2018一级建造师《项目管理》练习题精选十

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　　2018一级建造师《项目管理》练习题精选十

　　1.关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是()

　　A室内净高2.5M

　　B室内通道宽度0.8M

　　C每间宿舍居住18人

　　D使用通铺

　　答案：A

　　2.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的()策略。

　　A.转移

　　B.规避

　　C.减轻

　　D.自留

　　答案：A

　　3.在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是()

　　A不同类型质量问题可以共同使用一张图分析

　　B通常选出1-5项作为最主要原因

　　C为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析

　　D由QC小组组长最终确定分析结果

　　答案：B

　　1.施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。

　　A.项目经理

　　B.总监理工程师

　　C.业主代表

　　D.项目总工程师

　　【标准答案】A

　　2.施工技术准备工作的质量控制包括()

　　A.明确质量控制方法、

　　B.计量控制

　　C测量控制

　　D施工平面图控制

　　标准答案：A

　　6.某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是()

　　A业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果

　　B业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标

　　C业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价

　　D业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果

　　标准答案：D

　　7.承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于()流程。

　　A.物资采购工作

　　B.信息处理工作

　　C.设计工作

　　D.管理工作

　　【标准答案】D

　　8.某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为()万元

　　项目单位计划实际差额

　　成本万元220 240 20

　　成本降低率%3 3.5 0.5

　　成本减低额万元6.6 8.4 1.8

　　A 0.6

　　B 0.7

　　C 1.1

　　D 1.2

　　标准答案：D

　　9关于施工进底计划调整的说法，正确的是()

　　A当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系

　　B当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间

　　C为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入

　　D任何情况下均不允许增减工作项目

　　标准答案：B

　　10为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。该纠偏措施属于()

　　A管理措施

　　B组织措施

　　C经济措施

　　D技术措施

　　标准答案：D

　　11某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月

　　A 8

　　B 6

　　C 4

　　D 2

　　标准答案：C

　　12编码信息，单位组织信息，项目组织信息等属于()信息

　　A管理类

　　B组织类

　　C经济类

　　D技术类

　　标准答案：B

　　13.下列施工检验批验收的做法中，正确的是()。

　　A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做

　　B.某些指标不能满足要求时，可予以验收

　　C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收

　　D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收

　　【标准答案】C

　　14沟通过程的五要素包括()

　　A沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通渠道

　　B沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通渠道

　　C沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通方法

　　D沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通方法

　　标准答案：A

　　15某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的()

　　A管理措施

　　B组织措施

　　C经济措施

　　D技术措施

　　标准答案：B