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2016注会公司战略与风险管理专项练习:战略实施

公司战略与风险管理考试试题及答案 公司战略与风险管理考试试题

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  2016注会公司战略与风险管理专项练习:战略实施

  一、单项选择题

  1.股东观认为评价企业业绩的指标应该是( )。

  A.净资产回报率

  B.利润率

  C.销售净利率

  D.股东回报率

  2.甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报,并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构属于( )。

  A.创业型组织结构

  B.职能制组织结构

  C.战略业务单位组织结构

  D.矩阵制组织结构

  3.在《战略和结构》一书中,首次提出组织结构服从战略的理论的是( )。

  A.波特

  B.钱德勒

  C.明茨伯格

  D.汤姆森

  4.适用于单一业务企业的组织结构类型是( )。

  A.创业型组织结构

  B.事业部制组织结构

  C.战略业务单位组织结构

  D.职能制组织结构

  5.某企业采用了战略业务单位组织结构,以适应其多元化发展的战略,那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中,不正确的是( )。

  A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近

  B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦

  C.降低了企业总部的控制跨度

  D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本

  6.某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部.财务部.人力资源部.生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为( )。

  A.职能制组织结构

  B.事业部制组织结构

  C.矩阵制组织结构

  D.H型结构

  二、多项选择题

  1.查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值,下列类型中属于该分类的有( )。

  A.权力导向型

  B.角色导向型

  C.任务导向型

  D.人员导向型

  2.下列关于矩阵制组织结构的表述中,正确的有( )。

  A.矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构

  B.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融

  C.职能专家不会只关注自身业务范围

  D.制定决策迅速及时

  3.A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业,在经营过程中,发现自己的组织结构已不适合发展规模,于是召...

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