竞聘德育主任演讲稿2500字7篇

2023-01-05 09:25:07 竞聘主任演讲稿

  成功没有捷径,努力是唯一的出路。当我们需要在公众场合进行演讲发言时,提前准备好一份演讲稿比较好。演讲稿可以谈自己跌看法、意见、思想等,怎么才能写好一篇优秀的演讲稿呢?有请阅读我们为你编辑的竞聘德育主任演讲稿,请继续阅读本文相关内容!

竞聘德育主任演讲稿【篇1】

  尊敬的领导、亲爱的同仁:

  你们好!

  我是XXX,很荣幸有机会参加这次竞聘活动。这是一个展示自我的舞台,本着反思自己,锻炼自己,从而在学习中提高自己的目的参加竞聘。这次我竞聘职位是德育处主任。套用一句老话:不想当元帅的士兵不是好士兵,那么不求进取的老师也不是好老师。今天借此机会晒一晒我自己。

  一、本人情况

  我出生于19XX年,20xx年7月中国共产党党员,20xx年大学本科学历毕业就到我九里中学工作了。现任中学语文一级教师,德育处副主任主持德育处工作。工作11年了,期间当过8年的班主任,6年的团委书记,3年的德育处副主任,先后被评为九里区先进教育工作者,鼓楼区学生最喜爱的教师,徐州市优秀团干、徐州市中小学生社会实践活动先进个人。

  二、自身的优势

  1.我认为自己具备担任德育处主任的素质。

  作为一名党员我平时比较关心社会、生活中的大事,对国家的大政方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟。多少年班主任、团委书记、德育处副主任等工作让我养成了吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,同时积累了许多的工作经验,打下了良好的群众基础。

  2.我认为自己具备担任副主任的能力。

  十多年的教育生涯,培养了我求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我率真,执着,坚忍,认真的工作品质。尤其近几年的德育管理工作,我积累了丰富的协调、管理经验,也提升了自己的管理能力。也得到了老师和领导们的认可。

  近几年我校德育工作,在学校校委会的正确领导下,各方面的制度已比较健全,层级管理、环环相扣、步步到位的德育管理模式已基本形成,学生的思想面貌也有了较大的改观。目前的任务是继承和完善、创新,协助学校这个火车头做好各项工作,保证德育列车更上一个档次好。如果我能在这次竞选中成功,我会好好的珍惜这个机会,重点做好一下几方面的工作:

  1、抓校风,树形象。

  抓校风从文明着手:以抓校服、抓文明用语、抓卫生习惯为契机,重塑学生的语言、思想、行为规范。逐步培养学生的文明习惯、提升学生的道德判断能力和社会责任意识。让德育美化心灵,让德育走进每一个学生的家庭、走进社会,做到学生满意、家长满意、学校满意、社会满意。不断提高学校的社会信誉度,成为一所家长仰慕、学生向往的学校。

  2、不断完善、实施各项管理制度。

  加大落实《班级量化考核细则》、《徐州市九里中学学生管理条例》等有关管理制度的力度,进一步促进了我校德育工作的制度化、规范化。这样学校的德育工作有强有力的制度保证。

  3、开展形式多样的的主题教育活动。

  德育最好的载体就是活动,把中学德育的具体内容以鲜活多彩的主题活动深入学生的心灵,为学生提供一个展示自我的舞台,为学生的终身发展服务。

  4、从严从细从实地反复抓好德育的常规教育。

  法制教育、安全教育、特别强化心理健康教育和后进生的跟踪转化教育。

  5、继续做好德育工作的研究。

  强化教师德育科研的意识,将教师卓有成效的研究加以集中提炼,成为解决全校教育问题的良好对策,做好交流宣传工作,把科研成果迅速变为生产力,全校教师管理水平的提高。

  各位领导,以上是我的工作举措,更是我的承诺。如果我能荣幸的被聘任,我将继续发扬我的优点,克服我的不足,不负众望,不辱使命。如果不被聘任,我依然会以饱满的热情,感恩的心情服务学校毕竟学校培育了我。领导们,是你们目睹了我的青涩,见证了我的成长,我向你们微笑,你们投我一票,让我以草根的身份,成就平民的梦想。以上只是我的一点儿个人粗浅见解,有不当之处,望各位领导和

  老师批评指教。谢谢大家!

竞聘德育主任演讲稿【篇2】

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天,鄙人能够站在这里参加财务处长竞聘,心里感到十分地荣幸。首先,我要对各位领导、同志们给了我这次展示自我、回顾自我的机会而表示衷心地感谢。

  我今年35岁,本科学历,中共党员,会计师职称,现任我厂出纳,兼工会出纳、文建印刷器材经营部出纳和文建印刷厂青年服务部主管会计。这次我选择竞聘厂财务处处长岗位。在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:

  1.我为什么要参加此次竞聘?

  2.我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?

  3.如果竞聘成功,我能为厂里做些什么?

  我想只要解决了这三个问题,我就可以胜任这个岗位,就能在这个岗位上为我厂做出更大的贡献。下面,我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。

  一、我为什么要参加此次竞聘?

  首先,我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。

  伟 大的物理学家爱因斯坦曾经说过:"兴趣是最好的老师,信心是成功的源泉"。我想,要想做好任何事情,兴趣和信心都是不可或缺的。从XX年参加工作开始,我 有xx多个年头在从事财务工作,对财务工作有着一种很深的感情,始终热爱着这份在外人看来虽然枯燥,但在我看来却充满了挑战的工作,并且在自己的岗位上有 出色的表现。我所以参加这次竞聘,原因之一就是,我相信自己在新的岗位上会给我厂的发展做出给更大的贡献。

  其次,我认为,自己具有做好这份工作所必备的专业知识。

  在 竞争愈演愈烈的现代经济大潮中,员工的素质成为企业核心竞争力的重要组成部分。作为一名财务处的负责人,专业素质更是必须过硬。我于XX年毕业于济南职工 大学财务专业,XX年又参加了中央党校经济管理专业的函授,取得本科学历,多年的学习生涯使我掌握了扎实的理论基础和丰富的专业知识。在工作的过程中,我 也从没有间断过对专业知识的学习,以适应不断变化的工作形势对自己的要求。正是凭着扎实过硬的专业知识,我XX年参加助理会计师全国统考一次过,XX年参 加全国会计师统考一次通过。 再次,我认为,自己具有做好这份工作所必须的工作经验。

  有句俗话说得挺好,说"姜是老的辣, 酒是陈的.香"。丰富的工作经验是一笔十分宝贵的财富。在我看来,它同样也是一个人工作能力的重要体现。XX年我毕业后被分配到山东省济南无线电厂工作,先 后担任工厂出纳、材料会计、成本会计、综合(主管)会计;XX年调入新华印刷厂,XX年调厂财务科,干过出纳,电算会计及报表(主管会计)及厂三产部门文 建印刷厂青年服务部主管会计,碧海蓝天贸易公司主管会计。在这二十年的工作中,我有十几年是在与财务打交道,这使我积累了丰富的工作经验和资源,无论是实 际工作,还是组织管理,都能够做到游刃有余。

  二、我凭什么参加此次竞聘,我的优势在哪里?

  众所周知,既然是竞聘必然会"有上有下",而只有对我厂的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么,我的优势在哪里呢?"事实胜于雄辩",我将结合自己的工作经历,从以下三个方面进行汇报:

  1、财务工作经验丰富,具有很强的应对及处理各种问题的能力。

  工 作xx年来,我所从事的工作基本上都是企业财务工作。作为一名在企业财务战线上工作了xx多年的财务工作者,我对企业财务工作已经是非常熟悉,不管是一般 纳税人工业企业会计核算,还是小规模纳税人商业企业会计核算,等等,我都能够做到得心应手,碰到比较难处理的问题我也都能够凭借自己扎实的专业知识和女性 所特有的耐心、

  细心等特点,使问题得到有效解决。

  2、具有较强的内外部沟通和协调能力。

  作为一名部门领导人,必须具有很 强的沟通和协调的能力,只有这样才能充分调动部门员工的积极性,最大效率地整合企业的各项资源,从而为企业的发展创造最为优越的环境。由于工作关系,最近 几年我负责跑银行和税务部门,跑外的工作比较多,这就使我形成了一个较好的社会各界关系网。以往的工作中,我本着以心交心,以心换心,真诚对待每一个朋 友,使我与银行、税务等部门的关系处得比较好,并且与它们的工作人员也建立了很深的个人友谊。在厂内部,我以身作则,随和坦诚,与人为善,与上级和同事之 间的沟通交流还是比较到位的,工作也是比较愉快的。

  3、具有一定的工作能力,能出色完成厂交给的各项任务。

  对于企业来讲,一个人的能力最终要落脚到工作中去。我认为,一个员工或一个领导,是否能在特定的岗位上,对企业做出了出色的贡献,还要看他在工作中的实际表现。过去工作的经历证明了我的工作能力是出色的,同时也给了我参加本次竞聘的强烈信心。 在 担任财务主管期间,我以出色的表现赢得了厂领导和同事们的认可。其一,(请客户举一个实例来加以说明自己有较强的工作能力)其二,(请客户举一个实例来加 以说明自己有较强的工作能力); 其三,(请客户举一个实例来加以说明自己有较强的工作能力)。(如果成绩不多,在这地方可以加一些荣誉什么的来说明)

  三、如果竞聘成功,我能为我厂做什么?

  虽然我认为自己具备一定的优势,但我深知,不管干什么工作,尤其是做一个部门的负责人,最重要的是要善于团结大家,发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量。因此,如果我这次能够得到大家的支持,光荣当选。我将从以下几个方面开展工作:

  1、发挥自身优势,为企业争取更多的发展资金

  首先我要针对目前工厂资金紧缺,仅能应付日常开支的严峻情况,利用自己这些年来工作中形成的良好的关系渠道,借人民银行及各大商业银行扩大对中小型企业优惠贷款这一有利时机,充分调动各方面的关系,千方百计使企业获得银行的贷款,为企业的发展提供资金上的保障。

  2、强化财务管理,提高资金使用效益。

  我 将在厂领导的正确领导下,完善各项管理制度,制定行之有效的规范化管理实施方案。通过健全、完善岗位目标责任制和质量考核监督机制,严格业务操作程序,强 化财务监督检查手段,以及对各项费用严格按定额计划控制,对成本升降情况进行详细分析,把资金用对、用准,提高资金使用效益,保证我厂的经济效益最大化。

  3、做好会计核算,防止各种违纪违规现象的发生。

  我 认为,要加强财务收支计划控制与分析,一是要准确及时审核收支情况,及时对财务数据进行分析,为领导正确决策提供可靠依据。二是要严格按照责权发生制原则 审核有关报表。三是要建立统一的会计核算制度。鉴于我厂的部门比较多,财务相对复杂一些,只有建立起一套完整、统一的会计制度,才能在我厂内部上下之间进 行有效的信息沟通,以进一步实现厂里对财务的集中控制,防止各种违纪违规现象的发生。

  4、把强化成本意识,加强成本管理。

  成 本核算是财务核算的一个重要组成部分,目前我厂成本核算还是二十几前的老办法,比较笼统和粗糙,随着市场经济的发展,已经落伍了。为此,我将把成本意识摆 在首位,牢固树立降低成本是提高经济效益的根本途径的思想,在强化职工安全、生产、提高产品质量的同时,加强管理者、生产者的成本意识,树立与市场经济相 适应的成本观念;通过设立主要材料节约奖,鼓励工人采取有效措施,大幅度降低原材料消耗。同时做好税收筹划工作,做到合理避税,提高企业效益。

  5、做好对外协调,创建和谐发展环境。

  财务处是厂经济执法部门,处理好内部管理与外部尤其是与税务部门的关系至关重要。为此,我将利用自己在以往工作中形成的关系网络加强与银行、税务部门的沟通与交流;同时也做好与各车间和科室的工作人员的沟通与交流,为我厂创造一个和谐的内外部环境。

  6、以科技为先导,加强财会电算化建设。

  财 会电算化已经成为了当今财会工作的发展方向。所以我认为,在这方面,不仅要投入资金进行建设,更重要的是,要区别于传统的财会制度,根据电算化的特点建立 一整套适应电算化工作需要的工作流程和管理制度,使会计人员从繁重的手工劳动中解放出来,以切实提高工作效率和工作水平。

  7、以人为本,加强队伍建设。

  会 计人员的素质包括职业道德和知识技术素质,不仅要有过硬的专业技能,更应该有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强队伍建设的根 本内容,采取走出去和互帮互学等多种方式,最终提高会计人员的整体素质。同时,要加强团结,弘扬团队精神,努力把我们财务处建成一个团结、务实、高效、廉 洁、政治强、业务精、作风硬的团队,以适应我厂不断发展的需要。

  各位领导,各位评委,以上是我在长期的会计工作中总结出来的一些想法,也 可以说是我的施政纲领。但我知道,没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够荣幸的成为 财务处处长,我将以求真务实、廉洁奉公的态度,真抓实干、秉公办事。在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完 善自己。如果我有幸竞聘成功,我会把大家的支持化为工作前进的动力。我会以让领导放心,让职工满意为工作目标,以我厂的经济腾飞为自己终身的奋斗目标,自 强不息,积极进取。 我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘德育主任演讲稿【篇3】

  尊敬的各位领导,各位代表:

  大家好!感谢大家给我这个机会参加德育处副主任的竞聘!

  古人讲:天生我材必有用。适逢这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠自己的能力为教育生涯留下一抹亮色。站在大家面前的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,聪明而不懒惰,正直而不固执。是一个既有山的稳重,又有水的灵动,更有海一样广阔胸怀的我。

  我先简单介绍一下自己,我今年35周岁,大学本科学历,中学语文一级教师,我有过xx的班主任工作和3年的校团委工作以及一年德育处岗位培训的工作经历,曾经获得的主要荣誉有:吴县市优秀班主任、江苏省优秀教育论文一等奖、苏州市教育法制研究论文二等奖、吴中区优秀青年志愿者、吴中区教学叙事三等奖、东山镇优秀教育工作者、苏州市网上家长学校“互动之星”、校班主任德育论文一等奖、校主题班会教案一等奖、多次获得校先进教育工作者和校优秀班主任。给全校的正副班主任上过主题班会示范课并在校“班主任论坛”为全体正副班主任做专题讲座。这些荣誉的取得都是领导对我过去工作的肯定,它们只能代表过去,我还要好好把握现在和将来。今天,我竞聘的题目是《没有我,学校德育工作的地球照样转,但是如果有我它会转的不一样》

  今天,我参加德育处副主任职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:

  第一,我认为自己具备担任副主任的素质。

  第二,我认为自己具备担任副主任的能力。

  xx的教育生涯,培养了我求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。十多年各种层次的班主任工作,三年的团委工作,一年的德育处岗位培训使我积累了丰富的协调、管理经验,提升了自己的管理能力。

  假如我有幸竞聘成功,我一定不辜负大家对我的期望,我将努力做好以下几个方面的工作:

  第一,班主任工作方面,厘清班主任工作内容,理顺班主任在工作中的各种关系,明确班主任的职责,施行客观的班主任综合评价体系,加强对班主任工作思维方法的培训和指导,让所有的班主任都能够体会到当班主任的乐趣,人人都觉得当班主任是一种享受,而不是一种负担。

  第二,学生工作方面,人的教育说到底是思想的转变,运用灵活多变的方式,当前学生乐于接受的方式加强对学生的思想引导,让学生认识到学习是我自己需要尽力做好的事情,是眼下最重要的事情,让学生能够从学习中品尝到成功的喜悦,体会到在学习中快乐成长的过程。

  第三,学校主题活动方面,开展形式多样的主题教育活动。把中学德育的`具体内容以鲜活多彩的主题活动深入学生的心灵,为学生的终身发展服务。让学生喜欢学校,热爱学校。

  每个人都能够快乐地担当班主任,每个学生都能快乐地学习成长,这是德育工作者努力追求的目标。

  教育人的力量有两种,一种是真理的力量,一种是人格的力量。德育,就是要充分运用这两种力量塑造人的思想,引导人求真向善寻美,全面提高人的素质,德育处副主任是德育工作的管理者,协调者,更是服务者。学校的德育工作既要有山的稳重气势,又要有水的灵动之美,宏观上要弘扬主旋律,微观上为每个学生快乐成长,提供更好的人文关怀。

  工作xx来,我曾经听说过东山中学在上个世纪的辉煌,也曾经历过东山中学在世纪之交的中兴,我希望大家能在新世纪给我一次机会,让我为东山中学的复兴尽自己一份责任,贡献自己的一份力量!

  最后,我想说的是,参与竞争,是想让大家认识我、了解我、帮助我,从而喜欢我、支持我。如果竞聘成功,我将摆正位置。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,使自己更加胜任本职工作。

  如果不成功,我还将一如既往地做好自己的本职工作,积极争取下次机会。

  我的演讲完了。

  谢谢大家!

竞聘德育主任演讲稿【篇4】

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  作为一名年轻教师,本着锻炼、提高的目的,我参与了这次活动,走上了竞聘的舞台,因为参与的过程本身也是一种锻炼,参与的经历本身也是一种财富的积累。本人竞争的职位是德育处主任。希望通过竞聘进一步提高自己的能力。

  我知道,要成为一名合格的德育处主任不容易,要成为转型期的德育处主任更不容易。我之所以鼓起勇气参加德育处主任的竞聘,首先缘于我对学校德育工作的热爱和执著。我相信,一个人,只要他执著地热爱自己的事业,他就一定能把他的事业做好。其次,在上级领导培养下,我成为了一个和谐发展、综合素质较强的教育工作者。在工作的过程中,我任教过语文、英语,积累了丰富的教育教学经验;工作以来,我一直担任班主任,且近几年都担任少先队大队辅导员,对学校德育工作的方式、方法较为熟悉。如果我有幸成为学校德育主任,工作应该会是得心应手的。

  当然,我更清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来。

  假如我能竞聘成功,我将努力扮演好以下几种角色:

  1、不断探索,成为一名优秀教师。

  作为一名中层干部,我首先会在观念上定好位,那就是教学工作是自己的本行,管理工作只是一项临时承担的职务。因此,我决不丢弃自己的本行,仍将继续在教学上不断探索,努力成为一名优秀教师!

  2、立足本职,当好校长的旗手。

  想校长之所想,急校长之所急,对校长布置的工作竭尽全力去完成,且力求为学校发展献计献策。

  3、以身作则,当好教师的船桨。

  教师是在海洋中航行的船,我要当好教师的船桨,奋力划船,让船驶得更稳、更快、更远!

  4、与时俱进,当好学校德育工作的突击手。

  我要有“不入虎穴,焉得虎子”的冒劲,要把握德育工作的新形势,发现新问题,探寻新思路,解决新问题,不断开创德育工作新局面。

  如果我能在这次竞选中成功,我会好好的珍惜这个机会,全心全力协助学校打造德育魅力。我会重点做好以下几方面的事:

  一、把学校德育工作纳入常规管理

  “育人为本,德育为先”的理念早已深入人心,但一直很少有人付诸于行动,为什么呢?教师不抓德育工作是因为学校没有把它列为硬指标,没有纳入对教师的常规管理。因此,我们应制定一套有关德育考评的硬指标,将学校德育工作纳入常规管理。这样,就能强化教师的育人责任意识,教师就能摆正德育工作和教学工作的关系,不厚此薄彼。同时,还能形成“德育无闲人,人人育人”的德育格局。

  (现实工作中,由于对德育工作认识的不到位,育人的责任理所当然的由班主任全部包揽,任科老师,尤其是音、体、美教师,对学生的不良行为习惯视而不见。这与班主任的严格要求出现了极大的反差,导致班主任在与不在,学生完全不一样的现象。试想,这样的德育还能有效吗?因此,如果我是一名德育主任,我将大力宣扬“德育无小事,事事育人;德育无闲人,人人育人”的思想,统一认识。)

  (强化班主任的育人责任意识:现行学校对班主任工作按3:6:1进行档次划分,且优秀班主任基本上是从一档中择优产生的,因此,平时班级管理中被扣分较多的班主任因与优秀无缘而放松班风建设,甚至对于学生行为问题而被扣分之事不闻不问,使原本问题就较多的班级雪上加霜,严重影响德育建设!如果我是德育主任,我一定要强化班主任的育人责任意识,让其明白班主任工作的目标指向是育人,是促进学生健康成长,并非是班主任个人的评优评模。)

  二、制定合理的德育目标

  现行学样德育整齐划一,且随意性强,缺乏针对性,这主要缘于德育工作缺乏一个长期规划!因此,如果我是一名德育主任,我会根据学生不同年龄阶段特点制定有层次性的德育目标,有的放矢地加强学生的德育工作。

  同时,我还要将德育目标通知家长,让家长明确孩子在这一年龄段应该养成的好习惯有哪些,学校将如何重点培养,家长应怎样配合。这样一来,学校清楚,家长了解,家校合作,朝着共同的目标努力,德育工作一定能事半功倍。

  三、重视德育科研,保证德育方法的科学有效。

  在实际工作中,部分教师缺乏科学的德育工作方法。他们往往习惯于用行政命令搞德育,把复杂的德育简单化,以传统的灌输式教育为主,而忽视了学生的主体地位,不容易让学生接受。因此,我们要重视德育科研,不断学习新形势下的教育教学理念,不断研究社会形势对青少年的影响,不断针对学生管理中的困惑展开讨论,积极探寻新形势下德育工作的新途径、新方法,打开德育工作的新局面。

  四、拓展德育内容,使之适应社会新形势。

  当前学校德育内容中,极多的是关注学生的养成教育,关注热爱祖国等大的思想理念的培养,德育内容滞后。

  如果我是德育主任,我将在抓好养成教育的基础上,引领教师更多地关注社会形势对青少年的影响,加强对学生的网络教育、法制教育、心理健康教育等,使德育内容与时俱进。

  (重视学生的心理健康教育:目前,青少年心理健康问题日益突出。因此,学校应高度重视学生的心理健康教育,为学生提供一个情感释放和心理疏导服务的场所与条件,使他们从阴影中走出来,培养他们积极乐观、健康向上的良好品格。这样,我们的学生才能更好地健康成长,我们的学校才更加和谐。)

  五、创新德育路径,让校本课程走向德育

  现行行学校德育主要以说教及活动为载体,且每年的活动形式、活动内容都大同小异,不能很好地震憾学生的心灵、熏陶学生的道德育,因此,本人认为应创新德育路径,让校本课程走向德育。因为,校本课程关注学生的现实需要,易于隐蔽教育意图,淡化教育色彩,有利于提高德育实效;校本课程充分挖掘利用当地的教育资源,倡导学生走进生活、参与社会实践,进行生活体验和社会体验,有利于培养学生的道德选择与道德判断能力。

  六、狠抓养成教育,提高德育实效。

  著名教育家叶圣陶说“什么是教育?简单一句话,就是养成教育。”可见,教师培养学生良好习惯的重要性。我们只有抓好养成教育,才能培养出举止得体、道德高尚、表里如一、言行一致的人,才能促进学生终身发展。因此,我们要狠抓养成教育,提高德育实效。

  1、每月确定养成教育的一个主题,分期细化教育,强化训练。 比如,开展“文明礼仪”月活动,可以通过黑板报、主题班会、团队活动、国旗下讲等途径在学校形成浓郁的“文明礼仪”的教育氛围,努力通过这一个月的教育,促使学生认识到“文明礼仪”的重要性以及如何让自己成为一个拥有“文明礼仪”的人。

  2、重点帮扶,大力推进个别行为习惯极差生的纠编工作。

  有个别学生行为习惯极差,虽然人数不多,但影响很大。对此,教师要重点帮教,如进行重点家访,经

  常谈心,指出他们的不足,让其明确前进的方向。

  3、以 《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为抓手,以“三项评比”为手段,开展养成教育示范班活动,引导学生将个人荣誉与集体荣誉结合起来,形成凝聚力和向心力,在争优创先的过程中受到潜移默化的感染熏陶。

  4、师生同步,养成教育相得益彰。

  身教胜于言教!良好的师德师风对养成教育能起到有力的推动和促进作用。因此,在进行学生养成教育时,要求教师示范,为学生做榜样,可以相行益彰。

  七、积极探寻活动的有效组织,让活动开展有声有色。

  现行学校活动轰轰烈烈,但大多还是流于形式,为活动而活动,参与面极窄,受益面很小,尤其是演讲、讲故事比赛等活动,每班也只有3、5个人,且活动的开展还不是面对全体学生的。因此,如何让我们的活动开展富有教育意义,是值得每个德育工作者深思。

  如果我是德育主任,我将提倡活动的开展以德育目标为导向,以全员参与为原则,以年级为单位展开,让活动之花盛开在每个孩子的内心世界,指导他们的思想和行为。

  1、做好家访工作,形成家校德育工作的合力,提高德育效果。

  2、办好家长学校,提高家教水平。

  八、构建家、校、社三位一体的德育网络。

  家庭和社会对学生人格的影响,从某种意义上说,比学校更为持久,更为深远。社会、家庭对教学教育的影响,有人甚至用5+2=0来描述,意思是说周一至周五合计5天的学校教育如果遇到周六、周日两天不成功的家庭教育和社会影响,就会前功尽弃。

竞聘德育主任演讲稿【篇5】

  尊敬的领导、亲爱的同仁:

  大家下午好!

  我叫年志凤,很荣幸有机会参加这次竞聘活动。这是一个展示自我的舞台,本着反思自己,锻炼自己,从而在学习中提高自己的目的参加竞聘。本人拟竞聘德育副主任。花有花的美丽,叶有叶的精彩,那么”草根“的我有着”野火烧不尽,春风吹又生“的执着。套用一句不想当元帅的士兵不是好士兵,那么不求进取的老师也不是好老师。今天借此机会晒一晒自我。

  一、本人情况:

  我出生于___年,甘井子区出色共产党员,大连市骨干教师,大连市出色班主任。现担任高一、六班班主任,高中英语教研组长,高一年级主任工作。20___年毕业工作至今,精益求精,锐意进取。参加工作15年以来,担任近13年班主任工作,始终以”静业,精业,勤业,乐业“饱满持久的热情献身于教育教学工作。

  ___——20___年,出生牛犊不畏虎阶段。披星戴月,与学生摸爬滚打,以校为家,创造了我校升学史上的第一次辉煌。辅导战春红,唐少洋等学生参加大连市高中英语奥林匹克竞赛,获个人二等奖,我校获得一次团体二等奖的优异成绩,当年带文科班高考英语平均分高出大连市平均分5分。

  20___——20___年,见证辉煌的阶段。再度刷新升学记录,实现了普通高中学生高考成绩突破600分的梦想,即苏高乐,张成两位学生创造了高考成绩高出一本录取分数线50分的奇迹,成就了我校”低进高出,高进优出“的神话。

  20___——20___年,创造奇迹的阶段。20___年我校193人报考有103人分数达到二本以上,到现在想想难以置信,热血沸腾。英语学科再次刷新了历史纪录:文科平均分超市均值15.88,130以上分者5人;理科班出现8个130以上年级最高分134,21个120以上,平均分达到115.5,超市均值7分。曹校长不得不调整奖金分配方案。

  20___至今迷惘阶段。20___年教育硕士毕业,20___年高职兑现,20___年到美国进修,人生的下一个目标是什么?我不得不重新思索。

  二、自身的优势

  1、我认为自己具备担任副主任的素质。

  我平时比较关心社会生活中的大事,对国家的大政方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟。有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。13年班主任工作积淀下深厚的工作底蕴。虽然一直是满负荷前行,我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,无论领导分配怎样的任务,从不叫苦叫累,更不怨天尤人,干一行,爱一行,工作中努力追求”没有最好,只有更好的“的最高境界。这种永无止境的追求意识,让我不断成长成熟。我虚心好学,思想活跃,乐观豁达,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓进取的创新精神;我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志;我严于律己、诚实待人,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的肯定。

  2、我认为自己具备担任副主任的能力。

  15年的教育生涯,培养了我求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我率真,执着,坚忍,认真的工作品质。十多年各种层次的班主任工作,备课组,教研组,年级组工作,我积累了丰富的协调、管理经验,提升了自己的管理能力,痛并快乐着。

  三、职责的认识:

  德育主任校长直接领导下的学校德育工作与德育管理的具体负责人,具体的说来很多很多,我不想一一赘复,在我看来,主要是执行力、服务力、谋划力、创造力。执行力是一切工作成功的出发点,用曹校长的话说就是规定动作不走样,自选动作有_高度。态度决定高度,细节决定成败,赢在执行。服务力就是服务教师服务学生的能力,作为德育副主任必须始终明确这一点并以服务为工作的出发点。谋划力志在挖掘教师潜力,满足教师自身不断发展的需求,防止功成名就的名师停滞不前,使之成为教育教学的中流砥柱。创造力是德育工作的生命力,面对教育教学改革的新形势,只有富有创造力才能与我们老师一起开拓新的教学思路,改革教学模式,创造美好的未来。

  1、协助校长制订、实施学校德育工作计划,检查总结学校的思想政治工作,当好校长与主任的助手和参谋。

  2、在校长领导下,加强德育队伍建设和德育科研,根据学校发展的不同阶段,领导有关教师完成相应的德育研究项目。

  3、积极维护学校正常教学管理和教学秩序,做到工作不离位,职权不越位。并定期召开班主任例会等有关会议,向各年级主任、班主任提出德育工作重点和有关建议,上传下达,相互交流,解决年级、班级工作中存在的实际问题。

  4、直接负责对班主任、年级组长工作的布置、检查、考评,实施班主任考评奖励制度。负责对班主任工作的评估考核,组织班主任学习理论知识,评选和推荐”先进班主任“,不断加强班主任队伍建设。

  5、具体组织和实施学校日常德育工作,指导年级、班级结合学校实际和学生特点,合理安排活动日程,积极开展各种教育活动,有计划地组织校级学生春秋游等大型活动。组织好每两周一次校班会,做到有计划、有内容、有检查、有总结。

  6、完善、实施各项教育制度。有效实施常规管理和行为规范训练,使之制度化、规范化;培养静净礼序合格的鉴开学生。

  7、对学生进行心理健康、抗挫折能力、珍爱生命及青春期安全教育,努力提高学生的心理健康水平,教育学生学会保护自己,学会对突发事件的应对解决方法,有效提高学生的安全自护意识。

  8、定期开展评选三好学生、出色学生干部、校园十佳中学生、先进班集体等评优活动。

  9、做好重大偶发事件和严重违纪学生的教育处理工作。

  10、平时注意收集德育资料,科学分析、整理,合理归档,以备检查。

  11、完成校长交办的其他工作。

  四、工作的设想:

  1、认真:认真履行岗位职责,当好助手和参谋,认真贯彻学校领导班子的工作意图,做好辅助教学常规工作。

  2、推动:积极协助校长、主任,在我校教师素质高和教学水平高的基础上,推动青年教师日臻成熟。

  3、深入:深入各班班会课,掌握班会教育动态,及时总结,树典型、评先进、推先进。深入教师中,了解教育教学情况,诚恳听取教师建议,帮助改进教育方法,提高全员育人效果。深入学生中间,了解学生的为人,为学情况,加强师生沟通,提高育人品味。

  4、继承:继承刘琳主任副班主任在岗培训制度。突出骨干班主任作用的发挥与辅射作用,开展结对子活动。经营年轻班主任可任职队伍,致力于后备力量的培训与考核。善始善终,为领导分忧解难。切实争取班主任福利,设计班主任活动,并使之成为例会一样的制度。满足班主任个人发展需求,争取更多外出学习提升的机会。

  5、创新:介绍德育教育新理论、新经验,着手建立班主任电子档案库,为班主任评职,评优,以及班主任年限补贴提供资料。德育管理进入电子化。争取其他部门的合作,每学年组织一次学校德育工作研讨会和校际公开主题班会的评审,并一年出版一本德育文集。提高班主任管理高度,就是提升办学品味。使鉴开教学再上新台阶。

  五、工作措施:

  1、以年级文化为依托,进行养成教育;

  强调年级组作用的发挥,工作的开展以年级文化为依托,做到组内策划,组内管理,组内实施,组内评价。学校每学期制定总目标,将目标的具体实施过程、方法等下放给各年级,各年级组根据学生的年龄、心理特点以及该年级的整体情况,确定该年级本学期的养成教育目标,各班可根据本班实际情况增加分目标,并相应地开展年级、班级活动。每学期开学初,将学校教育目标通知家长:孩子在这一年龄段应该养成的好习惯有哪些,学校将如何重点培养,家长应怎样配合。这样一来,学校清楚,家长了解,家校合作,朝着共同的目标努力,到了学年末,各年级经过考查测试(观察法、问卷法、座谈法等),确定孩子们是否达到培养目标,并告知家长。在这一过程中,各年级组要开展相应的活动,并且利用校刊、家委会等方式与家长沟通,建立相互的联系,确保在培养孩子的目标上达到统一,方法上达到一致。

  2、以特色活动为载体,印下孩子成长足迹;

  活动不求轰轰烈烈,但求润物细无声。针对孩子不懂关爱他人的缺点,开展了”感恩教育“主题系列班会活动,让孩子们由先学会爱父母,过度到爱他人、爱集体。每一个年级的孩子都会有他们这一年龄段、这一时段的特点,共性问题比较明显,如果以年级为单位,针对”培养好习惯“开展相应的特色活动,一来老师们能集中智慧,将活动设计得有声有色,二来特色活动的开展,会更具针对性、实效性。

  所以,在今后两年内,各年级将有针对性地挖掘本年级学生的共性问题,设计相应的特色活动,将培养学生良好习惯的目标落到实处。通过活动,让学校的教育成果真正成为孩子的精神文化,渗透到他们的内心世界,指导他们的思想和行为。

  此后,每一个年级根据孩子的特点,将这一特色活动不断修改、完善,使”培养好习惯“的教育针对性更强,效果更好。

  3、以德育积分考核为辅助,加强学生人品监控;

  现使用的《中学生守则》规定比较笼统,评价内容与实际有一定差距,有时评价的意义不强。开展德育之星评比,我们制定操行管理条例,使之与学校教育活动一一对应,每学期,学校制定养成教育的总目标,使学校各类工作有主线;将具体评价内容下放到各年级组,以突出学生年龄特点的不同;在年级组目标的基础上,各班可根据本班实际情况添加相应的评价内容,使评价落到实处。家长会与家长反馈,达到家校联系手册的效果。

  4、全程全员全方位参与,为学生健康成长负责。

  学校的各项工作(教育、教学、体育卫生等各项工作)均围绕着”培养好习惯“开展,千条线万条线,最后拧成一股线,这样的工作主线,充分体现了学校办学目标中的”易从易行,学校和谐“的内容,各项工作目标明确,每一位教师都参与其中,真正做到全员德育,全员管理。

  各位领导,各位老师,以上是我的工作举措,更是我的承诺。如果我能荣幸的被聘任,我将继续发扬我的优点,克服我的不足,不负众望,不辱使命,做到”以为争位,以位促为“。协助校长与主任和全体教师一道,把我校的教育教学工作推向新的高度,为我校教育事业的发展做出新的贡献。如果不被聘任,我依然会以饱满的热情,感恩的心情服务学校,服务家长,服务老师。毕竟鉴开培育了我,领导们,同仁们,现高三我的娘家人,现高一我坚强的后盾,现高二我曾经的事业伙伴们,初中各位熟悉不熟悉我的朋友们,你们目睹了我的青涩,你们见证了我的成长,我向你们微笑,你们投我一票,让我以草根的身份,成就平民的梦想。我为鉴开献青春,献完青春献终身,献完终身献子孙。以上只是我的一点儿个人粗浅见解,有不当之处,望各位领导和老师批评指教,最后我想代表今天参加竞聘的教师对各位领导的辛苦工作表示感谢,谢谢大家!

  最后,祝愿我们鉴开的明天会更好!谢谢大家!

竞聘德育主任演讲稿【篇6】

  尊敬的各位领导、各位评委、各位老师们:

  大家好!

  我今天演讲的题目是《给我一缕阳光,还你一片灿烂》。

  之所以我有激情参加竞聘,是因为我的心中充满了感激。之所以我有胆识参加竞聘,是因为身边有支持信任我的各位同仁;之所以我有信心参加竞聘,是因为我坚信我还能在管理工作中能带给大家别样的精彩。

  下面我想对自己竞聘的德育工作岗位谈一谈自己肤浅的看法:

  首先我认为德育部门要以人文精神作引领,以服务为宗旨,让学校成为具有亲和力、凝聚力的人文环境,使师生都能感受到民主、平等、友善、激励和鼓舞,形成“学校无小事,事事是教育;教师无小节,处处是楷模”的德育情境。

  然后我想主要从三方面抓德育工作:

  第一、班主任队伍建设

  班主任是学校德育工作的主力军,是促进学生全面健康成长的骨干力量,是全面提高教育教学质量的核心人物。所以加强班主任队伍建设,是搞好学校德育工作的关键。我认为我们应该为班主任创造条件,支持班主任工作;制定有利于班主任工作的各项政策,组织班主任学习教育理论和班级管理知识;树立先进典型,表彰先进班主任;鼓励学习先进班主任的工作经验和班级管理方法,并灵活运用于班主任实际工作中。同时通过举行班主任工作经验交流、研讨等活动,促进班主任间的相互学习,相互借鉴,也可以再创新,以点带面,以个体带动群体,推动学校整体班主任队伍建设。

  第二、抓好学生的养成教育

  每一个年龄段的孩子都存在比较明显的共性,我们可以通过一系列的活动来对他们进行行为习惯养成教育。这些活动不求轰轰烈烈,但求润物细无声。我仅举一例:初始年级的第一课我认为不应该是空洞的说教,它可以是学唱我们沔中的校歌。因为沔中校歌歌词美旋律美情感美,是第一课的最好教材。它能润物细无声的培养起孩子爱校的良好情感。

  第三、抓好校园文化建设

  大家都知道:学校塑胶运动场修成以后,有关体育方面的活动已经很好的开展了起来,这大大的激发了学生的运动兴趣,增强了学生的体质。但学生的“琴棋书画,演唱说舞”的多方面能力在我校大大缺失了。我清楚的记得08年秋搞了一次合唱比赛,可到如今已整整5年了。所以我认为应该把我们的“校园艺术节”红红火火的开展起来。

  最后,我想到了阿基米德的一句名言:“给我一个支撑点,我可以撬起整个地球。”在这里,我不敢高喊这类豪言壮语,但我敢说:“只要你们能给我一缕阳光,我将还大家一片灿烂。”

  谢谢大家!

竞聘德育主任演讲稿【篇7】

  尊敬的各位领导、老师们:

  大家好:

  有人说,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,大多数人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励,我前来竞聘学校的德育副主任职务,我先来作一个自我简介。工作上我一直力争上游,不甘落后。

  我们常说要给学生一杯水,教师先得有一桶水。为了我这一桶水的常满不啬,我在课余不断加强自身的业务知识学习,与教师们探讨教学问题,看教育书籍,写教研论文,认真参加各类教学内容的培训,积极参与各级教师赛课。在这八年里我写的教研论文有十几篇在各级比赛中获奖或发表,其中有一篇获得省论文比赛二等奖。

  作为教师,在某些方面我们虽有牢骚,可是面对天真无邪的孩子,我们依然将”一支粉笔、两袖清风、三尺讲台、四季耕耘“作为我们的座右铭。我们执著从教、痴心不改。本着”以德育人,以德待人“,工作能”以对得起学生,对得起良心“为出发点,与全体教师和睦相处。我也曾迷盲、踌躇,但我坚持不渝——协助搞好学校工作,虚心听取别人的意见,耐心向家长解释,热情关心每一位学生,我在逆境中求发展,在艰难中寻进步。困难著就了我锲而不舍、吃苦耐劳的精神;生活使我养成真诚、乐观、宽容、风趣的性格;自信让我站上这个竞聘学校德育副主任的的舞台。我有信心、有能力、有热情在新的岗位上为老师们贡献我的力量。

  对于学校德育副主任一职,我谈几点工作设想:

  1、全力以赴协助德育主任做好学校的各项教学工作和日常工作。

  2、一步协调、搞好学校的科研工作,团结全体教师,紧密结合学校的实际情况,有目的、有计划的把科研工作做的更有成效,使教师们在科研工作的开展中学习新知、提高能力、促进教学。

  3、结合自身所处学校的具体情况,在教学岗位上努力进取,创新发展,切实起到带头作用。

  4、与时俱进、开拓创新、围绕学校的工作目标,研究新情况、解决新问题,适时提出有针对性和可操作性的建议:增强服务意识,发挥好上下沟通、左右协调的桥梁作用。

  有人说,大材小用,基本没用,因为大材小用会遏制人的潜能的发挥;小才大用,基本有用,因为小才大用有利于激发人的潜能。希望借学校人事改革的东风使我这块”小才“得到大用的机会,一旦如愿,歇成欢迎老师们多提宝贵的意见,使我的工作更有成效。最后,我想用丘吉尔的名言来作结束:”我没什么好奉献,有的只是热血、辛劳、眼泪和汗水!“

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