年度工作总结单位通用15篇

2023-06-03 19:55:44 年度工作总结单位

年度工作总结单位【篇1】

  20xx年是雅布赖建材有限公司的开局之年。一年来,在集团公司领导的亲切关怀和各单位的鼎立支持下,建材公司以达产达效为己任,以完成集团公司下达的生产任务为目标,紧紧依靠公司全体员工开展工作,建体制,抓管理,促销售,保生产,较好的完成了全年各项工作,现总结如下:

  一、项目建设完成情况

  粉煤灰制砖项目经过20xx年6月至20xx年3月的筹建,于3月12日克服严寒带来的施工不便,将水、电、汽全部接通,3月26日各个设备经调试正常,正式进入试生产阶段。5月底,我们委托**省建筑材料产品质量监督检验站对送检的粉煤灰砖样进行检测,各项指标均符合标准,现已报告有关部门进行质量认证,各类企业所需证件已办理或正在办理之中。5月份根据环保工作的要求,建起了约800 m2的抑风抑尘原料场,在生产厂房内加装了除尘设施;6月以来由于成品砖堆放场地有限,已不满足生产需求,又先后扩展码砖地坪3100 m3。办公场地及附属生产开工建设,现已基本完工。

  二、主要经济指标完成情况

  1、生产方面:从3月26日截止到12月17日,8个多月累计共生产粉煤灰砖3420871块,完成下达任务900万块的38%;

  2、销售方面:截止到12月17日,累计预销售1503059块,完成下达任务800万块的18.8%,其中55万块为建车库所用,占销售总量的36.6%;公司自用、雅染、雅化、二硝项目消化47万,占销售总量的31.3%;其余32.1%为其它工程项目所用。

  3、经济效益方面:成品砖价格按市场行情价计,今年预销售共1503059块,实现销售收入为:480979元。

  三、建章立制工作完成情况

  为了更好的管理公司,积极制定了各项规章制度,主要有:《安全生产禁令》《防火防爆禁令》《安全文明生产制度》《劳保品发放办法》《岗位的岗位职责和操作规程》《交接班制度》《巡回检查及设备维护保养制度》以及《各类违章处罚办法》等。还对员工进行入厂培训,培训内容涉及企业概况及生产工艺、安全、质量、劳动纪律、工作制度、岗位职责、岗位操作规程等,并做好各种培训记录,建立了安全台账。全年先后四次利用试生产前和设备待修期间组织员工脱产培训,对员工在工作中必须掌握的和生产过程中容易出现的或忽视的问题进行有针对性说教讲解,培训结束后,还组织了考试考核,以检验学习培训效果。

  四、安全生产工作

  截止本年度12月中旬,发生了一起轻微烫伤安全事故。在日常生产管理中,公司绷紧安全生产弦不放松,从设备安装到试生产,始终把安全生产放在第一位,从员工入厂教育到日常生产管理,从员工的劳动防护用品使用到按操作规程操作都严格以规章制度办理,不懈怠,不偷懒,日巡日检,发现隐患及时整改,对安全生产中出现的隐患问题发现一起处理一起,全半年共处理安全生产隐患五起。按照集团公司的安排部署,结合本公司的实际认真开展了全国安全生产月活动和打非治违专项行动,以专项活动为载体着力构建平安企业。根据各项活动的不同任务,成立活动领导小组,研究制定了公司的活动方案并及时上报集团公司生产部。通过这些活动的认真实施,公司的安全生产显著提高。

  五、质量、工艺改进工作

  1、7月份为公司的质量月,通过黑板报办质量专题板报,悬挂关于质量条幅等方式,在员工中大力宣传质量,达到了很好的效果;平时车间还利用每天的班前会以及周一的生产调度会进一步强化全员的质量意识,要求砖机操作岗位员工发现砖有破角损边的必须及时更换,否则一经发现要严肃处理,这些都使员工的质量观有了很大的提升。

  2、与此同时公司还十分关注节能降耗工作和对设备进行技术革新和技术改造工作,克服人员少且新,技术力量严重匮乏,在干中学,学中干,边摸索边实践边改造,让能耗降到最低程度,让设备满足生产要求。如:试生产伊始,蒸压釜耗汽量大,我们组织人员反复试验比对,加装导汽装置,试验保压时差对成品的影响等,最终形成我们自己的最低蒸砖用汽量化数据;注重制砖用水的循环利用工作,改造用水管路网和储水仓,使制砖产生的冷淋水与设备冷却水的做到回收利用,减少用水量;为了解决原料杂质对设备运行的影响,对三仓配料以及成品仓筛网进行改造,解决下料及隔离杂质等问题,保障设备正常运转;针对抱砖机易撒搂、易散垛等弊端,在征得生产厂家同意后,进行了技术改进,为我所用,效果显著,着实增加了工作效率,并将改进情况用电邮的形式反馈厂家,得到肯定;10月以来,随着天气渐冷,设备的防冻又成了主要问题,经过研究讨论后,冷琳水罐四周建起了保温房,将原来外置的水泵水路进行改选,增大保暖防冻的可能性,不可改选的阀门及管道该包的一律用保温材料包好,没有影响车间的冬季生产。我们本着节约就是效益的原则,能拼接的拼接,能修复的不更换,能替代的不专购,能自己制作不对外承揽,全年共组织员工进行小改小革十几余项。

  六、党建、工会及精神文明工作

  虽然我公司党支部和工会成立时间短,但始终没有放松对基层党支部和基层工会的建设工作,定期召开支部生活会,认真组织党员和员工学习集团公司党委及工会下发的各类文件精神并进行讨论;深入学习宣传贯彻党的十八大精神,组织员工集体学习,宣讲十八大文件的主题精神;通过黑板报刊出主题板报,将党的十八大精神用简单易懂的形式宣传贯彻到员工之中;组织员工参加了庆祝雅盐化集体公司建场70周年活动;积极参加各项文体活动。由于工作性质,主要以集团公司活动为主,但每次都努力派人积极参加并取得了较好的成绩;

  七、工作中存在的主要问题

  1、主原料电石渣供应困难,原供应商xx新川公司因发生安全事故而停产维修,已无电石渣可供,预计再开产要到明年的上半年之后,因为周边无电石渣供应厂家可寻;

  2、各种原材料的品质不确定(如粉煤灰、电石渣)直接影响最终成品砖的质量;

  3、设备的故障率偏高,设备的专一性强,零配件采购困难,时开时停,维修技术人员缺乏,致使工作效率低下;

  4、员工招募难度大,队伍不稳定,工资收入偏低、工作环境差(主要是噪音和粉尘)以及因为销量差导致生产周期短直接影响人员的流失;

  5、工作新,制砖技术不熟练,业务生疏,综合素质有待进一步提高;

  6、销售工作是企业的重点也是难点,销售渠道狭窄,经过五、六月我们派员外出实地考察,因为受地理环境和标准砖需求的影响,100公里以外销售的可能性基本为零,原因一是周边已有同类产品,甚至种类品种多,且运输距离短;二是受原材料和人工成本的影响,根本没有价格优势;三是产品单一,不能适应当前建筑市场需求;四是人们对新型环保墙体材料的认识不足,有偏见;五是受大气候的影响,各地开工不足,制砖企业竞相降价销售。

  7、各类证件、手续办理滞后,影响正常生产及销售;

  八、20xx年工作思路

  1、明年计划生产600万块,销售500万块,实现销售收入200万元,实现净利润15万元;

  2、继续制定相关的规章制度,进一步强化人员管理和队伍建设,通过素质培训、知识培训,正确引导员工思想发展方向,以加强员工的素质;积极组织一些集体活动,以提高员工的团队意识和协作精神。逐步改善工作环境,提高设备运转率,从而推动员工收入提高和生活质量的改善,使员工愿意来,留得住,用得上;3、继续做好对员工进行岗位安全教育培训,增强员工的安全生产意识,积极落实一岗双责;

  4、进一步加强质量宣传,增强全员的质量意识,牢固树立质量是第一竞争力、质量为上的企业理念,尽快完善内部检测机制,按批次检测,及时调整工艺参数和用料配比,做到我的产品我心中有数。

  5、积极想办法拓宽销售渠道,让产销有序衔接起来,尽快实现效益,使公司经济又好又快成长;

  6、加快办理企业所需的各种证件;

  7、积极稳妥地开展其他项目建设工作。

年度工作总结单位【篇2】

  领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。

  在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:

  一:通过日常工作积累我对工作岗位的认识

  采购部是公司运转的一个非常重要的环节,是公司内能够创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户提供满意的服务一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说就是三项责任:向谁买,买多少,何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出合适的供应商。买多少就是根据年度以及月度采购计划,编制采购预算,协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。

  综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自己的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。

  我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本,还应体现在服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。

  二:明确岗位职能,认识个人不足。

  根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:

  1、需从xx和xx购买器件的及时询价,制单,采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。

  2、xx器件的订购与跟踪,xx项目器件修改,器件维修和调拨等等关于xx器件的各类事宜,与xx上海/大连/香港方的沟通与联系。器件邮寄与接收。

  3、所有YY项目器件的订购与跟踪,YY项目器件领取,器件维修和调拨等等关于YY器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。

  4、ZZ供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。

  5、生产报检项目、生产过程中器件报缺(xx项目、YY项目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质/电子),修改器件的调拨与订购。

  6、工作各类相关表单的制作,记录,存档(x领导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务。

年度工作总结单位【篇3】

  第一部分工作小结

  一、企业管理方面

  1、管理体系的运行与维护按照既定的计划进行。各公司的外审可以按照目前运行的体系如实的检验,这既有利于外审人员对公司提出有价值的管理建议,也有利于管理体系的推进,公司整体管理水平和效益的提升。

  2、将流程梳理并oa化。目前已上线操作oa流程中包括了人事、财务、信息、法务、市场、生产、技术等15类共80余个子流程。流程的oa化提高了工作效率,更快捷的审批流程,减少了因审批的延时增加管理成本。同时流程在不断的修订,完善,逐步规范化,标准化。

  3、制度的完善。年初的工资级别及福利方案,拉通了员工的晋升通道,将工资结构调整得更加合理;出差管理制度,统一了出差各类费用的标准;年度绩效考核方案,以对单位的考核影响单位员工的年收入、晋升,激励各单位积极完成既定目标,加强团队合作;考勤制度、员工手册的修订,经过了方案的多次讨论,修改,并按照法定民主程序,合情合理的颁布新规,严肃了劳动纪律,树立了行为规范,让员工所有的行为都有章法可依,逐渐形成特有的行为模式。

  二、人力资源管理方面

  1、人力资源的现状

  目前集团公司截止2014年12月中,总人数为2__人,其中男性员工占__2%,女性员工占2_%。与2014年初公司总人数21__人相比,净增467人,增幅为__%。公司从2000年末的23人增至今天的26__人,14年时间增长116倍。

  当前公司的人力资源状况总体上基本满足业务需要,但欠缺高端经营、技术、管理人才,财务管理人才,施工管理人才,技术人才及普工。从各公司、各部门对用工反映情况来看,目前公司员工总体的能力与素质上基本满足当前公司发展。员工对公司认可度较高,公司有工会、有各类协会,员工面谈活动。在当前民众维权意识普遍提升情况下,今年只发生2起劳动关系纠纷。除了待遇留人,文化留人已占据主要地位,员工关系总体稳定、员工归属感较强。通过对行业走访了解、珠海市工资指导价对比,经过今年3月薪资福利较大调整后,公司的总体薪资水平处于中等稍偏上水平,在行业、地区有一定的竞争力。

  目前人事工作开展较为顺利,职责比较清晰,分工比较合理。

  2、总体问题

  首先,培训缺乏系统性。虽然有夜校,内部讲师,导师制相关制度,但未完全搭建一个整体的自下而上培训体系,培训工作稍显薄弱。 其次,工资结构欠合理。虽然今年3月份经过工资结构的调整较之前有很大的改善,但依旧存在一切问题,如员工月工资偏低,但年终奖占年薪比例过大,导致在吸引市场人才方面没有优势;另外海外市场的扩张急需配套的工资福利体系来统一规范。这些问题都需要在2015年修订工资方案时重点考虑。

  再次,绩效考核较薄弱。虽然有些单位、部门有拟定kpi考核指标,但很少真正的实施,数据说话能力稍显薄弱,绝大部分部门都是凭主观感觉拍脑袋确定考核结果。

  最后,文化工作未得到重视。企业文化对公司的发展,引导起着潜移默化的作用,目前公司对文化的作用不够清晰。

  第二部分责任和使命

  目前为集团行政中心人力资源部经理。在此位置,深感责任重大,诚惶诚恐。若被选上管理委员会,担子将更加的沉重。尤其针对当前公司正值发展的关键期,公司的优势是在经营、市场开拓方面,管理是短板,管理水平总体较低,管理缺乏系统性,管理职责不够清晰,流程不够顺畅,如何提升公司的管理水平,理顺管理制度、流程,不能因管理制约公司发展,如何给集团高层领导做好管理的参谋和助手。

  当前公司管理也在一步一步规范,如以往制定经营任务是由高层直接领导决定转变为经过反复讨论,数据论证并结合竞争对手,政策信息,市场变化等综合考虑制定。再如绩效考核方案也由以往拍脑袋的形式逐渐转变为用数据说话,单位结果与个人结果紧密相关的考核模式。

  为扮演好参谋与助手的角色,大胆主动的为公司管理水平的提升出谋划策,结合公司管理发展的趋势,应该加大管理人才的引进;公司上上下下要重视管理,经营管理并重;加强管理培训,必要时聘请外部管理机构,完成公司顶层设计;加强考核,用数据事实说话;引进先进的管理工具,管理方法。

  第三部分合理化建议

  为提高公司管理水平,可在适当时期应推行卓越绩效模式。该模式是当今广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。珠海市政府相关部门也积极引导优秀企业走卓越绩效经营道路,促进企业管理创新和绩效改进,帮助企业探索自身质量文化建设的方向和路线,进一步引导企业从文化层面、精神层面去提升企业的竞争力。该模式引进成本较低,集团可以以某个实体子公司为试点,运行成熟可推广到各个公司,让管理更加系统,规范,同时通过新的管理模式的引进,提高公司管理意识和水平。

年度工作总结单位【篇4】

  斗转星移,时光如梭,转眼间第一年又结束了,回顾自已这一年以来的工作历程,收获及感触颇多,其中有许许多多的艰辛,但更为我所铭记与感动的是收获顺利完成工作的喜悦。有幸得到公司的认可和信任成为x的一员,在公司领导的正确引导下,以及在各部门同事大力支持和帮助下,无论是思想素质还是工作能力都在不断提高与完善,在同事们的指导下我已在办理业务方面取得长足发展。为了使自己更好的服务于客户,更好的维护公司的利益,现在将工作总结于下

  一、含泪播种

  一定能含笑收获至从加入到这个温暖的大家庭后,始终做到“心为船舶所用、情为同事所系、利为公司所争”能够正确认真的对待每一项工作,,始终以公司为重,只要公司需要绝无任何推辞,能够认真负责的完成领导指派的工作和任务。

  1.船务工作稳固推进。面对我司日益增长的业务量与市场的扩大,各部人员信心十足的把饱满热情完全投入到自己的岗位上,在他们的带动下,我开始站在一个全新的舞台诠释工作。制作船舶单证时做到心思慎密,学而不思则罔,思而不学则殆,在英语基础不是很好的情况下坚持学习,把不认识的英语单词记下来,坚持每天都有进步。办理联检手续时,始终如一地做到——正确是前提、效率是保障、大胆是保证,单证制作与办事方法的正确是高效实现最有力的保障,胆大心细为顺利完成任务保驾护航。

  曾经因太多的内容需要学习出现过混乱,在努力的学习下,现在能够清楚辨别当前最紧要的任务是什么,能够做到既不提前也不滞后地提交相关部门的联检单证,也开始摸清经常接触办事官员的秉性,能够做到具体问题具体处理。

  1.在面临紧急突发事情时心里也多了许些淡定,再也没有了惊惶失措、诚惶诚恐。我虽无终日而思,却时常对自己说“加入到由每个优秀分子组成的大家庭中,必须努力学习,懂得返躬内省,争取早日与公司基本要求靠近,紧紧跟随公司领导的正确指导,努力成为一名合格的海陆通成员”,看着公司驻船人员紧缺和辛苦,于是我努力学习日常口语及船舶专业术语,x月份向领导提出已经做好出海准备的想法,必须战斗在最前线,与他们同甘共苦、共进退!

  2.与口岸单位等合作伙伴维持良好关系。船代作为船货进出各利益方的协调者、平衡棒,是实现联检单位与船方、货主、商检、引航以及过驳公司沟通的桥梁,与他们保持良好关系成为我工作中不可或缺的部分。首先,良好的工作心态成为我能否享受工作最关键的一点,于是我不断对自己说“其实我什么也不是,没什么大不了,能把工作完成我就感谢他”,并按照公司领导的要求,从自我形象上首先就要给对方留下好的印象,穿着整洁大方,始终保持微笑,礼貌用语时常挂在嘴边,毫不吝惜地用自己的行为去感染周围;其次,在工作时间以外与联检单位等接触时,要做到“先文明礼貌问好,后出手张弛有度”,跟联检部门的关系维持是一个长期而漫长的过程,并非一蹴而就,所以该关系的维护最主要的还是靠用心,当遇到节假日时,给他们发一条短信、打一个电话送祝福都就得十分必要;不管街市还是路面,若偶遇他们则驱寒问暖,用语言温暖人心!

  3.与同事互帮互助,共求进步。公司发展离不开每一个人的努力,只有当所有的人都在进步的时候,公司的发展才会事半功倍,因此我不断向身边优秀的同事请教学习,学习他们的为人做事,在他们的身教言传下我开始耳濡目染,大家在工作与生活中都能做到荣辱与共,为求“更好、更快、更强”,我们一直都在努力。

  二、赢得起,更要输得起

  关键是要会反思所谓“人无完人,金无赤足”,失败也必然与成功同行,我也曾屡次失败、也曾懊恼不已、也曾怀疑过自己、也曾因顺利完成工作而欣喜若狂,内心的不甘让我开始去寻找自己的弱点与不足,找到它们并征服它们,我才可以蜕变。

  1.工作经验不足,对事物判断与决策能力有待加强。在工作中,因为缺乏对工作深刻的理解,当某些紧急而突发的事情出现,往往不能很好的避重就轻,抓不住最主要的矛盾,不能在最快的时间里做出的决定,有时甚至出现顾此失彼。

  2.缺乏严谨的工作态度。在过去的工作里,有时往往因对某件事情没有引起足够的重视或者是因粗心大意而犯错,也许就是非常细小的错误就会导致我们工作进度受到影响,甚至可能会影响到整个公司的利益,所以在还没有出现类似的情况前必须要注意,时刻保持高度清醒的头脑。

  3.船舶业务知识太窄,拓展空间受限。我司目前最主要的是在做油轮业务,所以我所能接触到的相关船舶代理及操作流程也仅限油轮这一块,对其他散货、集装箱等代理业务一知半解,等到有此类业务时,工作上肯定会相当的被动,所以在与其他代理公司的朋友接触时也注意请教,多储备相关业务知识。

  三、放眼未来,计划先行回首昨天

  我问心无愧,尽管太多的苦涩融进了昨日的犁铧,尽管太多的忧伤充斥着我的心灵,尽管太多的无奈写在我的脸上,尽管太多的精力挥洒在工作的流程上,但是我仍旧顶天立地的站着,为了减少甚至不出现忧伤与无奈,我想应该给自己量身制定下一季度的工作计划。

  第一、继续加强对船舶英语的学习,巩固业务操作流程,熟悉驻船应注意事项,与公司业务前进步伐保持一致。

  第二、继续保持与联检单位人员友好关系,并不断拓宽人际交流圈,多做事少说话,多交朋友少树敌。

  第三、与同事加强沟通与交流,特别是向湛江同事学习,不懂就向他们虚心请教,争取早日向公司优秀员工标准靠近。

  第四、工作之余努力向货代部同事请教,加深对报关业务的熟悉,并努力看书,争取一次考取报检员资格证。

  立足今日,又一个新的起点,又一轮朝阳,在公司领导正确的引领下,我们胸有成竹,信心百倍;展望未来,我们引吭高歌,将会一路欢笑。

年度工作总结单位【篇5】

  一、20XX年上半年工作总结

  半年来,我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的工业兴市和实施项目带动战略目标要求,以创业竞赛活动为契机,突出重点,着力抓好招商引资新上项目、推进工业平台建设、培植龙头企业、加大工业技改力度等项工作,克服了电短缺、原材料上涨等不利因素影响,乡镇企业工作继续保持较好的发展势头。

  全市乡镇企业完成总产值xx亿元,比增xx%;工业产值完成xx亿元,比增xx%;出口交货值完成xx亿元,比增xx%;上规模工业企业xx个,实现产值xx亿元,比增xx%。从效益上看,完成增加值xx亿元,比增xx%;利润xx万元,比增xx%。上半年乡镇企业工作的主要特点体现在:

  1、招商引资新上项目保持较好的发展势头。月全市乡镇(街道)组织外出招商引资xx批xx人次,新上项目xx项,续建项目xx项。新上项目中已投产xx项,在建xx项。新上项目实际到资xx万元以上的xx项,占计划xx项的xx%;xx万元以上xx项,占计划xx项的xx%;xx万元以上xx项,占计划xx项的xx%。新上项目和续建项目计划总投资xx万元,实际到资xx万元。xx个较大的续建项目中已有二个项目建成投产。招商引资新上项目取得较好成绩主要在于:

  一是领导重视。无论是市委市政府领导还是乡镇(街道)领导都是非常重视招商引资工作,特别是市委领导多次在会上部署和强调这项工作。

  二是采取项目负责制。各乡镇(街道)对今年乡镇企业新上项目计划任务进行逐个分解落实到领导个人,平时由负责人对项目进展情况进行跟踪、服务,年终对项目的完成落地情况进行考核。

  三是积极组织参加各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参加上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的xx多人,参展产品xx多种,洽谈和引进项目近xx项。

  2、加大企业技改力力度,促进经济稳步增长。上半年共完成技改项目xx个,投入技改资金xx万元,占年计划的xx%,比增xx%。技改后可新增产值xx万元、税利xx万元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购买设备xx台套投入资金xx万元,到现在产值已达xx万元,是上规模工业发展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改,特别是加大对竹制品加工企业技改的力度,使竹制品的质量和附加值都得到了一定的提高。

  3、农副产品加工业带动农村经济的发展。全市各乡镇(街道)按照工业兴市发展战略,突出、突破工业,重点扶持、培育了一批贸工农农业龙头企业。去年引进的包括铭彩天然香料有限公司、展旺保健饮品有限公司、金鹿畜禽产业开发有限公司等农产品加工龙头企业xx家,还有上规模的农副产品加工企业xx家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户xx万户,安置农村劳动力xx人,比增xx%。

  农业产业化龙头企业,不仅发展态势好,而且带动力强,经济社会效益高。如水吉酱菜厂采用订单农业方式,拟向xx家农户签订xx万亩蔬菜种植合同,带动了一大批农民种植蔬菜致富。总投资xx多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品有限公司四家企业上半年产值达xx万元。将口隆圣食品有限公司已迈进我市上规模企业的行列;水吉酱菜厂投入xx万元新建厂房建成已投入正常生产,该厂也即将成为上规模企业。

  4、工业平台建设稳步推进。乡镇(街道)在工业平台建设中,坚持以项目先导、统一规划、逐步开发原则,稳步推进平台建设,带动了我市工业平台整体推进。如潭城街道充分利用城效优势,大力开发建设白茶布工业平台,力度大,速度快,去年就引进xx家企业入园,总投资达xx万元。童游街道工业平台基础设施较完善,在去年入园企业xx家后又新增*家企业入园,共引资xx万元。

  将口镇工业平台面积大,去年镇政府已投入资金xx万元启动黄瓜山工业平台第一期基础设施建设,平整土地xx亩,今年上半年镇政府又投入xx万元新增平整土地xx亩,新增引进入园企业xx家。这三大工业平台建设已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型,将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到xx月底全市各乡镇(街道)工业平台基础设施建设总投资xx万元,平整土地面积xx亩,入园企业上百家,入园企业固定资产总投资达xx万元。

  5、加强安全生产管理,注重环境保护工作。各乡镇(街道)始终以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位,进一步完善各项规章制度,落实安全生产责任制。突出重点开展了针对三合一厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作,检查督促了生产使用危险化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实安全生产措施。

  如潭城、水吉经委能结合实际,大力宣传《安全生产法》等法律、法规,要求企业切实落实安全生产措施,对出现事故苗头及时发出整改通知。同时我们还引导、督促企业正确处理好加速发展与环境保护关系。去年乡镇企业投入资金xx万元,今年上半年又投入xx万元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理,取得明显的社会和经济效益。由于全市安全生产和环境保护工作抓得紧,抓得实,措施得力,有效控制住各种重、特大事故发生。

  二、存在主要问题

  一是全市乡镇企业发展工作总体上仍不平衡。潭城、童游、将口、麻沙等城郊、国道附近乡镇(街道)工业发展速度较快,偏远乡镇受到地域、交通、资源等因素制约,在工业平台、新上项目等方面仍没有大的进展,乡镇之间的发展速度在逐渐拉开。二是规模以上工业发展仍然缓慢,全市仍有xx个乡镇是空白的,占全市的xx%,且月规模工业只完成计划的xx%。三是由于取消乡镇企业管理费,乡镇企业系统工作受到很大影响,有的乡镇经联委工作无法正常开展。四是局创业竞赛、招商引资任务尚未完成。

  三、20xx年下半年乡镇企业工作意见

  xx年下半年,要认真贯彻落实省、市乡镇企业工作会议精神,紧紧围绕全市创业竞赛活动,进一步加大招商引资力度,全力推进乡镇(街道)工业平台建设,主动与市里五大企业簇群的核心企业相衔接,加快引进上规模工业和农副产品龙头企业,继续实现乡镇企业持续发展,使乡镇企业在有效转移农村劳动力、统筹城乡发展、全面推进小康社会建设中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作:

  1、继续抓好招商引资活动。要坚持突出工业,突破工业,必须大力抓好项目开发,要在抓好常年招商引资的同时,扩大山海协作领域,抓住突出工业发展的契机,充分利用我市资源丰富、劳动力成本低等优势,按照优势互补、互惠互利、长期协作、共同发展的原则,多层次、多途径地开展山海协作,扩大合作领域。

  走出一条山海协作的新路子,促进项目的引进。确保全年新上项目xx个,其中实际到资xx万元以上的项目为xx个,xx万元以上的项目为xx个,xx万元以上项目xx个,引进市外资金xx亿元任务的完成。局机关要加大招商力度,力争完成市委、市政府下达的招商引资任务。

  2、大力培植龙头企业。加快乡镇企业结构调整。造就一批具有产业优势、行业优势、产品优势、生产要素比较优势能够支撑建阳乡镇企业形象的规模以上企业。上半年规模企业xx家,下半年计划新增xx家,争取年产值达到xx万元,税利xx万元。要把发展农副产品加工业作为乡镇龙头企业的主攻方向,集中人力、物力、财力重点支持一批农副产品加工龙头企业,特别是粮食、奶业、茶果、蔬菜上。

  3、抓好企业的科技进步和技改工作。要把科技进步作为增强乡镇企业整体素质的支撑点。实现乡镇企业发展的新突破,必须紧紧依靠科技进步,推进技术创新,走内涵发展的路子。乡镇要培育一些科技型示范企业,选择一些基础较好的企业进行技术改造和开发。要广泛开展质量振兴活动,进一步推行ISOxx质量管理认证工作。要争取xx家企业完成ISOxx质量管理认证。要加大企业技改的力度,力争投入技改资金达到xx万元。

  4、继续抓好乡镇企业工业平台建设。把沿xx国道的水吉、回龙、小湖工业小区建成农副产品、绿色食品工业区;把沿南武路的塔山、将口、徐市、回瑶工业园区建成高科技、旅游观光工业区;把西片的黄坑、麻沙、莒口、书坊工业小区建成环保、传统型工业园区。

  5、加快企业信息网络化建设。要建立建阳市乡镇企业信息网,开发乡镇企业基本数据库。要动员企业加大对项目、产品、招商、培训、人才、企业管理、政策法规等网上宣传力度。要督促年产值xx万元的规模企业都要购置电脑,建立网络平台,培训专业人才,开展电子商务,加速信息化带动工业化的进程。

  6、要加强安全生产工作。要以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位,以对人民生命财产高度负责的态度,落实三个代表重要思想,切实加强领导,落实好安全生产责任制,严格执行各种规章制度,确保乡镇企业不发生特、重大事故。

年度工作总结单位【篇6】

  一、主营项目与投资项目运营情况:

  20__年总公司主营项目即管道燃气销售及其他项目的运营情况良好。全年销售管道液化气___吨,比上年同期增加___%,实现销售收入为___万元,管道燃气报装费收入___万元,其他收入___万元。总公司在紧抓主营项目的同时,继续加大对外投资,全年对外投资总额达___万元,全年收到投资股利___万元。

  截止12月底,总公司利润总额为___万元,与去年同期数据相比上升近___%。今年7月份,由于整合重组,其中管道分公司资产划入市管道燃气公司,市煤气总公司也从一个生产经营型企业转型到投资管理型企业。为了适应形势发展需要,总公司对组织机构、人员与经营战略进行了调整,设立综合办公室和项目拓展办公室,选派合适人选并进行合理分工;调整了三产公司的经营指标,安装公司设立项目经理部、加强队伍建设、强化安全质量与进度管理;钢瓶检测公司进行喷塑设备技改,提高工作效率,改善了工作环境;华颢公司积极拓展终端市场,加快配送中心平台建设,目前呼叫中心的软硬件设备均已到位,配送车辆、广告策划也已就绪,将于近日隆重推出。今年9月份,上陡门气化站生产辅助用房通过预验收,10月份其附属工程也顺利开工,目前已进入施工后期,预计明年3月份可以完成。经过半年的运转,总公司及下属子公司均实现了经营管理模式的顺利转换和平稳过渡。

  二、加强安全生产监督

  为抓好安全这个永恒主题,我们汲取正反两方面经验,加大监督力度,全年责任事故为零。为了职工能有个安全生产环境,各企业投入大量资金进行技改,华颢公司今年对各生产场站工艺管线进行技改,各类运送车辆进行报废更新,总计投入近100万元;钢瓶检测公司对设备改造投入6万元。这些资金投入,就为两个字—安全。

  总公司平时非常重视职工的安全教育和技能培训工作,要求下属各企业及时组织职工进行业务培训,每月不少于4次,各级干部更要严格自律,理论结合实际,进行实地操作;定期搞好日常设备和仪器维护保养,加强生产、施工巡查和夜间值班,作好记录;总公司每月组织一次对各企业安全生产情况进行巡检。同时定期组织消防和事故应急预案演练,今年我们组织参加了市市政园林局组织的关于全市事故应急预案演练,参加单位有市消防支队、市120急救中心等,这次演练得到了市有关领导关注,同时对这次实地演练进行现场拍摄,作成VCD供干部职工参考和学习。同时公司投入大量资金购置抢险抢修设备,组织技术过硬的接处警队伍,截止今年12月份,“110”抢险队接处警1474起,均已妥善处理,最大程度减少了事故损失,得到广大用户好评。另,在年初还开展了一次大型的安全宣传活动,向用户发放燃气安全使用资料,倡导依法、科学、文明、安全用气;还在“3。15”消费者权益日以及安全活动月等重大节假日联合各兄弟单位进行安全宣传工作,对用户进行免费钢瓶、炉灶等维修项目。为配合“全国安全月、铁网三号”行动的开展,总公司及各企业制作安全宣传横幅,购置安全宣传画报;积极开展第七次119天无特大恶性火灾事故活动。从以上种种情况充分说明“安全生产”这四个字早已深入到每位干部职工心里。

年度工作总结单位【篇7】

  瑞雪飘飞寒气扑面,春节的洋洋喜气踏步而来,转眼又是一年岁末年终!所谓“春耕夏种秋收冬藏”,冬天最是一年该整理的时节。站在十一月份回首望,年初的祝福尤萦绕耳旁,可我已收获了今年的实习工作中学有所获的喜悦,感受了与同事一起忙碌于开工现场的艰辛,品尝了遭遇困难挫折时的失落和惆怅。但,此时,我最应该做的是对自己深刻检查和反省,向部门领导检讨自己的不足。

  一、检讨失误勇于改过敢于担当

  今年七月份中旬,为了报考研生入学考试,我特向实习队请假从钦州实习队回成都。不想其中出了岔子,有了误会,产生了极其不好的影响。虽然我不是偷跑也没有欺骗,但我没有“严格遵守部门请销假制度”,产生了严重后果。于此事,我受到应有的处罚,我也勇于接受毫无怨言,自己的失误该我承担我也敢于担当。于此事,我一直深刻检查自己反省自己,我不是纪律涣散之人,但是想事缺乏严谨周全,做事冲动稍显浮躁。我一定引以为戒下不为例。

  二、学习认真努力实践学有所获

  过完春节,在亲友的祝福声中,我再次踏上培育了我的大庆,继续我的实习工作。我从去年的橡胶成品岗换到了橡胶中控岗。按照自己一贯的学习程序,先看规程熟悉基本原理,再结合操作锻炼动手能力,进一步巩固强化所学方法。在此,我学会了“丁二烯中过氧化物含量的测定滴定法GB/T17828-1999”、“丁二烯液上气相中氧的测定气相色谱法GB/T622-1999”、“丁二烯中微量水的测定卡尔费休法GB623-1999”、“天然、合成生胶取样及制样方法GB/T1534-1994”、“生橡胶挥发份含量的测定GB/T6737-1997”等中控岗位的一系列分析方法。x月份,顺利完成xx的实习任务。按照部门安排,我随之奔赴xx,开始新的实习工作。

  xx位于祖国的大西南,气候湿热难当,刚离开的北方的我从严寒干燥的环境毫无过渡地就直接进入到完全相反的气候环境中,水土不服难以承受。但我没有退缩,眼看着汗珠湿透衣服而咬牙坚持。刚到xx,正好赶上他们调试仪器,我有幸跟着学习,从而掌握了库仑岗仪器工作原理和一些小故障的排除方法,所获颇丰。在其后的学习时间里,我苦练操作,并全部掌握了硫、氮、微量水、催化剂和微量金属的分析方法。

  金秋送爽,也送达了我离开钦州的通知。于x月中旬,我背上行囊,离别曾经战斗过的xx石化,离开已经浸润了自己汗水的钦州大地,还有曾经那些24小时并肩的开工队友,再次转战到被戈壁包围的xx山子。和另一部早已翘首以望的实习队员会合。在xx石化,我分配到馏程岗位学习,虽然在原单位我已顶岗几年了,但所谓学无止境,其中总还有值得我学习的地方。我安下心来专心学习。并顺利通过工程师考试,发表论文。

  三、协助开工努力工作完成任务

  xx开工,任务繁重,我有幸选出来参与开工,给予必要的协助。在广西石化的开工中,我连续两班一倒24小时地奋战在岗位,接受了技术和身体的双重考验,很高兴我经受住了考验;在顶岗工作中,我一丝不苟兢兢业业,及时准确地做出分析数据,很高兴我贡献了自己的光和热。

  参与xx的开工,是我这次实习中最为宝贵的经历。我感受了石化基地的开工氛围,熟悉了开工流程,接受了开工洗礼,积攒了开工经验,为以后四川石化的开工做好前期准备工作。

  四、分析之余参与宣传略有成绩

  化验分析是我们监测部最根本最起码的工作,我一直将之置为第一位。但其之余,我发挥我的爱好,积极写稿,支持实习队的宣传工作,把监测部实习队的成绩、精神风貌和风采向外报道,给予全面展示!此工作,略有成绩,有几篇报道还被选上公司主页,并在“争做典范式员工”主题征文中获得一等奖。

  五、学无止境永不停步

  学海无涯书山不尽,我将针对自己的不足,在学习、工作和生活中加以完善。化验工作中,我还有“航煤”和“塑料”两大项目不曾接触,我要花时间去学习;生活中,我一定要万事周全!同时,在工作中,我一定一如既往兢兢业业尽职尽责;在宣传上,我一定笔耕不辍尽全力支持实习队的工作!

年度工作总结单位【篇8】

  去铁通广东省公司及铁通广州分公司学习的总结报告省公司领导:

  岁末年初,在省公司市场部领导的带领下,我们一行去铁通广东省公司及铁通广州分公司参观学习。此行开阔了眼界,可谓受益匪浅。现将此次参观学习的心得做一总结,汇报如下:

  1关于单机产出

  广东是我国比较富裕的省份,虽然在学习之前对此有所认知,但是该省分公司高额的单机产出还是给我留下了深刻的印象。据广东省分公司领导介绍,其单机产出高达70~80元,这与我们10几元的单机产出相比,的确是望尘莫及。鉴于此种情形,反思我公司的一些投资行为,可以不难得出结论:今后应进一步对投资行为进行细化分析,力争把有限投资花在刀刃上,要比过去更加重视投资产出比。现在我公司大量用户低产出(每月只有几元钱)甚至零次呼,摊低了整个公司的单机产出,使公司处于微利乃至亏损的边缘。因此,发展高端用户和产出率高的大客户应成为我们一以贯之的既定战略,并实际体现在投资行为上。在营销奖励政策方面,应考虑对成功发展高产出率用户的营销员,采取和发展低产出率用户的营销员不同的奖励办法。应让他们获得的营销奖励与他们所发展的用户的产出率挂钩。

  2关于价格战

  广东省公司和其他运营商的价格战也是很激烈的,主要体现在长话领域,以广州市分公司为代表。其长话价格低于内地,跌破普通民众的心理价位。广东铁通应对价格战的主要是被动跟进的方式,从无

  主动挑起价格战的举动。这是其单机产出能够维持在高水平的一个重要原因之一。

  电信业最近几年来的价格战使基础电信业务的利润率不断下滑,原因是多方面的。这些价格战铁通都有参与,但不应该的是我们个别地市公司的市场营销人员,主动降价,一降再降,显然是市场营销的指导思想出了问题,和片面的认为低价格是唯一的卖点、忽视服务质量、忽视新业务的推广、忽视差别服务有关。在今后的营销工作中,我们应力图避免重走过去的老路,遏制单机产出不断下滑的不利势头。

  3关于新业务

  3.1发展新业务的目的是为了让它变成“传统业务”和寻找相应的“盈利模式”

  这次广东学习的心得体会之一,就是要大力发展新业务。同时发展新业务的目的不是为发展而发展,而是要提高新业务的认知度,逐步把一项项的新业务变成“老业务”和“传统业务”,快速形成该项业务独有的“盈利模式”。广东公司发展新业务不是为了新而新,而是在实践中不断摸索新业务的盈利模式。快速把一项新业务培养成“能够赚钱的业务”。

  3.2发展新业务的同时不能放松传统业务的发展

  广东省公司领导坦陈:通常赚钱的不是最新的业务。新业务自身的性质特点决定了它不可能成为赚钱主力军,要赚钱,主要还靠传统业务。因此在指导思想上,不能指望新业务迅速担当“盈利主力军”。

  的重任。新业务只有逐渐转变为“传统业务”的时候,才能取得规模效应。就像今天的互联网业务曾经是“新业务”、今天是“传统业务”一样。由“新业务”到“传统业务”的转变,是一项新业务培育成功的标志。那种认为“传统业务”没意思、不刺激、不值得搞因而放松“传统业务”发展的想法是错误的。从某种意义上讲,所有的“新业务”最终都将转变为“传统业务”,除非它失败了。我们关注的重点不应该是一项业务到底有多“新”,而是它究竟有多“赚钱”。换言之,我们喜欢什么并不重要,重要的是客户喜欢什么。因此,提高新业务的认知度,培育新业务的盈利模式,规范新业务的业务流程,正是我们要做的工作。

年度工作总结单位【篇9】

  辞旧迎新又一年。20__年,在公司领导的率领下,我较好的完成了这一年的工作。我很明白一年的工作中确定有缺点,也确定有优点,那么接下来一年的工作就需要将去年一年的优点连续发扬甚至提高,缺点急速改正。不克不及使得去年的毛病延续到本年。所以在每年刚准备开端工作之初,应该把去年的工作做一个完美的总结,来为新一年的工作奠定优越的基本。一年工作完结就需要对这一年的工作进行查漏补缺,为新一年的工作增添信心和目标。使我在公司找到了自己新的定位偏向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

  一、根本工作情况。

  1、完成了仓库顺利交代。__年初,我开端吸收__仓库治理工作,其时仓库__实物

  与帐本都对照乱,为了尽快完成交代,我在督促原__仓库治理员列好帐目的基本上,加班加点树立健全了署理商铺货帐本,__仓库帐本以及各类报表等。

  2、介入了公司全员年夜营销运动。1至3月份,公司开展全员年夜营销运动,每天员工放号量都特别年夜,领__的人特别多,作为一名__仓库治理员,包管足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几回能力把__从春风路地下室里搬出来,经常把衣服弄的很脏,为了包管足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了__后勤保障工作。

  3、成长了部分cdma团体用户。七月份,积集响应公司领导指示,应用工作之余,积集成长cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑团体用户,也失落臂天气多么热,先后成长了市司法局、市公证处、临邑县公证处等团体用户,为联通成长做出了供献。

  二、根本经验与不足。

  1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从__仓库交代历程中获得的,由于干__仓库治理工作,首先要对__的型号及性能要熟悉,其时我对__接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,成果总算把工作整理的有头有绪。

  2、干工作要不怕苦、不怕累能力少露马脚。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所治理的__几乎没有涌现过漏洞,__实物与帐目相符,随时随地接收领导的检磨练收。

  3、干好工作要处置惩罚好年夜家与小家的关系。由于工作忙,失落臂家,取得家里人的懂得,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检查的处所,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是往后努力的偏向。

  三、存在问题及明年

  辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格浮躁,不善考究工作方法等问题也要正直态度、努力战胜。我对明年工作也提出了初步设想,一是连续增强理论学习,稳固树立“办事是第一位”的不雅念,二是连续增强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好盘算机为以后的企业资源筹划(ERP)等网络治理做好充分准备。

  面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在制品组在师玉平主任的领导和同志的赞助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的制品保管员。

  新的一年里,我将在自己的工作岗亭上加倍谨小慎微,以踏踏实实工作态度,尽职尽责地做好本职工作,提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

年度工作总结单位【篇10】

  不知不觉来公司已将近一年了,从XX年春意盎然的阳春三月走到XX年新年的元月,不禁感叹时间飞絮,转瞬间一年又过去了。09这一年对我来说,意义之大:有对本命年的立志、向往和对人生价值的思索,还有对家庭、事业的那份赤诚。感觉自己真的长大了,对事业、家庭的责任感已渐渐代替儿时童年、高校校内和初入.的懵懂。高校毕业后的其次份工作,是带着第一份工作盲从的思维转变,我满载热忱与幻想有幸成为威仕这个布满盼望的年轻团队,我信任这一年可以影响到我近几年甚至今后的人生,本命年人生的一个转折点,一个可以转变我,重塑我的契机。总结这一年的所做,所为,真的觉得自己是在专心一步一步走着,尽管有跌倒,有挫折,有失败,但我觉得更多的还是成长。

  三月我带着盼望与幻想应聘进入热工产品部。虽然自己的专业是机电,但毕业一年后才真正找准方向,找准自己该做什么。刚进公司时,公司领导让我在车间先实习,虽然自己当时应聘的是技术员,但实际力量还远远不够,所以我带着学习的心态进入结构三班,在三班待了一个多星期,在这段时间里,我渐渐的熟识和了解产品部的状况---公司背景,团队组成,生产方向等等。接着领导支配我和公司一起进来的两个员工一起看图纸《碱喷洗槽》、《碱刷洗槽》。

  这段时期可以说是进公司第一次真正意义上独立起来、全面的看图纸,两份图纸一起花了我们近两个月的时间,我们自己摸索,遇到不懂的地方就去请教技术员或岳师傅,很感谢他们对我们的关心,在这段时期里,我所得到的就是分析图纸的力能有了一个提高,还有电脑试图、画图、办公软件的透彻把握,为我以后的工作做好了一个很好的铺垫。尽管这两份图纸处理的差强人意,时间也花了,但我觉得没有白花,由于在这段期间,我们是通过自己一步一步摸索出来的,有着独立创新和摸索的痕迹。

  接着到了五月份,当时武钢三冷轧项目正值启动,生产任务非常紧急,所以公司领导支配我下去实习。这段期间可以说是我进步最快,学习学问最多的时期。现在回头想一想,感觉这段经受真是挺值得的,为我以后的工作打好了一个基础。在车间,我被调到结构二班,开头跟着杨大圆师傅学习,在他的指导下,我渐渐理解铆工的一些工作技巧与方法,还好我的视图力量强,所以很快就融入到这个小组,在制作的过程中,我边做边观看,细心登记每一点阅历,记得有一次我发觉一炉壳角处跟图纸不一样,我跟技术提出,原来是料下短了才改的。

  这种抱着发觉问题的心态让我在很短的时间内就可以独立制作,我的第一件作品就的连退线快冷段炉壳,总长超过18米,这长炉壳的放样和制作对于我来说都是一个难点,由于是第一次制作,所以郭师傅检查时也非常细心,还好,一点问题也没出,我也很欣慰第一件处女作的完成,当时真的是有一种成就感。在结构二班,我把自己要学习与想学习的一一提出请教铆工师傅们,在他们的指导下,我渐渐的成长与进步,感谢关心我的人,没有他们的关心,我进步也不会很快。

  由于武钢三冷轧项目的紧急,技术员工作当时也忙不过来。在这种状况下,我接手了我的第一个项目《后处理炉壳》,我花了一个多星期的时间看图,画图,并做好材料预算、请购单和检查表。这个项目难点不是许多,所以不管是工艺掌握还是制作过程,都是比较顺当的,这次做技术还算比较胜利,制作问题一一解答,并顺当a检与发货。这是我做的第一个项目,胜利的地方在下料还有对于加工图纸的一一呈现,不管的钻孔、异型件还是外协件图纸,我都细心指导,没有出现一个错误,不足之处还是工艺处理方面还有待提高,就是膨胀节的焊接与拼接料出现问题,带给他们一些麻烦。在这半个月的时间里,我熟识了技术员的工作流程,熟识并把握了作为一个技术员应当做的不仅仅只是图纸分析,还有一些制作工艺方面的掌握,阅历很重要,所以我珍惜现在每一次的工作机会,力争做到最好。

  公司年终工作总结

年度工作总结单位【篇11】

  我于20xx年x月x日进入xx招标有限公司,在xx货物招标部主要从事招标业务的相关工作。在工作期间,我在领导及同事们的关心与帮助下,业务知识和技术能力得到不断充实并提高。在此,我就这一年所做的工作向各位领导做如下总结汇报:

  一、认真学习业务知识,履行岗位职责,服从领导安排

  做为一名公司的新进员工,我时刻鞭策自己,在工作中恪守招标守则,不断学习公司文件,了解公司全新的.经营理念和管理模式,明确自己的岗位职责。在第一周对招投标常用法律法规学习,国际国内货物招标流程学习,并完成了公司的测试。

  二、主动热情,以端正的工作的态度对待每一份工作

  到xxx货物招标部以后,部内的全体人员对我格外照顾,关心无微不至,使我在这里感觉到了家庭的温暖,从而能够使我能够很快的进入工作角色。主要从事工作如下:参与技术交流的项目:xxx、xxx、xxx。在以上的工作中我按照各位师傅的的吩咐,对招标中的每一个环节进行严格的操作;使我受益匪浅,不仅从过硬的专业素质、良好的组织协调能力,也学到了招标行业良好的职业道德及工作中踏实肯干的工作作风。

  三、虚心求教,不断改进、不断积累自身业务技能

  作为一名年轻的招标工作者,可能由于经验不足而带来较多麻烦,但我针对招标中出现问题向师傅虚心求教,积极总结处理方法,并热衷于对问题处理方案的积累。例如在师父xx的指导下独立完成国际标拉伸试验机项目,包括前期技术交流,标书审查,编写招标文件,发布公告,跟踪购标,开标等一系列的工作。

  而期间遇到很多困难,只有2家购买标书,向xx市机电办申请2家开标,抽取评委时,在xx网限定的次数内未抽到足够的评委,2次向机电办申请重抽专家。开标前夕得知其中一家临时决定不参与投标,造成流标。同时由于我的经验不足,在xxx网上的误操作,在投标截止时间到之前就修改公告,造成无法提交两家开标备案,在咨询了xx网工作人员后,及时与xx市机电办沟通,弥补了之前的错误。

  总之,在这一年工作期间内我深深的感受着公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。同时我迫切希望能得到公司领导的肯定,我会用我的实际行动为xx有限公司的发展做出自己的一份贡献。

年度工作总结单位【篇12】

  各位员工:

  紧张而富有收获的牛年过去了,充满希望和勃勃生机的虎年到来了。在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位员工在过去一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!

  一分耕耘,一分收获。xx年,我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报。

  去年我们有很多经验值得总结,有很多成果值得珍藏:xx年对于普罗泰克来说是可喜的一年,是成功的一年,

  更是发展壮大的一年。一年来,我们先后顺利接管了天津大学、电装空调、釉盛光电子等8个项目,并于xx年元旦正式进驻天津出入境检验检疫局和八里台新文化广场,保安服务范围遍及各大经济开发区厂房、企事业单位、学校、商场、办公楼等。同时,经各方面努力,普罗泰克将在新的一年接洽更多项目,也会为员工提供更多的工作发展机会。

  公司的发展不是一蹴而就的,普罗泰克的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我们主要强调三个字:

  第一个字—品

  品就是品德、品质、品牌。

  我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却不知树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?比尔·盖茨曾说过:“我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说:“我们用人的原则是德才兼备,以德为先。打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果方向、路轨偏了,马力越大,造成的危害也就越大。”相信,没有好的人品,是难以成就好品质的产品的,而我们的产品正是普罗泰克提供的保安服务。

  服务要有优良品质,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的服务,我们才能全力创品牌、创名牌。

  当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

  第二个字—赢

  赢,是指双赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。

  这里包括三层意思:

  1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

  2.企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。开办企业的目的,其实不是急于要赚钱,而是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

  3.企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对社会发展献一份力,树立良好的社会形象。最终使社会上更多的人拥护我们、支持我们。

  第三个字—和

  和,就是和睦和谐。

  《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量---这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强。”团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,公司才会持续快速和谐健康的发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。和,主要注意以下三点:

  1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭会使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌,回到家里却又吵吵闹闹,会使一个人身心疲惫,肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家。希望大家处理好家庭关系......

  2.班组要和睦。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非,静坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你会和同事的关系相处得非常融洽。......

  3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和每个人搞好关系,让所在之处成为我们成长的土壤......

  花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

  衷心祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

年度工作总结单位【篇13】

  1. 在学校校委会的正确领导下,在镇财政所的正确指导下,较好的完成了本学期的收支计划,保证了学校的日常工作的顺利进行,现将本学期学校的财务工作总结如下。

  2. 20xx年行将过往,在这将近一年的时间中,我通过努力的工作,也有了一点收获,邻近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行扼要的总结。

  3. 光阴荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,这一年对本人来说还是收获颇多,首先是自身业务的提高,其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。现在就这些进步与同仁探讨,以便相互进步。

  4. 自20xx年工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,个人能力逐步提高。伴随着公司的发展,我所工作的xx作为公司的一个设计部门尤为重要。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导。

  5. 在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能,从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了20xx年的工作。现将一个来个人工作总结报告如下。

年度工作总结单位【篇14】

  我叫xxx,于xxxx年度开始担任我xx公司财务部副部长一职位至今已有xx年,日常的主要工作资料是负责我xx公司日常的记账,与审核报销单据等工作。作为公司的一名财务负责人员,我深知自身工作的重要性,与岗位职责重大性。作为一名财务部门副部长,我必须树立坚实的党政意识思想,树立正确的世界观,人生观,与价值观,建设正确的利益观念与权力意识。所以,我在工作中不断地锻炼自身的各方面本事,努力学习提升自身的各方面素质,在工作中我时刻严格要求自我的各项工作细节,建设完善的工作作风,较好地完成了公司部署的各项工作任务,为我xx公司供给最高的财务效益。现将我在xx公司工作的xx年度工作情景作出如下总结汇报。

  一、深化学习建设

  在我xx公司工作期间,我时刻注意自身的素质建设,不断深化加强自身在各方面财务工作的技术技能,强化自身的财务方面知识,并且不断坚持学习党的新政策,新思路,提高自身的党性性质,力实加深自身的道德修养建设。在xx公司工作的xx年度,我经过公司所安排部署的各项工作任务,学习和建设自身的各方面技能。我始终坚持将党政思想学习,与财务理论学习放于工作首位。进取参加公司组织的各项学习工作与各种形式的`学习活动,并在工作之余也不断的提高自我的理论学习水平,利用全新的知识理论来充实自我的头脑,提高自身的思想觉悟,进一步加强自身的职责意识建设,提高自身的工作效益。并将所学到的各项理论知识运用到自身的工作岗位之中,并努力做到结合工作实际,将思想政治学习与忠诚企业,寸近期也财务发展实际相结合。

  二、工作建设情景

  在我xx公司xxxx年度的工作中,我全身心的投入我公司财务部门的工作任务之重,配合各个领导以及上级部门的指导,严格遵循公司相关与财务部门的各项条例制度,认真履行自身的各项工作职责。在上级领导的正确领导下,我将工作的建设在规范,严格,仔细的基础上,力实于完善的做好各项财务工作,履行财务副部长的工作职能。

  一是重视工作基础。

  在实际的财务工作之中,我十分重视会计基础工作规范,进取辅助我财务部长做好各项财务管理制度的落实工作,加强公司日常的会计核算与财务管理工作。在工作中,我不断加强自身的财务会计基础工作,并全面建设审核岗位工作,严格检查各项财务记录的正确,以及准确性,要求我财务部各相关人员定期做好各项财务清理工作,并将财务清理工作当做一项日常工作来执行,并严格要求各个财务部门人员的职责意识,加强职责分配式管理,落实各项职责制度,确保财务工作的有效运行。

  二是加强工作力度。

  在财务工作中,我严格按照我xx公司的财务管理制度,管理我财务部的运营工作,在工作中,我着重加强公司的资金流动管理,严格审核和保管各项收款,付款报销单据,确保我xx公司的财务资金安全,合理控制资金的流入与流出。并在此同时,认真对各项收入,与支出单据作出严格的审核,对照查看单据记录,检查库存资金的详细存入,流出记录,从而对各项收据进行严格的审查与报销,确保我公司各项资金的准确流动,保证我公司资金无分毫之差。并且,我还认真对公司的每一笔项目记录进行细心而又仔细的记账工作,保障记账清晰,资金活动清除明了,在记账后还对各项记账数据以及会计科目进行审查,确保记账的准确性,做好各项本职工作职责。

  三是关注国家政策。

  在强化我财务部门以及我自身的工作力度的同时,我还进取关注国家的各项财税政策变化情景,及时学习国家的新型财税政策,认真整改完善我公司财务部门的各项财务规章制度,使得我公司的各项财务工作贴合国家的相关财税政策规定。

  四是坚持本职工作。

  为坚持实行我财务副部长职位的本职工作,我进取协助我部门领导以及其他部门领导人员,开展各项工作任务。在工作期间我任劳任怨,不畏艰辛,不计较个人得失,将我xx公司的利益建设作为我的终身工作目标。由于我财务部的工作性质,每当公司有资金财务方面的项目工作发生时,我部门就开始了繁忙的工作进程,在公司盈利期间,我公司财务项目繁多,资金相关流动复杂。因而,我部门的各项工作任务也较为繁重,作为我财务部门的领导人员,我更是承担着极其重要的工作职责,为做好各项财务工作,完成好公司安排的各项财务任务,我坚定克服各种困难,采取多种方法和措施,解决在此期间任务重,任务杂的问题,切实的为公司的财务利益流通做出贡献。

  五是坚定工作原则。

  在我从事财务部副部长职位的xx年中,我一向坚定清正廉洁的工作准则,坚持自身的工作原则。坚决反对挥霍收礼等腐败行为,建设完善自身的工作作风。虽然在财务副部长这一职位上,我承受着方方面面的压力,官位的全力与接触利益也充满着极大的诱惑力,可是我始终坚定自身的工作准则,绝不打破自身的工作原则,我进取以共产党员的高标准,高党性要求自我执行每一项工作,实际维护,保障公司的利益基础,为公司的本质效益供给坚实保障。

  回顾xxxx年度的工作,我公司的财务效益的到了显著的提高。对此,我感慨万千,这一提升是对我工作成绩的突出体现。虽然在我的努力工作与辅助下,我部门的各项工作任务完成情景较好,但却仍存在有差距与不足。在未来的工作中,我将总结本年度的工作经验,切实改善工作措施,争取未来的各项工作都能够获取更大的成效。

年度工作总结单位【篇15】

  今年三季度以来,在领导小组的正确领导下,我们的业务发展迅速,取得了良好的经济效益。人力资源部与各部门密切配合,依靠本行员工的理解和支持,在部门员工的共同努力下,严格按照要求履行本部门职责,认真开展绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和组织管理等工作。有效支持我行各项业务发展。简要总结如下:

  一、人力资源项目

  人力资源项目作为我行的重点工作之一,关系到激励约束机制能否理顺,能否促进全行业务发展,一直受到行领导的高度重视。第三季度是我行薪酬绩效计划的关键时期,也是整个计划实施前的最后准备期,直接关系到计划能否最终实施。人力资源部也深有责任。在此期间,多次组织关于本项目的演示和研讨会,特别是项目核心绩效考核方案,即根据银行领导的要求,反复组织和讨论支行团队、业务主管、柜员、总行营业部室和行政部室,收集员工的意见和建议并进行整理。应该说人力资源部为保证绩效考核方案的顺利实施做了大量的工作。

  二、招聘

  为了满足我们业务发展的需要,人力资源部先后招聘了新的大学生和一些管理和专业职位。虽然招聘工作时间跨度长,工作量大,涉及信息发布、现场报名、资格审查、考试组织、成绩公布、体检、入职等多个阶段,但我部通过以往的招聘工作积累了一定的经验,能够及时处理招聘过程中遇到的问题,并在部门员工的密切配合和相互配合下很好地完成了任务,保证了招聘过程和为我行选拔的公平、公正、公开。同时,我行薪酬绩效改革对吸引行业优秀人才起到了积极作用。从招聘流程来看,新的薪酬绩效计划具有一定的市场号召力,将有效推动我行的招聘工作。但是需要注意的是,我们部门的招聘大部分是聘请专业的人力资源公司来辅助,我们自己的招聘水平不够专业,也没有一套自己科学的方法来鉴别人才。这是我们部门在今后的招聘工作中需要加强的。

  三,内部竞争

  为了积极推动各项业务的发展,选拔和培养相应的人才,人力资源部组织了分支机构。

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