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时间流逝,本阶段的工作结束,但下阶段的工作也已经近在眼前。我们要写一篇总结来检验这段工作,工作总结对我们未来的职业发展有积极作用。您是不是正在寻找工作总结的模板呢?在此,你不妨阅读一下java项目个人总结,欢迎你的品鉴!
java项目个人总结 篇1
项目前期工程量大、工期需求严、工程规模小、技术含量低。为保证项目开发计划得以顺利实施,项目部在项目开发前期准备了充足的资料和设施、技术准备工作。
2、施工方面
本工程为主体施工,工程的质量要求高,技术要求高,而且工程的材料也是多样性,在开发时需要对材料进行合理的调配。在开发中,项目部对材料的控制主要是针对材料供应,在保证质量的情况下,尽量减少或降低材料的采购成本。在材料进场时,严格审批材料申请及出具《合同》。根据工程的进度计划安排材料员及设计工程师审核,做好材料的采购、供应及合理预控工作,确保材料物资的使用率及合理性。
项目部根据现场的实际情况,对项目部的管理人员分工进行了明确的划分,并且根据各分部分项工程所需材料的数量进行了合理的分配,对各分项工程所需材料进行了统计。并且对所有预算进行了预算审核并制定了预算进度计划和进度安排。
3、技术管理方面
技术管理方面:
技术管理人员的职责分为三个部分,即:技术质量管理、材料管理和资料管理。
在技术质量管理方面,项目部根据各分项工程的施工质量进行分解,并通过技术质量部门进行监督,并通过技术质量部门的监督,及时发现问题,提出整改措施并监督到位。
在资料管理方面,根据项目部的实际工作情况,项目部编制了《项目部施工资料管理规定》,明确规定了资料的使用、保管、使用等各个方面的规定。
在资料的管理过程中,项目部不断加强了管理人员的责任意识。项目部各分项工程的施工资料管理规范,并且能够按公司的相关制度进行。
在资料整理方面,项目部组织各部工程师进行了一次自检,并且针对检查出的问题,进行了整改。
项目部根据施工进度情况,结合工程的特点,编制了《资料员岗位职责》、《技术员岗位职责》,通过对资料的整理,提高了资料员的责任意识。
4、资料管理工作
本项目部的资料管理主要有:
⑴、资料管理工作,严格按照施工规范及公司有关制度执行,并且按时整理好资料;
⑵、技术资料管理工作是项目管理的重要部分,为了便于施工管理,项目部根据现场的实际情况编制了资料管理规定,并且经常检查实施,保证了资料的编制工作能够及时、准确的反应施工现场实际情况,以及对施工过程进行监督控制;
⑶、资料管理方面:严格执行公司及分包单位资料管理制度,及时整理、归档资料。对于各部门资料不能归档或未及时整理的进行及时处理;
⑷、资料管理方面:严格按照公司要求的资料管理流程,在施工过程结束时资料员根据各类资料的归档情况,编制了《技术交底资料管理规定》,并且经常性地进行资料的收集、整理、归档工作,使公司资料管理工作趋于正规化、现代化。
5、安全管理工作
项目部根据项目部制订的安全管理目标,坚持“以人为本、安全第一”的方针,认真贯彻执行生产法律、法规及安全技术方面的规定,全面落实各项安全生产管理工作。在工程管理工作中,项目部根据实际情况,对安全管理目标,层层细化、量化;并结合工程的特点,和公司的实际情况,与各部门签定了安全管理目标责任书。
项目部在安全管理工作上,我项目部重点从以下几个方面开展了工作:
6、加强安全教育,提高全员职工的安全意识。项目部利用每周安全日活动、例会等方式,组织各工程部人员学习《安全生产法》等安全规定,提醒大家注重安全,提高防范意识,使全体人员做到人人遵章安全,人人关爱生命。
7、加强安全检查,及时发现不安全隐患。项目部根据工程的特点,不定期对公司及分包单位的安全设施进行检查,发现不安全隐患立即督促整改,对查出的安全隐患及时整改,并监督分包单位进行复查验收。项目部每月进行安全检查,检查内容包括:安全设施、消防器材的完好情况、安全标志及醒目的悬挂情况,危险源及存在危
java项目个人总结 篇2
我们从一线员工转化为技术骨干后,根据工作需要的安排,调整我们新安装了24套工程管理软件和一批新进人员培训计划,并按计划开展了新老员工传、帮、带的培训工作,使得我们的整体技术水平有了大幅度提高,在今年的技术改造中,我项目部对新入职职工的工作技能进行了专门的指导,并且在工作上对新入职工进行了工作业务培训,使其能够快速进入工作状态。
在今年的技术培训工作中,我们项目部对新入职的32名工进行了为期一周的新员工职前培训,共分四期,每期四个工程,共十二个工程,每期六个工程,共七十二个工人,我部针对这种情况制作了培训计划,要求每个人都能够熟悉公司的相关规章制度、工程管理流程、工程管理的相关知识,并且在工作中不断学习,不断反思,不断提高,并将培训学习的内容与日常工作中出现的问题进行比较,及时的反馈到培训组,由项目经理进行培训。并且我们还针对工人的相关问题,组织了一次技术交流会,对工人的工作技能水平、工程管理水平有所了解。
在技术交流会上,我们也对相关工程管理人员进行了交流和学习,在交流中,大家互相学习、相互交流,提高工程管理水平,促进了我们项目部管理水平的提高。
在工程管理中,我们严格要求施工单位按照国家有关规定,在项目部管理人员的指导下,对工程进行管理,保证工程质量,降低成本,提高经济效益,从根本上保证了工程的顺利进行。
在今年的技术质量交流会上,我们提出了工程管理中如何加强项目部管理、如何提高自身管理水平,如何加强工程管理团队建设。
工程管理中,项目部管理人员在各自的职责范围内,要求各个工程项目部管理人员加强自我管理,提高工程管理水平,在工作中不推诿、不等待,积极主动地把自己的工作能力、管理水平和管理经验带给我们的工作部门,使我们项目部管理水平有一个质的飞跃。
在今年的质量管理工作中,我们项目部在工作上坚持“质量第一,预防为主”的方针,认真抓好工程质量、安全管理,并且经常对施工人员进行培训,对施工中出现的质量问题,及时进行处理和纠正。
在施工进度管理方面,我们主要是抓工程进度的落实,并且要抓好施工过程的控制,做到进度目标明确,分工清晰,各道工序合理,质量达标。我项目部在工作上强调项目管理人员的质量、安全意识,以及时发现和纠正施工人员的不正确行为、违章指挥、违章作业等现象;在人员的配备上,我们在资金和技术上采取了一系列措施:首先,对现场进行人员的调配,尽量减少一些不必要的人员的流失,并且要求各个工作组长必须配备合格的操作手段,在一定的时间里,全力以赴完成公司的生产任务。
在今年公司的项目管理工作中,我项目部加强了项目部的管理,并且在施工中充分重视管理,在工程质量管理、安全管理上做到了各个部门职责明确,各个工作环节衔接相互协调,做到了相互支持与专人负责。
java项目个人总结 篇3
1、加强业务学习,提高自身素质
xx年来,我始终坚持把理论和业务知识学习作为提高工作潜力的重要途径,不断加强自身世界观的改造,坚持把增强服务意识作为工作取得成绩的基本标准,努力做到爱岗敬业、履行职责、公正公平,坚持原则、遵纪守法,做到谦虚谨慎,不越则越,廉洁自律。
2、勤奋工作,努力完成各项业务工作
xx年来,我坚持做到勤奋工作,认真完成领导交办的各项工作任务,努力做好服务,较好地完成工作任务。一是坚持完成领导安排的各项工作。在领导及同事们的帮忙支持下,较好地完成了各项工作任务。二是与员工同事之间能够很好地配合和支持。在工作上,我做到虚心学习、主动帮忙、团结协作,并对每一件事都认真负责,及时。
3、严格要求自己,积极主动地搞好本职工作
xx年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为服务的宗旨,努力作好本职工作。我的工作主要有以下几个方面:
4、做好服务工作。
我的工作主要是接待来访客户、协助处理其他事务,并参与各类会议的筹备和后勤服务工作,以及完成领导交办的其他事情。xx年来,我认真完成了办公室日常各类文件材料的起草以及各类活动的通知和报道,学习了文秘的写作技巧,和各部门同事合作共事,努力提高了办公室工作质量。
5、完成领导交办的各项工作。
在协助配合完成领导交办的各项工作的同时,我还参加了公司组织的各种活动,丰富了自身的文化生活。
二、工作中存在的问题
xx年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚地认识到自身还有很多不足,比如工作潜力和创新意识不足、对领导的意图领会不够到位等,这些都需要我在以后的工作中不断改善,自我完善。
三、20--年
6、努力做好各项文件材料的起草工作,严格执行公司各种规章制度。做好文书工作,提高办公效率。
7、做好领导的文字工作。对于文件材料,我不断提炼,琢磨其思想,努力做到文章简洁、明了、美观。同时,提出的新思考、新方案积极向领导汇报,与同事交流学习,逐步提高自己的文字水平。
8、协助领导做好办公室的日常事务工作。做好办公室日常会议和文体活动。协助领导做好公司的其他工作。
9、加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关法律知识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境、同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的政策和办公室带给一定的依据和参考。
10、积极努力做好办公室常规工作。
11、提高个人修养和工作潜力,做好服务工作。我将注重锻炼自己的应变潜力、协调潜力、组织潜力以及领导潜力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。
总之,xx年来,我认为我能够积极完成各项工作任务,履行了自己的职责,也锻炼了自己的组织协调能力,各种人际关系的交往能力。但我深知还存在着许多缺点和不足,与工作需要和领导要求相比还有必须的差距:
一是工作中有时自信心不足,有放松现象,有时做事缺乏果断。二是处理问题有时显得较为急躁。三是开创性的工作开展的不多。在新的xx年里,我将针对自己的不足,在工作中不断完善自我,提高自己。
以上是我个人xx年来工作总结,不足之处,请领导指正,我必须会再接再厉,争取更大的进步,为公司做出更大更多的贡献。
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