企业自查报告集锦12篇

2023-06-17 09:42:48 企业自查报告

  在结束一项工作时,我们需要按照标准的格式书写报告。报告的作用是向上级或大众传达事情或观点,需要经过反复推敲和修改,才能得到精心打造的成果。出国留学网在此精心打造了今天的"企业自查报告",恭请您阅读本文!

企业自查报告 篇1

  1.“两金”管理制度

  “两金”制度建设方面,现有“两金”制度对业务关键环节的覆盖情况,公司《经营管理制度》《财务管理制度》《应收款管理办法》有效控制“两金”增长风险,财务信息系统和业务部门的房屋租赁软件在“两金”压控方面能够发挥及时、有效的监督作用,后续需完善全面考核管理制度,将利于促进公司资产管理工作的开展,商贸流程方面,继续梳理优化,强化细节,切实防范经营风险。

  2.20xx年12月末“两金”现状与压降措施

  表3:“两金”基本情况表

  单位:万元

  业务分类

  应收款项

  存货

  合计

  应收账款

  应收票据

  合计

  正常存货

  长期积压

  损毁报废

  账期内

  逾期

  账期内

  逾期

  租赁业务

  大宗商品A

  大宗商品B

  大宗商品C

  其他

  合计

  (1)制度执行。20xx年我司下发了《XXXX公司应收款管理办法》办法中对客户信用管理、赊销业务管理、应收款的日常管理、应收款的监控制度、应收款的交接、坏账准备金的处理都做了规定。涉及商贸业务的子公司应收账款基本都是现款现货,信用政策比较严格,今年没有逾期情况,业务终止后,能够及时结清货款。存货业务中采购、出入库、库存管理等关键流程都按公司两金管理制度执行,压缩期末库存。涉及租赁业务的公司仓储收入有按月、季度、年度收取,对当月应收未能收回的客户租金,财务及时向物流部反馈信息,并由物流部财务部共同监督催收欠款,确保年底无新增欠款。

  (2)逾期应收与非正常存货。涉及逾期应收款的公司是华北公司和云贵公司。华北公司逾期应收001客户为3-4年,002客户XX万为2-3年,尚有XX万为5年以上,目前均在诉讼执行过程中。云贵公司逾期应收主要为:1、001公司XXX元,已进入执行阶段,但无财产执行。2、0021公司XXX元,也无财产执行。3、003公司XX元,系产品试验材料,试验失败,故未支付。以上逾期账款均全额计提坏账准备。

  公司没有非正常存货。

  (3)压降计划。应收账款和应收票据主要是尽快执行司法程序,尽快收回欠款。对于逾期五年的款项需要按照审计要求和公司规定及时处理。正常存货,期末力争压降存货余额。

  (4)规范核算。应收账款坏账和存货跌价的计提都按规定计提;不存在ABS和应收账款保理业务。

  3.“两金”专项工作开展情况

  为进一步做好“两金”压控工作,不断提高资产运营效率,提升经营发展质量,按照集团《关于开展“两金”清理专项行动的通知》要求,我公司结合自身经营特点,就“两金”清理工作,制定计划如下:

  存货清理:存货目前需要清理的是公司本部XXX万元和山东公司长期积压的商品。XXX万元已经全额提取了减值准备,此存货属历史遗留问题,长期挂账无对应的实物资产,后期人员对其形成原因无从查证,按照实质重于形式的原则,准备聘请第三方审计机构进行专项审计,根据审计结果,履行 “三重一大”及上报手续,在20xx年12月前完成此项清理。我司所属山东公司长期积压XX产品和XX原料按照进度在今年年底清理完毕。其他正常库存,后期确定存货价值与市场价值差异,做好存货价值确认,确保期末库存不存在价值潜亏。

  应收款清理:应收款项主要是应收账款和其他应收款。应收账款中3年以上的占50%,清理难度较大。按照我司提取坏账准备的原则,3-5年提取比例为80%,5年以上100%,这些款项均按照要求计提了坏账准备。应收账款中进入诉讼阶段的,基本收回无收回可能,无可执行财产。占比最大的为历史遗留问题,我方人员更替以及应收款企业倒闭、消失等情况复杂,收款困难较大。国家税务对坏账的认定要求较高,从企业利益出发,本着谨慎的原则,需要对历史遗留问题逐户甄别,分析解决。预计需要1-2年。目前通过“两金”的专项清理工作,已经进行了1-2轮的梳理,从减少新的坏账发生入手,加大对近期应收款项的管理力度。

  公司还要进一步完善应收款项管理机制,尤其是流程和制度的落实,事前加强合作方资信评价,按合同办理收款、发货等手续,及时结算,确认债权;事后加强定期对账,掌握债务人资信变动状况。推进进展:目前,货物发出,都是以收到货款为标准执行。

  其他应收款清理:其他应收款截止到12月底其他应收款3年以上的占80%,基本全部是计提了坏账准备的久远债权,已不可收回,后期再考虑进一步提出清理办法,报上级批准后,进行账销案存处理。推进进展:咨询律师后,答复不能出具鉴证意见书。公司再继续寻求解决办法。

  公司领导高度重视两金压降工作,亲自抓具体项目,制定详细的清理方案,把“两金”清理工作纳入公司的工作重点,要求公司上下,力争在计划时间内完成清理任务。

企业自查报告 篇2

  为了认真落实后旗消防队的相关要求,杜绝火灾的发生,消除火灾事故隐患,确保各项工作安全顺利开展,项目部从x0至X20开展了消防安全专项整治活动。这些活动概述如下:

  第一,高度重视加强组织领导。为了确保此次活动的有效性,项目部成立了以公司总经理为组长,各单位负责人为成员的专项整治活动领导小组,全面负责此次活动的开展。按照通知要求进行自查自纠,对需要自查自纠的.项目进行细化,落实到各责任单位和责任人,认真检查整改。

  二、加强安全宣传,确保落实到位。向各级安全第一责任人和每位员工传达消防安全意识。X月x0日上午,公司领导及各单位负责人沟通学习了消防安全专题会议精神,各外包单位施工人员在各自施工区域进行了沟通学习。在施工现场,制作并安装了大量安全警示标志和广告牌。

  三、认真组织开展各类专项检查。根据公司领导的安排,组织全面消防安全检查x次、专项施工用电检查x次、专项防火检查x次,排查消防安全隐患,发现问题20个,以检查纪要、隐患整改通知书、备忘录等形式下发各责任单位整改。都已经整改了。

  检查并发现问题

  电影站

  第四,加强分包安全管理。公司严格审查新进合作单位的资质,不符合条件的不予录用。xx年xx月xx日,公司检查了进口分包商的资质,其中包括2家分包商。整体情况良好。各单位的施工资质、安全生产许可证、内部施工许可证、法人委托书齐全有效,但部分单位缺少消防组织机构图和消防器材,要求责任单位限期完成各类材料。

  第五,认真总结。针对检查中发现的问题,要求各单位分析原因,制定纠正措施和预防措施,由各单位负责人签字,并亲自组织人员进行整改,确保所有纠正措施和预防措施到位。

企业自查报告 篇3

  如何写税负率低的分析报告 不同行业的税负不一样,商业和工业的税负不一样.根据行业特点和企业经营情况进行解释.比如商业企业税负低。

  主要原因有:

  行业利润较低(是钢材等利润较低的批发企业),库存商品多,截止到某月底现有留抵税金多少钱,为什么库存多等原因.

  具体写法:

  第一部分:企业基本情况介绍;成立日期,法人是谁,经营地址,注册资金,经营范围,主营业务是什么,何时被认定为增值税一般纳税人;

  第二部分,税负的原因:前三个月收入,税金,税负.具体根据企业情况,解释税负的原因:

  1、行业特点;

  2、销售分淡季旺季,全年收入税负不低。

  3、签定大笔供货合同,需要准备库存。

  4、受市场影响,销售不旺,产品积压等等,都是企业税负抵的原因。

  第三部分:如果解决税负低的情况:扩大销售,提高产品质量;减少库存等等。

  以上解释一定注意要根据企业的实际情况和经营特点,千万不要为了解释而解释,如果书面解释不通就很有可能会被税务机关稽查部门进一步检查 我上面说的是税务机关针对企业税负低,要求企业提供的低税负的自查报告的模式,不知道你说的.分析报告,是针对提供给哪个部门使用的,基本格式和内容应该是差不多的!

企业自查报告 篇4

  流光溢彩,灿烂多姿。火树银花不夜天,南城美丽如画卷;社会秩序大变样,昼夜联防保平安。南城,美丽的南城、平安祥和的南城,今非昔比。昔日里街道狭窄,道路高低不平,社会秩序混乱。刑事案件和恶性案件频频发生,盗贼横行;今天街道宽敞明亮、绿树成荫、洁净亮丽,市民安居乐业,社会秩序良好,恶性刑事案件和盗贼都减少了。这平安的环境为南城人民万众一心奔小康创造了优越条件。创平工作给我们的事业带来历史的发展机遇,为南小再上新台阶立下了功勋。现将我校的创平工作及其开展情况作如下汇报:

  一、领导重视,建立健全创平工作机构

  x月xx日,南办处党委、行政召开了全办各村、社区、辖区内市级各部门及所辖的企事业单位负责人会议,明确提出了“创建平安单位,建设平安南城”是全办当前的政法和社会综合治理工作的主要任务,要求扎实开展“平安村”、“平安社区”、“平安单位”创建活动;并要求80%的村、社区、单位达到创建目标,南办要首批进入合川市“平安镇街”行列。会议后刘校长在全校教师会作了传达,并签订了年级组《创平工作目标责任书》下发了文件,成立了合川市南津街小学创建平安单位,建设平安南小领导小组,领导小组并下设办公室,具体负责指挥全校创平工作活动。领导小组实行了分工负责制,领导小组讨论制订创建工作制度和考核办法;同时要求各年级也相应的成立创平工作小组,具体负责各年级的创平工作并向学校创平小组办公室汇报情况。

  二、广泛发动师生,营造创平氛围

  我校创平工作之所以成绩显著在于:第一即时研究成立了领导小组;第二是拟定了“创建平安单位、建设平安南小”的工作意见和计划并有明确创建活动日程安排表;第三,签订创平工作目标责任书;第四:开展了创平工作动员大会;第五是4月26日少先队大队部在学校党支部、行政、共青团的领导下开展了“告别网吧”主题队会,全校2千多名少年儿童纷纷签名争做文明少年,第六是充分利用学校红领巾广播站的作用,广泛宣传“创建平安单位,建设平安南城”的重大意义和作用,还广播了此优秀征文;第七是广泛发动全校学生写征文,一二年级写短语造句,三至六年级写征文并且有59篇优秀文章分获一、二、三等奖,学校获得了组织奖。第八是学校还开展创平工作的黑板报书画的评比检查活动,有力地促进了南小的创平活动的深入开展;第九是5月18日,书记王义昭、市级领导曹士兵、吴克浪和办事处书记谢召万、创平办主任封西平一行来我校检查创平工作,对南小的创平工作予以了充分肯定,很有特色,而且在合川市创平工作会和重庆市区(市)县分管副书记、或副区(市)县长。政法干部会在合川召开时,还将南小的创平档案资料作了展示宣传,随后办事处召开辖区内创平工作会再次将我校资料进行了推广。另有许多单位来校学习我们的资料建设。第十是学校还向学生及家长发了创平工作宣传通知,家长并作了信息反馈,总之,在宣传工作上做到了家喻户晓,师生人人明白,师生知晓率达到了100%。

  三、扎实工作,打造平安南小

  在学校党政的领导下,我校根据南办处党委、行政的要求,我们在开展“创建平安南小”的同时,也在班级开展“创建平安班级”的活动,整个校园都充满了创平工作的活力,真正让南小创平活动及管理体系深入到了课堂及班级,年级组每天上午10时前和每周星期五要向学校创平办公室汇报情况,每阶段要交阶段小结,学校创平小组每月对各年级的创平工作进行考核评分;为了师生的安全,领导小组对学校安全、消防、食品卫生和防疫工作都进行了一一的排查。从4月以来,学校对电力设施存在的消防防患进行了全面更新,由16线换为70线和90线,另外配备了灭火器若干,消除了火灾隐患。同时,还教育师生离开教室或办公室并关掉所有的电源;学校卫生室添制了安全用药品、药具;学校安全监管得力,各楼道都安排了师生监护,课堂上,老师们还给学生讲解了如何遵守交通安全和安全自我防护知识,做到了人人遵纪守法;学校在创建活动中按照办事处的要求,制定了安全、消防、食品卫生、防疫及处置群体的事件的预案,确保一旦出现安全、消防、食品卫生、防疫及群体性的事件能及时妥善处理,并按时上交了各项资料。总之,我们在创建活动过程中投入资金近十三万元,为“创建平安单位、建设平安南小”做到了“六无七有一参与”,切实营造了平安、稳定的校园环境。

  四、创造平安环境,提升教育质量

  在全校师生的共同努力下,经过几个月创建活动,学校校门换了方位,校门宽敞了,车来人往等拥挤现象得到了解决,消除不安全隐患。学生们上学回家都能注意交通安全,家长接送学生也注意安全问题,全校师生心情舒畅,整个校园充溢着学习的气氛,清晨只要校门一开,学校书声啷啷、老师们一踏进办公室就开始他(她)们的工作了,你看那教室里坐着的学生,认真看书作业,好一派学习风气,课后,画的画,书法的书法、打鼓的打鼓、唱歌的唱歌、跳舞的跳舞、玩计算机的玩计算机,运动的运动,真是繁花似锦,百花齐放,平安祥和的南小校园里,素质教育结硕果,金秋十月北京传来喜讯,六年级四班的邹薇薇同学参加首届全国青少年艺术英才推选大赛总决赛声乐专业少年组金奖,孔祥爱老师也荣获首届全国青少年艺术英才推选大赛总决赛声乐专业少年组辅导教师金奖。在教育科研方面我校教师有15篇论文全国一、二、三等,21篇论文荣获重庆市级的一、二、三等奖; 7名教师获合川市中青年教师赛课一、二、三等奖,还向《合川教学科研》推荐论文20多篇,向《中国教育教学研究》推荐科研论文30多篇,上述事例充分表明了我校教师思想素质和业务水平的不断提升,为全面推进南小教育教学工作的可持续性发展,为争创重庆市文明示范学校作出了较大努力。

  事物都是一分为二,虽然我校在创平工作中取得了一定的成绩,但也存在不足,我们要力求戒骄戒躁,不断前进,克服不足,以待今后取得更大的成绩。

  以上报告,当否请指正。

企业自查报告 篇5

  为切实减轻小微企业的负担,营造良好的创业创新环境,促进小微企业健康发展,近年来,国家、省上相继出台暂免、取消部分行政事业性收费政策。为确保有关小微企业收费优惠政策的贯彻落实,根据市物价局《关于开展小微企业收费优惠等政策落实情况专项检查的通知》(x价检发〔20××〕105号)文件精神,现将自查自纠的有关情况汇报如下:

  一、加强学习,熟悉收费规定

  环境监测服务费的收取工作,是关系环境保护工作的大事,我站负责人从学习入手,加强对收费人员的教育,利用会议组织全局工作人员学习环省环保厅、财政厅颁发的《x环省环境监测服务收费标准》等内容,使工作人员充分掌握收费项目、收费标准、收费方式,自觉遵守并执行各项制度。通过学习,进一步提高了工作人员的职业道德和工作水平,增强了工作人员社会责任感,为全年环境监测服务费收取工作奠定了牢固的思想基础。

  二、收费制度完善,规范服务收费行为

  1.建立健全收费公示制度

  我站将《x环省环境监测服务收费标准》的收费项目、收费标准等内容在办公室墙面公布,自觉接受社会监督。严格对照标准收费。

  2.完善风险告知制度

  我站要求收费工作人员在收取费用时有义务告知缴费人员收费办法、收费标准的相关规定,并严格按照规定收取服务费用。

  3.执行收费审批制度

  我站由专人负责收费审批工作,对收费不符合标准的不予收取,加强对收费的监督,确保收费管理办法和收费标准的贯彻落实。

  4.实行统一收费审批制度

  一是我站同意接受委托,与委托人签订合同,在合同中明确收费项目、收费标准、收费方式、收费金额或比例、付款和结算方式等内容;二是我站统一与当事人结算,不存在个人向委托人进行结算的情况。

  5.严格执行财务管理制度

  一是由xxx区环境保护局财务科统一收费、开具发票。

  二是严格落实财务分级审核管理制度,实行四级审核、五级审核、会议审核制度。

  在收费过程中从未有过当事人的投诉,也没有给社会造成不良影响。

企业自查报告 篇6

  按照集团公司关于小金库专项治理的通知要求,我公司认真开展了关于小金库自查自纠工作,现将有关情况汇报如下:

   一、自查自纠组织实施情况

   (一)动员部署、宣传发动情况

   1、健全组织,加强领导

  为加强对小金库专项治理工作的领导,分公司成立了由党委书记赵斌毅同志为组长,纪委书记许永军、生产副经理兰庆锁、总会计师欧宝军为副组长,计划财务部、监察审计部、人力资源部、党群工作部部门负责人为组员的领导小组,负责专项治理工作的组织、协调,下设办公室,办公室设在监察审计部,负责日常具体工作,办公室成员由机关各部门负责人、项目经理以及相关人员组成,

  企业小金库自查报告。

   2、加强宣传,提高认识

  为保证专项治理工作的顺利开展,分公司开展专项治理的宣传教育工作主要从以下几个方面进行:

  (1)领导班子成员利用党委会、中心组学习机会专门传达学习了国资委李荣融主任在央企小金库专项治理视频会议上的讲话及公司党委、纪委下发的文件精神,以统一思想、提高认识,端正对治理小金库的态度。

  (2)利用分公司内部刊物《京工简讯》,分期连载《党员干部廉洁从政若干准则》《有关小金库问题的几个问题说明》等相关内容,以便党员、干部能够有针对性地进行学习,同时,相关科室专门抽出时间,进行会计法规知识的学习与宣贯。

  (3)8月18日,组织机关部门负责人及在京的项目经理集中学习国资委主任李荣融在中央企业小金库专项治理工作会议上的讲话以及集团公司小金库专项治理的实施方案内容,明晰小金库专项治理工作的整体安排和部署,并将有关内容以邮件形式传给不在京的项目经理并要求自学。

  (4)由于项目部忙于施工项目无法进行集中学习,因此,我们将学习的材料以及集团公司后续转发的文件,以电子邮件形式发到各个项目经理和项目部(指挥部)的邮箱。同时,挂在单位的局域网上,供项目部组织职工进行学习。

   3、专项治理工作的具体步骤

  (1)下发文件,规范治理工作

  为进一步做好专项治理小金库效能监察工作,分公司按照集团公司的总体工作部署,下发了《关于开展治理小金库专项效能监察的通知》(通京察【20xx】36号),明确了自查范围,包括分公司所有部门和项目部,做到自查彻底,不留死角,明确了效能监察的范围、内容、各阶段工作的时间安排。8月30日,分公司上报了小金库效能监察的报告和有关报表。

  (2)在8月9日的行政交接班会上,赵书记、随总经理分别就小金库自查问题向各部门、项目部提出明确要求,以保证自查自纠工作的有序进行。

  (3)9月10日,利用项目经理回京考试的机会,又将大家集中在一起,传达集团公司审计工作会议精神,对相关的文件、政策解释进行了学习。

  (4)在效能监察结果的基础上,机关各部门、项目部又进行了新一轮的自查自纠工作,在此期间,分公司纪委分赴第三项目部、第五项目进行了抽查。9月20日,分公司各单位均按照文件要求上报了专项治理的报表。

   (二)自查自纠实施范围

  实施范围包括分公司所属各部门和项目部(未含分公司参股的蓝天公司)。

   (三)组织实施方式

  组织实施方式包括各部门(项目部)自查和分公司重点抽查相结合的方式。在各部门、项目部自查的基础上,对第三、第五项目部进行了重点抽查。

   (四)自查自纠工作承诺

  目前,中层干部对分公司、分公司对集团公司的承诺书已经签完。

   (五)公示情况

  自查自纠工作结束后,将在分公司网站等显要位置公示自查自纠情况,接受群众的监督。

   (六)收到举报及查处落实情况

  到目前为止,未接到关于小金库方面的举报。

   (七)其他方面

  (2)工会经费收入1,100,901.99元,主要项目为:

  行政拨交经费845,054.76元

  会费收入47,615.71元

  行政补助131,599.38元

  上级补助66,800.00元

  其他9,832.14元

  (3)工会经费支出854,417.04元,主要项目为:

  会员活动费30,367.00元

  职工活动费229,788.35元

  工会业务费334,199.18元

  (4)工会经费结余407,174.49元

  由于施工任务比较紧,各项目部上半年的工会费用还未报销,经费结余较高。

  2、职工互助金情况(期间:20xx年-20xx年6月30日)

  (2)互助金收入5,696.00元

  (3)互助金支出9,852.17元

  (4)互助金结余170,799.98元

  3、住房公积金情况(期间:20xx-2010年6月30日)

  (2)住房公积金收入4,928,802.66元

  (4)住房公积金结余6,612,770.58元

   二、自查自纠发现小金库情况

   (一)自查发现小金库情况

   (二)特殊管理资金(资产)的管理情况

  1、工会经费的管理

  20xx年末结余160,689.54元,上述期间增加1,100,901.99元,减少854,417.04元,期末结余407,174.49元。

  (2)管理措施

  工会财务收支执行《北京工程分公司工会财务收支管理办法》,为了保证工会资产的安全完整,按照工会法的有关规定,工会经费审查委员会定期(半年)对工会经费的使用、资产管理、预算执行等情况进行审查,出具审计报告,并上报集团公司工会。

  2、职工互助金的管理

  (2)管理措施

  职工互助金管理执行《北京工程分公司职工互助金管理办法》,为加强职工互助金的管理,工会为每个职工建立了互助金台账,并定期核对,同时,在定期进行的工会经费审计时进行审计。

  3、住房公积金的管理

  (2)管理措施

  管理制度执行XX市住房公积金管理中心和分公司的管理制度,每月按照管理中心规定的提取比例从成本费用中提取,分公司为每个职工在银行开立住房公积金账户,提取额及个人缴纳额按期、足额存入开户银行;职工按照规定提取使用;每年6月30日与职工核对住房公积金余额。

   (三)内控制度的清理情况

   (四)小金库产生的主要流程、环节以及产生原因

  分公司小金库主要是项目部处置工程无法使用的废旧材料、废品和电缆盘,产生的环节主要是在工程的收尾、撤点阶段。为不给工程留下遗留问题,项目部采取不上报处置收入,用其补贴食堂、发放奖金、福利的办法,来提高大家处置废旧物资的积极性。产生的原因:

  1、对废旧物资处置的认识程度不够,造成在管理制度方面存在欠缺。

  2、废旧物资处置难度大、成本高(电缆盘分散在施工沿线,线路长,集中困难),废旧材料后续工程无法使用,扔掉可惜,职工的积极性不高。

   三、检查发现小金库问题的整改处理情况

  (一)自查发现小金库的结余资金已全部交到分公司财务,由于会计与税收在时间上存在差异,目前税务处理尚未进行,税务处理工作在10月份处理完毕。

  (二)随着自查工作的阶段性完成,正在着手进行自查结果的公示工作,将在分公司网站、宣传栏等显要位置公示自查结果,接受群众的监督。

  (三)针对自查中发现的问题,责成有关部门制定关于废旧物资处置方面的管理办法,堵塞小金库产生的漏洞。

   四、小金库问题长效机制措施

   (一)继续加强宣传教育工作

  充分利用网站、学习园地等宣传渠道,认真组织大家对有关文件的学习,把小金库的专项治理教育同廉政教育活动、企业党风廉政建设教育、反腐倡廉教育、建设工程领域突出问题专项治理等工作相结合,建立起防治小金库滋生的长效机制。

   (二)完善制度,强化执行

  针对企业在管理中存在的不足,我公司将不断完善企业的管理制度,特别是在废旧物资处置方面的管理制度。同时,加大对管理制度的执行力度,使制度能够真正起到及时发现问题、化解风险的作用,杜绝小金库现象的发生。在此基础上,分公司将认真学习研究小金库产生的可能途径,制定有关措施,做好其他途径产生的防范工作。

   (三)强化监督和监控工作

  自查自纠工作结束后,专项治理工作组将继续存在,并继续做好后续的自查和监察工作;国资委、集团公司和分公司的举报电话、举报邮箱继续在网站显要位置上进行明示,一直挂到今年年底小金库专项治理工作结束;在自查自纠工作结束后,在显要位置上公布自查自纠情况和《书面承诺书》,接受群众的监督。

企业自查报告 篇7

  根据文件(XXXX办发(20xx)XX号)文件要求,我公司近期对单证及印鉴进行了全面的自查工作。现将自查情况汇报如下:

  一、印章使用管理的自查情况

  1.我公司制定了印章管理办法,印章制发统一由公司综合部刻制或有上级单位配发,停用及时上交综合部或上级单位,在自查过程中未发现已停用印章未上交的现象。

  2印章使用情况:公司行政印章均有综合部统一保管,对印章使用建立了使用登记簿,对于使用原因、时间、使用人进行记录;各类业务用章坚持谁使用,谁保管,谁负责的原则,严格落实管理使用责任。业务用章只能在营业场所使用,并用于规定的业务种类,相关人员按照规定范围使用。随用随盖,没有预盖印章的情况。

  二、单证使用管理的自查情况

  一是制度上墙、明确职责。将《单证管理办法》张贴于单证库房明显位置,时时提醒单证管理员明确管理职责,注意按规操作。

  二是完善库房管理。对单证库房进行清理,将不同类型单证有序存放,并设置了明显标识,以方便领用;积极完善防火、防盗、防虫等硬件设施,提高单证保管的安全性。

  三是强化单证使用管理。我公司所使用单证的征订、入库、保管、发放、领用、使用、销号、销毁等环节均通过单证系统统一进行并严格按照《单证管理办法》执行,在日常管理中未出现违规现象。对未领用单证定期盘点库存,已使用单证及时在系统中进行核销并做好登记。定期检查单证管理情况,落实责任到人,进一步规范管理。

  四是做好登记,心中有数。及时、完整地记载单证使用、回收、库存等方面的情况,做到心中有数。

企业自查报告 篇8

  根据区委、区府《关于印发《20xx年度区级部门、镇、街道、园区(新城、风景区)目标考核责任书》和《20xx年目标考核指标计分办法》的通知》(渝北委办[20xx]5号)文件精神,我镇按照该文件中农业基础设施水利建设项要求,结合工作情况,逐项对照,认真开展自查。现将自查情况报告如下:

  一、防汛抗旱工作

  1、高度重视,成立了领导小组。

  我镇成立了由镇长邓贤伦任指挥长,梅现兰、李开乾、李志敏为副指挥长,田其钢等七人为成员,武装部长朱兴林担任应急分队长的防汛抗旱领导指挥机构。并采取积极措施,加强防汛抗旱物资储备,做到了领导、队伍物资、非工程措施“四落实”。

  2、定时完成汛前安全检查。

  我镇编制并审批了《木耳镇防汛抢险救援预案》;由分管水利的副镇长带领水利工作人员蒋万才等人在规定时间内对全镇大小水库、河堰进行拉网式排查,发现险情采取措施加以整治。并将自查结果、隐患整改方案及预案报区防办备案。

  3、严格执行汛期值班值度。

  为了切实报好我镇防汛安全工作,坚决预防和遏制汛期安全事故的发生,我镇于20xx

  1年5月30日就制定了防汛值班制度,由分管领导梅现兰任值班组长,农业服务中心全体人员为成员,保证24小时全天候值班。值班人员必须保证上传下达防汛的有关事宜,如有险情及时向值班领导报告,值班人员在值班期间必须作好每天的值班记录。未出现一次脱岗脱班现象,并未造成任何事故。

  4、严格严格执行旱情、洪涝灾害报表报送制度。

  我镇由农业服务中心蒋万财同志负责,专人报送洪涝灾害报表,实时报送时、旬、月、年报表。未出现漏报、少报情况,上报数据也未出现过重大失误。

  5、及时完成市、区防汛抗旱指挥部布置的工作任务。

  市、区防汛抗旱指挥部下发的天气预报、大暴雨预警,由分管领导传送给专职人员后,农业服务中心蒋万财同志便及时通知到各村委会,并提前作好防汛工作准备。一有险情,值班人员立即上报防汛抗旱指挥部和分管领导。

  6、保持保量完成防汛抗旱工程建设任务。

  在我镇实施的防汛抗旱工程,全部通过了三级主管部门的验收,做到了质量合格。

  7、严格管理河道。

  我镇河道有长河及小河流域,我们在河道的各个危险地段都设立了警示标牌,并定期清理根河道“三乱”,保障了行洪畅道。

  二、水利建设

  1、人饮安全工程保质保量完成。

  我镇成立了以梅现兰镇长为组长,中心主任刘红兵为副组长,农业服务中心全体工作人员为成员的

  2人饮安全工程工作班子,并由刘红兵主任专人负责。项目工程按照市、区相关部门批复的方案进行实施,按时保质报关相关资料和报表,竣工资料齐备。20xx年,我镇保质保量完成了人饮安全工程年度目标任务,未出现重大质量和安全事故。

  2、小型农田水利工程保质保量完成。

  我镇成立了工作班子,并由专人负责。项目工程按照批复的方案进行实施,按时保质报关相关资料和报表,竣工资料齐备。20xx年,我镇共整治病险山坪塘23口,保质保量完成了农田水利工程年度目标任务,未出现重大质量和安全事故。

  3、水系森林工程保质保量完成。

  我镇成立了工作班子,并由专人负责。项目工程按照批复的方案进行实施,按时保质报关相关资料和报表,竣工资料齐备。保质保量完成了水系森林工程年度目标任务,未出现重大质量和安全事故。

企业自查报告 篇9

  20xx年xx支公司综合部在公司经理室的领导下,认真贯彻落实总、省公司关于综合部条线印章、信访和单证相关管理规定,严格遵守相关管理规范的要求,开展日常工作,较好完成了年度各项工作任务。按照《中国保监会关于开展保险机构两个加强、两个遏制专项自查的通知》(保监稽查[20xx]207号)要求,公司综合部于20xx年1月20日至22日开展了印章、信访和单证管理工作的专项自查活动,现将自查情况总结报告如下:

  一、自查工作情况

  xx支公司高度重视此次专项自查活动,成立了以公司经理李海慧为组长,以公司副经理为副组长、以部门经理、以及关键岗位人员为组员的两个加强、两个遏制专项自查工作组,实施本次自查工作。

  公司综合部切实对照《自查情况表》中的内容,即针对印鉴(印章)管理、单证管理、信访管理等三方面工作认真开展自查。

  二、自查发现主要问题

  (1)印鉴(印章)管理

  在印章管理方面,经过自查,xx支公司综合部条线均能严格按照《中国人寿保险股份有限公司印章管理办法》的规定,印章刻制流程合规进行,不存在私刻印章的现象;印章领用流程是完全按照《印章管理办法》规定按时领取;公司印章管理系统支持实时动态管理,不存在超权限用印、私刻印鉴、已停用印鉴未及时收回销毁等违规用印事项;印章保管信息记录完整、准确,印章管理相关档案资料完备;印章管理部门和管理岗位设置是不存在关键不相容岗位的情况,综合部按要求配备印章管理员并实行AB岗保管制度。公司在印章管理虽然不存在《自查情况表》中的违规内容,但是通过自查发现我单位存在印章管理人员变更后,由于上报不及时导致系统变更不及时,短时期内出现了系统保管人与实际人员不符的情况。

  (2)信访管理

  xx支公司重视维护消费者权益,从做好信息披露到建设诚信销售队伍,从落实100%回访到做好理赔服务及完善投诉渠道等方面为客户提供更好的保障。经自查,综合部条线按照保监会相关文件要求和总公司《销售人员重大突发事件应急处理工作管理办法》(国寿人险发〔20xx〕495号)、《中国人寿保险股份有限公司营销员风险预警工作管理办法》(国寿人险发〔20xx〕612号)文件规定,建立并明确了监测预警、各类风险防范及应急处置等各项任务的责任人和联系人,并在此基础上建立了值班工作制度。按照《中国人寿保险股份有限公司销售人员违规处理规定》(国寿人险发〔20xx〕31号)文件的规定,建立了保险消费投诉重大上访及事件责任追究制度。xx支公司在近两年满期给付和退保压力下没有发生区域性、群体性信访等风险事件。

  (3)单证管理

  xx支公司综合部充分认识到单证管理的重要性,在工作中对全公司单证管理工作进行严格管控。在自查工作中,严格按照《人身意外伤害保险业务经营标准》的要求对公司系

  统各类单证进行检查。所有保单均由中国人寿保险股份有限公司总公司统一设计、统一编码管理,意外险纸质保单均由总公司或经授权的省级分公司印制。建立了单证管理系统,及时准确记录意外险纸质保单各环节的详细信息。同时要求保险中介机构建立了台账,及时完整记录意外险保单领取、使用、作废、回销的详细情况,并对保险中介机构单证管理情况进行定期检查。对保险单证的印刷、保管、领用、作废和核销进行实时动态管理,不存在长期未核销单证、遗失单证、私印单证的行为。经过自查,xx支公司综合部单证管理员能够按照《自查情况表》中单证管理的规定,要求保险中介机构建立台账,及时完整记录意外险保单领取、使用、作废、回销的详细情况,但是在检查中发现,有个别银行网点不太配合,存在回缴不及时的现象。

  三、原因分析

  xx支公司综合部在本次自查工作中,严格按照《中国保监会关于开展保险机构两个加强、两个遏制专项自查的通知》(保监稽查[20xx]207号)要求执行,对《自查情况表》中的内容进行了注意核查,未发现违规问题。但是在印章和单证管理工作中出现了个别影响工作效率的现象,经过分析,原因如下:一是印章管理人员变动后,由于工作交接、报备和上报申请更换等程序,短期内无法及时在系统变更。二是虽然xx分公司办公室要求条线内保险中介机构建立台账,及时完整记录意外险保单领取、使用、作废、回销的详细情况,但是个别银行网点由于银行业务繁多,虽然能够完成回缴,但有时回缴不及时。深层次原因,在制度上,虽然能够按照保监会和上级公司的制度要求开展管理工作,但是强化执行的检查机制执行力度不够;从内控和管理流程上看,工作细化程度还不够;从操作执行上看,原因在于效率有待进一步提高。

  四、整改情况

  xx支公司综合部针对本次自查活动的结果与各岗位责任人进行了深入的分析和探讨,并结合实际制定了相关措施以推动综合部条线印章、信访和单证管理工作不断优化。

  一是不断学习和落实保监会关于开展保险机构两个加强、两个遏制专项自查的通知中对综合部条线日常管理工作的相关要求,同时严格落实上级公司对各岗位的制度规范和操作守则,做到严格管理、专业操作、规范实施。

  二是不断优化工作流程,提高工作效率。在严格管理、专业操作、规范实施的基础上,对岗位工作进行研究和探索,优化工作流程,不断加强执行力,提高效率。具体来说,一是做好人员变动后工作交接和系统变更的时间安排,尽可能进行集中办理和处理,提高效率;二是及时做好和银行网点的沟通协调工作,督促银行网点及时回缴我公司单证。

  三是加强检查力度和频度,确保防微杜渐。在现有检查机制的基础上,建立更加细化、更有效的检查机制,便于在管理工作中及时发现问题,及时处理,防止事态蔓延、扩大、升级,真正做到防微杜渐,加强管理效果。

  总之,20xx年xx支公司综合部条线在印章、信访、单证管理工作中能够积极履行职责,做好风险防范工作,也较好地完成了年度工作任务。但是,我们深知还有许多需要加强和努力的方面。在今后的工作中,xx支公司综合部条线将坚持以服务公司发展为宗旨,严格按

  照流程,规范行为,提高效率,完善机制、落实内控要求,扎扎实实地做好xx支公司综合部条线各项管理工作。

企业自查报告 篇10

  现将我局开展创建“平安单位”活动情况自查报告如下,不妥之处,请批评指正。

  我局按照县综治办和省集团公司的安排要求,在我局部署开展了创建“平安单位”活动。我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以构建“和谐电力,诚信地电”为目标,以维护企业内部稳定和电力安全生产为重点,以加强安全保卫、电力设施保护和企业安全生产为手段,结合本系统今年开展安全生产百日督查活动、安全性评价活动、安全用电知识宣传、安全生产月等活动,使我局创建“平安单位”活动的“五无一减少”得到扎实推进和有效落实,为顺利完成电力安全生产经营工作提供了有力的保障和坚实的基础。截至今日,我局内部稳定,治安秩序良好,无电力设备、人身事故。我们主要做了以下几项工作:

  一、积极动员,精心部署

  开展创建“平安单位”活动,是我们电力企业安全发展、稳定的需要,是建设经济强县、和谐长武的基础。为了有效、有序的开展创建“平安单位”活动,一是统一思想,提高认识。在局委会议上,中层以上管理人员认真学习了县综治办和省地方电力集团公司创建“平安单位”活动标准和目标任务,领会创建活动的精神实质。二是成立了以局长任组长,局班子其他成员任副组长,各部门负责人及门卫为成员的创建创建“平安单位”活动领导小组。三是结合实际以文件安排普署了我局创建“平安单位”活动的指导思想、组织机构、创建目标任务和创建措施,使我局的创建工作步入了有序的轨道。

  二、扎实开展创建活动,为安全生产奠定良好的基础

  我局“平安单位”的创建,主要以“五无一减少”为标准来开展工作,体现在:

  一是无群体性上访事件。我局时刻关注职工的思想动态,对有矛盾纠纷的苗头,通过个别谈话的形式及时调处,避免矛盾激化引起不必要的麻烦。

  二是无火灾事故。我们在提高全员防火意识的同时,指导基层制定切合实际和可操作性强的预案,对危险点和重要部位落实专责人,以预防为重点,做到火灾事故提前控制。在每月综合检查时,重点检查各部门消防器诫的合格情况。

  三是确保人员在使用安全工器具时无事故。对各部门安全工器具存在磨损、损坏等情况,及时进行了的更换和配发,从而确保了我局人员在作业过程中有可靠、合格的安全辅助器具。

  四是确保年内无案件发生。我们定期检查我局两处门卫工作情况,不定期的进行电话查岗,严格执行我局门卫管理制度和值班制度,找人入院、上楼要进行登记,严禁随便出入,避免闲杂人员和小商贩在院内叫卖。同时,我们严格执行门卫24小时值班制,夜间多次重点部位的巡逻检查,防范仓库、财务部门的安全。要求财会人员增强安全防范意识,防止入室盗窃事件的发生。通过落实责任、勤检查监督,确保证我局年内不发生被盗案件。

  五是年内无人员伤亡责任事故。安全生产是我们企业的根本,以人为本是和谐企业发展的前提。1至5月份,我们在落实各级安全生产责任的同时,扎实开展了安全生产月活动、春季安全生产大检查、隐患排查治理等安全生产大检查活动,通过齐抓共管和不懈的努力,我局开展创建“平安单位”活动以来无设备事故,没有发生因操作不规范,责任制落实不到位而发生的电力安全生产责任事故。

  “一减少”是减少电力设施破坏、被盗案件的发生。我局几年来的发展,随着35KV、110KV线路、杆塔的增多,用电负荷不断的增加,给电网运行管理和维护带来了前所未有的挑战,点多面广、地形复杂是我们维护的难点,我局保线班加大了对主网输电设施的巡视、维修和宣传保护电力设施的力度,提高社会依法保护电力设施的意识和观念,通过勤巡查多宣传,发现苗头性问题及时采取相应措施,从而减少电力设施的破坏、被盗案件的发生。

  三、“平安单位”创建延伸的其他安全活动和突出亮点

  我局在开展创建“平安单位”活动的同时,结合我们行业的特点,延伸开展了安全生产隐患排查治理、安全用电知识宣传等活动,围绕安全生产这个大目标,为创建“平安单位”创造良好的条件。突出亮点有以下六个方面:

  一是元月四日,新年上班后第一件事就是组织开展了隆重的09年安全生产活动,圆满完成了规定的五项活动内容。从局长的述职报告到详细安排09年的安全工作,从书记的安全党课到副局长的系统事故回顾重温,为我局09年的安全生产开了个好头。全体职工在庄严的集体安全喊话后,进行了“责任是安全之魂,标准是安全之本”的全员安全签名活动,我局二百多名职工人人认真的签上了自己的名字,以签名活动进一步强化了安全意识,让“责任重于泰山”的安全生产理念,又一次在每个人心中深深的打上了烙印。

  二是二月份,开展讲安全亲情换安全活动,班子成员分别参加了每个部门的职工家属参加的基层讲安全活动。

  三是三月份,针对当前电力线路防护通道内的高大树木、建筑物、植树造林对电力线路安全的威胁,我局自编整理了《长武县电力局电力线路防护通道无障碍安全宣传》册,我们将有关电力法律法规和事故案例汇编成册向用户宣传散发。规定供电所宣传辖区客户,管理部门宣传县级机关。重点对林业、城建、路政、国土局等单位进行宣传散发,达到争取有关单位和用户最大限度的支持和配合,确保我局电力线路防护通道的安全和畅通。

  四是从四至五月份进行了以《习惯性违章三十例》为重点,以执行《中低压配电网标准化作业指导书》和《变电运行标准化作业指导书》为措施,开展了创建“零违章”站所、百日督查和安全性评价等活动。通过这些活动的开展,进一步夯实了我局安全基础,掌握了我局安全生产现状,有针对性地进行了事故超前预防和控制。

  总之,我局开展的创建“平安单位”和相关安全宣传等活动,为企业安全发展、平安稳定创造了条件,但与上级的要求还有较大的差距,我们有决心在各级的正确领导下,再添措施,再鼓干劲,扎实做好“平安创建”工作,为企业的安全发展和平安长武做出我们应有的贡献。

企业自查报告 篇11

  烟草专卖局企业文化工作自查分析报告区烟草专卖局优秀县级局创建工作自查自评报告许昌市烟草专卖局

  根据省局(豫《关于开展优秀县级局创建活动实施方案》烟专20号)要求,区局严肃认真地逐条对照《河南省优秀县级烟草专卖局考核验收评分细则》进行了自查自评,现将情况报告如下

  一、区烟草专卖局基本情况区是许昌市唯一的市辖区,全区总面积97平方公里,所辖14个办事处,97个社区居委会,总人口40万,卷烟零售商户1919户。

  区烟草专卖局(分公司)组建于1984年,2003从年起单一经营卷烟,现有在职在册职工151人,,其中在岗职工99人(机关30人、卷烟23人、专卖46人)内退职工13人,离退休人员39人。机构设置6个,包括办公室、企业管理办公室(财务科)、政工综合科、安全保卫科、专卖科(内管科、稽查大队)、客户服务部,其中:专卖科(内管科、稽查大队)下设1个内管稽查队、4个市场监管稽查队、2个打假打私稽查队。

  烟草年销售卷烟在1.8万箱左右,年销售收入在2.5亿元左右,年毛利在7500万元以上,年利润在5500万元左右,年三项费用在1400万元左右,年工资总额在800万元左右。2008年,销售卷烟18495箱,卷烟单箱销售收入13740元,同比增加1362元;毛利率29.54,同比上升9.59个百分点;实现销售收入25413万元,同比增加2842万元,实现卷烟毛利7508万元,同比增加3000万元,增幅66,实现利润5924万元,同比增加2500万元,增幅77。

  二、区局优秀县级局创建工作组织开展情况7月8日,全国优秀县级烟草专卖局创建工作电视电话会议结束后,区局按照省局工作要求和许昌市局优秀县级局创建工作部署,全面深入开展优秀县级局创建工作,先后进行了党组研究、传达贯彻、全体动员、成立组织、制订方案、出台细则、对标分析、细化责任、逐条落实、自查自评等阶段工作,较好地完成了优秀县级局创建工作,期待市局检查、指导。

  我们主要做法是

   (一)高度重视,上下一心。

  一是区局党组高度重视,全体职工一心创建。7月17日,区局召开创建优秀县级局专题党组会,学习全国优秀县级局创建工作电视电话会议内容,领会精神,统一思想。

  我们达成共识,早创建、早主动、早受益,不论任务多么艰巨,不论遇到什么难题,都要坚决首批成功创建优秀县级局。二是上级领导亲切关怀,上下一心创建。8月25日,省局专卖处付晖华处长、市局原局长张占军先后来区局调研优秀县级烟草专卖局创建工作,对区局的创建工作明确提出了“三变”的工作要求:创建行动由慢变快、创建标准由低变高、创建工作由后进变先进。此后,我们召开全员动员大会,再动员、再加压,外出学习省局试点单位经验,再认识、再加标。

  9月16日,许昌市局在区局召开优秀县级局创建现场会,全面推动区局优秀县级局创建和全市基层单位创建工作。11月11日,许昌市局新任局长蒋笃彪同志调研第一站冒雨雪到区局考察争创优秀县级局硬件现场及软件有关资料,对创建优秀县级局提出了更高要求,切实做好自查自评工作,高标准完善,充分发挥创建效果,保持创建常态化。市局王道先副局长及专卖科、人劳科负责同志先后10余次亲临一线指导、督办区局创建工作。

   (二)出台方案,成立组织。

  8月6日,我们召开创建专题党组会,核准了创建方案,并下发《区烟草专卖局关于印发开展优秀县级局创建活动实施方案的通知》(许区烟61号)红头文件,成立了创建组织。在组织完善中,我们成立一把手任组长、其他领导任副组长、各科室负责人为成员的创建领导组,下设创建办公室,创建办公室下设综合协调、班子建设、专卖管理建设、企业文化建设4个具体工作小组,后又增设基础设施建设组。

   (三)严格对标,详订细则。

  8月11日,我们召开了第一次创建优秀县级局对标分析会。对标分析会围绕《优秀县级烟草专卖局评价标准》展开创建对标分析。一是高标准“较对眼光”。我们对照国家局、省局出台的优秀县级局创建标准,结合自身实际,逐条展开分析,对比找差距,讨论寻不足,创建标准只能拉高不准降低。二是深分析细化工作。针对创建标准7个模块33项内容任务,要求各创建工作小组进一步延伸细化,使创建工作具体化。三是严要求明确责任。每个工作小组针对细化创建内容,进行责任分解,定任务、定人员、定标准、定时限。第一次对标分析结果,分析了区局现状、差距及存在问题,并制订了具体工作实施细则。

  8月19日,全市烟草商业上半年工作会确定区局为许昌市优秀县级局创建联系点。8月20日,我们召开创建优秀县级局推进会,局领导班子、各部门负责人、创建办工作人员参加了会议。就形成的对标分析报告(初稿)进行点评,认为初次对标分析结果不够细,查问题不够准,二次要求重分析、再对标,细化工作责任表。第二次对标分析结果,重新进行对标定位,分人分项找准了问题。

  8月25日,省、市局领导调研创建工作后,我们拉高标杆,认真对标、主动加标、加压超标,进行了第三次对标,列出了46页明细目录、700多项子目录。

   (四)外出交流,提高自我。

  9月初,市局王道先副局长带队,区局班子有关成员随同市局专卖、人劳部门负责人,先后到南阳城区局、信阳新县局参观考察,进一步拉高工作标准,查漏补缺,它山攻玉。10月底,区局主要领导带队,班子成员、创建小组组长再次南阳城区局学习观摩。通过两次学习,启迪了创建思路,拉高了工作标杆,加快了创建工作速度。

   (五)强化措施,狠抓落实。

  为保证创建优秀县级局工作落到实处,确保区局首批创建成功,我们一是实行限时办结制。从动员部署的贯彻学习、成立组织、起草方案、对标分析、制定细则,到组织实施的班子建设、队伍建设、企业文化、内部监管、市场监督、证件管理,直至完善阶段的申报、总结等,每项工作任务都细化到人,限时办结。二是实行督查通报制。创建综合小组代表党组对各个创建小组工作进行督查,并印发创建工作简报,通报工作进展情况,提出工作要求,督查有关工作。目前,已印发10期创建工作专题简报,在省、市局行业网站发布16篇有关创建工作信息,保证了创建信息畅通,有效促进了创建工作。三是实行每周例会制。创建领导组及创建办成员每周召开一次例会,解决创建工作遇到的问题,部署下周工作,有力推进创建工作。四是实行责任追究制。每项工作都有具体责任人,哪个环节、哪个部门由于主观原因出现扣分问题,就要追究哪些责任人的责任,给与效能告诫等有关处分,并与正在进行的用工分配制度改革进行挂钩,确保了创建工作强力执行,高标准完成。

  三、创建工作成效在创建工作中,我们注重巩固以往的工作成果,与创建,全面加强区局各项基础工目标相结合,通过“六个突出”作,取得明显成效。

   (一)突出加强领导班子建设,为发展提供有力组织保障。

  围绕班子建设,重点在政治方向、组织建设、民主决策、党内生活、民主监督方面狠抓了巩固、完善、修订、提高工作,为企业发展提供了有力组织保障。

  一是深入贯彻科学发展观,各项工作部署落实有声有色。突出体现在各项政治学习教育、经营业务管理、基层创建组织健全,各项工作落实有力。我们在政治学习教育方面“讲树促”成立的有:深入学习科学发展观活动领导小组、和“四要”主题教育活动领导小组、两个利益至上活动领导小组;在基层创建方面成立的有:创建优秀县级局(分公司)领导小组、创建优秀县级局领导小组、创建优秀稽查队领导小组、创建人民满意专管所领导小组、创建人民满意市场部领导小组;在文化建设方面成立的有:文化宣贯领导小组;在企业管理方面成立的有:薪酬、预算、投资管理委员会、安全保卫委员会等领导组织。同时,又先后以红头文件形式调整部门领导组织。各项组织的健全,有力促进了各项工作有效落实:优秀县级局创建被市局确定试点,经全局努力,目前结束自查自评,全部工作就绪到位;创建优秀稽查队工作,制定了方案,加强了软硬件建设,经自评打分95分以“”上;深入学习践行科学发展观活动,?讲树促?和?四要?主题教育活动扎实有效,转变了作风,提高了工作水平;党组中心组学习制度完善,每季度学习3天以上,党组成员参学率100;2008年区局(分公司)完满完成上级下达的各项工作目标任务,被市局(公司)评为完成目标任务一等奖,年1月-10月份完成指标进度稳健,预计年底超额完成全年任务指标;区局党组连年被上级评为“四好”领导班子。

  二是坚持“三会和一课”,有效加强党组织建设。

  区局完善建立了“三会和一课”制度,制定、落实了年度“三会和一课”计划和党课内容,班子成员和中层干部参学率100,学习记录完善,学习效果良好,党的路线方针政策及上级局各项工作部署得到及时贯彻,有力执行。

  三是坚持民主决策,完善、落实各项决策制度。区局重新制定了党组议事规则,修订了局长(经理)办公会议制度,对涉及重大问题、重要干部、重要项目及大额资金问题做了集体研究、集体决策规定。区局调整干部均按《干部任用条例》调整,重大开支、项目建设、薪酬调整均经过各自委员会研究决定。

  四是坚持民主生活会制度,提高工作水平。区局党组半年召开一次民主生活会,一把手主持,班子成员之间认真开展批评和自我批评,并下发征求意见函,征求群众意见,及时剖析整改,转变作风,班子成员深入一线调研,有力推进了各项工作进展。

  五是坚持局务公开,加强民主监督。区局完善了政务公开、民主监督制度,建立了政务公开栏,及时更新,定期更换,对年度目标完成情况、干部任免等重要事情向职工公开,确保了局务公开、透明。

   (二)突出加强队伍建设,提高专卖管理战斗力。

  围绕提高专卖队伍战斗力,着重通过改革薪酬、调整机构、技能鉴定、加强培训、完善制度等一篮子措施,打造了一支充满活力的专卖队伍。

  一是完成了阶段性薪酬改革任务。区局按照省、市局薪酬改革工作部署,做好了薪酬改革各项准备工作,相关方案,待省、市局批准后全面实施。

  二是调整专卖机构,建立了内部监管、市场监管、打假打私三支队伍。根据创建优秀县级局和争创全省优秀稽查队要求,区局出台了专卖机构建设方案,履行专卖职能部门的,下设一个内管专卖办改称为专卖科(内管科、稽查大队)稽查队、四个市场监管稽查队、二个打假打私稽查队。界定了专卖科(内管科、稽查大队)及各稽查队职能和各人员岗位职责,修订了首问负责制等各项制度并上墙。添加了办公电脑、办案器材,更新了办公桌椅。按省局专卖基层队伍建、设要求,进行了“五统一”“四要求”高标准建设。

  三是强化技能鉴定,提高专卖专业技能水平。区局认真组织专卖人员参加技能培训,今年先后组织30位专卖人员分两批参加中级技能鉴定培训,占所有专卖人员比例的65.2,25人通过中级技能鉴定,合格率为83.33。

  四是执法制度完善,落实到位。按照规范性文件明确执法主体依据,分解执法主体职责,形成了专卖执法职权目录,制定完善了执法监督检查等10余项制度,做到了执法规范、办案规范,数据、文档上报及时准确。

   (三)突出文化建设,打造“莲花”服务品牌。

  区局把加强文化建设作为凝聚人心,提升形象,激发活。力的灵魂工程来抓,做到“三抓好一加大”一是抓好部署,开展多姿多彩文化建设活动。局党组高度重视企业文化建设工作,专题研究、专题部署,年度有安排、月度有落实。区局先后组织了“莲花”服务品牌大讨论、为企业发展献金点子活动、读书签名活动、秋季运动会、为贫困地区小学捐书活动等,结合两个至上,有力推进了企业文化建设。

  二是抓好宣贯,落实到具体工作中。区局办公楼建立了、“两个至上”“根”文化宣传墙,从前面办公楼到后院形成,每位领了独特文化长廊。主要领导亲自宣讲“两个至上”导都针对“两个至上”开展调研,撰写了有价值的调研报告,“两个至上”主题教育做每位员工撰写了深刻的心得体会。到了措施得力、长期开展、落实到岗。

  三是抓好特色,体现烟草文化内涵。

  区局在创建中突出打造两个特色

  打造“莲花”服务品牌文化特色,莲花为许,具有出污泥吐芬芳、叶与叶手拉手、枝与枝肩昌“市花”并肩、藕与藕根连根、籽与籽心连心之意;从小荷才露尖尖角到花谢叶残水面平,都终生奉献叶果根,蕴含烟草志洁高远、团结奋进、追求奉献。同时“莲”与“廉”音相谐,品“莲”与牌服务又为廉洁服务,不吃拿卡要;“莲”“连”音相谐,象征烟草商业与客户心相连、情相通,与“联”音相谐,象征烟草商业与客户联手、联利;烟草为莲,那么客户为水,相互依存,客户是根本。因此取“莲花”为服务品牌名称,推行“客户至尊、和谐共赢”品牌服务理念,落实“以烟传情、用心服务”品牌服务口号,完善品牌服务内容,设计服务品牌标识,制订品牌服务措施,规范品牌服务行为,统一品牌服务标准,实行客户经理拜访服务“七步法”,着力打造服务文化品牌。

  、专管员服务管理“六步法”通过在职工内部讨论,自我肯定,进行导入,进行落实考核,“莲花”服务文化品牌开始根植在向客户宣讲,向社会宣传。职工心中,争取成长在客户之间,开花在社会之上。

  打造烟草廉政文化特色,一是在办公楼大院和后院树立廉政文化橱窗;二是在办公楼二楼设置廉政文化墙;三是在办公楼至后院设置廉政漫画文化长廊;四是开设职工书屋,设立廉政专柜,实现廉政文化“四有”:廊有廉画、室有廉语、桌有廉牌、柜有廉书;五是开展廉政演讲比赛、廉政故事征集、廉政警言征集、定期发布廉政短信等活动,形成浓厚的廉政文化氛围;六是建设廉政机制:廉政教育制度、节日提醒教育制度、廉政谈话谈话制度、诫勉谈话制度、廉政档案制度、专题会议制度,比价采购、政务公开、岗位轮换等预防制度、重大事项通报和提醒制度、廉政责任制和督察落实惩治制度等,形成齐抓共管的长效机制,以多形式、深层次、有特色廉政文化彰显烟草之正气。

  四是加大投入,文化建设保障有力。为加强文化建设,市、区两级局在资金预算上都进行了较大幅度的追加,规范使用《中国烟草视觉识别系统》,对单位行业形象标识、宣传版面、办公用品等文化落地内容全部规范、统一,展示烟草形象。

   (四)突出内部监管,打造“4321”监管机制模式。

  在创建工作中,我们着眼创新,突出内部监管,建立了“4”既是建立四项制度,对内管规“4321”监管长效机制:范经营工作坚持党组会议、局长(经理)办公会“必述”、专销例会“首讲”制度、月度汇报制度、月度自查检查通报“3”既是开展三级三实检查,市场监管员每四项系统制度;天对商户开展实时检查、内管部门每周对网上监控和市场监管员排查结果实地核查、领导班子成员和督察部门每月对基“2”既是抓住两个节口,抓住真品卷层所部开展实效督察;烟非法流出和真品卷烟非法流入两个节口深入进去,查获内“1”既是坚持一个联系会议制度,管案件,震慑违规行为;每月领导班子及专卖、卷烟部门就内管工作召开一次内管工作联席会,通报内部监管情况、内管案件查处情况等,完善制度,堵塞漏洞。为此

  一是成立内管机构,配强内管人员。成立内管科和内管稽查队,配备专职人员5人,提供独立的办公场所,配备四台电脑及相关办公用品,使“4321”日常监管落实有着落。

  二是完善制度,加以落实。在原有内管制度基础上,重新修订了内部监管实施细则等十一项内管制度,对内管人员加强培训,熟练开展业务,严格落实内管各项制度,做到内管工作定期检查、定期报告、定期考核。

  三是详细分工,监管工作具体化。在新调整内部监管机构的同时,明确了内管科长、副科长、内管稽查队长、执法监督员、卷烟监督员、内管稽查员各自职责、具体工作任务。根据行业内部工作规范,制作了各项内管工作日志、周志、月志,如:加强日常监管的《内部专卖管理监督异常情况登、、记》《内部专卖管理监督举报记录》《内部监管卷烟品牌月度销售分析处理》一、二、三、《订货周期订单采集分析(一、《查“两单”盘“一库”核“三码”处理》、》二)内管日志、、《停业未报停业商户监管》《商户基础信息监管》内管日志等,加强卷烟落地销售监管的《连锁店送货情况监、、管》《电话核实商户卷烟落地记录》《查“两单”盘“一库”核“三码”》内管日志等;加强日常教育的《卷烟晨会记录、、本》《专卖晨会记录本》《联席会议记录本》等。通过这些工作日志、周志、月志,把内管工作具体化,进行具体监管,具体落实,做到监管具体化,落实痕迹化。

  五突出市场监管,建设有效工作体系。

  按照国家局创建优秀县级局要求,对市场监管重点建设“12313”监管举报体系、了日常市场监管“321”体系、“纵横”协调指挥体系、联合执法机制体系及市场监管宣传体系等五项重要市场监管有机工作体系。

  一是建立运行“321”监管模式,发挥自身优势。区局专门下发了“321”市场监管模式实施方案和卷烟市场净化率考核办法,严加考核,督查落实。一线市场监管员每日检查市场,检查信息输入专卖信息系统,商户处签名,并填写工作日志;稽查队每周巡查市场,或根据信息系统信息查处商户违规案件,或主动排查市场,巡查信息输入专卖信息系统,查处案件,暂扣物品及时移交入库;局领导、督查部门月度巡查市场,考核专卖市场监管效能。

  建立了与工商部门长期联合工作机制,既开展“百日整治”无证无照集中活动,又“321”运行模式得到良性坚持工商人员日常配合检查工作。运行,在接受省局半年、市局季度抽查考核市场净化率中,均取得名列前茅的好成绩。

  二是建立“12313”举报体系,发挥社会监督优势。专人负责“12313”专项举报电话处理,制定了系列配套制度,在商户、消费者中广泛开展宣传,并建立稳定情报网络。至“12313”举报电话开通以来,共受理了15起举报,进行了现场处理,并及时向举报群众反馈了处理情况,群众均表示“12313”举报电话成为我们市场监管的一只“看不见满意。

  三是建立“纵横”协调指挥体系,发挥执行优势。为有效侦破跨部门、跨地区涉烟案件,区烟草专卖局联合许昌市公安局区分局和许昌市工商行政管理局区分局、开发区分局、专业分局、东城区办事处建立涉烟案件查处指挥协查管理制度。成员单位收到较大涉烟案件举报的相关信息,要第一时间电话或以书面形式把情况汇报给涉烟案件查处指挥协查办公室,办公室根据情况,制定专题方案,由领导组组长或副组长指挥协调涉烟案件查处侦破。

  凡涉及异地到我区协查涉烟案件的应积极提供线索,提供相关信息,需要成员单位提供协查的由涉烟案件查处指挥协查领导小组组长或副组长指定专人负责。

  通过建立运行“纵横”协调指挥体系,区局、相继高效侦破了跨省跨市“5.31”“12.27”网络案件。

  四是建立联合执法工作机制体系,发挥综合执法优势。区局先后与公、检、法部门建立完善了烟草制品打假协作机制,与许昌市工商局分局、开发区分局、专业分局、东城区办事处建立完善了取缔无证无照协作机制,与交通部门建立完善了打击非法运输烟草专卖品行为联合工作机制。定期召开联席会,多次开展联合执法行动,并于年10月29日,召开了烟草、公、检、法、工商等部门联合卷烟打假及取缔无证无照表彰会。近年来,由于发挥综合执法优势,查获各类违法违规涉烟案件2200余起,打掉2个拼装烟机窝点,、端掉5个制售假冒卷烟窝点,成功侦破“5.31”“12.27”网络案件,查获制假烟机4台套,查获大批非法卷烟、制假烟叶、烟机配件及其它烟草专卖品,判刑制假分子9人,劳教3人,刑事、行政拘留21人。

  通过倾力治理,至2006以来保持了辖区卷烟零制假、零举报。

  五是建立宣传体系,发挥舆论优势。区局定期组织烟草“12313”举报等专题宣传活专卖法律法规、真假卷烟识别、动。在宣传形式上对重点宣传对象卷烟商户采取请进来宣传,每年年初对全体商户进行法律法规及真伪卷烟鉴别宣传教育一遍;对社会群众定期宣传,在繁华场所、市内各大广“12313”举报栏,场摆放法律

企业自查报告 篇12

  20xx 年度自查报告

  我公司与20xx 年x 月xx 日至20xx年x月xx日对公司20xx 年xx 月—20xx 年xx月的帐务进行了自查,现将清查的情况汇报如下,由于时间仓促,汇报的内容难免有些问题或有所遗漏,如有不妥,请理解和指正,谢谢!

  纳税人名称:

  税务登记号:

  纳税人识别号:

  经济类型:

  法人代表:

  检查时限 20xx年xx 月—20xx年xx月

  一、 企业基本情况:

  我公司系私营企业,经营地址:主营:注册资金: 人。法人代表: ,在册职工工资总额 。20xx 年实现营业收入 20xx年度经营性亏损元 。

  二、 流转税(地税):

  1.主营业务收入:我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月实现主营业务收入元。 其中:

  2.营业税:我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月缴纳纳营业税元。 其中:

  3、城市维护建设税:我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月缴纳城市维护建设税元。 其中:

  4、教育费附加:我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月缴纳教育费附加元。 其中:

  5、 堤防费:我公司20xx 年x月—20xx 年x 月 年应缴堤防费元。

  6、 平抑食品价格基金:我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月应缴平抑食品价格基金元。

  7、 教育发展费:我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月 应缴教育发展费元。 其中:

  三、地方各税部分:

  1.个人所得税:我公司法人代表20xx 年度-20xx 年度工资收入元,我公司20xx 年度-20xx 年度个人工资收入未达到个人所得税纳税标准,无个人所得税。

  2. 土地使用税:无

  3. 房产税:我公司20xx 年度-20xx 年度无房产税4. 车船使用税:我公司拥有小车 辆,应缴纳车船使用税 元,已缴纳。

  5. 印花税:我公司20xx 年度-20xx 年度主营业务收入元,按0.03%税率应缴纳印花税元。帐本4 本,每本5 元贴花,共计元。合计应缴纳印花税元。

  四、规费、基金部分:

  1、 我公司20xx 年度-20xx 年度为职工4 人缴纳了社会养老保险及医疗保险,其他人员未在我公司缴纳,原因系这批职工的社会养老保险及医疗保险仍由以前的工作单位代缴,关系未转入我公司。

  2、 我公司20xx 年度-20xx 年度交缴残疾人就业保障金元。

  五、 发票使用情况:

  20xx 年度-20xx 年度我公司开具了 发票,多少张,金额多少?

  不同行业的税负不一样,商业和工业的税负不一样.根据行业特点和企业经营情况进行解释.比如商业企业税负低,主要原因有:行业利润较低(是钢材等利润较低的批发企业),库存商品多,截止到某月底现有留抵税金多少钱,为什么库存多等原因.具体写法:

  第一部分:企业基本情况介绍;成立日期,法人是谁,经营地址,注册资金,经营范围,主营业务是什么,何时被认定为增值税一般纳税人;

  第二部分,税负的原因:前三个月收入,税金,税负.具体根据企业情况,解释税负的原因:1、行业特点;2、销售分淡季旺季,全年收入税负不低。3、签定大笔供货合同,需要准备库存。4、受市场影响,销售不旺,产品积压等等,都是企业税负抵的原因。

  第三部分:如果解决税负低的情况:扩大销售,提高产品质量;减少库存等等。

  以上解释一定注意要根据企业的实际情况和经营特点,千万不要为了解释而解释,如果书面解释不通就很有可能会被税务机关稽查部门进一步检查!

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