企管部经理述职报告

  5、定额和价格力争实现数据化、信息化,以便有效指导实践,为公司创造更大的效益。

  6、对外经济技术合作业务稳步推进。

  总的来说,2010年企业管理部在公司领导的正确指导和大力支持下,在兄弟单位和部门的全力配合下,在全体员工的辛勤工作下,各项工作取得了新的成就,上升到新的水平,迈入了新的台阶。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总体来说,是能够胜任这份工作,是称职的。

  各位领导、各位同事,我期盼大家对我的述职进行全面的评议,也期盼通过这次学习的机会,提升自身的能力,更好地开展以后的工作。

  述职到此,谢谢大家!

  述职人:出国留学网

  小编特别推荐

  经理述职报告 | 总经理述职报告

  小编特别推荐

  经理述职报告 | 总经理述职报告

分享

热门关注

银行营业经理述职报告范文

营业经理述职报告

人事经理个人述职报告

经理个人述职报告

2020银行大堂经理述职报告

大堂经理述职报告

公司经理个人述职报告2021

经理个人述职报告

企业经理个人述职报告2021

经理个人述职报告

工程部经理述职报告2020

企业经理述职报告

餐饮部经理述职报告范文

述职报告范文

2021综合部经理述职报告范文

关于经理述职报告

生产部经理年终述职报告2019

年终述职报告

生产部经理2019年终述职报告

生产部述职报告