2019人力资源部上半年工作总结

  2019的上半年很快就过去了,感觉上好像前不久还在忙碌年后的工作,但转眼看来却已经过去了半年了。今年上半年的工作人力资源部的各位也都非常的努力,在大家齐心协力的努力之中,xxx公司人力资源部上半年的工作完成的非常圆满,让公司的员工都得到了非常大的提升。在季度总结会上,我们的工作也得到了领导的认可,公司每天都在蒸蒸日上。但是别人光看成绩或许觉得我们在上半年有所提升,但是作为管理者,我一直都在看着我们人力资源部的每一份工作。虽然成绩上总体来说是有了提高,但是实际在工作的过程中,在我的眼里我很还有许多缺陷和不足的地方。

  为了在接下来的2019下半年中能让这些问题和不足得到解决或改善,所以写下了这份人力资源部在上半年的工作总结,希望能从中学到经验,吸取教训。

  xxx公司人力资源部上半年工作总结如下:

  一、招聘方面

  人力资源部主要的工作之一就是为公司寻找合适的人才,无论何时,为公司网罗人才、培养人才都是我们的主要目标。

  在上半年的这段时间里,我们总共招聘了xx名员工,其中多为技术部的员工,但是由于许多个人技术方面的问题,最终还是没能达到技术主管的要求,有xx人现已离职。其他的一些如:财务部、营销部还有我们人力资源部新来的新人们都做的很好。

  二、在员工培训方面

  新员工上任的第一件事就是培训,对于这些新员工我们一开始是采取分部门统一培训,通过部门有经验的主管或老员工来带一群新人。对那些后来的单独新人,就由老员工单带。

  在上半年的培训中,新人们都特别努力,并没有出现被刷下去的情况存在。

  三、工资和业绩方面

  工资是员工们最关心的地方之一,对于与工资挂钩的业绩,我们也都是保持着认真负责的心去对这些数据进行核对,保证再发薪日将工资准确及时的发放到每一位员工手中。

  四、不足

  在工作的结果上,人力资源部的各位可谓都是完成了自己的职责和任务。但是在这上半年的工作期间,我经常发现有一些员工在工作的时候分心,在我检查的时候总是能发现一些小错误。在我教导了一番后才略有改善。面对这种工作不细心的局面,在下半年我该加强管理,严格定制惩罚制度,坚决抵制这种情况的发生。


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