2017一级建造师实战经验:项目经理工地沟通技巧

  考生们来看看本文“2017一级建造师实战经验:项目经理工地沟通技巧”,跟着出国留学网一级建造师考试栏目来了解一下吧。希望能帮到您!

  一.不要说“但是”,而要说“而且”

  试想你很赞成一位同事的想法,你可能会说:“这个想法很好,但是你必须……”

  本来说话字字千金伶牙俐齿的你,这样子一说,这种认可就大打折扣了。

  你完全可以说出一个比较具体的希望来表达你的赞赏和建议,

  比如说:“我觉得这个建议很好,而且,如果在这里再稍微改动一下的话,也许会更好……”

  二.不要说“首先”,而要说“已经”

  你要向老板汇报一项工程的进展情况。

  你跟老板讲道:“我必须得首先熟悉一下这项工作。”

  想想看吧,这样的话能会使老板(包括你自己)觉得,你还有很多事需要做,却绝不会觉得你已经做完了一些事情。

  这样的讲话态度会给人一种很悲观的感觉,而绝不是乐观。

  所以建议你最好是这样说:“是的,我已经相当熟悉这项工作了。”

  三.不要说“错”,而要说“不对”

  一位同事不小心把一项工作计划浸上了水,正在向客户道歉。你当然知道,他犯了错误,惹恼了客户,于是你对他说:“这件事情是你的错,你必须承担责任。”

  这样一来,只会引起对方的厌烦心理。你的目的是调和双方的矛盾,避免发生争端。所以,把你的否定态度表达得委婉一些,实事求是地说明你的理由。

  比如说:“你这样做的确是有不对的地方,你最好能够为此承担责任。”

  四.不要说“仅仅”

  在一次通力攻关会上你提出了一条建议,你是这样说的:“这仅仅是我的一个建议。”

  请注意,这样说是绝对不可以的!因为这样一来,你的想法、功劳包括你自己的价值都会大大贬值。本来是很利于合作和团体意识的一个主意,反而让同事们只感觉到你的自信心不够。

  最好这样说:“这就是我的建议。”

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