《没有任何借口》读后感

  杰伊·瑞芬博瑞的《没有任何借口》主要是告诉我们什么是责任,什么是目标,什么是服从、什么是正直与宽容。下面是出国留学网为大家搜集整理的没有任何借口读后感,欢迎阅读。

  读没有任何借口有感(一)

  读完《没有任何借口》一书,心里不由得多了几分感慨,更多的是惭愧。多少任务和时间都在放纵与不经意的小借口下拖延流逝,我们应该懂得的是责任,并且做好每一件看似微不足道的小事,才会赢得更大的成功!

  西点军校里有一个广为传诵的悠久传统,就是遇到军官问话,只有四种回答:“报告长官,是!”“报告长官,不是!” “报告长官,不知道!”“报告长官,没有任何借口!”除此之外,不能多说一个字。据美国商业年鉴统计,二战后,在世界500强企业中,西点军校培养出来的董事长有1000多名,副董事长有2000多名,总经理,董事一级的有5000多名。任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。“没有任何借口” 是西点军校奉行的最重要的行为准则,是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。

  到了大学才发现自己的借口是一个严重的扼杀自己能力和潜力的一个毒品,一旦习惯于找借口,那么可以逃避很多的事情,可以把一些事情做的更糟糕,可以为自己没有100%努力做事情的时候找一个退路。这个习惯一旦形成,而且很难改变,正所谓积习难改就是这个道理,因为借口会越来越多,借口会越来越完美,甚至自己都会被自己寻找到的借口的完美无缺而感动,可想而知这样的后果是什么。

  在日常工作中,我们见到太多的是那种"这也不行","那也不可能"的人,我们经常听到的是各种各样的借口,"我没学过","这任务我实在无法完成","如果不是下雨,我可以早到的"。其实,在每个借口的背后,都隐藏着丰富的潜台词,只是我们不好意思说出来,甚至我们根本就不愿说出来,借口让我们暂时逃避了困难和责任,获得了心理的慰藉。但是,借口的代价却无比昂贵,它给我们带来的危害一点不比其他任何恶习少。我们缺少的正是那种想尽办法去完成任务,而不是去寻找任何借口的人,正是缺少那种把"信"送给加西亚的人和那些能够忠实地完成上级交付的任务而没有任何借口和抱怨的人。

  借口是一种不好的习惯,一旦养成了找借口的习惯,就会让我们的工作变拖沓而没有效率,会让我们的人生变的消极而最终一事无成。所有的工作都是由一件件的小事组成,一个对小事不负责的人,也承担不起大事业。就像书中说的“工作中没有借口,人生中没有借口,失败没有借口,成功也不属于那些寻找借口的人。

  读没有任何借口有感(二)

  “没有任何借口”所体现出的是一种负责敬业的精神,一种服从诚实的态度,一种完美的执行能力。西点军校之所以能够培养出那么多优秀的人才,就在于它将“没有任何借口”作为学生的行为准则,使西点军校的学生在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和合作能力。由于它们具有强烈的责任心、荣誉感和纪律意识,自信、诚实、主动、敬业,从而成为可信赖和承担责任的人。

  读过《没有任何借口》后,对自己的思想产生了很大的触动,不禁问自己,在所处的环境和团队中,我是如何去对待我的工作?也正是读过了这本书,才让我能够静下来正视和思考,自己平时的行为准则和理念是什么?从思维方式、工作方式到具体的工作内容,我想这对我们每一个人来说既是一次经验的总结,也是一个难得的纠正错误的机会。借口的危害是无比巨大的,它会在不经意间慢慢的蚕食掉我们的诚实和自信、我们的热情和积极性、我们的责任感和危机意识,从内部击溃整个集体的凝聚力和战斗力。所以对待“借口”我们的态度应当是坚决的摒弃。

  “有效执行”是一种包含有丰富内涵的文化,是用于指导我们能够实现各项工作战略和目标的行为规范和价值观念,而要确立“有效执行”,必须用这种文化作为一种引导,并把这种理念深深植根于集体中的每一名成员心中,通过长期的努力去实现。

  “不为没有完成任务去寻找借口,哪怕是看似合理的借口”,告诉我们,“诚实”是做人、做事最重要的品质。想尽办法去完成任何任务,不达目的不罢休的这一过程,既是一种个体执行能力的锻炼和培养,同时也是一个领导者对具体目标执行者执行能力大小的评估和了解的过程。如果我们不能勇敢的接受任务,不能尽一切努力去完成,而去寻找借口,势必影响到领导者对具体目标执行者执行能力大小的判断,从而影响到“有效执行”的整体运行过程和“有效执行”最终目标的实现。

  《没有任何借口》教会了我无论接到什么样的工作任务,遇到怎样的困难,都要想尽办法去完成,而不是遇到难题就退缩和推诿,不但要迎难而上,而且为了完成任务还要具有开拓创新的精神,坚强的毅力和必胜的信念。它使我学会了如何适应压力,并把压力变成动力,而不是去为完不成任务而寻找借口。它我在一次次想办法完成工作任务的过程中积累了丰富的经验,并一次次的体会到了圆满完成工作任务后的成就感。这些工作的经历和过程,使我变得更加自信和乐观,不但激发了自己的内在价值和潜能,而且还使得这种价值和潜能不断的得到锻炼和提升。

  其实谁也没把你打-倒,能打-倒你的只有你自己,人活着就不应该悲观,只要有勇气面对,人生便没有过不去的坎,无论在什么情况下,即使身处绝境也千万不要说自己不行,要相信自己的,最终才能超越自己。

  读没有任何借口有感(三)

  今天我读了《没有任何借口》后,不光知道了踏实敬业、不懈进取的人生信念,就是全球五百强企业员工的精神内核、美国西点军校二百年来最重要的行为手册。还知道了不找借口不是惟命是从的代名词,而是才华和创造力的起点。《没有任何借口》被众多著名企业奉为圭臬的理念、价值观.

  给我印象最深的地方是第十五页的两句话:“在一片水洼里,一只面目狰狞的水鸟正在吞噬一只青蛙.” 青蛙的头部和大半个身体都被水鸟吞进了嘴里,只剩下一双无力的乱蹬的腿,可是出人意料的是,青蛙却将前爪从水鸟的嘴里挣脱出来,猛然间死死的箍住水鸟细长的脖子……”

  它告诉我这样一个道理:无论什么时候,都不要放弃,只有坚持才能成功.

  “没有借口”

  看似冷漠,缺乏人情味,但他却可以激发一个人最大的潜能.

  读没有任何借口有感(四)

  读完《没有任何借口》,细思考这个问题就会发现平时我们的生活中存在着太多的借口,正是因为有这样的借口存在的空间,逐渐在合理与不合理真实与不真实的借口之间,而变成了以人为本。没有任何借口看似冷漠缺乏人情味似乎只能适合在军队等特殊团队实行,但它可以激发出一个人最大限度的潜能初看这个题目,给我的感觉就是要求员工象题目一样“没有任何借口”地服从领导的治理,细读之后,才渐渐发觉其中的内涵深远,它不仅是西点军校对所有党员提出的口号,更是我们整个人生需要奉行的一个思想理念和行为准则,它体现的是一种完美的执行能力,一种服从老实的态度。

  而在现实生活中我们缺少的正是这种态度。在生活中有了问题或犯了错误,我们首先想到的不是勇敢的去承担责任,去面对问题,而总是去想方设法地为自己的过失寻找或多或少的理由,为自己的过失开脱。没有任何借口体现了一个人积极对待工作的态度,“工作不是为了谋生才做的事,而是我们要用生命去做的事,工作就是付出努力。”我们经常从外部环境来为自己寻找借口,不是抱怨职位,待遇,工作的环境,就是抱怨同事,领导,而很少问自己:我努力了吗?我真的对得起这份工作吗?回顾一天的工作,我们应该扪心自问:我是否付出了全部的精力和聪明?是否完成了自己所设定的目标?

  工作意味着责任。对我们而言,无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位上,都要对自己的工作负责,不要用任何借口来为自己开脱责任,正像书中所说“任何借口都是推卸责任,在责任和借口之间,选择责任还是借口,体现了一个人的工作态度。”所以当我们有了问题,非凡是难以解决问题的时候,有一个基本原则可用,而且永远适用,就是永远不放弃,永远不要寻找借口为自己开脱。寻找解决问题的方法是最有效的工作原则(liuxue86.com)。

  由此我想到我从事的教育行业,一直以人为本,里面一个很重要的因素就是借口,例如学生上课迟到,作业不完成,或犯了一些小的错误,只要有好的理由,老师也网开一面。多么有人情的教育体制啊,可是仔细思考这个问题,就会发现正是因为有这样的借口存在的空间,本来的硬尺度逐渐在合理与不合理,真实与不真实的借口之间变成了软尺度,渐而变成了以人为本。

  《没有任何借口》看似冷漠,但它可以激发出一个人最大限度的潜能。

  读没有任何借口有感(五)

  通过学习《没有任何借口》,让我对“没有任何借口”这一理念有了更深刻、更全面的把握。教会了我无论接到什么样的工作任务,遇到怎样的困难,都要想尽办法去完成,而不是遇到难题就退缩和推委,不但要迎难而上,而且为了完成任务还要具有开拓创新的精神,坚强的毅力和必胜的信念。它使我学会了如何适应压力,并把压力变成动力,而不是去为完不成任务而寻找借口。它让我在一次次想办法完成工作任务的过程中积累了丰富的经验,并一次次的体会到了圆满完成工作任务后的成就感。这些工作的经历和过程,使我变得更加自信和乐观,不但激发了自己的内在价值和潜能,而且还使得这种价值和潜能在不断的得到锻炼和提升。

  正如书中所述:“优秀的员工从不在工作中寻找任何借口,他们总是把每一项工作尽力做到超出客户的预期,最大限度地满足客户提出的要求,而不是寻找各种借口推诿;他们总是出色地完成上级安排的任务,替上级解决问题;他们总是尽全力配合同事的工作,对同事提出的帮助要求,从不找任何借口推诿或延迟。”这本书对我的思想产生了很大的触动,不禁问自己,在所处的环境和团队中,我是如何去对待我的工作?在对我的上司问话时,我的答案是不是还有四种以外的答案?找借口是不是已经也成为了习惯?也正是读过了这本书,才让我们能够静下来正视和思考,自己平时的行为准则和理念是什么?从思维方式、工作方式到具体的工作内容,我想这对我们每一个人来说既是一次经验的总结,同时也是一个难得的纠正错误的机会。

  作为联通的一员,我们要明确自己肩负的责任和使命,要怀着一颗感恩的心,一种积极进取的工作态度,一种顽强拼博的毅力,发扬邮差弗雷德精神,在工作中不找任何借口,从思想中形成动力,把工作变成一种艺术,为联通的发展贡献自己的力量。

  读没有任何借口有感(六)

  “没有任何借口”是培养出众多杰出政要、经济、军事伟人的美国西点军校最著名的校训之一,找不找借口亦是决定成败的分水岭。在工作中,“没有任何借口”是一种优秀的职业素养,更是一种杰出的人生态度。

  著名职业经理人李开复历经职场考验后,凝炼出一句感悟:“挫折不是惩罚,而是学习的机会!没有任何借口,不只是做好本职工作的前提,更是每个人自身发展的需要。在工作中必然会遇到各种各样的问题,对此,往往有两种态度:一是找借口躲避;一是找方法解决。两种态度,不仅是工作效果上的差别,而且是不同命运的天壤之别:主动找方法的人,必然是发展最快最好的人;不断找借口的人,必然是最没有发展的人!人是什么?人是一种最会找借口的动物。”这是法国文艺启蒙时期一位思想家的话。一次找借口并不可怕,可怕的是将逃避和推诿变成了习惯。最后,借口成了自欺欺人的手段,成为阻碍自己成长的最沉重的枷锁。在另一本《方法总比问题多》中,强调“一流的人找方法,末流的人找借口。“没有任何借口”它要求:任何人,要尽自己的最大力量担当个人责任,而不要找任何借口推诿责任。

  工作激情决定人生成败,就得永不找借口,工作,就是不断“被要求”??人们的需求就是对自己的要求,如何满足这些需求,就是自己的工作标准,就是自己永葆激情的根本。很多人在顺境的时候,心中充满了激情,但只要一遇到挫折,就会完全变样。他们通常有两种表现:

  一是以“我不行”为借口,破罐破摔。不是哪里跌倒从哪里爬起,而是哪里跌倒,就在哪里一蹶不振。

  二是以“环境不行”为借口,不从自己身上找原因,把责任归结于外部环境,或者说单位不行,或者说上级和同事不行,想赶紧换个地方重新开始。

  而现实是:没有一个单位是为你量身打造的,世界永远不会以你为中心。做任何工作,都会遇到挫折和问题,如果稍有不顺心就换个地方重新开始,那么就算一天换一个工作,也还是找不到工作的激情。那么怎样才能永葆激情的工作呢?

  第一,永当自己的发动机。激情不是别人给你的,而是发自你内心的,它也是可以一直持续下去的。只要你愿意,只要你下定决心,就可以找出无数种自我激励的方法。

  第二,以心境影响环境,不以环境影响心境。我们无法掌控环境,但可以掌控自己的心境。即使真有不如意的地方,通过我们的积极努力,也能让它往好的方面发展。

  第三,不忘初衷。在激情消退的时候,不妨多想想自己当初工作的目的,并以此来激励自己,绝不让借口消磨了动力。

  就让“没有任何借口”成为我们不断学习不断进步的动力吧。生命对于每一个人都只有一次。没有一个人愿意自己的一生庸庸碌碌,更没有一个人愿意自己的一生充满悔恨和遗憾。你如何对待工作,意味着你如何对待人生。我们的大部分时间都在工作中度过,正是通过工作,我们才能创造出最大的人生价值。只有“岗位发光”,才能“人生无悔”。

  读没有任何借口有感(七)

  当前,社会已全面进入电子信息时代,无论是在体育、军事、政治、商业还是在生活方面,人们无处不在的运用科技手段快速地创造业绩、追求利润,以显示成功的辉煌。

  但是,在科学的实践中,人们也越来越感觉到,成功的辉煌,不只是靠科学手段就能支撑起来的,因为科学是人发明的,科学成果是靠人去运用、去拓展的,没有人的因素,任何成功与辉煌都将无从谈起。

  那么,如何将人的因素发挥到极至,以保证科学手段的成功运用,去创造事业的辉煌,就成为人们所探讨的焦点。

  最近,人们纷纷将目光投向军事领域,在喊出“学习战争是公司最有价值的培训课”的口号中提出“领导力”的概念,并去深入探讨“领导力”如何培养、激励和形成,以将自己的组织打造成一个善于战斗并能持续成功的团队。在这类“培训课目”中,美国的《向海军陆战队学习领导力》、《美国陆军领导力手册》、《没有任何借口》成为热门书籍。

  作为一名公司员工,从热爱自己的团队出发,也自然而然的参与了这场学习讨论,并认真阅读了《没有任何借口》一书,从中受到了一定的启迪。

  《没有任何借口》一书的作者布瑞斯·巴勃是一位从美国军事界转业的优秀企业家,他从自己丰富而传奇般的经历中感悟到:“为了在竞争中取胜,每个组织都需要优秀的领导层和强大的领导力”。他在书中以自己和其他九位游骑兵的故事,充分强调陆军部队最基本领导力准则的重要性和内在原理。这些准则就是定位自己的责任并付诸行动,以及自省并自我改善。坚持这些准则,并把它们放到你的组织核心之中,将会推动你自己和你的公司进入更高、更强的境界!

  领导力因个人性格、组织文化与目的不同而各有特色,但“定位自己的责任并付诸行动”和“自省并自我完善”却是领导力准则的精粹。

  关于领导力,大卫·格兰其准将在该书的“前言”中说:“……它总是能提供向目标发起冲击并夺取胜利所需要的原则基础、可靠和坚强的品质。”当然,领导力的品质一定是建立在领导层决策的正确和“做出表率”的基础上的,否则,相对应的执行力也就会大打折扣。

  领导层表率作用所产生的影响是巨大的、不可估量的。为什么在中国革命战争中,解放军以悬殊的军力和弱势装备就能打垮蒋介石强大的八百万军队,就是因为解放军各级领导干部在关键时刻、在生死关头始终站在最前列,他们喊出的口号是“同志们,跟我上,冲啊!”,这于无形中产生的领导力能励战士们勇往直前的气势,产生排山倒海、摧枯拉朽的力量。而蒋介石军队的军官们却是跟在士兵后面高喊“弟兄们,给我上,冲啊!”你想,它会产生什么影响,会形成什么样的领导力呢?两支部队同一事例,“跟”和“给”一字之差,所产生的效果不同、结局不同,这就是对不同领导层的领导力品质所作的最精辟的诠释。

  在《没有任何借口》一书的简介中,还有这么一段话:“没有人能逃脱‘领导力’这只如来神掌。你要么有目的、有计划地完善自己,提升自己的领导力,要么就只能面对另一种结局……”,这是非常客观、非常精辟的论断。“不进则退”,这是中国的千古名言,至于那些当了官,既不能为民做主,也不愿“回家卖红薯”,还要乘着权势狠整一批人、狠捞一把钱的人,根本就难以形成什么领导力,其结局自是可想而知的,在这里就不用多言了。

  在任何组织中,领导力处于重要地位,它是神经中枢、是主导者,发挥着重要的作用,因为它属于上层建筑的范畴,这是我们每个人都清楚的。但这个重要作用能否产生预期效果,除了要看领导层的决策是否正确、能否发挥表率作用以外,另一个重要因素是“执行力”,即这个组织中的基层群众或员工,只有通过他们的努力,才能将领导层的意图或决策变为现实,变为客观的业绩或利润,他们是组织的基础力量,只有紧紧依靠和正确运用这股力量,才能真正夯实经济基础

  “领导力”和“执行力”是一个组织统一体中相互茅盾又相互协调的两个方面,没有“领导力”的作用,就失去“提供向目标发起冲击并夺取胜利所需要的原则基础”;没有“执行力”的支撑,领导力就会变成“空中楼阁”,不着实地,没有依托。

  那么,是什么因素能将这两方面的力量揉和成为一个相互协调的统一体呢?在《没有任何借口》一书中,作者和其他九位游骑兵的故事无论演译的是“领导力”还是“执行力”,其结果都与“责任”相关,因为只有责任心强,敢负责的人才不会找任何借口,才能取得最后的成功与胜利。在他们的故事中体现了“坚持不懈”、“谦逊”、“目标明确”、“紧迫”、“诚实”、“无私”、“自信”、“尽职”、“果断”等优秀品质,而这些优秀品质无不与“责任”即负责的精神相连。任何人只要具有这种精神,就会本能地发挥丰富的想象力和创造力,就会在做事的时候考虑周全。因此,《没有任何借口》成为美国西点军校的训诫,成为一句经典的名言。也正因如此,《没有任何借口》的作者才坚定的认为:服从、诚实的态度,负责、敬业的精神是领导层和执行层所应共同具有的品质,而“不找借口”是成功的先决条件。

  我认为,一般来说,“找借口”是常人的天性,要想达到“不找借口”的境界,必须进行后天的磨练和克服,除此之外别无他法。

  我想,在《没有任何借口》一书中有这么几段话很能发人深省,可作为我们在进行“磨练与克服”过程中的座右铭:

  “为了成为王者,你必须不断向更高的山峰冲击,并且不断的征服他们。”

  “千万不要安于小成,故步自封。你的敌人是自己而不是别的什么人。”

  “滴水穿石,只有那些坚持不懈不断进取的人,才能在每一次的竞争中拔得‘胜利’这面旗帜。”

  最后,我要说的是,成功与胜利是每一个组织、每一个团队所追求的目标,也是我们每一个人所追求的目标,为了实现这个目标,我们一定要牢牢地记住:“定位责任并付诸行动(没有借口),自省并自我完善(持之以恒)。如果你真心信奉这两条准则,把它们整合到生活之中,那么结果几乎是不言而喻的,你将变得与众不同!而且不论在什么领域:体育、军事、政治、商业,还是在生活里面,你都会取得成功。”

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