环卫工作年度计划2000字精选

2023-04-26 11:15:25 环卫工作年度计划

  弹指之间,我们应该为下一年的工作准备工作规划。不妨不妨碍这个新的开始制定一份计划。制定年度工作计划是对事情进行剖析的过程。你在写岗位的年度工作计划的时候产生过哪些疑问?请阅读由编辑为你编辑的环卫工作年度计划,希望能为你提供更多的参考。

环卫工作年度计划 篇1

  一、加快实施城乡统筹处理。建成无害化垃圾填埋场后,环卫站将抓紧督促落实后续运行工作,争取年内全县生活垃圾全部送往无害化填埋场处理,无害化处理率达到100%;协调各乡镇做好压缩式中转站运行工作,逐步建立村镇生活垃圾收运体系。

  二、推动环卫管理再上台阶。20xx年环卫站将强化服务大局、服务市民意识,创造更加整洁优美的生活环境。着力抓好环卫规范化管理,强化岗位责任制;探索提高机械清扫、冲洗的管理养护水平,依靠科技进步提升环卫作业质量;完善片区作业督查考核机制,提升督查效能;以创建环卫示范路为载体,积极开展清扫保洁创优达标活动,提升片区作业水平;进一步研究落实城中村、城郊结合部、背街小巷长效管理机制,减少卫生死角;充分发挥环卫监察管理职能,加强城区巡查监管,及时查处随意倾倒垃圾等违法行为。

  三、扩大环卫规费征收范围。在巩固原有收费路段的基础上增加新路段,实现征收工作便民、高效、规范,确保收费有增长,完成城管局下达的年度征收任务。

  四、提升职工工资福利待遇。坚持以人为本实惠职工,争取上级财政支持,确保每年环卫工人的工资福利待遇有提升;严格规范用工制度,努力促进和谐劳动关系;节日期间继续开展各种有益身心的文体活动;积极开展送温暖活动,建立健全困难职工帮扶工作机制。

  五、争取资金加大设施投入。环卫站将继续加大设施投入力度,争取资金再购置压缩式垃圾吊桶车、冲洗车等特种作业设备,进一步提升机械化作业水平;继续做好城区新增中转站建设工作,满足城区日益增长的垃圾转运需求,减轻现有中转压力。

  六、完成上级交办临时任务。继续发扬团结一心、无私奉献精神,针对上级各项活动安排,合理安排人员机械,做好环境卫生保障工作,确保万无一失。

环卫工作年度计划 篇2

  一、项目建设

  结合当前我市环卫设施方面的薄弱部位,主要是集中力量搞好城区垃圾站及公厕建设项目、环卫基础设施建设项目,以及_垃圾场的建设项目等。

  (一)城区垃圾站及公厕建设项目

  1、深入落实“取消垃圾箱”工作。目前,我处已根据我市城区现状,积极组织人员在城区5个办事处选址34处,新建各类垃圾站、公厕,建设及有关设备购置的经费预算_万元。该项拟两年内(_年至_年)全面实施并完成。

  2、逐步实施垃圾站垃圾的科学收集与管理。垃圾站逐步建设后,主要街道的垃圾由我处采取定时定点收集和上门收集相结合的方式收集;背街小巷的垃圾由社区居委会组织人员收集。我处拟新增人员76名,负责垃圾站的管理、及垃圾的收集工作,经费预算_万元。该项拟在垃圾站建设完成前全面完成。

  3、继续实施灶市垃圾中转站、停车场建设。目前该项目已列入_年重点建设项目,各项工作正有条不紊的进行中。

  4、继续完善城区垃圾转运站及公厕建设工作。根据国家标准,我市目前的垃圾转运站及公厕建设有待进一步完善,虽前面所述的“取消垃圾箱”工作及灶市垃圾中转站建设能有效缓解这一问题,但在今后我们仍需加强该项工作,以实现城区垃圾转运站、公厕达到国家标准,满足我市居民需要。

  (二)环卫基础设施建设项目

  1、科学增配果皮箱、密闭卫生箱等垃圾暂存设备。查漏补缺,根据国家标准及我市实际需要,自今年起,在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社区及单位院落增设密闭卫生箱;至20_年,垃圾箱设置完全达到国家标准及我市实际需求。

  2、合理增设工具房。长期以来,我市环卫工人的环卫工具或隐于灌木,或挂于树下,既容易丢失,又影响市容。我处拟自今年起,逐步增设工具房;于_年底,工具房设置完全符合我处工作需要。

  3、更新增补环卫设备。结合环卫工作的时代发展需要及我处环卫设备的损耗情况,定期实现环卫设备的更新和增补,以切实满足我市环卫工作的需要。

  (三)_垃圾场的建设项目

  结合实际需要,我处将把今年建设重点放在深入实施_垃圾场二期工程建设上,并在未来三年逐步形成耒阳市城区垃圾收运网。

  1、深入实施垃圾场二期工程建设。根据6月28日省检团的检查评定,垃圾场今年需完善一期工程建设,快速实施二期工程建设,即:完善库底雨污分流系统、修缮进场道路、建设清洗平台及地磅、增设和修缮渗滤液处理站储水池、增设渗滤液处理设备、配备洒水车、建设办公场地及职工宿舍,经费预算_万元。

  2、稳步落实未来三年建设。_年至20_年,_垃圾处置场及周边绿化建设;20_年至20_年,沼气发电站建设;_年至20_,逐步改善垃圾收运设施、设备,使城区90%以上区域生活垃圾收运系统更加完善;到“_”末期完成城镇垃圾中转站的建设,形成一个完善的耒阳市城区垃圾收运网。

环卫工作年度计划 篇3

  一、指导思想

  贯彻落实科学发展观,根据办事处的统一部署,在环境卫生整治上突出服务于民,在服务中完善管理,在管理中提升服务,为构建和谐彭城打造良好的市容环境卫生面貌。

  二、工作目标

  (一)服务社区建设。推进社区建设,完善管理网络,落实"净化家园"目标,切实有效改善社区环境卫生面貌。

  (二)服务发展。建立起适应社会经济发展要求的环境卫生管理网络,不断推进环卫基础设施系统建设。

  (三)服务居民生活。从居民最直接、最关心、最现实的环境卫生问题入手,努力提高管理水平和服务质量。

  (四)提升服务能力。牢固树立服务、创新意识,不断提高保洁队伍服务意识,推进环卫管理信息化、社会化、网络化。

  三、重点工作

  (一)抓服务,落实社区环境卫生长效化管理方案。围绕"服务"做文章,突出环卫服务人性化、规范化、制度化。

  (二)、抓基础,完善基础设施建设。进一步提升社区环境卫生服务质量,各社区必须加强环卫设施的配备与建设力度。

  (三)抓长效,整体环境形成良好态势。推进社区保洁系统全面提升,逐步实现环境卫生由长效化向制度化和精细化延伸(四、主要措施

  (一)加强道、小区环境卫生的综合整治,做到辖区无乱堆乱放、无暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加强对野广告的青睐工作、特别是加强橱窗广告整治工作。

  (二)完善对保洁公司的长效化考核制度,每天派人员到辖区进行全方位巡查,发现问题及时通报保洁公司,按照整改情况对白洁公司进行绩效考核、落实奖惩。

  (三)抓好环卫公共设施基础建设,力争实现"三个提升"即公共设施的配套水平提升、保洁质量的提升和管理水平提升,有效改善辖区环卫生面貌。

环卫工作年度计划 篇4

  为进一步改善提升居民居住环境,加快创建最佳人居环境城市步伐,以崭新的面貌、优美的环境、优良的秩序,迎接区级验收,根据三星级“康居乡村”的评分办法和区“关于推行村庄环境整治试点的初步意见”,结合我社区的实际情况,制定本实施方案。

  一、指导思想

  以_大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,以“居容整洁”为目标,充分调动广大群众参与社区环境卫生整治的积极性,从根本上治理“脏、乱、差”现象,改善人居环境,提高居民的生活质量,努力实现社区整体面貌大改观。

  二、主要措施

  (一)狠抓宣传发动,努力营造“大声势”

  1、在社区宣传栏上张贴环境卫生方面的宣传画;

  2、向广大居民派发环境卫生知识方面的宣传资料;

  3、发放《致居民的公开信》,宣传环境卫生和健康方面知识。

  (二)加强领导,明确职责,成立专门的工作班子。

  1、为加强该项工作的领导,成立环境卫生整治工作领导小组:

  总负责人:李小林

  具体负责人:马恒良

  成员: 刘兆敬 李海明 袁磊 曹网山 蒋云宏 马小芳 领导小组办公室设在居委会

  2、明确职责,环境卫生整治工作领导小组负责统筹环境整治及与有关部门的沟通协调,马恒良是落实环境整治的责任人,两委干部是具体措施落实的执行者。

  三、目标任务

  1、20_年5月底成立12人的管护工作队,实施规范化管理,按照保洁员考核细则纳入常态化管理考核。

  2、彻底清除卫生死角,由各片片长具体负责,实施期限:20_年6月底前实施到位,并常年巡查管理。

  3、铺设水泥路,有部分通组入户道路未硬质化,由刘兆敬同志负责实施,实施期限:20_年12月前。

  4、社区绿化覆盖率43%以上。我社区目前绿化覆盖率已达43%,确保20_年12月30日前覆盖率达45%。实施责任人:刘兆敬。

  5、户外广告、招贴设臵规范、尺寸、色彩与周边环境协调。我社区户外广告主要集中在金马大街和将军路,特别是集中居住区较多。按照分片的原则,由李海明负责实施管理,20_年6月30日前拿出方案,在居务公开栏公示至20_年7月30日,10月30日前整改到位。

  6、金马河沟有效疏浚,河道垃圾及漂浮物的打捞。20_年年底,本社区的庄沟已疏浚并加以利用,管护责任落实到人,由各片片长督促责任人加强常态管理。

  7、垃圾清运,日产日清。本社区设臵的垃圾箱(池)共89个,由于运行已有几年,部分已经损坏。由曹网山负责牵头,各片片长筛查,将需要维修的总数汇总。20_年8月20日前全部维修、新建到位。

  8、对小型水利设施进行全面改造,通过明标暗投的招标方式公开投标,签订了施工协议,把全居所有的大渠、支渠全部保质保量改造到位,必须在20_年6月30日之前竣工,确保顺利通过省级验收。

  9、卫生户厕无害化达标率100%。20_年12月30日前确保达标率100%,责任人:蒋云宏及各片片长。

  10、对现有工业污染、养殖业污染源依法进行整治,社区内无新增工业、养殖业污染企业。在今后的招商引资工作中,继续坚持环保先行的原则,坚决杜绝工业污染、养殖业污染企业落户金马。责任人:李小林。

  11、秸杆禁烧、无畜禽散养。目前全社区无散养畜禽,无露天焚烧秸秆现象。春秋两季收获期间,两委全体成员为责任人,加强宣传发动、严防死守,尽快推广实施集中耕种,从根本上杜绝焚烧秸秆的现象。

  12、指定切实可行的社区环境整治方案,并在显著位臵公布。责任人:李小林,公布时间:20_年6月30日前。

  13、合理设臵路灯,及时维修,确保盏盏都亮。目前,全社区路灯设臵合理,但有时维修不及时。由马小芳负责落实每日巡查,发现不亮的路灯次日修复必须。

  14、社区便民服务、科技服务、医疗服务、就业创业服务、平安服务、文体活动、群众议事等功能完善、规模适度。我社区自查基本符合要求,由社会事业工作站牵头继续完善各项服务性活动并做好软件资料的保存、整理。

  15、金马居委会是“三大片区”建设的主阵地,居委会全力配合政府打造中心城镇、红色旅游、生态农业的目标任务。

  16、有现代化的集中居住点,基础设施齐全,公共服务完善。今年着力于粮管所及相关地域的改造,社区今天着手重新规范粮管所的地盘,让老百姓有更好的居住环境。

  四、工作安排

  结合实际,环境整治工作分成以下五个阶段进行:

  第一阶段,宣传发动阶段(20_年12月20日——20_年1月10日)。召开环境综合整治动员会议,全面动员,全民参与,集中时间,集中力量,上下联动,协力同心,形成决战决胜的浓厚氛围;

  第二阶段,排查推进阶段(20_年1月10日——20_年2月10日)。对本社区所辖范围内存在的脏、乱、差现象和群众反映强烈的环境卫生问题进行彻底调查摸底,立即组织整改,及时整改到位,使全社区环境得到有效的改观;

  第三阶段,全面实施阶段(20_年2月10——20_年8月10日)。按照社区环境综合整治的具体任务和要求,全面实施环境综合整治,集中力量开展环境卫生、主要出入口等专项治理活动,确保完成治理任务;

  第四阶段,巩固提高阶段(20_年8月10日——20_年10月10日)。进一步巩固、完善、提高整治效果,落实长效管理措施;

  第五阶段,回头看阶段(20_年10月10日——20_年12月30日)。查漏补缺,总结工作,配合环境综合整治考核验收的各项迎检,确保全面达标,成效明显。

  相信,经过全社区居民的共同努力,洁净、卫生、绿化、美化的新金马将展现在人们眼前。

环卫工作年度计划 篇5

  一年来,xx区环卫局在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕四保中心任务,深入实施以城市建设引领经济社会又好又快发展的工作思路,统一认识、把握大局,抓住机遇、迎难而上,以高水平服务全运为着眼点,以建立健全制度为切入点,以量化管理、绩效考评为手段,抓内部管理,提高工作效率;抓规范作业,提高服务质量;抓队伍建设,提高整体水平;抓全运服务,提高实战保障能力,有力地推动了环卫各项工作的全面提速,实现了环卫工作新的跨越,圆满完成了今年各项工作任务。

  一、xxxx年工作回顾

  (一)实施科技创新,全面提高环卫现代化水平

  一是科技兴业,环卫机械化作业水平再攀高峰。面对百年不遇的大好契机,我局借全运会召开之势,坚持按照省会城市中心城区的境界标准,不断加快环卫事业发展步伐,打造高效快捷的科技环卫。加大投入力度,购置多部环卫机械作业车辆,现有道路清洗车xx部,洒水车xx部,机扫车xx部,小型电动机扫车xx部,新式小型机扫车x部,电动小型垃圾清运车、小型高压清洗车、八桶垃圾清运车和环卫巡查车四种车型共计xx部,组成了一支强大、高效的机械化专业环卫队伍,形成了机械化清扫保洁、机械化洒水降尘、机械化垃圾清运等多兵种作战格局。机械化作业队伍的不断壮大,扩大了环卫机械化作业的覆盖面,在保障主干道路机械化作业的同时,充分发挥小型电动机扫车车身小、作业灵活的特点,专门用于市区内街巷、人行道的保洁作业,严格执行机扫、冲刷、洒水降尘作业标准,不断提高作业质量,实现了街巷、人行道保洁作业机械化。x部在全省首次投入使用的新式小型机扫车,配置于奥体中心周边慢车道、人行道的保洁作业,充分发挥其清扫作业速度快、污物收集容量大的特点,不仅提高了保洁作业效率,更为奥体中心周边增添了新的环卫作业亮点。投入xx万余元,购置xxx辆玻璃钢箱体保洁三轮车,全面提升了环卫作业形象。在车辆不断增加的同时,积极优化作业方式,在坚持夜间全覆盖冲刷保洁作业,白天进行洒水降尘和机扫作业的基础上,科学调整洒水车辆作业班次,增加为每天洒水降尘不少于x次,保证降尘效果,使道路卫生质量始终保持了高水平。全区所有道路、街巷和居民小区保洁率达到xxx%,主次道路机扫率达到xx%,可冲水道路冲刷覆盖率达到xxx%,科技环卫的理念成为了环卫事业发展的主旋律。

  二是引进设备,生活垃圾收运规范化不断提高。在拥有拉臂式垃圾清运车xx部的基础上,深入贯彻打造科技环卫工作思路,购置压缩式垃圾清运车x部,在全市率先投入使用,使整个垃圾转运过程全部实现自动化控制,不仅实现了垃圾的压缩、密闭化转运,而且通过生物除臭、喷雾降尘和降振隔噪等措施,使压缩作业对周边的影响降至最低,臭气、扬尘、噪声、蚊蝇等扰民问题得到有效控制。继续利用GPS定位系统这一先进手段调整、优化垃圾清运作业的时间,改进作业流程,完善管理方式,使垃圾清运作业更加严密、科学、规范,全年清运生活垃圾xx.xx万吨。同时,加大生活垃圾收集、转运力度,投资xx余万元,对全局xxx辆机动三轮垃圾收集车进行了统一改造,加大车身容量,确保生活垃圾及时、密闭送至中转站(点),防止垃圾积存污染,为辖区居民创造了良好的居住生活环境。生活垃圾规范收集率达到xxx%,密闭化运输率达到xxx%,无害化处理率达到xxx%。

  三是提升档次,充分发挥环卫设施便民服务能力。在全运会期间充分展现xx城区新形象,不断提高公厕、垃圾站等城市环卫基础设施的档次。自今年x月份开始,对市区主要路段的果皮箱进行更新换代,增设、更新果皮箱xxxx个,为市区再添新亮点。截至目前,新建公厕x座,生活垃圾转运站(点)x处,特别在解放东路建成了全市最大的垃圾转运站,日垃圾转运量达xxx余立方米,满足了二环东路以东xx多平方公里范围内的垃圾转运需求。设施完好率达xxx%。并不断加强环卫设施管理、养护工作力度,提高了城市公共设施的服务能力,高档次、高标准的环卫设施为我区增加了城市魅力,也成为了我区城市建设的亮点。

  (二)注重思路创新,开创环卫管理工作新局面

  服务全运,环卫先行。举办一届高水平的全运会,促成了环卫行业政府空前重视,群众空前关注,社会空前期待的良好发展环境,我局以提高工作效率和管理水平为目标,大胆创新管理模式,把抓好制度落实作为提高工作质量的重点,标准求高、作业求精、服务求细、检查求严、落实求效,实现了环卫作业新的突破。

  一是创新理念,环卫工作向纵深发展。为全面做好今年各项工作,我局提出了四个辐射、四个延伸和四个强化工作思路,即:以城区为中心将保洁范围向铁路沿线、城市出入口,向集贸市场、停车场,向屋顶、树枝等空中,向河道辐射;将精细化作业由主次干道向花坛绿地、偏街背巷、开放式庭院、楼道延伸;强化奥体中心周边、特色旅游区周边、繁华商贸区周边、政府、机关驻地周边的保洁力度。实现了重点整治与全面整治相结合,标本兼治、综合治理,形成了更为成熟的全覆盖、无缝隙、全方位、立体式的保洁作业新模式,全面提升了我区城市环境卫生作业水平。

  二是创新机制,环卫管理水平显著提高。为确保达到保洁全天候、广覆盖、无盲区,结合我区实际情况,制定了局长问责制、一点四计量和开展示范带动典型引路活动等针对性措施。局长问责制,将工作重心下移,实行局领导班子成员对城区内街道办事处环卫所进行一对一问责的工作模式,对各自对应办事处辖区的日常保洁和环境卫生整治工作进行全面监督、管理、指导,并在各环卫所之间进行横向比较,组织人员进行不定期检查、考核,按照检查结果进行评比、计分排名,奖前惩后,达到各辖区之间相互促进、共同提高的目的,形成了各环卫所自查、环卫科综合检查、考核办计分检查和领导干部一对一责任制的齐抓共管的管理局面。一点四计量,升级检查监督制度,从细微处着眼、关键处入手,变单一的快车道尘土计量为快车道、慢车道、人行道、花坛绿地内污物件数分别计量的综合考核方法,突出对细节的管理和监督,推动环境卫生质量全面提升。示范带动典型引路活动,制定了五个示范项目,确定了多处工作示范点,通过不断加大对示范点的工作力度,提高保洁和管理水平,以示范点工作的高标准、高水平,促进全区环境卫生管理工作上台阶、上水平,从而使我区环境卫生整体水平达到了一个新的高度。

  三是开展百日行动,以干净整洁的城市面貌迎接全运会。为打好迎全运、庆国庆的攻坚战,全面贯彻区委、区政府百日行动工作部署,在全局开展了迎全运,庆国庆,扮靓xx环境卫生整治百日行动,制定出台了百日行动实施方案,明确了工作目标,坚定了全局上下奋战一百天、打赢攻坚战的信心和决心。针对全运会期间环卫保障工作高标准、高强度的实际,研究确定了x+x工作思路,强化三个统一,即统一组织、统一调度、统一行动;做到三个落实,即人员落实、机械设备落实、作业路段落实;建立三个组织,即建立一个领导小组,加强对全区环卫保障工作的统一领导,建立环卫特勤车队,对奥体周边道路不间断进行巡查,建立一支应急突击队,出现突发事件,迅速赶赴现场,第一时间开展工作。保证两级负责,即所、队长向分管局长负责,分管局长向局长负责;划分二级保障,即按照不同区域的重要性,划分二级保障,一级保障为奥体中心赛场及周边道路,二级保障为重要宾馆、酒店及市区主要道路。并以全运保障工作作为核心,形成点、线、面的立体式保障网络,以奥体中心、泉城广场、x大厦等全运赛事场馆、旅游景点、与会人员驻扎宾馆等重要区域为着重点,全面做好此类区域及周边的保洁工作;以连接、通往这些重要区域的道路为着重线,保证通往这些区域的道路环境卫生保持高水平;以着重线道路为基础,将细致的保洁工作向沿线周围的支路、街巷辐射,形成由着重点到着重线再到一个覆盖面的全运保障网络,切实为全运会提供过硬的环卫保障。通过百日行动的开展,道路保洁工作更为严密、细致,生活垃圾收运工作更为规范,环卫设施管理水平全面提高,使我区环境卫生工作又上了一个新的台阶。

  四是创新作业方式,不断提高保洁作业效率。从创新环卫体制入手,不断探索全新的作业方式,率先在全市环卫系统推行环卫作业改革,创新保洁方式,规范作业程序,变低效保洁为高效作业,变一人多责为专人专岗,变粗放管理为精细服务,全面提升保洁质量。针对迎全运的严格要求和繁重的保洁任务,探索实行了两班制保洁作业方式,全面提高了作业效率。同时,对重要区域、重点路段,适当延长保洁时间,增加捡扫次数,实现了城区主干道保洁无缝隙、全覆盖,确保了道路全时段保洁。针对不同区域,科学调配保洁人员,增加作业人员数量,定人定岗,设置了专职垃圾收集员,对小区内的居民、商户生活垃圾进行巡回收集;配备公厕专职保洁管理员,统一服装,全天候守岗保洁;实行农贸市场专职保洁员管理,定时、定位、定责清扫场地,确保市场卫生整洁,提高了专职化保洁水平。从改革生活垃圾收集、运输等方面入手,全面实现生活垃圾密闭式处理。投资xxx万元购置了xxxx个密闭式垃圾桶,配置到全区所有开放式小区,采取一日两收集方式,规范了生活垃圾定点投放,杜绝了垃圾随地乱扔现象,确保了环境卫生整洁有序。

  (三)坚持服务创新,努力打造全国最干净城区

  一是全力治疾,环境卫生综合整治工作成效显著。结合全市迎全x市环境综合整治工作要求,全面开展全区各类垃圾死角的排查、清理工作,以各环卫所为主,对辖区内的建筑渣土、混合垃圾、生活垃圾死角进行了全方位、拉网式排查,做到发现一处、清理一处,并特别加强了东部城区、偏街背巷、开放式小区等薄弱环节的排查、清理力度。对于城区内待建拆迁工地等易形成垃圾死角的区域,积极协调责任单位,加强待建工地的管理,并对形成的垃圾死角进行及时清理。同时,全力配合各街道办事处拆除各类乱搭乱建工作,将拆除后的建筑垃圾进行及时清理,保证整治效果。累计清理建筑垃圾xxxx立方米,混合垃圾xxxx立方米,生活垃圾xxx立方米,城市环境面貌得到明显改善。

  二是众志成城,全力以赴迎接全运实战考验。保全运工作如同一场没有硝烟的战争,xx环卫是全运保障战役的先锋队,全员服务全运,人人参与全运,处处保障全运。针对全运期间观众众多,志愿服务人员众多,制脏因素多,垃圾投放量多的实际情况,在奥体场馆内设置压缩式垃圾清运车x部、拉臂式垃圾清运车x部、密闭式垃圾箱x个,对全运村、媒体村设置拉臂式垃圾清运车x部,密闭式垃圾箱x个,xx小时对产生的垃圾进行及时收集、清运。解放东路垃圾转运站x个密闭式垃圾箱随时接收x部电动垃圾收集车对奥体周边xxx个果皮箱和xxx个垃圾桶巡回收集的垃圾。另外,增加x个备用垃圾箱和x部拉臂式垃圾清运车,时刻做好全运应急保障工作。xx日开幕式彩排预演收集清运垃圾xxx方,开幕式当天清运垃圾xxx方,确保了垃圾及时清运不过夜。为全面保障全运会顺利召开,成立了由x种车型x辆新型环卫车组成的全运特勤车队,担负全运会的环卫特勤保障作业、环卫应急保障作业、全运场馆周边环卫日常作业和环卫巡查等任务。全面提升xx环卫的应急反应和环卫突发事件的处置能力。全运会开、闭幕式当天,局领导成员亲自带领由各环卫所抽调的骨干力量和局机关全体科室人员共计xxx余人开赴奥体中心,分散在奥体周边,按照预定的责任区域坚守x个多小时进行巡回捡拾作业。在工作任务重、作业时间长、天气温度低的情况下,不怕疲劳、不畏寒冷,坚持将环卫保障工作做深、做细、做周到。优质的环卫服务质量得到了上级领导和社会各界的一致好评,孟书记对环卫全运保障工作作了重要批示,环卫战线上的广大干部职工,不辞辛苦、昼夜奋战在一线,为全运会提供了良好的城市卫生环境,感谢大家的努力,望再接再厉,把我区的环卫工作搞得越来越好。

  三是忘我工作,特殊天气保障能力大大提高。不断健全完善特殊天气预警机制,坚持做到每逢雨雪等特殊天气,局领导班子靠前指挥,一级抓一级,层层抓落实,干部职工全员上岗,全力以赴确保道路尽快恢复卫生水平。在今年汛期,我市迎来多次降雨天气,我局根据降雨情况,迅速启动防汛应急预案,组织全体人员及时对全区各主要路段进行清淤除泥工作。利用人工清理与机械化冲刷相结合的方式,科学调配人员、车辆对淤泥淤积较为严重路段进行集中快速的清理作业,在最快时间内恢复了道路水平。xx月xx日,我市迎来今年入冬后的第一场雪,雪情就是命令,我局迅速行动起来,及时启动清雪除冰应急工作预案,领导班子成员从xx日便坚守岗位,xx小时调度指挥,带领全局干部职工第一时间投入清雪工作。xx日早x点,xxxx余名干部职工全员上岗进行清雪作业,结合道路实际情况,按照先坡后平、先主后次、先城区后周边的工作原则,对全区主次干道、小区街巷做到随降随清,全力杜绝路面出现结冰现象,特别加强对主次干线副道、人行道、隔离带、车站站点等处的清雪除冰力度,确保了在最短时间内清除路面积雪,为市民创造了便利的出行环境。

  四是加大宣传,全面提高环卫工作社会效应。随着迎全运工作的逐步开展,不断将工作引向深入,x月x日,在奥体中心主会场举行了迎嘉宾,保全运,环卫工人准备好了!宣誓大会,xxx余名一线环卫工人代表庄严宣誓,将以更加饱满的热情、昂扬的斗志投入到全运会环卫保障工作中去。在全运会开幕前夕,向全区xxxx余名环卫干部职工发放了一封信,号召全体职工以高标准、高质量、高效率完成保全运工作,进一步鼓舞了士气,坚定了干部职工打赢保全运攻坚战的信心和决心。在充分发动、部署保全运工作的同时,我局坚持边开展,边宣传,将宣传工作贯穿于活动始终,掀起保全运攻坚战的高潮。通过电视、报刊、网络和印发专刊信息等方式,对我局的工作计划、活动和进展情况广泛宣传,大造声势,营造参与其中、人人有责的浓厚活动氛围。同时,公布公开活动监督电话,安排专人实行xx小时值班。截至目前,在市、区政务信息网等宣传平台发布政务信息xxx余条;在电视、报刊等新闻媒体播出、刊登报道xxx余篇(次);编制简报xx期,及时、详实、准确的将我局全运保障工作的情况反映给上级领导和社会各界,使大家第一时间了解今年环卫工作的进展情况,感受环卫工作给身边生活带来的变化。

  二、xxxx年工作打算

  面对xxxx年的后全运时期,我局将按照区委对于xxxx年工作反骄破满、高点定位、负重前进、再创佳绩的总要求,巩固、深化全运工作标准,结合实际,谋发展,抓长远,在创新上下功夫、做文章,在管理上精钻研、细揣摩,面向未来谋思路,发展敢出大手笔,全面促进xx环卫事业的高速发展,为xx城市建设再立新功。

  (一)提高标准,创新手段,环卫作业质量争创历史最好水平

  在目前环卫作业车辆充足、作业方式趋于成熟的基础上,继续深挖机械化作业潜力,充分发挥机械化作业优势,优化机械车辆作业方式。根据全区道路保洁工作实际情况,对机械化保洁布局进行调整,加大机械化覆盖率,科学合理、有的放矢的增加作业车次,提高作业频率,在坚持和完善夜间全覆盖冲刷、白天洒水降尘加机械化保洁作业制度的基础上,按照全运期间的冲刷、保洁作业标准和作业程序,继续对主次干道、商贸区周边等重要区域、重要路段保证每天反复冲刷、保洁,以多车次、高频率的机械作业促进道路卫生水平的全面提高。加强各种作业车辆的管理,确保完好率,提高使用率,使全区所有道路、街巷和居民小区保洁率保持xxx%,可冲水道路冲刷覆盖率保持xxx%,争取使主次道路机扫率达到xx%以上,从而全面提升全区道路保洁质量。同时,不断加大生活垃圾收集、运输工作力度,在确保全区生活垃圾日产日清的基础上,继续提高作业标准,切实履行箱满即清、车走地净、停放到位、外观洁净的服务承诺。特别将新购置的x部压缩式垃圾清运车配置到居民小区多、人口稠密、垃圾投放量大的地区,充分发挥其清运量大、工作效率高的优势,使垃圾清运作业更加严密、科学、规范。并继续抓好全区环卫设施建设,进一步采取措施,多管齐下,按照我区城市建设规划和广大市民的实际需求,科学合理的增加环卫设施数量。工作中注重提高设施档次,打造出更多的环卫设施精品项目,不断增加城市魅力,展现良好城市基础设施形象,为全区居民群众提供更优质的环卫服务。

  (二)解放思想,提升境界,将xx环卫事业推向新的高度

  思想解放的程度决定着工作的力度,也决定着发展的速度和质量。不怕发展有差距,就怕思想不进取。要实现又好又快发展,必须先突破制约科学发展的思想障碍。一是从自身做起。不断解放思想,锐意进取,让提升思想境界成为全局上下的自觉行动,不断增强干好工作的责任感和自觉性。二是从现在做起。由知到行,由想得到到做得到,立说立行,说到做到,提高认识,见诸行动,第一时间将工作思路落实到实际中。三是从具体事情做起。在经历全运会洗礼、工作全面提升的基础上,围绕今后的重点工作,从一件件具体的事情做起,以每项工作的新成效来检验思想境界提升的实际效果。同时,解放思想,不断加压,将提升境界作为整个环卫事业发展中至关重要的一环,将工作中的每一个细节、每一个环节,敢于拿到全国、全省同级单位中去比较,准确地把握自身的优势、掌握取胜的要点,取长补短,不断提高,以高标准、新理念、硬措施,谋求环卫管理工作的大发展,从而实现将xx建设成为全国最干净城区之一的目标。

  (三)严格落实,务求实效,促进各项环卫工作上水平。

  一是精细管理,不断加大日常检查监督力度。在各环卫所每天自我验收检查,环卫科、考核办每天全面检查指导,局领导班子不定期抽查评比的基础上,继续按照全运作业标准要求,增加检查频次,严格落实责任,及时查处工作中存在的问题,按照定岗、定人、定责的要求,将责任落实到人、落实到岗,把问题解决到细节、解决到根源,使全运期间环卫工作效果持续保持下去,并逐步提高。

  二是狠抓落实,继续提高环卫服务水平。继续深入落实四个四工作思路(即:四个辐射、四个延伸、四个强化和一点四计量),重点加大全运期间各整治项目的保持工作力度,对先期解决的问题和环节进行更加深入、细致的保洁、管理,确保问题绝不回潮。严格按照一日两次收集,不间断巡回收集的作业制度要求,继续加强袋装收集规范化管理,加强巡回拣拾,杜绝主次干线、街巷、小区袋装垃圾污染。对配置到全区的xxxx个垃圾收集桶进行及时清理,按照要求配设箱内垃圾袋,避免生活垃圾满溢出桶造成的污染现象发生。投资xxx万元,购置xx辆环保型电动垃圾清运车,取代现有机动三轮垃圾收集车,满足全区日产xxx吨生活垃圾的收集需求。使密闭垃圾桶的垃圾与容器实行整体转运,与生活垃圾转运站和压缩式垃圾清运车对接,实现垃圾源头收集到中转站的全程密闭化和机械化,完成垃圾收运方式的又一次变革。同时,继续加大全区环卫设施保洁、管理力度,保持现有工作水平,并深入探索环卫设施管理的新办法、新举措,不断提高环卫设施服务能力。特别是加大公厕的管理力度,坚持设置专职公厕管理保洁员,实行专人专岗,使公厕的保洁管理工作更为严密、细致,服务更为周到,从而折射出xx细致入微的城市人文关怀。

  百舸争流,不进则退,站在新起点,面对新形势,实现新发展,蓝图已绘就,目标已明确。xx区环卫局将在区委、区政府的正确领导下,认真落实科学发展观,围绕全区大局,服务全区建设,提升思想境界,开阔宽广眼界,同心协力,奋发有为,只争朝夕,开拓前进,推动xx环卫事业高速发展,努力将xx打造成为全国最干净的城区之一。

环卫工作年度计划 篇6

  20××年,我们将在认真总结20××年工作成绩和经验的基础上,正确认识工作中存在的差距和困难,科学分析和把握当前环卫工作面临的形势,增强责任感、使命感和紧迫感,切实发挥工作主动性,抓住机遇,乘势而上,不断开创环卫工作新局面。

  总体思路:以抓稳定促团结、抓安全促效益、抓管理促发展,继续完善各项工作制度,改进工作作风,在工委的正确领导下,全面完成各项工作任务,为我区经济社会的发展做出积极的贡献。

  (一)做好环卫队伍稳定工作,规范用人制度。

  逐步解决环卫非法用工问题,呼吁全社会支持、理解环卫,市、区财政拿一点,环卫所自筹一点,切实解决环卫劳务用工合法化的问题,稳定环卫队伍,尽快使环卫工作步入正常的轨道。

  (二)加大环卫基础设施的经费投入。

  随着环卫设施的逐渐老化,不少环卫基础设施已逐渐不能满足城市发展的需要,影响了城市建设发展步伐,成为制约城建工作的薄弱环节。我所也准备逐步淘汰陈旧环卫设备,增加环卫配套设施,投资300万元,添置密封式垃圾车、扫路车、洒水车、电动保洁车等,改善环卫基础设施现状,降低一线职工的劳动强度和劳动风险,完善环卫基础设施,我所也将多渠道的增加经费,拓展业务,增加经济创收,向社会推出更多的便民有偿服务内容,加快环卫的社会化进程,使环卫管理工作有充足经费做保障,为促进环卫事业的可持续发展夯实牢固的基础。

  (三)完善业务管理

  一是进一步完善检查考核机制,完善各项考核办法,建立日、周、月考核制度。以制度来规范工人的劳动、工作纪律,一线保洁员应该在工作中根据制度和要求做到自查、自纠,由被动管理向主动管理转变,使城市的环境卫生水平得以提高。

  二是全面实行快速保洁,分时清扫,单班考核,从如何启动快速保洁、减人增效,如何调配人员进行分时清扫,如何进行单班考核等方面入手,集思广益,积极采取适应本所的方式方法,达到常态、长效管理的目的。

  三是改变垃圾收运方式,以迈皋桥、燕子矶为试点,购置小型垃圾收集车、定点定时收集,减轻工人劳动强度,降低消耗,提高工作效率。

  (四)抓住安全要素

  随着环卫作业范围的不断扩大及车辆设备的不断投入,我所继续抓安全作业意识的培养,在如何进一步调动驾驶员及一线保洁员的工作积极性方面下功夫,明年准备采取一系列相关的安全作业奖罚兑现配套措施,达到有效预防安全事故的发生。

  (五)引进管理人才。由于环卫内部没有形成可进可出畅通有效的用人渠道,由于改制悬而未决,我所多年未引进新人,人员年龄结构偏大,环卫普遍缺乏发展后劲,我所也准备积极发展寻找部分业务技能强、理论水平高、管理能力专的环卫劳务用工,充实环卫管理队伍,促进环卫发展。

  (六)向市场要效益

  1、内部管理企业化。由于环卫现有职工身份受到限制,内部无法进行有效有力的人事制度、工资制度改革,因此应建立起与单位发展制相适应的人事运行机制和工资管理机制,内部进行企业化管理,打破现有职工身份限制,实行管养分开,内部管理与外部作业相分离,考核与经济挂钩,不断提高环卫管理水平。

  2、外部管理市场化。一是进一步扩大服务领域,拓宽服务渠道,如:深入无物管小区及厂矿企业单位自管小区,参与物管,提供优质服务。二是以环卫改制为契机,对现有经济创收体系,结合环卫实际,按市场化运作,积极参与社会竞争,提高综合竞争实力,为下一步环卫改制推向社会打下基础。

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