二级建造师施工管理考点笔记：施工风险管理

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　　一、风险和风险量的内涵

　　1.风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

　　2.风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。

　　3、建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险，项目的风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等。

　　1.组织风险，如：

　　(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;

　　(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;

　　(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。

　　2.经济与管理风险，如：

　　(1)工程资金供应条件;

　　(2)合同风险;

　　(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;

　　(4)事故防范措施和计划;

　　(5)人身安全控制计划;

　　(6)信息安全控制计划等。

　　3.工程环境风险，如：

　　(1)自然灾害;

　　(2)岩土地质条件和水文地质条件;

　　(3)气象条件;

　　(4)引起火灾和爆炸的因素等。

　　4.技术风险，

　　5、风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。

　　6、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。

　　风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。