18(2011年)甲公司是-家食品加工企业，需要在3个月后采购-批大豆。目前大豆的市场价格是4000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨，但因目前甲公司的仓储能力有限，现在购人大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险，下列方案中，甲公司可以采取的是( )。
A.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权
B.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权
C.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权
D.买人3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权
参考答案: C
答案解析:
企业需要在3个月后采购-批大豆，并且由于价格要上涨，应买人看涨期权。
19(2011年)下列各项表述中，可以作为企业使命的是( )。
A.加强开发项目的质量管理
B.5年内在市区建成2个地标性建筑
C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦
D.在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素
参考答案: C
答案解析:
公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由：公司的目的、公司宗旨和经营哲学，选项C正确，反映的是公司宗旨。
20 (2009年)在风险评估系图中，风险对企业所产生的影响是影响风险评级的重要参数，另-个影响风险评级的重要参数是( )。
A.应对风险措施的成本
B.风险发生的可能性
C.企业对风险的偏好
D.企业对风险的承受能力
参考答案: B
答案解析:
在风险评估系图中，横轴表示的是风险发生的可能性，纵轴表示的是风险产生的影响。
21(2012年)某公司财务部使用净现值法评价-个投资项目。根据公司发展战略有很多影响投资的变量，其中多个变量是不确定的。-些变量的值可能会取决于其他变量的值，因此该方法列出各个不确定变量及其结果以便衡量替代行为的范围与可能的结果。根据描述选择这种财务风险管理技术是( )。
A.净现值法
B.敏感性分析
C.决策树
D.决策矩阵
参考答案: C
答案解析:
决策树将各个不同的不确定变量及其结果列出来，对于衡量替代行为的范围与可能结果来说是-种有用的工具。该方法列出各个不确定变量及其结果以便衡量替代行为的范围与可能的结果属于决策树方法。
22(2010年)甲会计师事务所历来特别重视对客户资料的保密，除了要求员工恪守职业道德外，甲会计师事务所还在信息系统中加强了控制和管理。当甲会计师事务所员工利用电邮系统与客户沟通时，有关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式。甲会计师事务所电邮系统所实施的控制类别属于( )。
A.输入控制
B.-般控制
C.设备控制
D.网络控制
参考答案: D
答案解析:
最常用的网络控制措施有防火墙、数据加密、授权和病毒防护。其中数据加密，是指数据在传输前被转化成非可读格式，在传输后重新转换回来。这些数据只能被匹配的解密接收器读取。
23(2012年)甲公司是-家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金。主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施。公司原有组织结构应当调整为( )。
A.区域事业部结构
B.产品/品牌事业部结构
C.客户细分/市场细分事业部结构
D.M型企业组织结构(多部门结构)
参考答案: D
答案解析:
M型企业组织结构适合于具有多个产品线的企业。该公司通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式。实现-体化和多元化成长战略，适合采用M型企业组织结构。
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