银行初级《公司信贷》2017难点:项目非财务分析

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  项目非财务分析

  8.2.1 项目背景分析

  1.宏观背景

  (1)项目建设是否符合国民经济平衡发展的需要。

  (2)项目建设是否符合国家的产业政策、技术政策和地区、部门发展规划。

  2.微观背景

  (1)项目企业分析。

  (2)投资的理由。

  (3)投资环境评估。

  8.2.2 市场需求预测分析

  1.市场需求预测的主要相关因素

  (1)产品特征和消费条件。

  (2)社会购买力与产品价格水平。

  2.市场需求预测的内容

  (1)估计潜在的市场需求总量。

  (2)估计区域市场潜在需求量。

  (3)评估行业销售额和企业的市场占有率。

  8.2.3 生产规模分析

  1.项目规模的主要制约因素

  (1)国民经济发展规划、战略布局和有关政策。

  (2)项目所处行业的技术经济特点。

  (3)生产技术和设备、设施状况。

  (4)资金和基本投入物。

  (5)其他生产建设条件。

  2.项目规模评估的内容

  3.项目规模评估的方法:

  第一类是效益成本评比法。

  第二类是多因素评比法。

  8.2.4 原辅料供给分析

  (1)分析和评价原辅料的质量是否符合生产工艺的要求。

  (2)分析和评价原辅料的供应数量能否满足项目的要求。

  (3)分析和评价原辅料的价格、运费及其变动趋势对项目产品成本的影响。

  (4)分析和评价原辅料的存储设施条件。

  8.2.5 技术及工艺流程分析

  1.产品技术方案分析

  2.工艺技术方案评估

  (1)工艺技术的先进性和成熟性。

  (2)工艺技术的原材料适应性。

  (3)工艺技术方案是否能保证产品质量。

  (4)产业基础和生产技术水平的协调性。

  (5)工艺技术的经济合理性。

  (6)技术来源的可靠性和经济性。

  (7)工艺技术实施的可行性。

  (8)工艺技术实施对生态环境的影响。

  3.设备评估

  (1)设备的生产能力和工艺要求。

  (2)选择的设备具有较高的经济性。

  (3)设备的配套性。

  (4)设备的使用寿命和可维护性。

  (5)设备的可靠性。

  4.工程设计方案的评估

  (1)总平面布置方案分析。

  (2)主要工程设计方案分析。

  ①建筑工程方案分析。

  ②施工组织设计分析。

  8.2.6 项目环境条件分析

  1.项目建设条件分析

  (1)财力资源分析。

  (2)厂址选择条件分析。

  (3)相关项目分析。

  (4)交通运输条件分析。

  (5)环境保护方案分析。

  2.项目生产条件分析

  (1)资源条件分析。

  (2)原材料供应条件分析。

  (3)燃料及动力供应条件分析。

  8.2.7 项目组织与人力资源分析

  1.项目组织机构分析

  (1)项目实施机构的分析。

  ①机构的设置。

  ②项目实施机构的人员配备和培训。

  ③项目新技术推广使用机构的设置。

  ④项目实施监督系统的建立。

  (2)项目经营机构的分析。

  (3)项目协作机构的分析。

  ①与项目有关的国家机构。

  ②与项目有关的地方机构。

  ③与项目有关的协作单位。

  2.人力资源分析

  (1)人力资源的选择。

  ①人力资源自然结构。

  ②人力资源文化结构。

  ③人力资源专业技能结构。

  ④人力资源业务或工种结构。

  (2)人力资源的供求预测与流动分析。

  ①人力资源供求预测。

  ②人力资源流动分析。

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