​2019年一级建造师机电工程章节习题:机电工程项目管理的程序及任务

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2019年一级建造师机电工程章节习题:机电工程项目管理的程序及任务

  1H420010 机电工程项目管理的程序及任务

  【案例一】背景资料:

  一大型长输天然气管道工程建设项目位于某直辖市境内,该工程由天然气管道、场站组成,天然气干线全长

  1150km,管径1016mm,设计压力为6.4MPa,沿线设首站1座,中间站4座,末站1座,阀室30座。

  某施工企业中标并承担该项管道建设项目的施工任务。开工前,施工单位向该直辖市特种设备安全监督管理 部门提交了书面告知书,并按照工程建设程序,向监理人报送了施工组织设计。施工组织设计的内容如下:

  (1) 施工方案;

  (2) 施工现场平面布置图;

  (3) 施工进度计划和保证措施;

  (4) 劳动力及材料供应计划;

  (5) 安全生产、文明施工措施。

  监理机构审核后认为:该施工组织设计以工程规模、结构特点、技术复杂程度和施工条件进行了编制,但是 按照国家现行的施工规范的内容不完全符合要求,退回施工单位要求重新完善。

  施工过程中,该施工企业集中了管道工、电工、起重工、钳工、电焊工、探伤工、吊车司机、油漆工、保温 工等进行联合作业,按期完成了任务。

  问题:

  1. 按照机电工程行业划分的要求,机电工程划分为几个行业?该项目属于哪个行业?

  2. 该建设项目在工程运行方面体现了哪些危险性?

  3. 补充完整施工组织设计的其他内容。

  4. 施工单位的书面告知书应包括哪些内容?

  5. 施工人员中,哪些属于需持证上岗的特殊工种?

  【案例二】背景资料:

  某水泥厂响应国家号召,把原有的一条湿法生产线在部分设备不变的基础上,改造成新型干法生产线;并扩大规模,把当年因地震停建的一条干法线继续完成;同时,再建一条日产5000t的生产线,该线全部由国家投资。在国家资金还未落实的情况下,水泥厂即开始“三通一平”及组织符合要求的潜在投标人进行了公开招标、投标、

  评标。通过公平竞争,最后与工程项目总承包方签订了总承包合同,依据总承包合同条款,发包人与总承包人约 定完成各自的责任和义务。在工程建设施工中,施工单位把主工艺线设备回转窑安装分包给一安装队施工。技术 交底时,技术人员仅对施工人员进行了安全交底。在垫铁施工时,安装队仍采用传统的多层垫铁施工方法,总承 包方要求采用无垫铁施工新技术。

  问题:

  1. 以项目建设的性质划分,建设工程共分那几类?本工程包括那几类?

  2. 水泥厂的前期工作,在建设程序上存在什么问题?

  3. 安装队分包回转窑安装是否妥当?说明理由。

  4. 技术交底存在哪些缺陷?

  5. 说明无垫铁施工的施工方法和要求。

  【案例三】背景资料:

  某公司中标承担一项大型铝冶炼厂建设总承包管理,项目部为了提高管理质量,确保履行总承包合同的各项 承诺,在开工前对全体管理人员进行了培训和考试测评。培训中明确提出各项管理要求,包括施工进度计划实施 应建立的机制等,各个环节要闭口,各种指令发出,经过实施要有反馈,对反馈要有处理意见,实行闭环控制。 对质量监督管理人员指明了质量监督管理工作的路径。

  在工程建设中,发生了下列两个事件:

  事件一:分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准后,为抢进度,当 即要求作典人员上岗通电开机,被总承包单位技术、安全管理部门制止,要求纠正。

  事件二:工程中需使用大量各种类型的紧固件,总价相对不大,总承包单位物资供应部门打算采用直接采购 方式进行采购,被项目经理制止,要求改正。

  问题:

  1. 施工进度计划的实施应建立什么机制?说明理由。

  2. 为提高工程建设质量,改善质量监督管理工作,项目部提出什么样的路径?

  3. 总包单位技术、安全部门为什么制止分包单位实施真空泵房单机无负荷试运行?

  4. 项目经理为什么要求改正紧固件的采购方式?

  1H420010 机电工程项目管理的程序及任务

  【案例一】

  【答案】:

  1. 机电工程关联的行业很多,主要划分为七个行业,有装备制造业、电子行业、冶金行业、石油化工行业、 电力行业、建材行业、轻纺行业、建筑行业。因该项目是天然气管道工程,故属于石油化工行业。

  2. 该长输油气管道工程建设项目体现了石油化工项目高压、易燃、易爆的危险性。

  3. 施工组织设计的内容还应有:

  (1) 质量保证体系及措施;

  (2) 环境保护、成本控制措施;

  (3) 合同当事人约定的其他内容。

  4. 书面告知书的内容包括:特种设备安装告知书、施工单位及人员资格证书、施工组织与施工方案、工程合 同、安装监督检验约请书等。

  5. 施工人员中,属特殊工种的有:电工、起重工、电焊工、探伤工、吊车司机。

  【案例二】

  【答案】:

  1. 以项目建设的性质划分,建设工程共分为:新建工程、扩建工程、改建工程、复建工程和迁建工程。本工 程含新建工程、改建工程、复建工程。

  2. 因该工程中新建的日产5000t生产线属国家投资,必须经国家批准,并要在列人年度计划的资金到位后,方 可开展各项具体准备工作。

  3. 不妥。因为回转窑安装属主体工程,国家《合同法》明文规定,主体工程不得分包。

  4. 所谓技术交底,就是要对施工程序、施工方法、施工方案、质量要求、安全及文明施工、环境保护等进行 全面交底,而不是仅仅对安全进行交底。本案例还应对施工程序、施工方法、施工方案、质量要求、文明施工和 环境保护等进行交底。

  5. 无垫铁施工的施工方法和要求:

  (1) 无垫铁施工时,设备的找平、找正、调整标高可用斜垫铁、调整垫铁、调整螺钉等工具将设备的水平和 标高调整到符合要求后,采用无收缩混凝土或自密实灌浆料进行灌浆(调整工具处不灌),灌浆施工工艺应按设计文件的要求执行。

  (2) 待灌浆层强度达到 75%以上时,撤出调整工具;然后将留出的位置用灌桨料填实,并再次紧固地脚螺栓, 复查设备精度。

  【案例三】

  【答案】:

  1. 施工进度计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告的机制,目的是有利于及时有效地纠正计划执行中出 现的偏差。

  2. 总承包单位工程质量监督管理部门要定期对施工过程的质量控制绩效进行分析和评价,明确改进目标和方 向,保持质量管理工作的持续改进。

  3. 分包单位的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准,为开展后续工作提供了条件,但是尚 未向有关操作人员进行技术、安全交底,以及试运行前的各项检查工作。只有做完这些事项并确认符合要求,才 能进行试运行。

  4. 项目经理认为,紧固件采购属标准件采购,供应商较多,虽总价不高,但是数量大,不宜用直接采购方式, 应采用询价采购方式,在报价基础上择优选择供应商,降低工程费用支出,达到“货比三家”的目的。

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