2020二级建造师建设工程施工管理考点:施工合同风险的类型​

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  2020二级建造师建设工程施工管理考点:施工合同风险的类型

  1.项目外界环境风险

  (1)在国际工程中,工程所在国政治环境的变化。如发生战争等。

  (2)经济环境的变化。如通货膨胀等。

  (3)合同所依据的法律环境的变化。如新的法律颁布。

  (4)自然环境的变化。如百年不遇的洪水等。

  2.项目组织成员资信和能力风险

  (1)业主资信和能力风险:如业主企业的经营状况恶化;业主经常改变主意,如改变设计方案等。

  (2)承包商(分包商、供货商)资信和能力风险,包括承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足,没有合适的技术专家和项目管理人员,不能积极地履行合同等。

  (3)其他方面,如政府机关工作人员的干预、苛求和个人需求。

  3.管理风险

  (1)对环境调查和预测的风险。

  (2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。

  (3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。

  (4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞。

  (5)实施控制过程中的风险,如合作伙伴争执、责任不明等。

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  2020二级建造师建设工程施工管理考点:施工合同风险的类型

  1.项目外界环境风险

  (1)在国际工程中,工程所在国政治环境的变化。如发生战争等。

  (2)经济环境的变化。如通货膨胀等。

  (3)合同所依据的法律环境的变化。如新的法律颁布。

  (4)自然环境的变化。如百年不遇的洪水等。

  2.项目组织成员资信和能力风险

  (1)业主资信和能力风险:如业主企业的经营状况恶化;业主经常改变主意,如改变设计方案等。

  (2)承包商(分包商、供货商)资信和能力风险,包括承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足,没有合适的技术专家和项目管理人员,不能积极地履行合同等。

  (3)其他方面,如政府机关工作人员的干预、苛求和个人需求。

  3.管理风险

  (1)对环境调查和预测的风险。

  (2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。

  (3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。

  (4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞。

  (5)实施控制过程中的风险,如合作伙伴争执、责任不明等。

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