科长年度述职报告

  出国留学网编辑特别为大家准备了一篇有关“科长年度述职报告”的最新文章。时光如白驹过隙,日子匆匆而过。在今年即将落下帷幕之际,我们需要做好述职报告,全面而真实地回顾过去一年的工作。在撰写述职报告时,需要了解格式规范,提高准确性和可信度。我相信阅读本文后,您会从中获得有益的收获。

科长年度述职报告 篇1

  20xx年记载着一年来的一点一滴,在中心党总支的正确领导、支持和指导下,以及各部门间的相互配合下,完成了本职工作同时,带领全科人员较好地完成各项工作任务,在新的一年,继续努力工作,争创佳绩。现将一年的工作总结如下:

   一、注重学习,提高工作能力

  20xx年,通过扎实学习,不断提高政治素养和工作能力,在加强理论学习的同时,注重知识结构更新,重点加强业务和政策法规知识的学习,做到在工作中学习,在学习中工作,不断探索精益求精,为开展各项工作提供了强大的思想武器,取得了明显效果,使自己更加胜任本职工作。心静才能使人思考问题,脚踏实地才能提高工作的责任心和担当,新的一年我将认真学习和履行党员义务,学习党的路线、方针、政策和决议,学习党的基本知识、科学、文化、法律和业务知识,认真学习和落实干部作风转变精神,努力提高为人民服务的本领。

  二、20xx年工作情况

  (一)强化安全管理。直管公房及附属设施安全管理是中心和我科重点工作之一,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和我中心承担市局防台防汛及应急抢险工作责任重大思想。认真贯彻执行安全和安全生产规定,建立健全安全管理巡查和年度房屋维修工程检查并行制,坚持管安全必须严抓落实的原则,当安全与生产矛盾时,生产必须服从安全,严格查看各管房单位施工组织设计和施工方案中各种安全技术措施,确保施工安全生产无事故。

  (二)加强工程质量管理。强化工程质量管理,提高工程质量管理水平,做到有组织、有计划、合理科学安排,在保证工程质量和安全的情况下,一是严格控制项目的投入资金;二是做到安全和质量双安全。着重抓住事前、事中、事后检查的三个阶段,合理科学组织施工,坚持中心的利益高于一切,同时要求科室人员加强责任心,实时检查房屋维修开工项目,确保单位工程一次性验收合格。

  (三)20xx年直管公房及附属设施维修情况。直管公房维修和房屋安全问题是工程科每年的工作重点,房屋维修的好坏,直接影响到直管公房及附属设施的安全和人民福祉。20xx年,带领科室人员严格按照公有房屋管理办法考核大纲要求,检查大、中修项目xxx项,转发和下发各级安全文件xx份,组织安全会议x次,汇总报告安全和安全生产月报表xx份,防台防汛值班xx次,及时收听xxx天气预报,认真做好登记,值班时通知到位,有情及报,很好地完成了年度防台防汛工作任务,组织巡查小组x次会同各管房单位对xx栋老旧房屋进行巡查,完成房屋外立面墙皮脱落、老旧电气线路维修改造等xx栋房屋专项工程维修,汛期抢险挡土墙x处,排险加固挡土墙x处,完成直管公房高层住宅消防维修改造主体工程xx栋,完成xxx公寓项目设计、监理及施工招标和施工图审查工作。对每项工程都严格要求分管人员到施工现场拍摄实景图片资料,查看内业资料,从施工到施工结束分阶段检查,带领全科人员较好地完成各项任务。

  (四)存在的不足。在总结20xx年工作的同时,静下心来思考这一年来工作中存在的问题,主要反映在工作效率不是很高,缺少创新意识,需要进一步改善工作方式。

  三、20xx年工作计划

  1、全力配合市局完xx人才公寓项目施工;

  2、严格落实直管公房防台防汛巡查和值班任务及物资储备工作;

  3、加快推进直管公房高层住宅消防系统维修改造工程配套设施安装工作;

  4、加强对直管公房及附属设施年度安全和安生生产监管工作和加大维修检查力度;

  5、加大直管公房老旧房屋和挡土墙安全巡查力度,排除安全隐患;

  6、坚决贯彻落实中心和各级工作任务,配合中心各部门工作。

  总上所述,我认为做好本职工作是根本,担当才是工作的动力,按要求抓落实才是硬道理,遵守党的章程才能在工作、学习中起先锋模范作用。作为基础党员,我将在新一年以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,严于律己,结合科室工作性质,从实际出发,做好本职工作的同时,紧紧围绕中心党总支开展工作,团结同志,转变工作作风,带领科室人努力完成中心交给的各项任务,为中心建设做出贡献。

科长年度述职报告 篇2

  采购合同、采购资金计划审批制度,对材料单价、合同、资金的选用、使用要严格把关,数据来源准确、详实,不多报、不瞒报,加强施工用材料过程控制,为减少施工材料成本提供保障。

  控制降低材料成本,在甲供材料采购的过程中一定要按总公司材料采购流程规范采购,避免暗箱操作、违规操作,做到“程序合规、过程透明、监督到位、降低成本的原则进行材料招标采购。加强进场材料入库、出库管理,保管好确认单、验收单、出库单等资料。加强施工现场材料和库存材料的管理,实行材料库存定期盘点制度,做到进、消、存材料账目数量清楚,每月及时与财务核账,做到帐、卡、物相符。

  甲供材要做到:计划有单据、进场有证据、消耗有依据、库存有收据、成本有数据。

  继续强化在建项目材料的月出成本控制。对构成成本的各项费用的`各个环节,从成本计划到成本结算各个阶段,都必须实行全方位、全过程的控制,坚持先算后干、干中核算、干后结算的原则。每月进行对比分析,总结出成本控制的经验和教训,及时发现在建项目材料管理控制中的问题和漏洞,积极制定整改措施,有效地提高材料管理水平。

  要认真、及时、有效、准确的执行考核标准。加强材料管理的过程控制,消除材料管理的空白点,使材料管理工作推进标准化管理,做到有章可循、有据可依、有数可查。

  五、存在问题及不足:

  1、甲供材供应计划上报不及时;

  2、甲供材单价与实际进场单价不符;

  六、整改措施:

  1、计划上报不及时:与施工队及早沟通,协调工程科与施工队就当月施工计划安排,核定材料计划进场量;

  2、甲供单价不符:与项目财务科及时沟通,密切注意业主在甲供材扣款数据,并及时向主管经理、项目经理汇报,并制定甲供材差额明细,保存数据资料及文件证明,以备向业主索取甲供材单价及总金额差额部分的依据。

  半年来在各级领导、各部门、同事的支持协助下,材料科能够圆满的完成各项材料管理工作。但是在材料管理工作上还需加大力度,掌握市场变化,树立公司良好形象,每项工作按照“五比五创”的考核要求去做,使下半年的工作做的更好。希望自己在今后工作中发扬成绩,纠正不足,为四公司xx项目在材料管理作出更大的贡献。我做为项目材料管理人员,始终保持高强度、满负荷的工作状态,以积极的心态和饱满的热情,把项目材料工作服务好、管理好,保持奋发向上的精神状态,时刻牢记自己肩负的使命,立足本职、本岗位,做好材料管理工作,为完成高等级四公司全年经营目标贡献自己的一份力量。

科长年度述职报告 篇3

  本学期开学,在我毫无心理准备的情况之下,领导让我负责学校的教研组工作,对我来说,这是一个全新的挑战。我曾惶恐过,犹豫过。是领导的鼓励和支持给了我信心和力量,尽管自我感觉我的管理工作做得不是太好,但我正在逐步适应这项工作,今后我将继续努力,以不辜负领导的期望。

  在教学管理工作方面本人主要做了以下工作:

  第一,监督和辅助六年级科学和英语教学工作,力求成绩在自己原有的基础上有所进步。这是本学期的教学重点。

  第二,组织好老师们的教研工作,包括公开课的实行,说课的研究以及教学资料共享的实施。

  第三,在学校进行期中教学常规检查之后,立即在组内进行教学常规的讨论和学习,力求接下来做的更加地好。并向教导提出建议,在教学常规这一块,给我们一个统一的要求,在统一的范围内再力求创新。

  第四,在六年级第一次月考中,积极命题,并做了质量分析。关注第二次月考并参与质量分析。在考试中提出问题并加以解决。

  第五,注重对新教师的培养。新教师尽管有着不成熟的教学理念,但是我却欣赏他们有活力,有动力,有干劲。帮助他们成长也是我们应该做的事情。

  第六,本学期章欢欢老师去县里上公开课,我们虽是小小的一个团队,但是也都一一献策,显示出团结的力量。

  回顾本人在教学管理上所走之路,有得也有失,毕竟是因为初次担任,畏手畏脚,下学期我的努力方向是:

  一、继续发挥自身的带头作用,搞好自身的教学工作。

  二、努力适应角色,教学管理抓出实效,教学质量争取在村小中不落后。

  三、向老教师学习,向学生学习,不断完善自身的教学管理艺术。

科长年度述职报告 篇4

  一年来,在上级主管部门和学校党政的准确领导下,我认真学习十七大会议精神,贯彻和落实科学发展观,按照“三个代表”的要求加强政管理论学习,积极主动协助科长,团结全体同志,想工作所想,急工作所急,克服各种困难,圆满完成年初工作目标,有力维护了校园安全稳定,推进了和谐校园的建设。

  一、强化政管理论和业务学习,不断提高自身综合素质。

  1.深入学习贯彻落实科学发展观

  以人为本,全面协调,可持续发展,是一种全新的发展观。是_从党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想,是推进社会主义现代化建设事业的行动指导,是做好新形势下学校保卫工作,加强治安综合治理,维护学校治安秩序和创建“平安校园”的重要保证。坚持以人为本,是科学发展观的本质和核心,也是做好学校安全保卫工作的根本要求。学校保卫工作坚持以人本的核心内容是要注意以学生为本,突出学生在学校安全保卫工作全过程的主体)地位,学生是学校的主体,也是学校安全保卫工作之本,满足广大学生安全要求,保障学生生命财产安全,维护学生合法权益,为他们提供良好的治安环境,是安全保卫工作者应尽的职责,也是学校保卫部门工作的出发点和落脚点,是创建“和谐校园”的基矗

  找准贯彻落(实科学发展观与安全保卫工作的切入点,就要在指导实践上下功夫,认真研究安全保卫工作出现的新情况、新问题,用创新的思想理念指导工作思路,用创新的措施_工作难题;牢固树立服务意识,把师生认同度作为衡量和检验我们工作的标准,不断提高师生的安全感。

  2.注意业务学习,提高工作能力。

  个人能力的提高,源于学习。有针对性的学习,提高了自身的业务水平,完善了安全知识结构体系(),从中悟出许多道理。以人为本,应该从本单位,本部门做起,只有提高凝结力,才有战斗力。日常工作中,注重从其他同志身上学习,学做人,学习处理问题,不断总结。

  3.不断提高自身修养

  只有关心别人,理解别人,尊重别人,才能赢得别人的尊重。

  二、努力工作,按时完成工作任务

  一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在安全保卫工作岗位上,努力做好本职工作,想群众之所想,急群众之所急,敢为群众讲真话,办实事,为全校师生员工服务好,圆满完成上级交给的各项任务。

  1.保卫处工作头绪多,我从不挑肥拣瘦,勇挑重担,把困难当成挑战。今年下半年,保卫人员调整,需要适应,人员间也需磨合,自己以身作则,不分亲疏远近,一切从工作处发,做好传帮带。

  2.认真组织开展安全检查工作。始终把安全检查作为常常性工作常抓不懈,在检查中过细工作,不贪快,不贪多,看实绩对检查中发现的问题和隐患,能整改的全部立刻整改,不能立刻整改的,及时提出整改意见,使安全隐患消灭在萌芽状态,保证校园安全稳定。

  3.认真执行保卫干部值班制度。每次值班都做到早来迟走,当面交接班,亲历亲为,认真负责,对学校各部位,区域进行巡查,及时解决值班期间发生的事情,认真填写值班记录,催促文明劝导队员认真履行职责,确保了校园无重大治安事件的发生。

科长年度述职报告 篇5

  总结过去的经验和教训,我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长远发展,应该从大局出发带动项目监理部的每一个监理工程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务,一步一个脚印地认真开展项目监理部的各项工作,不断提高专业水平和业务水平,赢得业主的信任和满意。在过去的经验和总结中得到以下启发,作为今后我们以人为本、持续发展的借鉴。

  1、作为项目总监要以严谨的工作态度和高度的责任心,以身作则,坚决维护公司的形象和利益,加强管理和监督,全面发挥各业务骨干的重要作用,为项目监理部工作保驾护航。

  2、摆正我们监理的位置。监理是受建设单位的委托,在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务。进行严格监理、热情服务。其中,热情服务指的是根据监理合同对建设单位全方位的服务。要想做好服务工作,必须做到积极主动,认真行事,加强沟通和协调配合工作。

  3、能力强,专业水平高,工作态度好,同时,还要懂得管理。管理是综合性比较强的学问。作为监理工程师,尤其是总监理工程师,应该在工程进度、质量安全、投资等方面较好的利用管理,通过管理工作最终做好服务工作。

  4、认真领会业主对监理的要求。领会业主对工程的意图。不论业主提出的合不合理,还是过不过分,首先认真的听取业主的意见,认真的思考业主提出的问题,不能敷衍了事。处理问题时,对总监来说把握一个度是很重要的,必须要掌握原则。

  5、热爱自己的本职工作。对自己的工作要有一个强烈的责任感。自己参加工作了,在某个企业上班那一天起,把个人利益和和企业利益紧紧地拴在一起。中国有句话国家兴亡、匹夫有责,同样一个企业的兴旺发达,和每一个员工的辛勤劳动和付出息息相关。企业的发展离不开每一个员工的支持和努力。因此,作为总监,发扬企业主人翁的精神,带动项目监理部的每一位专业监理工程师认真做好本职工作。

  6、要有良好的团队精神。总监支撑着自己的项目监理部,是这个项目监理部的核心。总监的一举一动直接影响每一个专业监理工程师的行为,工地上不论遇到什么事情,不论遇到多大的困难,遇到的事情是多么的复杂,总监不应该把事情情绪化,不应把不良行为带到项目监理部。总监应该发挥核心作用,团结每一位监理工程师充分调动专业监理的积极性,组织监理人员做好监理工作。

  7、在力所能及的条件下,最大限度的关心帮助监理人员,平时经常关心监理人员的工作情况,生活状况。在工作之余同监理人员一起多谈谈心,增进相互之间的友谊和信任。同时,注意监理人员的行为,针对他们的不良行为,在适当的.时间,适当的场合及时提醒,促使他们改掉不良的行为。

  8、经常定期检查各专业监理人员的工作情况。比如:监理日记、材料、设备、构配件的审核签认,检验批、隐蔽工程的签批,工作联系单、监理通知等签发

  内容,监理会议纪要、监理月报等文件的编写等。发现问题及时提出整改,同时,举一反三,结合经验和教训,必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术,新知识,为下一步的监理工作打下良好的基础。

  9、经常深入施工现场,充分了解工地进展情况,掌握第一手资料。做为总监,不应该认为把监理人员分工做好了,任务已经完成了,就已经完成了总监工作了,就没事了,可以放心了,就没必要到现场了,就听取汇报可以了。这样下去就危险了,总监应该全面了解项目监理部,甲方及施工方的动态。

  10、建筑行业是发生质量、安全事故频发的高危行业,目前,建筑行业工人素质越来越低,施工单位投标压价竞争,中标之后管理水平越来越跟不上,甲乙双方之间的利益关系越来越加深,在这样的背景下如果作为总监没有能够把握好尺度,一时疏忽、放松警惕,一旦出现质量安全事故,就会莫名其妙的承担因监理工作不到位的风险责任。因此,作为总监应进场深入施工现场掌握第一手资料,并发现问题时严格按照监理的程序,相关的法律法规规程,该说的说、该管的管、该停的停、该报的报,做好独立的监理工作,最终把风险责任转移到其他相关方身上。

  11、应该认真组织召开每一次的监理会议和专题会议,应认真做好监理会议的准备工作。通过监理会议和专题会议,提升监理工作水平,提高监理的威信。总监应沉着、果敢、独立、公正的判断和解决问题。

  12、作为总监针对每天、每周、每月的工作做好总结和汇总,形成文字记录。

  13、应认真做好沟通协调工作。经常及时与建设单位进行沟通,提出监理的意见、想法、尤其是尊重参建各方,从大局出发,发现问题是把问题摆在桌面上共同解决,不得擅自决定。同时,在不失原则的情况下尽量满足业主的意见。

  14、认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。在月报上充分体现监理人员的监督检查过程,工程进展情况,对下一个月的监理工作要点。

  一年来,虽然我在工作方法和能力方面取得了长足的进步,但也存在着很多不足和差距,应该从以人为本,持续发展的角度出发取长补短,尽量不发个人小脾气,克服急躁情绪。配合公司为做好制度化、标准化、规范化、科学化的管理做出进一步的努力。企业要生存,员工要生活,仅靠企业现有的资源是远远不够的,因此,作为总监应该懂得开源节流,要加强风险意识,积极参加公司的投标工作,尽量节省项目部的成本,做好成本计划。同时,配合公司及时做好监理费的催收工作,为公司正常运转提供有力的保障。明年摆在我面前的任务又艰巨、又紧迫。我将会调动监理人员的积极性,发挥团队精神,提高工作效率,展望未来,为公司创造更多的荣誉。

科长年度述职报告 篇6

  一年来,我认真学习江泽民同志“三个代表”重要思想和党的最新理论成果,积极参与中心组和党委的集体领导,虚心学习、稳心尽职,自身理论水平、谋划能力、业务素质都有了进步和提高,XX部建设也有了长足的发展,但与党委首长的期望、自身职责的要求仍然还有不少差距。下面我就把一年来理论学习、履行职责、廉政建设等方面的情况向首长和同志们作一汇报。

  学习是提高理性思维层次、增强把握全局能力的唯一途径,也是一项只有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程。这几年,我始终用 徐特立先生的“四补”来勉励自己,即:“文化不高,用自学来补;天资不厚,用时间来补;知识不多,用积累来补;专业不精,用钻研来补”。做到党的理论天天学,报刊文章常摘记,领导讲话细琢磨,处处留意细心学。坚持把理论学习和研究当作人生追求的第一需要,下功夫抓紧抓好。 找范文

  一是注重理论学习研究,进一步提高了理论素养与政策水平。面对当前理论学习形势,我感到自身理论知识结构还比较简单,理论功底和理论储备相对比较薄弱,对于把握全局、指导X后勤全面建设有些吃力,这更增强了我理论学习的自觉性。在政治理论学习上。能深入学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想,并且突出了胡锦涛同志“七一”讲话和十六届三中全会精神的学习和理解,不断把“三个代表”重要思想融入自己的思维过程、实际工作之中。一年来,我严格按照计划进行落实,认真学习了江泽民《论国防和军队建设》、《论有中国特色社会主义》、《依法治军论》、《哲学原理》等内容,并结合自身工作实际,撰写了24篇体会文章。在军事理论和业务知识学习上,我紧密结合本职工作,以战时后勤保障为重点,深入学习了《军事高科技知识》、《战术后勤学》、《后勤战例研究》、《后勤工作指南》、《战时后勤工作条例》和其它一些配套的法规。在探索高技术条件下后勤保障力量的运用方面做了一些初步的探索和研究,写了2篇相关的研讨文章。另外,为拓展自己的知识面,还阅读了《领导文萃》、《后勤学术》、《求是》等报刊杂志,到目前为止,个人撰写心得体会4本,剪报5本,在首长机关理论学习检查中,受到了X首长的表扬。

  二是注重学以致用,不断将理论学习转化为具体的工作能力。坚持把理论学习与改造思想、澄清观念、指导工作结合起来,在大是大非面前,能做到立场坚定,旗帜鲜明,始终和党中央、中央军委保持高度一致。并通过理论学习,努力把理性的东西转化为科学的思维方式,转化为对客观实际的正确把握,转化为指导工作的思路和方法。有效地促进自己的组织指挥能力,统筹谋划能力,业务工作能力,管控部队能力,分析和解决实际问题能力,对于有针对性、创造性地开展后勤工作,促进后勤建设的发展奠定了坚实的基础。

  一年来,能够按照上级有关指示要求,牢固树立建设的思想,充分利用现有的条件和有限的经费,注重打基础、谋发展,做到了对上负责与对下负责的统一,形式与实效的统一,后勤建设有了长足的发展。

  一是工作认真负责,各项工作任务完成比较圆满。自担任部长以来,在注重搞好自身业务学习的同时,结合部队后勤工作的实际,潜心研究,大胆实践,立足岗位锻炼自己,很快熟悉了本职工作的基本原则和方法,统筹谋划能力和科学决策水平有了很大提高。在本职工作岗位上,能够树立干一流工作,创一流业绩的思想,时刻保持积极进取的精神状态,尽心尽力地去履行自己的职责。工作中既一丝不苟,严抓细抠,始终坚持工作的高标准,又处处争先创优,开拓进取,创造性地完成各项工作任务。

  二是强化责任意识,做好了后勤服务保障工作。我X营区点多、面广, “电话部署、会议讲评、文件传达”的工作思路和方法很难解决后勤实际问题。只有深入一线、伸长触角,才能掌握真实情况,了解基层的困难,才能确保部队不忙乱、机关有事干。在指导基层建设上,能设身处地地体量基层的困难,真正为他们分忧减压,并通过谈心交心,达到相互沟通和理解,上下一条心做工作;能扑下身子,手把手地做好传、帮、带,特别是对那些愿干但不会干的同志,具体直接地传授工作方法,不断提高基层干部的工作能力;在为基层办实事上,脚朝基层走,腿往分队迈,经常深入基层调查研究,现场搞好服务保障,做到了重点问题不甩手,难点问题不撒手,尽量为基层排忧解难,帮助基层解决实际问题,积极主动地为官兵服务。一年来,无论任务多么重、时间多么紧,我都较好地做到:了解情况到一线,检查督导到一线,解决问题到一线。

  三是着眼部队中心任务所需,注重了后勤工作的组织协调。作为后勤部长,我进一步强化了后勤保障的首位意识,但始终能够摆正自己的位置,自觉围绕党委首长意图筹划工作,围绕部队战备训练需要展开工作,服务保障及时、物资供应到位,并能够灵活处理、协调工作中的关系。任现职以来,主动与上级业务部门联系,获取工作上的指导、帮助和财力上的支持;主动向党委首长请示汇报,寻求工作上扶持与关心;主动与其他部门领导协调、通气,争取他们对后勤工作的支持和体谅;虚心听取部属和分队同志的意见和建议,确保抓工作的针对性。任现职一年多的时间里,我与X领导之间关系协调、与其他部门领导关系融洽、与机关及分队同志配合默契,工作开展比较顺利。

  领导的形象影响和感召着部属的形象,机关的风气影响着部队的整体风气。我任现职以来,能够经常用党员干部的标准要求自己,用先进人物的事迹鞭策自己,执行指示命令坚决,落实规章制度严格,办事公道正派,公私分明,较好地树立了一名部门领导干部的形象。

  一是注重党性修养。我能积极参加党员先进性教育和各类组织生活,自觉位于组织的管理之中,自觉站到群众的监督之下,经常想一想入党之初、提干之时,经常想一想当官为什么、任职干什么、用权图什么,时刻用先进党员的标准约束自己,并自觉把学理论与落实“三个代表”重要思想的要求结合起来,在理论学习中不断加强党性锻炼,着力解决好理想信念、道德情操、精神状态等现实问题,树立了高尚的精神境界和人生追求。

  二是注重廉洁自律。严格执行廉洁自律的各项规定,生活严谨,内敛自律,自觉抵制 “酒绿灯红”的消极影响,筑牢思想防线,自觉做到 “慎独”、“慎微”,尤其在执行财经纪律上,严格落实《财务规范化管理规定》,并按照上级要求,实行经费计划开支和“联审会签”等制度,加大了党委管财力度,提高了经费使用效益和透明度,促进了部队风气建设,保证了事业经费用在了事业建筑上,预算执行率达到95%,标准经费实现了收支平衡,行政消耗性开支得到了有效控制,家底经费达到了上级规定的标准;对后勤物资,管理力度大、把关严,将量化“细化”标准渗透到管理的各个环节,防止了后勤物资的流失。在正确使用手中权力上能够公道正派,秉公用权,不违犯原则办事。我经常提醒自己,要始终保持清醒的头脑,办事不能越轨,灵活必须有度。大到士官选取、入党、考学,小到士兵探亲休假,我都能严格按制度规定办事,从不插手,确保了一名党员干部的形象。在落实监督机制上时刻把自己置于群众的监督之下,本部门的大项工作,都是党委集体研究、决策,不搞“个人说了算”。日常工作生活中,群众监督与自我约束相结合,自觉做到了不该要的东西不张口,不该拿的东西不伸手,不该去的地方不迈步,不该办的事情不过问,做到了自省、自律、自重、自爱,任何情况下都拒腐蚀,永不沾,永远保持革命军人的本色。

  三是注重改进工作作风。作为一名部门领导,就要做到心想到基层、精力投向基层,我也是这样做的。在经费投向上,着力于改善基层的基础设施条件;在物资分配上,着力于满足基层训练所需;在生活保障上,着力于帮基层所急,解基层所难。时刻树立基层至上、服务第一的观念。另外,能够虚心听取部属的意见建议,认真当好党委首长的参谋助手,及时改进自己工作中存在的问题和不足,增强自己的尽职尽责意识,提高履行职责的质量。

  存在的差距:

  一是学习的计划、制度都能落实,但学习的扎实性、系统性不够,学习质量有等进一步提高。在学习上,有时满足于表面的理解,对一些深层次的思想和精神研究的不够,掌握的知识还比较零碎,尤其是“三个代表”重要思想的精神实质和科学内涵把握不准,党中央提出的新思想、新观点、新论断理解不深;在学习内容上,还只站在本职业务的角度去选择内容,学习的广度不够,知识面还比较窄,与指技合一型后勤指挥干部的要求有差距。

  二是在抓工作落实上还有不到位的地方。对基层检查、评比、通报多,但主动帮助基层查找问题,弥补不足,完善工作不够。

  三是在廉洁自律方面能够始终保持清醒的头脑,自觉做到诱而不动心,惑而不乱意,自己能管住自己,不越雷池半步,严格按财务管理规定处理事务,但为了部队整体建设,为了理顺与上级的关系,在吃请、请吃方面把握的不够严格。

  四是在服务方面,考虑基层多,考虑机关少。自觉为机关服务的思想树立的不够牢固,机关的办公条件,住房、洗澡,取暖等问题,还没有得到很好的解决,未能给机关干部创造一个良好的生活、工作环境。

  一是加强理论学习,端正工作指导思想。加强理论学习,提高理性思维层次, 树立科学的思维方式,树立一切从实效出发的指导思想,通过改变思维定势克服工作中的形式主义,经常对照检查,及时总结经验、教训,以纠正工作中的偏差。

  二是提高自身素质,在指导工作实践上求实效。努力将学到的理论知识变成指导工作的科学方法,并注意结合X的实际和本部门工作职能,以创新的思想,深入进行理性思考,研究制定贯彻落实的具体对策和办法,在运用科学理论指导实践上取得实实在在的成效。

  三是执行纪律规定,加强党性修养。强化对党的事业高度负责的意识,坚持把从严执纪与培养敢于较真的勇气一块去做,把执行上级有关规定同执行政治纪律一样,认真对待,坚决贯彻执行。

  新年度的后勤工作任务很重、困难很多、压力很大、标准很高,我决心以这次述职讲评会为契机,带领后勤一班人,勤奋学习、解放思想、勇于创新、恪尽职守、埋头苦干、正派做人、公道用权、廉洁自律,圆满完成领导交给的各项任务,在本职岗位上创造新的业绩。也恳请首长和同志们支持我、帮助我、监督我,谢谢大家。

科长年度述职报告 篇7

  护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,护士长管理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的护士长,我认为应该做到:

  第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作

  1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的机会中去。就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。

  2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意。

  3、逐步探索工作中量化,考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变被动护理为主动护理使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。

  第二、护士长应具备一定的职业素质

  1、加强自身学习,不断提高自身理论知识和技术水平,帅先接受新知识新技术,做专业技术的带头人。

  2、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好榜样,向别人看齐,只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。

  3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转。

  4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得的心理效益。

  5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。

  总而言之,护士长是个艰辛的工作,我一定再接再厉做好自己的本职工作,并努力培养医护人员,令医院的综合业绩更上一层楼,做出自己应有的贡献。

科长年度述职报告 篇8

  一年来在集团领导和处长的正确领导下,以一种有人负责我服从,无人负责我负责的工作态度,扎扎实实任劳任怨的工作,维护集团利益、保护集团财物、维持治安秩序,做好全面工作,半年作工作总结一、抓管理、练内功、增强整体素质保卫工作是企业的第一形象,搞好保卫工作,必须有一支敢管、敢抓、敢处理,不怕得罪人的队伍。火车跑得快,全凭车头带,为了增强管理素质,先后举办了五次“敢管、会管做一名合格管理干部”的班长以上干部的培训,通过培训,使班长进一步提高了自身素质、业务水平和工作能力,在实际工作中,起模范带头作用,遇到问题不推诿,不徇私情,认真负责。为了提高保卫人员的素质,召开了三次全体保卫人员会议,进行“保卫工作的任务、意义、责任和怎样做好治安保卫消防工作”的教育,使全体保卫人员提高了对本职工作的认识,增强了责任感、事业心和专业知识。并且在日常工作中大力提倡对客人送一张笑脸,问一声您好、说一声再见的文明用语。针对部分员工仪表、仪容、站姿不端正的现象,组织全体人员以科为单位利用班前、班后的时间强化军事训练,通过军训使员工的形象有了较大的改善和提高。半年来通过抓管理、练内功、增强整体素质,保卫人员能够认真学习企业文化,严格遵守各项规章制度,履行保卫职责,涌现出了很多工作认真负责、积极主动、敢抓、敢管、不怕得罪人的先进标兵,使整个保卫处的形象有了很大的改观。

  二、为集团生产经营创造稳定的治安环境随着企业的发展规模越来越大,企业的知名度越来越高,政府部门和经营合作部门非常关注我们,并且有部分不法分子也非常关注我们,这就给保卫工作带来了极大的工作量。今年在处长的带领下,我们抓获偷窃公司财物20余起,查获被盗物资一宗。协助公安机关查处治安案件5起,行政拘留7人。破获刑事案件一起(作案人在逃)。查获诈骗经营案件一起。查获违规违纪事件100余起。上半年保证了56万吨产成品,33万吨原材料的进出厂安全。

  妥善处理与驻地村庄、村民的矛盾,今年项目多、任务重、工期紧,附近村民以种种理由阻拦施工10余次100余人,及时与村领导、镇领导、唐山派出所联系,并耐心细致的做好了他们的工作。但是这些人的工作是很难做的,他们不懂法,乱闹一气,真是磨破嘴、跑段腿。每次出现这种事情,我都第一个跑到现场,控制事态扩大,给他们讲政策、讲法律、拉家常,对他们晓之以理、动之以情,妥善做好工作。

  电视监控是一种先进的集治安、保卫、消防监控的机防设施,它能第一时间发现问题,提高预防。为了利用好监控,对操作人员严格要求,让他们学会操作,学会修理,认真负责,并在半年中监督了多起违规违纪行为。出现故障及时与安装单位联系维修,保证了电视监控正常使用。

  随着集团规模扩大,上级领导来集团视察、参观、学习的次数增多,半年来到集团参观80余次xx余人,我们认真安排参观期间的治安保卫工作,让中、夜班的人员加班加点,确保了参观领导和客人的安全。

  通过保卫处全体人员的共同努力,为集团的生产经营创造了稳定的治安环境。

科长年度述职报告 篇9

  一、基本情况

  ---,男,汉族,1976年6月出生,现任**县委宣传部新闻科副科长。第一学历为中专,1996年7月毕业于山东省泰安化工学校;第二学历为大学学历,XX年毕业于山东省委党校。XX年5月加入中国共产党。干部身份。

  二、工作简历

  1996年7月-1998年10月**地毯厂总经理秘书

  1998年10月-XX年7月借调到县委宣传部工作

  XX年7月---XX年2月县委宣传部新闻干事

  XX年2月至今县委宣传部新闻科副科长

  三、工作情况

  自参加工作特别是到县委工作以来,始终严格要求自己,扎实工作,宽以待人,使自己的政治素质和业务水平不断提高。

  (一)加强学习,不断提高自身素质。

  多年来,我十分注重学政治、学业务,不断提高自身的理论水平和业务实践能力。认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三人代表”重要思想,使自己在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,提高了自己的政治素质。不断加强业务知识学习,对中央、省市下发的文件、各级领导讲话和《人民日报》、《大众日报》、《德州日报》等报刊上刊登的重要文章进行深入学习,时刻掌握上级政策导向,了解重点工作动态,保证了新闻稿件的针对性、及时性和科学性。通过自学,系统学习了《新闻写件》、《现代公文》写作等业务书籍,进一步提高了写作水平,为搞好新闻写作,及时、准确地反映我县各条工作战线取得的.成绩奠定了良好的基础。

  (二)深入基层,紧紧围绕县委工作中心抓宣传。

  多年来,我紧紧围绕县委工作中心,深入田间地头,车间班组,采写了大量优秀稿件,多层次、全方位地反映了我县在各项工作战线上取得了工作成绩,涌现出典型经验和突出事迹。我撰写的《武城有个村级‘110’》在大众日报三版头条的位置刊发后,引起了广泛的社会广泛反响。全省十五个地市的公安局来武城参观学习,省公安厅、省‘110’巡警中心在全省推广基经验,国家和省市多家媒体前来采访,为我县公安局当年被评为“山东省先进公安局”起到了很大作用。

  几年来,我先后在《人民日报》、《大众日报》、《德州日报》等中央、省、市级主要党报上发表新闻稿件630多篇,其中重点稿件300余篇。XX、XX年先后在《大众日报》刊发了头版头条《‘三业一品’兴武城》、地方版头条《武城辣椒红四方》、《德州日报》头版头条《武城‘双十’工程壮民企》、《风正气顺百业兴》、《力求超越》等一批位置好、篇幅大、影响广泛的重点稿件,从不同侧面反映了各条战线围绕县委提出的“1122”战略思路和“135”奋斗目标,在招商引资、民营经济两大“天字号工程”、城市建设等重点工作中取得的成绩和典型经验,提高了我县的知名度,为扩大武城在全市、全省乃至全国的影响力做出了自己的贡献。

  我撰写的《武城有个村级‘110’》荣获“山东省好新闻”政法类一等奖;《武城退休干部余霞满天》一文荣获XX年度山东省市地好新闻一等奖,1999年至XX年连续5年被县委、县政府评为“对外宣传工作先进个人”,1999年至XX年连续7年被《大众日报》评为优秀通讯员,先后被《联合日报》等多家新闻媒体、县人大等单位聘为特约通讯员。

  (三)乐于奉献,积极做好部里交办的其他工作。

  对部里交办的工作愉快地接受,狠抓落实,并且经常加班加点,积极地完成领导交办的各项工作。几年来,起草领导讲话、文件等150余份。参与完成了每年的党报党刊征订任务。协助领导组织安排了“扫黄打非”、整顿文化市场、全县春节联欢会、文艺晚会、烟火晚会、歌咏比赛、演讲比赛等重大节日庆祝等各项活动,在活动中提高了自己的组织协调能力,受到领导和同志们的一致好评。

  在工作和生活中,我时时处处按照一个共产党员的标准严格要求自己,做到自重、自省、自警、自励。坚决做到廉洁自律,克己奉公,认认真真做事,坦坦荡荡做人,努力做一名优秀的年轻干部。

  今后,我将更加严格要求自己,认真学习,扎实工作,团结协作,廉洁自律,把工作提高到更高水平,做一名合格的共产党员,树立共产党员的先进性形象。

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