考友们都准备好2018年一级建造师考试了吗?本文“2018年一级建造师《项目管理》重点：施工成本分析 ”，跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!
2018年一级建造师《项目管理》重点：施工成本分析
一、施工成本分析的基本方法
施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
(二)因素分析法(计算)
因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度，在进行分析时，首先要假定众多因素中的的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
2、排序规则是：先实物量、后价值量;先绝对值，后相对值。
(一)分部分项工程成本分析
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
不可能也没有必要对每一个分部分项工程都要进行成本分析。
月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法通常有以下几个方面：
1、通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平;
2、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足，
3、通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。
4、通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。
5、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径。
(三)年度成本分析
企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。
年度成本分析的依据是年度成本报表
(四)竣工成本的综合分析
单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：
1、峻工成本分析;
2、主要资源节超对比分析;
3、主要技术节约措施及经济效果分析。
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