2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(七)

  出国留学网小编精心为您整理并发布“2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(七)”感谢各位考友的关注与支持,更多资讯敬请关注出国留学网栏目哦!

  2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(七)

  一、单项选择题

  1. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。

  A.设计阶段

  B.保修阶段

  C.使用阶段

  D. 实施阶段

  【答案】D

  【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

  2.( )的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作,还包括项目决策

  阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。

  A.工程师

  B. 建造师

  C.项目经理

  D.监理工程师

  【答案】B

  【解析】建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作,还包括项目决策

  阶段的管理和项目使用阶段的物业管理(设施管理)工作。

  3.( )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

  A.项目结构

  B.组织结构模式

  C.工作流程组织

  D. 组织分工

  【答案】D

  【解析】组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

  4. 决策阶段管理工作的主要任务是( )。

  A.建设和使用增值

  B. 确定项目的定义

  C.目标得以实现

  D.决策和实施增值

  【答案】B

  【解析】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。

  5. 编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。

  A.分析项目管理合同结构模式

  B.确定项目管理的各项工作流程

  C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

  D.分析组织管理方面存在的问题

  【答案】C

  【解析】为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

  6. 下列有关工作流程图的描述,不正确的是( )。

  A.工作流程图可用以描述工作流程组织

  B.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

  C.工作流程图可根据需要逐层细化

  D.工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系

  【答案】 D

  【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。而不是合同关系,即D错误。工作流程图应视需要逐层细化。业主方和项目参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。

  7.下列属于决策阶段组织策划的内容的是( )。

  A.实施期组织总体方案

  B.技术方案分析

  C.项目管理工作流程

  D.生产运营期设施管理总体方案

  【答案】A

  【解析】B属于技术策划内容;C属于经济策划内容;D属于实施期组织策划内容。

  8.项目管理班子的成员在(  )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

  A.职能式

  B.矩阵式

  C.直线式

  D.项目式

  12.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是(  )。

  A.定义项目开发的程序和内容

  B.定义如何组织开发或建设

  C.定义项目开发或建设的目标

  D.定义项目开发或建设的任务和意义

  9.在建设工程项目的风险类型中,承包商和一般技工的能力方面的风险属于(  )风险类型。

  A.经济和管理

  B.组织

  C.工程环境

  D.技术

  10.编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、(  )。

  A.措施费和间接费

  B.直接费和间接费

  C.规费和企业管理费

  D.间接费、利润和税金

  11.工程承包合同价值在80万元的项目,建筑安装工程费用的主要结算方式是(  )。

  A.按月结算

  B.竣工后一次结算

  C.分段结算

  D.按天结算

  12.在施工项目形成过程中,对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本(  )。

  A.核算

  B.控制

  C.考核

  D.分析

  13.落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,属于施工成本管理措施中的(  )。

  A.组织措施

  B.经济措施

  C.技术措施

  D.合同措施

  14.施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行(  ),这一步是施工成本控制工作的核心。

  A.预测

  B.分析

  C.检查

  D.核算

  15.某工程量清单中的工程数量有误,且实际增加数量属合同约定幅度以外的,则进行结算时(  )。

  A.执行原综合单价

  B.增加量部分的综合单价需做调整

  C.原综合单价需做调整

  D.幅度以外部分的综合单价需做调整

  16.某工程合同总额200万元,工程预付款为24万元,主要材料、构件所占比重为60%,则起扣点为(  )万元。

  A.200

  B.160

  C.180

  D.150

  参考答案

  一、单项选择题

  8.B 9.D 10.B 11.A 12.B

  13.D 14.A 15.B 16.D

  一级建造师考试网 提醒您关注:

  一级建造师挂靠

  历年一级建造师合格标准

  2018年一级建造师报名时间

  2018年一级建造师考试时间

  2018年全国一级建造师考试简介

  2017年一级建造师合格标准

  2017年一级建造师真题及答案汇总

  小编在这里祝福大家考试取得好成绩!发挥出最好的水平。你是个聪明和头脑灵活的人,我相信你一定成功!!!


一建考试题库 一建考试备考辅导 一建模拟试题 一建考试真题 一建考试答案
分享

热门关注

建设工程项目管理办法有哪些

建设工程项目管理

​2019一级建造师建筑工程知识点:地基与基础工程施工

一级建造师考试

2019一级建造师建筑工程知识点:施工测量的内容和方法

一级建造师考试

2019一级建造师建筑工程知识点:建筑钢材的性能和应用

一级建造师考试

2019一级建造师建筑工程知识点:建筑功能材料

一级建造师考试

2019一级建造师建筑工程知识点:建筑装饰装修材料

一级建造师考试

​2019一级建造师建筑工程知识点:装配式建筑

一级建造师考试

​2019一级建造师建筑工程知识点:建筑装饰装修构造要求

一级建造师考试

2019一级建造师建筑工程知识点:混凝土结构环境类别分类

一级建造师考试