铣床2台,车床1台,锯床1台,

  2.设备保养

  为了确保设备在正常状态下作业,工模部制订了年度设备定期保养计划和日常保养检查表并依据公司设备管理办法执行.我部门都有按计划当月完成保养任务

  二、备件管理(制作、变更与维护情况)

  三、测量监控装置的管理

  公司检测仪器经过持续的周期校准 其准确度得到较大的提高,进入了良性循环阶段,从而能够在使用过程中始终保持正常的工作状态,使其符合规定的要求,保证了产品质量.

  ▲问题:

  新员工和学徒对量具合理使用和自觉维护保养的意识不够,.今后需加强新员工和学徒对量具合理维护使用的监督与教育.

  四、人力资源的配置

  1.人员结构配置

  工模部现有人员11人,其中主管2人,质检1人,师傅6人,补师2人

  2.人员职能培训

  为提高人员职业技能素质,工模部进行了新进人员岗前培训,公司年度培训工作.主要培训内容有ISO基础知识,厂纪厂规,消防法规,安全规程,部门运作程序,员工工作职责,测量仪器的使用与维护,设备操作与保养等,后续我们将进一步强化部门的在职培训和技术交流工作

  3.人员沟通协作

  由于员工对部门的运作程序和自已的工作职责有充分的了解和认识,作业上都能保持良好的沟通协作,从而提高部门工作绩效。

  五、部门质量目标实现情况

  根据公司质量目标 样品验收合格率≧80%,工模部具体每月合格率统计如下:

  2015年7月合格率为:85.7% 8月为:83.3% 9月为: 80%

   10月合格率为:100% 11月为:85.7% 12月为:100%

  2015年1月合格率为:100% 2月为:100% 3月为:100%

   4月合格率为:100% 5月为:100% 6月为:100%

  六、部门改进建议

  后续工模部将会完善的管理工作有:

  1.加强模具试制和维修的进度管控,完善模具试冲报告数据的收集

  我们期待在本次管理评审工作中通过发现问题,解决问题来进一步提升工模的管理工作!谢谢大家!

【质量工作2015年总结七】

  今年来,环保局在县委、县政府的正确领导下,在上级环保行政主管部门的业务指导下,紧紧围绕质量兴县中心任务,齐心协力,密切配合,攻坚克难,认真按照我局制定的《瓜州县环保局关于2015年环保质量兴县活动方案》的相关内容开展工作,严格管理,主动服务,依法治污,各项工作进展顺利,取得了一定成效。现将我局20xx年质量兴县工作总结如下:

  一、主要工作完成情况

  1、加强建设项目环境保护管理,认真审查办理环境影响审批手续,积极督促落实建设项目环境保护“叁同时”制度,执行率达100%。

  严格按照《建设项目环境保护管理条例》及《环境影响评价法》及省市环保局关于建设项目分级审批的规定,严格审查建设项目申报资料,依法依规做好建设项目环境影响评价文件审批,对重要环境影响项目报县政府召开定点会研究;对于符合我局审批权限的、符合国家产业政策的项目,及时上门服务,进行项目选址的现场勘察,及时办理办结审批手续或进行回复。结合项目环境影响审批的情况,积极对已建和在建项目环境保护“叁同时”执行情况进行现场检查,督促项目单位落实环境保护设施和措施,及时完成环保设施竣工验收手续,以确保新开工项目和新投产项目环保“叁同时”执行率100%。

  2、按照县政府要求,完成了瓜州县“十二五”环保规划草案编制工作,待省市相关技术指标确定后,即可正式上报县政府批准、实施。

  3、加强现场监督检查力度,强化污染治理工作。

  一是对城区13户供热单位的27台锅茶炉进行了不定期的监督检查,对2家锅炉房下达了限期治理通知,督促其制定措施,确定治理期限且对相关情况进行跟踪检查。

  二是对4家建筑施工企业和17家经营性文化娱乐场所下发了《关于严格控制环境噪声污染确保两考顺利进行的通知》,并派环境监察人员前往考区巡查,确保考生有一个良好的学习环境。

  叁是开展重点区域的环境治理,为改善柳园镇区大气环境质量。在县人大、政府分管领导的带领下,依法查封、关闭了13家石棉加工企业并拆除了相关生产设施,有效地治理了柳园镇区石棉粉尘污染。

  4、突出重点、强化监管,环境安全得到保障。

  今年以来,我们以重点污染源、节能减排项目、危险废物储存经营单位、放射源单位为重点,继续开展了整治违法排污企业保障群众健康的环保专项行动。依法对县境内的两大保护区、水源保护区、自然保护区等重点地区环境和11家射线装置单位进行了整治。为加强饮用水源保护,我们对县城饮用水水源地进行了规范划分,加强了水源地的日常执法检查,使水源地生态环境得到有效地保护。

  5、继续开展环境污染矛盾和纠纷排查工作。

  对排查出的噪声污染、畜禽养殖业污染逐项进行了整治,及时将矛盾消化在萌芽状态。按照“有诉必接、有接必查、有查必复”的信访总要求,全年及时调处建筑工地夜间施工扰民等19起信访案件,案件查处率、结案率均达到95%,切实维护了群众的切身利益

  6、加强对国家重点项目建设的环境监管,努力使我县脆弱的生态环境不受侵害。

  近些年来,西气东输二线、瓜猩高速公路、兰新第二双线、750线路等国家、省、市重点项目先后在我县建设开工,为加强对其监管,保护生态环境,我们与水务、土地等部门对重点项目负责人开展了施工过程中的环境保护培训,并向其下发了《国家重点项目建设环境管理要求及采取的环境保护措施》,要求各项目施工单位严格遵守。对于违反规定,造成周围环境损害的,依法予以处罚,并责成其恢复塬貌。有效地监管手段,使我县生态环境得到有效保护。

  7、环境宣传不断深化,环保意识日渐提升。

  按照“借助媒体、借助载体、借助群体、借助节会”的思路,力促环境宣传教育经常化,充分利用各种新闻媒介做好环保宣传。全县举办较大规模的宣传活动12次。组织全县1.5万名中小学生参加了环保主题作文比赛和“去污、治乱、除脏、护绿”社会实践活动,在全县妇女中开展了“倡导低碳生活、建设绿色家园主题实践演讲活动”。

  组织编写了《环保法规政策100问》、《绿色社区环保手册》和《全民节能减排使用手册》等宣传资料,共印制宣传单2万份,张贴挂图200张,向社会各界发送手机短信1000条,赠送环保节能手提袋8000个,在全县各中小学、幼儿园落实了环境教育进课堂任务。组织了全县企业法人代表参加市上举办的环保法律法规培训班,为企业更好的履行环境职责奠定了基础。

  二、具体做法

  1、建立党政“一把手”负责制和目标责任制,由单位领导亲手抓、负总责,各科室在局领导班子的统一协调下,认真履行职责,抓好本科室的环保质量相关工作,互相配合,齐抓共管,共同推进。

  2、制定工作计划、抓好工作落实。严格按照《开展质量立县活动实施方案目标责任书》要求,扎实推进重点企业及全县排污企业的污染物减排等工作。

  3、加强人才培训与技术推广应用,提高环保科技贡献率。加强环保建设队伍的科技水平提升,有计划地引进专业人员,开展技术骨干队伍的业务培训,通过多种形式,组织力量对切合实际的技术进行研究和推广,实施“环保科技”战略。

  4、加大宣传教育力度。在全县范围内,采取媒体、宣传栏、宣传单、公益广告等各种生动活泼、喜闻乐见的形式和途径广泛宣传环保工作,营造舆论氛围,提高广大人民群众对环境问题的认识水平,形成全社会重视生态保护、广泛参与环境保护的氛围,并开展生态教育、普及环保知识,将其意义渗透到生产消费各个层面各千家万户,为环保工作开展奠定坚实的群众基础。

  5、加强法制建设,依法行政。在工作中,我们进一步贯彻落实环境保护相关法律法规、条例。维护环境保护法律体系的权威和严肃性。依法行政,加大对环保违法行为的打击力度,督促企业在发展的同时生产和环保并重,治理污染源,从根本上确保环境质量的改善。

  叁、下一步工作重点

  1、加大污染减排工作力度。扎实推进重点项目及全县排污企业的污染物减排。

  2、切实加强危险废物的监督管理,包括集中收集和处置去向,按照国家危险废物处置管理规定要求建立监督管理工作台帐,严防违规处置。落实好辐射、放射源办证和检测建档工作。

  3、巩固环保专项行动成果,加大对饮用水源地的环境保护力度,保障群众饮水安全;做好污染投诉处理工作。

  4、开展环境综合整治,抓好重点污染源的治理工作。

5、继续加大环境违法行为查处力度,围绕人民群众普遍关心的环境热点、难点及敏感问题,深入开展环境保护专项联合行动,切实维护人民群众环境权益,不断提升满意度。 

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