2018年银行专业资格初级公司信贷讲义:第二章

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  2018年银行专业资格初级公司信贷讲义:第二章

  第二章 公司信贷营销

  市场环境分析

  1.外部环境包括:宏观环境和微观环境。

  宏观环境;包括经济与技术环境、政治与法律环境、社会与文化环境。

  微观环境;

  (1)信贷资金的供给状况(银行能向社会提供多少资金);

  (2)信贷资金的需求状况(已实现需求、待实现需求、待开发需求);贷款动机分为理性动机(获利)和感性(获得影响力)。

  (3)银行同业竞争状况。

  2.内部环境包括:战略目标分析、银行内部资源分析、银行自身实力分析。

  3.市场环境分析的基本方法(SWOT):S(strength)优势、W(weak)劣势、O(opportunity)机遇、T(threat)威胁。

  市场细分

  1.市场细分的作用;(1)有利于选择目标市场和指定营销策略;

  (2)有利于发掘市场机会,开拓新市场,更好的满足不同客户对金融产品的需要;

  (3)有利于集中人力、物力投入目标市场,提高银行经济效益。

  2.公司信贷客户市场细分;

  (1)按区域细分;如华中、华南、华北等;

  (2)按产业细分;第一、二产业;朝阳、夕阳产业;劳动密集、资本密集、技术密集产业;

  (3)按规模细分;大、中、小、微企业;

  (4)按所有者性质和组织形式细分;国有、民营、外商独资、合资与合作、业主制企业;

  3.细分市场评估;市场容量、结构吸引力、市场机会、获利状况、风险等分析;

  目标市场选择和定位

  1.目标市场的选择要求:银行应当选择能在最大程度上满足其需要的,同时对银行最重要的客户。

  2.市场定位的内容:产品定位、形象定位;

  3.市场定位的步骤:(1)识别重要属性;(2)制作定位图;(3)定位选择;(4)执行定位。

  定位方式分为:(1)主导式;市场份额极大时;(2)追随是定位;银行竞争力较差时;(3)补缺式;银行较弱时。

  产品营销策略

  1.公司信贷产品特点:无形性、不可分性(与银行)、异质性(不同银行质量不同)、易模仿性、动力性(是动力引擎);

  2.公司信贷产品的层次:

  基本划分法:核心产品(也称利益产品,最重要、最基本);基础产品(成套);扩展产品(增值服务)。

  营销角度划分法:核心、基础、期望、延伸、潜在五种产品。

  3.公司信贷产品的开发方法:仿效法(广泛使用)、交叉组合法(两个或多个产品重新组合)、创新法。

  4.公司信贷产品的概念: 产品组合>产品线>产品类型>产品项目;

  (1)组合的宽度:不同产品线的数量,即大类的数量和服务的数量;

  (2)组合的深度:产品线中产品项目的数量;

  (3)组合的关联性;指银行所有产品线之间的相关程度或密切程度。

  5.公司信贷产品生命周期策略:

  (1)介绍期;试销阶段,需要花大资金做广告。

  (2)成长期;产品定型,研制费用减少,广告费下降,提高产品质量,树立良好形象,增强竞争力。

  (3)成熟期;销售量增长率开始下降,应当刺激老客户使用产品的频率,寻找新客户。

  (4)衰退期;销售量急剧下降,价格下跌,利润减少。可采取的措施有:持续、转移、收缩、淘汰四种策略。

  定价策略

  1.贷款定价原则;利润最大化、扩大市场份额、保证贷款安全、维护银行形象四大原则。

  2.贷款价格的构成;贷款利率(价格主体)、贷款承诺费、补偿余额、隐含价格(非货币性);

  3.影响贷款价格的主要因素;

  (1)贷款成本;贷款定价的主要考虑因素。

  (2)贷款占用的经济资本成本;用来承担非预期损失和保持正常经营所需的成本。

  (3)贷款风险程度;决定贷款定价高低的重要因素。风险高、定价高。

  (4)贷款费用;

  (5)借款人的信用及与银行的关系;

  (6)银行贷款的目标收益率;

  (7)贷款的供求状况;

  (8)贷款的期限;期限长、风险高、定价高。

  (9)借款人从其他途径融资的融资资本;

  4.贷款定价的基本方法;定价的目标是取得协议上的预期或目标收益率。

  (1)成本加成定价法;

  贷款利率=筹集可贷资金成本+银行的非资金性营业成本+银行对贷款违约风险要求的补偿+银行预期利润水平

  (2)价格领导模型;

  贷款利率包括:优惠利率(基准利率、参照利率),借款人的违约风险溢价,长期贷款借款人支付的期限风险溢价。

  5.公司信贷产品的定价策略;

  产品定价的三个目标:产品被市场和消费者认可;扩大市场份额和占有率;获得利润。

  定价策略:

  (1)高额定价策略(短期盈利高、快速收回投资、降低经营风险);

  (2)渗透定价策略(薄利多销,可以快速吸引客户、抢占市场,长期、稳定的获得较高利润);

  (3)关系定价策略(把一揽子服务打包定价,可以保持与客户的长期稳定关系,建立客户依赖度)。

  营销、促销渠道策略

  1.公司信贷营销渠道分类;

  (2)按场所分类;

  网点营销,电子银行营销,登门拜访营销。

  2.公司信贷营销渠道策略;

  (1)直接策略和间接策略;根据是否利用中间商来划分,间接渠道如手机银行、网上银行等。

  (2)单渠道策略和多渠道策略;根据渠道类型多少来划分。

  (3)结合产品生命周期的营销策略;介绍期应自销或独销、成长期扩展渠道、衰退期选择高声望中间商。

  (4)组合营销渠道策略

  公司信贷资金的运动过程 及其特征

  1.运动过程;二重支付、二重归流。

  第一重支付:银行向信贷资金支付给使用者;

  第二重支付:使用者将资金用于购买原材料和支付生产费用。

  第一重归流:资金完成生产和流通职能后,流回使用者手中;

  第二重归流:使用者将本金和利息归还给银行。

  注:财政资金、企业自有资金和其他资金都是一收一支的一次性资金运动。

  2.运动特征;

  (1)已偿还为前提的指出,有条件的让渡;(银行暂时出借了货币的使用权,依旧保留货币的所有权。)

  (2)与社会物质铲平的产生和流通相结合;

  (3)产生经济效益才能良性循环;

  (4)信贷资金运动以银行为轴心。

  公司信贷管理

  原则:1.全流程管理原则;2.诚信申贷原则;3.协议承诺原则;4.贷放分控原则;5.实贷实付原则;6.贷后管理原则。

  流程:1.贷款申请;2.受理与调查;3.风险评价;4.贷款审批;5.合同签订;6.贷款发放;7.贷款支付;8.贷后管理;9.贷款回收与处置。组织架构:1.董事会及其专门委员会(最高风险管理和决策机构,承担最终责任);2.监事会(对股东大会负责);3.高级管理层(执行政策、制定规程);4.信贷业务前中后台部门(互相设立防火墙、确保独立性)。

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