在我们的现实生活与工作中，时常会需要写总结报告。写总结有利于我们学习和工作能力的提高。每多写一次总结，我们的大脑就越清晰：我们的价值就是为自己同时也为他们产生价值。那么我们应该怎么写总结报告呢？以下是小编为大家精心整理的“选派驻村干部管理工作总结（精选6篇）”，仅供参考，欢迎大家阅读。
选派驻村干部管理工作总结（精选6篇）(篇一)
选派工作总结
根据县委的安排，XX年XX同志被选派到我镇任XX村第一书记书记。镇党委高度重视，把选派工作作为加强我镇基层组织建设，搞好后进村转化，努力实现“加快发展、富民强镇”的有效抓手。目前选派工作进展顺利，选派村的各项工作扎实有效开展，有力地促进了XX乡镇经济发展。现将选派工作总结报告如下：
一、高度重视，认真安排落实好选派村
镇党委首先在选派村的安排上加以重视，对选派村的安排进行调研，摸底排队，认真把关，确保选派工作成功。根据上级要求，通过认真对比，把XX村作为选派村进行上报，确保选派工作能取得实实在在的效果。
二、关心选派村干部的生活，使选派干部安心工作 XX同志被选派到我镇后，为使他们能安心工作，镇党委、政府把关心选派人员的生活放在首位，从吃、住、行等到其他精神生活方面，镇党委、政府都给予安臵好，并专门为其配备了生活用品，使他们有一个比较好的生活环境。平时党委一班人还经常深入选派村，过问选派干部的生活情况，帮助解决实际困难。由于生活上的关心，选派干部都能安心在选派村工作。
三、加强对选派干部管理，保证选派工作顺利进行 选派工作关键在人，为了扎实有效地开展好选派工作，XX乡镇自始自终把选派人员抓住、管好。一是帮助选派人员开展调
1 研。选派干部一到村工作，镇党委就要求他们尽快熟悉村风民情。党委指派专人会同支村两委协助他们开展调研，通过短时间的调研，使他们很快熟悉了镇情村情，为以后开展工作奠定基础。二是建章立制。为加强选派人员管理。镇党委根据上级要求，制定出选派工作一系列相关制度，包括《选派人员学习制度》、《选派人员考勤请假制度》、《选派人员定期汇报制度》等。制度出台后，镇党委严格按制度办事，党委书记亲自把关，保证了选派工作的顺利开展。三是加强选派干部的学习，提高个人素质。镇党委要求每次机关的集中学习活动选派人员都要参加，还要求选派人员自觉开展自学活动。在学习好书本知识外，还要不断向其他干部学习，向广大群众学习，在自学的同时还要安排组织好村干部、党员的学习活动。在学习过程中，党委书记还经常检查指导、分管书记、组织委员不断进行督查。通过学习，选派人员的素质有了很大的提高。四是加强管理，使选派工作扎实有效地开展。为保证选派工作顺利开展，镇党委认真加强选派人员和选派工作的管理。首先做到每月听取一次选派人员思想情况和选派村工作情况汇报。根据汇报及时调整安排工作。其次，加强对选派工作的检查督查，并将检查督查情况及时反馈给选派人员。在工作遇到困难时，安排人员进行协助解决。第三是对选派人员严格要求，要求在村树立威信、树立榜样、树立形象，多为群众办实事、办好事。
四、对照要求，帮助选派干部扎实有效开展工作
为帮助选派干部开展工作，镇党委根据实际，经研究决定，主要采取以下措施，通过实践，已取得明显成效。一是实行倾斜政策。为彻底改变选派村的落后面貌，XX乡镇对选派村大力实施倾斜政策。第一是帮助选派村编报项目，根据第四批两个选派村的实际情况，帮助选派村编报项目，目前两个村的项目编报工作进展顺利，将有效地发挥项目资金四两拨千斤的作用，为村级经济发展带来了希望。第二是帮助选派村普及农业科技。镇党委加大选派村农业科技示范工作力度，并且做到科技人员到户，技术要领到人，使广大群众掌握了一定的实用科技，提高了他们科技致富的本领，选派村科技普及率大幅度提高。第三是帮助选派村建好村部。为改变选派村村部建设落后状况，镇党委、政府积极争取，在组织部和选派单位大力支持下，经过镇村两级的共同努力，多方筹资，目前两村的村部均已按规定建好，村级面貌为之一新。二是加强选派村工作的检查指导。为加强选派村工作，镇党委、政府加大对选派工作的检查和指导力度。
（一）、每个选派村派一名班子成员分工联系。帮助选派干部理清思路，建章立制，制定村工作计划，保证选派村各项工作有序开展，稳妥推进，选派工作取得预期效果，目前选派村的各项工作都取得较好成绩。
（二）、分管负责同志定期到检查选派干部工作情况，督促目标任务完成，保证选派村工作在全镇不落后。
（三）、定期指导检查选派村村务财务公开工作。使选派村村务公开、民主管理工作走上规范化、制度化的轨道。三是加强选派村党员干部队伍建设和管理。加强选派村工作，推动选派村的后进转化，关键在党，关键在人。第一是强化两委班子整体素质。重点加强两委成员的理论学习，不断提高他们的奉献意识、责任意识和全局意识。第二是加大选派村后备干部的培训力度，把那些有文化、群众公认、有一技之长、能带领群众致富的能人富人作为村级后备干部人选进行培养教育，确保村级干部队伍后继有人。第三是加强党员队伍的教育和管理。首先是加大新党员的发展和入党积极分子培养力度。每村每年都至少发展一名新党员，培养2--3名入党积极分子，为党员队伍好建设打好基础。其次加强党员队伍的教育和管理，村党支部严格执行“三会一课”制度，利用电教、座谈和民主生活会等多种形式加强对党员的教育，对思想落后的党员实行定人帮教制度，使每个党员始终保持先进性，在各项工作中发挥先锋模范作用，做群众致富奔小康的带头人。
在镇党委、选派单位的共同关心支持下，选派村面貌有了初步改变，集体经济得到加强，社会各项事业有了明显进步，社会稳定，人民安居乐业，广大群众的致富意识和诚信观念有所增强。村级债务逐步减少。选派干部在实践中得到锻炼，领导水平和工作能力有了提高，得到选派村广大干部
4 群众的一致好评，选派工作初显成效。
我镇选派干部工作也取得了不少的成绩，但是距离社会主义新农村建设的目标，距离上级的要求还有一定的距离。我镇党委在以后的工作上会不断注意与时创新，认真学习，充分发挥选派干部的凝聚力，逐步推动新农村建设稳步发展。
选派驻村干部管理工作总结（精选6篇）(篇二)
二月份选派工作总结
二月份，村主要围绕开展深化创先争优活动、大力发展村经济为中心工作，重点抓好村两个重点项目的前期规划及准备工作：一是争取49万元的村水库后扶资金项目用于建设村级活动场所。二是对争取县交通局对我村周岗村至小李集道路的修建项目支持。为了更好的开展好村的下一步的全面工作，现将村一个月的工作总结如下：
一、完成的主要工作及做法
（一）是认真论证村级活动场所的前期规划。为了将村这项重大工程做村有利于村子孙后代的事。我带领村两委一班人，从一些村级活动场所建设好的村拿来了四套方案，进行了认真周密的考查、分析、论证，不放过任何有可能导致产生问题的细节。经过认真的讨论和论证，我们选择了其中适合我村村情的一种方案。
（二）争取主动开展村各项工作。在开展村各项工作中，我带领村两委一班人，力争做到早策划早安排的工作方法，积极将村各项工作做好做精品。为了打通我村与滁州南谯区小李集的交通，我们在争取到省交通厅专项资金支持的情况下，积极主支与县交通部门进行联系，力争得到他们的支持。由于我们多次积极主动的与县交通局的领导进行沟通，我们的精神，打动了交通局的领导。最终得到了他们的有力的支
持。
（三）时刻不忘以经济发展来推动村的发展，最终让群众得到实惠。二月份，是我村开展好茶叶生产的关键一年，我带领村两委，为了将我村的主要特色产业做好做强，积极与福建的茶仔供应商进行联系，向茶农提供优质的茶仔供应。并及时邀请茶厂专家来我村进行茶业专业知识讲座，力争夺取今年茶业的大丰收。同时，我与村两委一道对我村今年的特色农业产业资源调整进行了认真的调研和讨论。为下一步调整我村的农业产业结构打下好的基础。
（四）加强组织建设，将创先争优活动引向深入。通过开展好我村的“双培双带”活动，来加强我村党支部的凝聚力和战斗力。并积极利用创先争优大力开展争党优秀党员，争做先进支部活动，让全体党员在新农村建设的新的形势下，发挥出他们的创造力，让党支部在新形势下真正起到带头作用。
二、下一步工作
（一）加强领导，加强督促，让我村各项重点工程实施在阳光下进行。为此，村必须成立村重点工程领导小组，在领导小组中进行合理分工，成员由村干部及村民监督委员会委员组成，并明确各自的职责，保证村各项重点工程在透明、公开的情况下进行。
（二）将创先争优活动引向深入。重点做好以下几方面
工作：一是加强党员党性教育。二是做好宣传工作。三是组织党员及群众代表对村工作献计献策。四是邀请相关帮扶单位到我村进行指导帮助。五是做好党员双培双带及双向承诺活动。
（三）开展好村“五议两公开”活动。拉进群众与村干部的距离，大力开展阳光村务活动。
选派驻村干部管理工作总结（精选6篇）(篇三)
XXX第四批选派工作情况汇报
XXX委组织部
两年来，县选派办按照“加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部、促进农村全面进步”选派工作“六句话”目标要求，加强领导，精心组织，狠抓落实；各有关单位和部门分工负责，密切配合，齐抓共管；第四批选派干部扎根沃土，服务农村，勤奋工作，开创了选派村各项工作的新局面，得到了社会方方面面特别是任职村党员群众的充分肯定和普遍赞誉。现将近两年工作情况汇报如下。
一、主要做法
1、领导重视，齐抓共管。
县委、县政府高度重视选派工作，把选派工作作为提升我县农村基层组织建设整体水平，迅速改变选派村贫困、后进村面貌的重要抓手，切实加强对选派工作的领导和管理。县委组织部认真履行职责，加强选派干部的管理和学习，对选派干部在村工作进行点评，帮助选派干部制定解决问题的方法和措施。各选派单位关心支持选派干部，主要领导亲自过问、亲自抓，帮助选派干部理清工作思路，为他们开展工作创造了良好的条件。乡镇党委积极配合，加强管理，搞好服务，保证了选派工作的顺利进行。广大选派干部不负组织重托，奋发进取，扎实苦干，做了大量卓有成效的工作。
2、建立机制，强化管理。
为加强选派干部的管理，确保选派工作取得实效，我县先后制定下发了《选派干部日常管理办法》、《选派干部考核细则》等加强选派工作日常管理的若干制度，认真贯彻执行省委和市委要求，重点落实好“六抓”，即抓选派干部吃住在村、抓主持工作、抓出勤率、抓请销假、抓安全管理和抓工作情况双月报。同时又建立了周查岗、月通报、年考核的定期查岗制度，并将每次查岗情况反馈到乡镇党委和选派单位，检查结果直接与选派干部的生活补助和电话费补贴挂钩，作为年度考核的一项重要内容。健全学习机制，每两个月召开一次选派工作座谈会，交流农村工作经验。xx年以来，县选派办先后两次组织选派干部实地观摩我县一批示范带动作用明显的先进典型，学习示范点在经济发展、新农村建设、基层党组织建设等方面好的做法，增强了选派干部的工作能力。
同时进一步加强对专项资金使用的督查和指导，确保资金投放安全、作用发挥、效益良好。县选派办工作人员多次深入选派村，实地查看调研，广泛听取群众意见，精心选择符合选派村实际、带动作用好的项目，其中养殖业项目11个，种植业项目7个，交通运输业项目2个，企业项目2个，社会服务业项目4个，都签定了规范的使用合同，并有财政人员担保。项目资金投入使用以来，每年给选派村平均带来集体收入4000元（最高5500元，最低2500元）。
3、密切配合，大力扶持。
为更好的发挥选派单位的帮扶优势，我县多次组织选派成员单位深入到选派村开展调研帮扶活动，围绕“难点村”急需解决的问题进行调研，指导帮助选派干部理清工作思路，寻求解决问题的方法，树立工作信心。鼓励各选派单位力所能及的发挥本单位优势，为选派村解决一些实实在在的问题。如组织部重点对加强“难点村”党组织建设和党员干部队伍建设进行工作指导；县纪委突出“难点村”基层党风廉政建设，在依法处理“难点村”组织建设中的违纪违规问题上进行指导；县民政局重点在指导“难点村”制定和完善村民自治章程及相关制度上下功夫；县审计、财政、国土、计生、司法、公安等部门都在各自职权范围内，对“难点村”治理工作进行更多倾斜。
二、第四批选派工作取得的成效： （一）村级党组织建设进一步加强。
目前，26个选派村组织设置调整到位，村两委全部按期换届选举成功，换届后选派村两委班子平均年龄比上届降低**岁，新选进村两委班子*人，新选派村党组织书记*人（其中高中以上文化*人、45岁以下*人），新进人员全部具有一技之长。两年来，已发展党员 人，其中，高中以上文化程度的有 人，发展致富能手 人；培养 名入党积极分子。同时积极开展“双培双带”先锋工程，把 名党员干部培养成致富能手，结对帮扶 户贫困户脱贫。
（二）“难点村”治理成效明显
我县26个选派村，全部是各乡镇倒排出的“难点村”。为推动“难点村”治理工作开展，县委、县政府迅速建立健全了组织，制定方案，落实了县、乡、村三级责任，采取个案销号的办法，扎实推进，各个突破。
1、充分发挥选派单位优势，选派单位党组织与选派村党组织开展结对共建工作。从帮助“难点村”发展出发，提供项目、资金、信息、技术方面的支持，变“输血”为“造血”，帮助难点村从自身找准问题、解决问题。如县委组织部为选派村xx村配备了2万元办公桌椅，还帮助选派村结合实际制定了切实可行的发展战略。县法院为选派村xx村新建了标准化村室，并为村里配备了法律宣传员，免费为群众提供司法援助；县公安局向xx村捐赠1.8万元整修村室基础设施，还在村小学设立了“治安值班室”，进一步加强了校园安全管理。
2、实行“一村一策”，有针对性地解决突出问题。对因换届引发矛盾的村，由县乡领导直接包村，乡镇派驻领导担任村党支部第一书记或主持村里工作，抓紧解决问题。如，xxx，由于村合并还需要一段时间磨合，当时我们采取由镇干部兼任村党支部第一书记的办法，选择有培养前途的人选暂时主持村两委工作，待时机成熟及时进行换届；对因财务纠纷、反映村干部存在经济问题的村，如xxx村，我们委托县纪委、县审计局对该村帐目进行了审计，及时化解了纠纷，做到了干部群众双满意；对宗族势力、派系斗争严重的村，由县乡选派得力干部担任村党支部书记或第一书记；对经济基础薄弱的村，按照“一村一品”要求，派驻专业技术人员，认真查找存在的问题，理清科学发展思路；对信访问题突出的村，如xx村，镇党委组成专门工作组，深入到信访农户家中，反复做群众工作，解决群众反映最强烈、最关心的突出问题。
3、将难点村治理列入阵地建设工程进行考核，健全工作推进机制。在村级阵地工程中，我们突出“难点村”治理，围绕“建、管、用”狠抓硬件建设，抓村级组织建设、便民服务、计划生育服务、医疗卫生服务、科技培训、文化娱乐、民事纠纷调解等各项活动的规范开展，抓“难点村”问题的解决。为推动工作，我们将其进行细化百分，逐一赋予分值，成立考核组，全年四次到村实地考核，每次考核结束后分别对乡镇和乡镇分管同志进行排名，通报全县。同时注重考核结果运用，每年年终进行综合评比表彰。通过双考核双排名，初步建立了有效的“难点村”治理工作推进机制，增强了乡村两级干部工作的主动性、自觉性和积极性。目前，我县XX个“难点村”存在的问题全部得到有效地解决。
（三）村集体收入和农民收入明显增长。
选派村投入集体发展资金**万元，年集体收入3万元以上的*各，5万元以上的*个，10万元以上的*个，有*村引入发展经济项目*个总投资**万元，实现村集体经济收入新增 万元，化解村级债务 万元，培养种养专业大户 余户，农民新增人均纯收入逐年增加，且明显高于全县平均水平
（四）农村基础设施建设不断加强。
大部分选派村自然条件差，基础设施建设薄弱，农民群众意见比较大。选派干部到村后处处为农民着想，千方百计争取资金支持，着力解决群众行路难、用水难、用电难等问题。两年来，选派村累计投入 万元，新建维修村道路 公里，修建改造村学校 所，完成了农村电网改造 公里，修建桥涵 个，开挖疏通沟渠 公里，打机井眼 个，建沼气池 口，为群众办实事 件，解决历史遗留问题 个。 （五）选派干部得到了一定的锻炼和提高。
广大选派干部通过两年来的农村工作实践，接受了农村工作的磨砺，增强了做好选派工作的责任感和使命感；认识到农村工作的复杂性和发展农村经济的艰巨性，强化了发展观念和艰苦奋斗意识；许多同志从最初的机关工作人员转变成务求实效，勤劳朴实的农村干部，初步学会了做好新形势下农村工作的方式方法，经受住了艰苦环境和多种困难的考验，积累了一定的工作经验，提高了处理复杂问题的能力和领导水平
四、几点建议
1、规范选派干部的管理。对优秀选派干部要敢于提拔使用，调动选派干部工作热情，真正培养和造就一批了解农村、熟悉农业、对农民群众有深厚感情的优秀年轻干部。
2、少数乡镇对选派干部管理不到位，有的只注重帮助选派干部协调资金，对组织建设和发展集体经济指导不够得力，工作还需要进一步细化。
3、个别选派单位没有充分发挥部门和行业优势，对选派村的帮扶力度还要进一步加大。
选派驻村干部管理工作总结（精选6篇）(篇四)
XXX第四批选派工作情况汇报
XXX委组织部
两年来，县选派办按照“加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部、促进农村全面进步”选派工作“六句话”目标要求，加强领导，精心组织，狠抓落实；各有关单位和部门分工负责，密切配合，齐抓共管；第四批选派干部扎根沃土，服务农村，勤奋工作，开创了选派村各项工作的新局面，得到了社会方方面面特别是任职村党员群众的充分肯定和普遍赞誉。现将近两年工作情况汇报如下。
一、主要做法
1、领导重视，齐抓共管。
县委、县政府高度重视选派工作，把选派工作作为提升我县农村基层组织建设整体水平，迅速改变选派村贫困、后进村面貌的重要抓手，切实加强对选派工作的领导和管理。县委组织部认真履行职责，加强选派干部的管理和学习，对选派干部在村工作进行点评，帮助选派干部制定解决问题的方法和措施。各选派单位关心支持选派干部，主要领导亲自过问、亲自抓，帮助选派干部理清工作思路，为他们开展工作创造了良好的条件。乡镇党委积极配合，加强管理，搞好服务，保证了选派工作的顺利进行。广大选派干部不负组织重托，奋发进取，扎实苦干，做了大量卓有成效的工作。
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单位深入到选派村开展调研帮扶活动，围绕“难点村”急需解决的问题进行调研，指导帮助选派干部理清工作思路，寻求解决问题的方法，树立工作信心。鼓励各选派单位力所能及的发挥本单位优势，为选派村解决一些实实在在的问题。如组织部重点对加强“难点村”党组织建设和党员干部队伍建设进行工作指导；县纪委突出“难点村”基层党风廉政建设，在依法处理“难点村”组织建设中的违纪违规问题上进行指导；县民政局重点在指导“难点村”制定和完善村民自治章程及相关制度上下功夫；县审计、财政、国土、计生、司法、公安等部门都在各自职权范围内，对“难点村”治理工作进行更多倾斜。
二、第四批选派工作取得的成效：
（一）村级党组织建设进一步加强。
目前，26个选派村组织设置调整到位，村两委全部按期换届选举成功，换届后选派村两委班子平均年龄比上届降低**岁，新选进村两委班子*人，新选派村党组织书记*人（其中高中以上文化*人、45岁以下*人），新进人员全部具有一技之长。两年来，已发展党员 人，其中，高中以上文化程度的有 人，发展致富能手 人；培养 名入党积极分子。同时积极开展“双培双带”先锋工程，把 名党员干部培养成致富能手，结对帮扶 户贫困户脱贫。
（二）“难点村”治理成效明显
我县26个选派村，全部是各乡镇倒排出的“难点村”。为推动“难点村”治理工作开展，县委、县政府迅速建立健全了组织，制定方案，落实了县、乡、村三级责任，采取个案销号的办法，扎实推进，各个突破。
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管、用”狠抓硬件建设，抓村级组织建设、便民服务、计划生育服务、医疗卫生服务、科技培训、文化娱乐、民事纠纷调解等各项活动的规范开展，抓“难点村”问题的解决。为推动工作，我们将其进行细化百分，逐一赋予分值，成立考核组，全年四次到村实地考核，每次考核结束后分别对乡镇和乡镇分管同志进行排名，通报全县。同时注重考核结果运用，每年年终进行综合评比表彰。通过双考核双排名，初步建立了有效的“难点村”治理工作推进机制，增强了乡村两级干部工作的主动性、自觉性和积极性。目前，我县XX个“难点村”存在的问题全部得到有效地解决。
（三）村集体收入和农民收入明显增长。
选派村投入集体发展资金**万元，年集体收入3万元以上的*各，5万元以上的*个，10万元以上的*个，有*村引入发展经济项目*个总投资**万元，实现村集体经济收入新增 万元，化解村级债务 万元，培养种养专业大户 余户，农民新增人均纯收入逐年增加，且明显高于全县平均水平
（四）农村基础设施建设不断加强。
大部分选派村自然条件差，基础设施建设薄弱，农民群众意见比较大。选派干部到村后处处为农民着想，千方百计争取资金支持，着力解决群众行路难、用水难、用电难等问题。两年来，选派村累计投入 万元，新建维修村道路 公里，修建改造村学校 所，完成了农村电网改造 公里，修建桥涵 个，开挖疏通沟渠 公里，打机井眼 个，建沼气池 口，为群众办实事 件，解决历史遗留问题 个。
（五）选派干部得到了一定的锻炼和提高。
广大选派干部通过两年来的农村工作实践，接受了农村工作
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驻村干部选派工作总结（精选5篇）
第1篇：选派驻村工作总结从xx年10月底选派关山村工作已经八个月的时间。现就这段时间我驻村任职及关山村的新农村工作情况，简要汇报如下：一、调整心态，熟悉村情，制定规划。我到......
选派村干部述职报告
XX年11月，我被选派到xx镇xx村担任村党组织第一书记。三年来，我紧紧围绕省委提出的选派工作“六句话”目标要求，团结带领村“两委”一班人，谱写发展新篇、构筑坚强堡垒、倾心为......
选派驻村干部半年工作总结（精选7篇）
第1篇：驻村干部半工作总结精品合同推荐----半年来视野得以开扩，观念得到了更新，思维模式得到了转变，工作水平和能力也得到了逐步提高。二、履职尽责显本色，服务发展践宗旨（一）科学......
选派干部工作总结
苏陈镇选派干部工作总结 xx年9月，选派干部到我镇任职村干部以来，镇党委、政府高度重视，强化服务，倾力支持，为到村任职的干部打造了一个良好的工作平台，营造了一个优越的工作环......
2选派村干部考核报告
西党发[xx] 2 号中共西营镇委员会关于选派村干部郭祥同志年度考核情况的报告区委组织部：根据区委组织部《关于做好选派村干部xx年度考核工作的通知》（凉组发[xx]124号）文......
选派驻村干部管理工作总结（精选6篇）(篇五)
加强农村三资管理工作总结
篇1：农村三资管理工作总结
农村“三资”管理工作总结
加强农村集体资金、资产、资源（简称“三资”）的监督管理是维护集体经济组织和群众利益，加强农村基层党风廉政建设，实施“廉政阳光工程”，从源头上预防腐败现象发生的重要举措。我镇通过健全组织网络、全面清理整顿、建立健全体制、创新监管方式，实现了农村集体“三资”的会计电算化、管理网络化、运行规范化、监督即时化，加强了对农村集体“三资”的监管，为农村经济发展和社会稳定发挥了重要作用。
一、基本情况
高陵镇现有21个行政村，198个村民小组，农户7499户，农业人口29984人，农村劳动力14638个，20XX年农民人均纯收入5430元。
1996年，高陵镇全面推行了村帐镇管，村级财务采取的是村有村管村用，会计集中办公，农经站集中审核的管理模式，虽然在农村财务监督管理上起到了一定的作用，收到了一些效果，但由于没有从根本上改变管理方式，在实际运作中暴露出很多问题和不足。仍然缺乏科学有效的监督管理手段，各个村财务管理，特别是资金管理水平参差不齐。一部
分村制度健全，手续完备，核算准确，资金完整、安全；但也有少部分村财务管理混乱，出现多人经手现金、重大开支不履行手续、往来款项不及时清理、土地开发资金不能合理使用等现象。而原有的管理模式，特别是资金管理模式和核算办法，使部分村干部
权力过大，随意审批，民主监督力度不足，形成了挤占挪用专项资金的制度漏洞，甚至可能造成集体资产流失，严重影响和制约了农村集体经济的发展，成为社会不和谐不稳定的重要隐患。所以，改变原有的管理模式，同时加强村级账务、资金两个方面的监管力度，是提高当前农村财务管理水平，保障农民群众合法权益，推动农村集体经济发展，促进社会和谐稳定的当勿之急和有效举措。
二、推行村级账务资金“委托代管”的基本原则
在改革之初，我们就向广大村民和村两委广泛宣传并在改革过程中严格执行了“三个不变”的基本原则。1、坚持了“四权”不变的原则。一是资金所有权不变，任何单位和个人都不得以任何借口或形式平调、挪用村级资金；二是资金审批权不变，村级领导仍然按照有关规定审批费用；三是资金使用权不变，资金所有者对资金依法依规合法开支和进行收益分配的权限不变；四是资金收益权不变；2、坚持基本核算单位不变的原则。村级财务“双代管”实行以村为基本核算单位不变，一村一账，独立核算，自负盈亏；3、坚
持监管机制不变的原则。村集体经济组织财务仍然接受镇农村财务服务中心的业务指导和管理，监督仍然接受村民的民主监管。
三、具体做法
1、成立机构，配备人员，确保业务有序运转。一是镇上成立了以书记、镇长为组长，各挂片领导为副组长，镇党政办、农村财务服务中心等部门有关同志为成员的村级财务委托代管工作领导机构。领导机构下设办公室，办公室主任农村财务服务中心主任由担任，负责
日常工作，财务服务中心下设办公室、微机室、档案室，共设置报账员21人，记账会计3人、中心主任1人。
2、制定职责和各项制度，确保村级账务、资金“委托代管”有章可循、规范运转。一是制定明确了会计、报账员、审核以及中心主任的各自职责；二是制定了财经管理制度，重点完善了财务收支预决算制度、备用金管理制度、民主理财与财务公开制度、支出审批制度、村级票证管理制度、会计档案管理制度、村级收入管理制度、村级资产资源管理制度等。三是制定了高陵镇农村财务会计服务中心工作实施方案。
3、配备必要的设施设备，给予必需的工作经费保障。镇财政筹资调度资金购置了会计软件、微机、打印机、复印机等设备和各村专用档案柜。
4、搞好宣传动员，统一全镇干部群众的认识。镇党委专门召开了党委会，统一领导层面的思想认识；召开党委扩大会，统一镇中层干部和村书记、主任的认识；召开全体镇干部和村三职干部参加的动员大会，统一全镇干部的认识。同时利用广播、板报、财务公开栏等多种形式向群众进行宣传，使广大群众理解和支持这项工作。
5、进行村级财务集中清理。在20XX年6月1日正式启动实施前，从去年四季度开始，镇党委政府积极组织力量对20XX年以来各村财务进行集中清理，切实做到有账可查，有据可依。重点清理核实五个方面的情况：一是村组干部和群众的借垫资金；二是村组干部应领未领的工资报酬；三是项目资金包括水利设施、公路建设、沼气建设、
农网改造以及 “一事一议”的项目资金收支，按照“专账核算，专款专用”的核算要求，清理入账，并向群众及时公布；四是对信用社的借款逐笔核对清理；五是对村内的其他现金收支进行清理。在财务清理中，做到 “四清四查”，即：清理现金、信用社存款及有价证券，审查账款是否相符；清理各项往来，审查债权债务是否清楚；清理发包款、租赁款、拍卖款等，审查资金用途是否合理；清理历年遗留的财务问题，审查有无违纪违规行为。通过财务清理，在达到账账、账实、账款、账表、账据“五相符”的前提下，编制出会计科目的发生额和余额平衡表。另外，对村级固定资产、
债权债务等进行登记造册，由村负责人及财务人员签字盖章后，移交镇会计核算中心统一管理。在此基础上，对各村组的账务作出实事求是的客观评价和公正的审计结论，并与各村签订好村级账务委托代管合同，办理好有关账据、资金移交手续。在清理结束后，我们立即组织核算会计及时对21个村的会计基础数据进行了软件录入，太阳软件具有网络运行、财会管理、附件上传、信息查询、业务提醒、电子签批、远程监管、汇总分析、实时公开等九大功能，对农村“三资”实行信息化管理。监管部门可以通过网络客户终端对各村账目、资产、资源实时监督，作为代管做账基础数据。同时撤销各村原有的财务机构和银行账户，由村申请在中心财政所统一开设帐户，进行资金核算。
6、在实施过程中作到“五统一”、把好“七道关”。“五统一”，一是统一资金账户，各村统一在中心财政所服务部设立村级账户；二
是统一报账时间，全镇21个村分别在每季度下旬的相对固定时段统一报账；三是统一报账程序，①审核原始单据是否合规②到核算会计处进行结算③到出纳处取现；四是统一会计核算，全镇21个村分别由3个会计相对固定进行统一核算；五是统一档案管理，由负责各村的会计统一对票据装订成册，存入专档。“七道关”：一是把好票据关。会计核算中心对各村实行统一票据管理，严格执行票据领用、核
销管理制度。二是把好现金关。对现金实行备用金制度，一切现金收入存入农村财务服务中心账户，禁止“账外账”和“小金库”存在。三是把好审批关。对各村所有发生的经济业务，规定财务审批权限，实行“谁审批、谁负责”的岗位责任制。四是把好报账关。坚持定期报账制，核算中心明确了各村报账时段，督促报账员及时报账、结账。五是把好审核关。由村民主理财监督小组对村财务收支进行逐项审核，通过后才能入账；核算中心对各村每月发生的财务收支和有关票据进行全面审核，对不符合规定的坚决不予入账，并指导整改。六是把好合同关。各村所有的经济合同，必须上交财务服务中心审核备案，财务服务中心随时对经济合同的履行情况进行监督，督促依法履行经济合同。七是把好公开关。对财务收支情况和重大事项经村民主理财小组签名后，定期及时进行公开，接受群众监督，增强财务收支透明度。
7、登记造册建台账。核查结果经公示无异议后，镇对各村的“三资”情况进行分类汇总，登记造册，建立“三资”监管台账，台账中包括集体资产资源处置情况和相关会议记录、评估材料、资产资源照
篇2：农村三资管理工作情况汇报
“三资”管理和搭建“三资”委托代理服务
监管平台工作情况汇报
根据镇党委、政府《关于实施“123农廉工程”推进农
村基层党风廉政建设的实施方案》的总体部署，在建立和完善农村集体“三资”管理和委托代理服务制度方面，我站结合全镇农村“三资”管理工作实际，注重在健全组织上下功夫，在完善制度上下功夫，在规范程序上下功夫，在强化监督上下功夫，在提升服务上下功夫，“三资”管理工作运作日渐规范，工作机制不断完善。
一、规范农村“三资”管理、建立完善“三资“委托代理制度的主要做法
（一）强化组织保障，明确工作机制
首先，我站成立了农村集体“三资”管理工作指导小组，明确专人，负责指导协调、督查考核；成立了镇农村集体“三资”代理服务中心，制定出台了《关于加强农村集体资金、资产、资源监督管理的实施意见》，提出了规范农村“三资”管理工作的具体要求。同时明确由各村的村务监督委员会（民主理财小组），具体负责本村“三资”管理的日常监督工作。
（二）坚持工作原则，奠定法律保障
坚持村集体经济组织自愿委托代理的原则。我们在工作中要求各村召开村民代表会议，经村民代表大会讨论同意。
向镇提交《农村集体资金、资产、资源委托代理协议书》，明确了双方的权利、义务和法律责任。
（三）摸清“三资”底数，规范运作程序
着重把好“三关”，即清查登记关、群众参与关、公示公开关。积极利用滕州市农廉监管在线的三资监管平台，通过网络将村级集体资金、资产、资源进行集中录入、统一管理、统一上报、统一支出，即时记录、随时汇总，实现对“三资”业务、帐务的一体化处理，也满足了监督监管部门的后台查询和村民直接操作、自助管理等需求。
（四）健全管理制度，确立工作目标
在充分尊重村民意愿的前提下，在工作中始终坚持“五权不变、统一管理、集中支付、分村核算”的理念，坚持“六个统一”，即统一审批程序，统一财务制度，统一票据管理，统一资金管理，统一会计核算，统一会计档案管理。在此基础上出台了《关于加强村级项目竞标和严格村委会公章管理的意见》、《进一步加强村级财务管理的意见》等制度，做到用制度管人，靠制度规范工作程序。
（五）加大监管力度，提高监督实效
在强化监管方面，我们坚持三项原则，严把三道关口，即坚持农村集体资金、资产的所有权、支配权、监督权、收益权、决策权不变的原则；村集体经济组织独立核算的原则；村委会与会计代理中心依法委托的原则。把好三道关，即：一是收入入账关。各村集体经济组织所有资金全部纳入镇村
级会计委托代理中心代管账户。集体收入的收取，统一使用市经管局监制的专用票据。二是开支审批关。村集体经
济组织所有开支票据必须经经办人签字、村支部书记、村主任签字、民主理财小组盖章、镇经管站审验盖章。两字三章齐全后，方可办理支取。三是公开公示关。每月28日为村民主理财日，每月8日张榜公布收支情况，接受群众监督。
（六）注重阳光运作，规范招标管理
重点对村级经济合同进行统一规范管理。一是健全制度。健全了村集体资产资源承包和工程建设项目各项制度，使村集体资产资源承包和工程建设项目在实际操作中有制度可依。二是加强监督。强化了民主监督，充分发挥村务监督委员会和村民代表的作用，加强对村集体资产资源承包和工程建设项目的资金使用审批。三是促进规范。坚持公开、公平、公正的原则，通过严密程序，完善提交方案、初步审核、发布公告、投标、开标、公示中标结果、签订承包或承建合同、归档管理八个环节，保证了村级集体资产资源发包和工程建设项目招投标的公开透明，节约了建设资金，保证了工程质量，赢得了群众的信任，维护了农村社会稳定，促进了全镇党风廉政建设。同时规范村委会公章监管，分别编制村级一般事务和合同协议类公章使用签批表，制定了严格的使用办法。
（七）突出服务职能，提升服务水平。
一是突出了民主监督的服务职能，充分发挥了村务监督
委员会的监督作用，预防和制止了账外账、坐收坐支、
资金体外循环等现象；二是突出了会计监督的服务职能，发现违规违纪问题，做到了及时纠正和查处；三是突出了“三资”管理工作检查。一方面由镇纪委牵头，有计划、有重点地开展农村“三资”管理工作检查，及时发现问题及时解决，同时对重点村重点问题进行通报。另一方面充分发挥了会计委托代理服务职能作用，妥善处理各种遗留问题、理顺了资产往来关系，澄清了集体家底，变单纯的农村“三资”不流失向农村“三资”的保值增值等方面延伸，促进了农村集体经济发展。四是强化人员培训，提升自身素质。对村干部进行“三资”管理培训，不断增强自身处理“三资”问题的能力。
二、规范农村“三资”管理工作的成效
（一）提升了农村“三资”监管能力
对于农村“三资”管理，从机制上建立了一套规范农村“三资”运作行之有效的管理办法，充分做到了“权有所限、钱有人管、事有人监”。一方面加强了农村“三资”管理的指导和服务，建立健全了农村“三资”管理的各项制度，帮助和指导村集体经济组织依法规范合同、签订合同和履行合同；另一方面规范了涉及农村“三资”管理有关会议决定、招投（议）标文书的立卷归档工作，设立了资产、资源动态式管理台账，提升了农村“三资”管理水平。
（二）规范了村干部行为
通过清产核资，摸清了村集体家底，强化对村集体资产
规范化管理。增强了对村干部的约束力，根除了随意处置行为。通过构筑监督网络，铲除了滋生村干部腐败的土壤，最大限度地保护和教育了村干部。村干部清正廉洁意识明显增强，干事创业积极性得到充分激发。
（三）推动了村经济发展
通过加强农村“三资”管理，既消除了群众思想疑虑，又调动了群众参与民主管理的积极性；既增强了资产管理的有效性，又增加了村集体收入；既强化了村干部创新发展意识，又畅通了干群关系“连心桥”，为农村经济更好更快发展、实现农民持续快速增收注入了不竭动力。
（四）促进了农村社会和谐稳定
通过“三资”管理的规范运作，进一步巩固和扩大了人民群众的民主参与权、决策权、监督权，有效规范了村干部的从政行为，增强了工作的透明度，加速了村级决策科学化、民主化进程，及时化解了农村矛盾，巩固了农村和谐稳定的良好局面。
三、存在问题
1、个别村“三资”登记台账不完整、不统一。尤其是土地登记不全、不细或没有登记台账，存在底子不清的现象。
2、合同签定不规范。主要是书面合同签订时间过长，有的达20至50年，合同要素不全，条款不明，权利义务不
平等或其他不符合政策法规要求等方面的问题有待进一步解决。
篇3：xx镇农村三资管理工作总结
Xx镇农村“三资”管理工作总结
加强农村集体资金、资产、资源（简称“三资”）的监督管理是维护集体经济组织和群众利益，加强农村基层党风廉政建设，实施“廉政阳光工程”，从源头上预防腐败现象发生的重要举措。我镇通过健全组织网络、全面清理整顿、建立健全体制、创新监管方式，实现了农村集体“三资”的会计电算化、管理网络化、运行规范化、监督即时化，加强了对农村集体“三资”的监管，为农村经济发展和社会稳定发挥了重要作用。
一、基本情况
xx镇现有x个行政村,x个村民小组，农户xx户，农业人口xx人，农村劳动力xx个，xx年农民人均纯收入xx元。
xx年，xx镇全面推行了村帐镇管，村级财务采取的是村有村管村用，会计集中办公，农经站集中审核的管理模式，虽然在农村财务监督管理上起到了一定的作用，收到了一些效果，但由于没有从根本上改变管理方式，在实际运作中暴露出很多问题和不足。仍然缺乏科学有效的监督管理手段，各个村财务管理，特别是资金管理水平参差不齐。一部分村制度健全，手续完备，核算准确，资金完整、安全；但也有
少部分村财务管理混乱，出现多人经手现金、重大开支不履行手续、往来款项不及时清理、土地开发资金不能合理使用等现象。而原有的管理模式，特别是资金管理模式和核算办法，使部分村干部权
力过大，随意审批，民主监督力度不足，形成了挤占挪用专项资金的制度漏洞，甚至可能造成集体资产流失，严重影响和制约了农村集体经济的发展，成为社会不和谐不稳定的重要隐患。所以，改变原有的管理模式，同时加强村级账务、资金两个方面的监管力度，是提高当前农村财务管理水平，保障农民群众合法权益，推动农村集体经济发展，促进社会和谐稳定的当勿之急和有效举措。
二、推行村级账务资金“委托代管”的基本原则
在改革之初，我们就向广大村民和村两委广泛宣传并在改革过程中严格执行了“三个不变”的基本原则。1、坚持了“四权”不变的原则。一是资金所有权不变，任何单位和个人都不得以任何借口或形式平调、挪用村级资金；二是资金审批权不变，村级领导仍然按照有关规定审批费用；三是资金使用权不变，资金所有者对资金依法依规合法开支和进行收益分配的权限不变；四是资金收益权不变；2、坚持基本核算单位不变的原则。村级财务“双代管”实行以村为基本核算单位不变，一村一账，独立核算，自负盈亏；3、坚持监管机制不变的原则。村集体经济组织财务仍然接受镇农
村财务服务中心的业务指导和管理，监督仍然接受村民的民主监管。
三、具体做法
1、成立机构，配备人员，确保业务有序运转。一是镇上成立了以书记、镇长为组长，各挂片领导为副组长，镇党政办、农村财务服务中心等部门有关同志为成员的村级财务委托代管工作领导机构。领导机构下设办公室，办公室主任农村财务服务中心主任由担任，负责
日常工作，财务服务中心下设办公室、微机室、档案室，共设置报账员21人，记账会计3人、中心主任1人。
2、制定职责和各项制度，确保村级账务、资金“委托代管”有章可循、规范运转。一是制定明确了会计、报账员、审核以及中心主任的各自职责；二是制定了财经管理制度，重点完善了财务收支预决算制度、备用金管理制度、民主理财与财务公开制度、支出审批制度、村级票证管理制度、会计档案管理制度、村级收入管理制度、村级资产资源管理制度等。三是制定了xx镇农村财务会计服务中心工作实施方案。
3、配备必要的设施设备，给予必需的工作经费保障。镇财政筹资调度资金购置了会计软件、微机、打印机、复印机等设备和各村专用档案柜。
4、搞好宣传动员，统一全镇干部群众的认识。镇党委
专门召开了党委会，统一领导层面的思想认识；召开党委扩大会，统一镇中层干部和村书记、主任的认识；召开全体镇干部和村三职干部参加的动员大会，统一全镇干部的认识。同时利用广播、板报、财务公开栏等多种形式向群众进行宣传，使广大群众理解和支持这项工作。
5、进行村级财务集中清理。在xx年x月x日正式启动实施前，从去年四季度开始，镇党委政府积极组织力量对xx年以来各村财务进行集中清理，切实做到有账可查，有据可依。重点清理核实五个方面的情况：一是村组干部和群众的借垫资金；二是村组干部应领未领的工资报酬；三是项目资金包括水利设施、公路建设、沼气建设、农
网改造以及 “一事一议”的项目资金收支，按照“专账核算，专款专用”的核算要求，清理入账，并向群众及时公布；四是对信用社的借款逐笔核对清理；五是对村内的其他现金收支进行清理。在财务清理中，做到 “四清四查”，即：清理现金、信用社存款及有价证券，审查账款是否相符；清理各项往来，审查债权债务是否清楚；清理发包款、租赁款、拍卖款等，审查资金用途是否合理；清理历年遗留的财务问题，审查有无违纪违规行为。通过财务清理，在达到账账、账实、账款、账表、账据“五相符”的前提下，编制出会计科目的发生额和余额平衡表。另外，对村级固定资产、债权债务等进行登记造册，由村负责人及财务人员签字盖章
后，移交镇会计核算中心统一管理。在此基础上，对各村组的账务作出实事求是的客观评价和公正的审计结论，并与各村签订好村级账务委托代管合同，办理好有关账据、资金移交手续。在清理结束后，我们立即组织核算会计及时对xx个村的会计基础数据进行了软件录入，太阳软件具有网络运行、财会管理、附件上传、信息查询、业务提醒、电子签批、远程监管、汇总分析、实时公开等九大功能，对农村“三资”实行信息化管理。监管部门可以通过网络客户终端对各村账目、资产、资源实时监督，作为代管做账基础数据。同时撤销各村原有的财务机构和银行账户，由村申请在中心财政所统一开设帐户，进行资金核算。
6、在实施过程中作到“五统一”、把好“七道关”。“五统一”，一是统一资金账户，各村统一在中心财政所服务部设立村级账户；二
是统一报账时间，全镇xx个村分别在每季度下旬的相对固定时段统一报账；三是统一报账程序，①审核原始单据是否合规②到核算会计处进行结算③到出纳处取现；四是统一会计核算，全镇xx个村分别由3个会计相对固定进行统一核算；五是统一档案管理，由负责各村的会计统一对票据装订成册，存入专档。“七道关”：一是把好票据关。会计核算中心对各村实行统一票据管理，严格执行票据领用、核销管理制度。二是把好现金关。对现金实行备用金制度，一
切现金收入存入农村财务服务中心账户，禁止“账外账”和“小金库”存在。三是把好审批关。对各村所有发生的经济业务，规定财务审批权限，实行“谁审批、谁负责”的岗位责任制。四是把好报账关。坚持定期报账制，核算中心明确了各村报账时段，督促报账员及时报账、结账。五是把好审核关。由村民主理财监督小组对村财务收支进行逐项审核，通过后才能入账；核算中心对各村每月发生的财务收支和有关票据进行全面审核，对不符合规定的坚决不予入账，并指导整改。六是把好合同关。各村所有的经济合同，必须上交财务服务中心审核备案，财务服务中心随时对经济合同的履行情况进行监督，督促依法履行经济合同。七是把好公开关。对财务收支情况和重大事项经村民主理财小组签名后，定期及时进行公开，接受群众监督，增强财务收支透明度。
7、登记造册建台账。核查结果经公示无异议后，镇对各村的“三资”情况进行分类汇总，登记造册，建立“三资”监管台账，台账中包括集体资产资源处置情况和相关会议记录、评估材料、资产资源照
选派驻村干部管理工作总结（精选6篇）(篇六)
实行“三三制”加强农村干部队伍管理
农村“两委”班子换届选举后，一大批敢想敢干的优秀人才进入了村级班子，给农村经济发展注入了活力。但是，部分农村干部缺乏自我约束力，压力感不强，有的农村干部发展经济的思路不清，没有明确的工作目标；有的疲于应付，精力不集中，主观能动性不能有效发挥；有的工作落实不到位，把为群众办事喊在口头上，行动
上落实不力；有的甚至无所事事，得过且过，一年到头面貌依旧。针对这些现象，林州市在认真调查研究、广泛征求各方面意见的基础上，在农村“两委”班子和“两委”成员中实行任期创业目标承诺、年度工作目标承诺、平时重点工作目标承诺三项制度，并通过班子自我评价、群众民主测评、上级党委考评方式，加大对承诺落实情况考评力度，并就考评结果与村“两委”班子的格次评定、工资报酬、政治经济奖励相挂钩。具体内容是：
一、实行三项承诺，明确目标强责任
1、任期创业目标承诺。支、村两委换届后，村两委要在调查研究基础上，及时召开“两委”联席会，研究制定本村3年内发展规划，明确本村经济发展、计划生育、精神文明建设、村镇规划、农业结构调整等方面总体目标，明确“两委”成员在任期内的工作重点和工作职责。并将支部、村委任期总目标及“两委”成员个人任期目标上报乡镇（街道）党（工）委审核把关后，采取在党员大会、村民大会（或村民代表会）上承诺，在村务公开栏公开，广播、文字宣传等形式向全体村民承诺。
2、年度工作目标承诺。每年年初，依据上级党委、政府下达本村的工作目标，在广泛征求党员、群众代表意见基础上，召开村“两委”联席会议，明确本村年度在基础设施、社会公益事业、争先创优等方面的具体规划及目标，明确“两委”成员年度责任目标，经乡镇（街道）党（工）委审核后，通过召开群众大会、在村醒目位置张贴责任状等形式向群众承诺，接受群众监督。
3、平时重点工作承诺。每月5日前，村“两委”要将本月所要做的重点工作、为群众解决的重点问题在村内醒目位置设置公示牌公开承诺，并以工作台帐的形式每月上报乡镇（街道）党（工）委，接受上级党（工）委和群众监督。
二、实行三层考评，规范程序严考核
1、班子自我评价。每年年底或任期届满，由村党支部、村委会负责组织，乡镇（街道）包村干部参加，所有村党组织班子成员、村委会成员对照自己年度或任期内工作情况，先进行自我评价，在此基础上，班子成员填写测评表互相测评，确定每位干部测评分值，排出位次。
2、群众民主评议。每年元月份，由乡镇（街道）党（工）委组织召开由村全体党员、村民代表、居住在本村的各级党代表、人大代表、政协委员参加的会议。会上，村“两委”干部要就自己年度工作开展、思想作风、下步打算等情况进行公开述职，党员、村民代表对每位村干部履行承诺情况进行认真评议，对村“两委”干部的意见和建议以书面形式上交乡镇（街道）党（工）委。
3、上级党委考评。每年年底，各乡镇（街道）党（工）委根据《农村两委班子及干部年度实绩考核办法》，通过走访群众、实地核查等方式，对照下达各村的年度目标及平时目标承诺履行情况，逐项考评打分。考核结果及时向群众公布，在群众无争异的基础上，将考核结果装入村干部档案，作为考核使用干部和评定干部补贴的重要依据。
三、实行三个挂钩，界定标准定奖惩好范文版权所有
1、实绩与格次挂钩。各乡镇（街道）党（工）委每年根据班子自我评价情况、群众民主评议情况、上级党委考评情况按一定的分值比例进行整体评定，评出优秀、称职、基本称职、不称职四个等级，对于三等的，予以诫勉；对于四等的，予以调整或启动罢免程序。另外，凡群众测评不称职票超过30的村干部，要给予诫勉谈话或离岗教育，不称职票超过50的予以调整或启动罢免程序。
2、实绩与工资挂钩。村干部工资分为基础工资和目标补贴两部分，目标补贴依据基层组织建设、精神文明建设、土地管理、农田水利建设、计划生育、信访稳定、社会治安综合治理等工作目标完成情况确定。目标承诺完成情况在90以上的，享受全额目标补贴；目标承诺完成情况在60-90之间的，享受50的目标补贴；目标承诺完成情况在60以下的，目标补贴为零。
3、实绩与奖励挂钩。政治上，每年开展评选“十佳”村官活动，对村经济发展和精神文明建设成绩突出的优秀村支书和村主任，乡镇（街道）纵向排名位于前3名的，评为林州市“十佳”村官，并作为省、市评选优秀村干部的推荐人选。经济上，实行退职干部保障机制，对村支部书记、村委会主任连续任职满6年，村支部副书记、村委会副主任连续任职满xx，支部委员、村委委员连续任职满25年，且年度测评都是称职以上的，退职后给予经济奖励，由乡镇和村每年给予其在职报酬30至80的补助，确保退职后村干部老有所养，解除村干部在职时的后顾之忧，
自实行农村干部目标承诺、业绩考
核以来，广大农村党员干部普遍感到前所未有的压力和动力，带头致富和带领群众共同致富的责任感、使命感明显增强。全市呈现出经济发展、社会稳定、人民群众安居乐业的良好局面。