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生产员工个人工作总结(篇1)
近年来，随着人们对安全生产重视程度的提高，公司员工安全生产工作愈加重要。本文将从以下三个方面总结我们公司员工安全生产工作的经验和教训，并提出相关建议。
一、 安全教育宣传工作
安全教育宣传工作是公司员工安全生产中不可或缺的部分。我们公司每年都会开展多次主题安全教育宣传活动，如安全讲座、安全知识问答、应急演练等。这些活动不仅能够传播安全知识，增强员工安全意识，更重要的是帮助员工掌握自我保护和事故预防的方法与技巧。
然而，在实际工作中我们也遇到了一些问题，比如有些员工听到了安全知识却没有形成深刻理解，不能很好地应用到实际工作中。因此，我们建议在安全教育宣传活动中注重形式多样性，多采用互动式教育，让员工参与活动并动手实践，使得员工能够深刻认识到安全的重要性，并将安全知识与实际工作紧密结合。
二、 现场安全管理
公司员工的现场安全管理工作是公司安全生产的重中之重。在现场管理中，我们公司注重实施各项安全管理制度和措施，如安全标志标识的设置和维护、危险区域的划分和管控、设备设施的维护和保养等。在此基础上，公司还开展了现场安全检查与隐患排查，加强对承包商的安全管理。
但在实际的工作过程中，我们也发现现场管理工作还需要进一步完善。一方面，我们发现一些员工存在对安全标志的误解、漠视、忽视，或是将日常安全标准作为“纸上谈兵”，容易产生安全事故；另一方面，我们也发现一些承包商未严格按照公司安全管理要求操作，部分员工安全意识较低，存在隐患安全隐患。因此，我们建议加强对现场管理工作的督促和监管，理顺管理层级，提高员工的现场管理能力，同时也要注重与承包商之间的安全协作和沟通、提高对承包商的安全严格监管。
三、 应急预案和救援准备工作
应急预案的制定和救援准备工作是公司员工安全生产的关键环节。我们公司制定了各类应急预案和救援方案，在各项应急预案实施过程中也进行了应急演练和比赛，以保障员工的人身安全和财产安全。
但在实际测试过程中，我们也发现了一些问题。一些员工应急救援能力较差，缺乏对突发事件的较好应对，还需要提高应急预案及相关技能。此外，有些应急装备补充不充分，救援物资标准不一致，也需要进行改进。
结语：公司员工安全生产工作需要多方面的协助和配合，本文从安全教育宣传工作、现场安全管理和应急预案救援准备工作三个方面进行了总结和建议。在以后的工作中，我们将继续加大安全生产的宣传教育、加强从管理上的制度治理、加强救援技能培训等方面得到更好地实施，以确保公司员工的人身安全和财产安全。
生产员工个人工作总结(篇2)
进入20XX年度以来，在矿领导的大力支持下，在各科室、区队的紧密配合下，圆满完成了本年度的各项培训工作任务，促进了全体职工安全教育培训工作朝着健康向上的轨道发展，取得了较好的成绩，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全为自己，安全为大家”的安全理念，认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神，积极开展各项安全工作，切实将安全工作当作头等大事来抓，实现我矿安全平稳运行。为了进一步总结全年安全培训工作，不断的积累安全教育培训经验，查找自身存在的问题和不足，把今后的安全培训工作做的更好，现将我煤矿安全培训工作总结如下：
1、本年度安全教育培训基本情况是认真贯彻落实上级关于煤矿从业人员安全教育培训的文件精神，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，使我矿的'职工素质和业务水平有了质的提高。
2、安全教育培训方式方法
1)狠抓煤矿全员培训，全面提升从业人员素质，我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务进行严格考核实行奖罚。学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神要求，进行煤矿安全知识，各专业技术技能普及与提高;狠抓了职工安全教育培训工作，充分利用班前班后时间，组织职工进行日常教育培训，经常举行煤矿职工安全知识有奖问答活动。
2)狠抓矿管理人员培训，全面提升安全管理水平，雷打不动的开展了每月一次由矿长主持召开的工作例会，积极协调和解决工作中存在的隐患和问题，更新管理理念、提高安全意识，弘扬企业文化，强化管理水平，使各级管理人员的管理水平和安全意识有了很大的提高，通过专题专项会议，逐一分解疑难杂症，为我矿安全生产各项工作的正常运行指明了方向，夯实了基础。
3、建立健全各项安全教育培训管理制度，各专业培训内容由分管副矿长或副总工程师进行强化责任落实。培训完毕后，按专业、按工种、按技术进行了考试，对考试未通过者进行了停岗培训，只有再次考试合格后，方可上岗。
4、继续加强安全隐患排查工作，每月组织相关科室、区队管理人员对井上、下进行安全大检查，检查中存在的问题和隐患严格按照“五落实”原则进行整改;不定期对井下各作业现场进行突击检查，使员工时时刻刻绷紧安全弦，有效遏制了“三违”现象的发生;定期对各区队进行安全质量标准化检查，员工严格按照规范操作，坚持文明生产，极大地改善了工作环境，有效的提高了煤矿安全质量标准化水平。
5、加强现场安全管理，一是严格执行矿领导跟班制度，与工人同下同上，现场检查指导工作;二是进一步完善了班前隐患排查制度，并加强监督检查，严格执行落实，有效减少了作业现场安全隐患;三是认真落实安全员现场跟班检查，对存在的安全隐患要求立即整改，改善了工作地点安全生产环境。
6、对于上级检查中存在的问题和隐患，及时召开专题会议，逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施，对整改不到位的或未整改的严格按照我矿规定的处罚细则，进行追究相关人员责任，确保安全隐患整改落实到位，保证了煤矿安全平稳发展。
7、本年度我矿实现了零伤亡、零事故的可喜业绩，为下一年度安全教育培训工作打下了良好的基础。
8、存在问题：部分专业人才资源匮乏，技术人才不足和从业人员素质普遍偏低;人员流动性大。
生产员工个人工作总结(篇3)
一、 20xx年生产完成情况
1、 09年全年完成购电量万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降 %;扣除化肥电量万kwh，完成购电量万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降%;供电量完成万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降 %;今年完成化肥电量万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降 %;城镇供电量完成万kwh，比去年万kwh多完成万kwh，上升%;农村供电量完成万kwh比去年同期万kwh少完成万kwh，下降%。
二、 积极协调局各生产单位完成局日常生产任务
1、 针对今年修试工区及各个站、所生产任务重，为确保安全工具、避雷器电气试验工作的顺利进行，协助修试工区下发了春季安全工具避雷器试验的通知，短短一星期就完成了对全县系统安全工具及避雷器试验的工作。
3、 协同变运工区、安监工作部对变电站电气设备进行设备定级。
5、 完成局20xx年两措计划、大修计划、科技进步计划、生产费用预算方案、电压质量及无功电压管理制度的制定工作。
6、 为配合用电理论线损管理软件的应用，提高我局科学管理水平，我科室积极协助用电办收集了10kv线路、台区资料。现已完成10个乡镇10kv线路地理接线图的绘制工作。
7、 配合县教委规划、设计了二高10kv高、低压线路工程，积极协调局安装公司、城镇供电所进行该工程的施工。
8、 结合大修计划内容，组织协调有关生产单位完成设备、线路消缺工作，组织并参于了淮路线路抢修消缺工作;结合110kv站预试完成了郸实线、庞清线升高改造及部分35kv刀闸检修。、
9、 积极协调局安装公司、路灯所进行箕城路路灯工程的施工工作，确保此工程在国庆节前顺利完工。
10、 协助用电办完成10kv新增配电变压器及线路的验收工作。
生产员工个人工作总结(篇4)
公司员工安全生产工作总结
为了确保员工的生命安全和公司的发展，公司一直重视员工的安全生产工作，并积极落实各项措施。在过去的一年中，公司通过深入开展安全教育培训、制定安全生产规章制度、加强安全检查监管、完善安全管理体系等多项措施，全面提升了员工的安全意识和安全技能，有效地预防了各类事故的发生，保障了公司的顺利运作和员工的身体健康。现将公司员工安全生产工作进行总结如下：
一、加强安全教育培训
公司在过去一年中，积极加强了安全教育培训的力度，通过定期的安全生产培训、安全生产走访、应急演练等方式，不断加强员工的安全意识和安全技能。公司针对不同部门、不同工种开展有针对性的培训，让员工了解危险源、危险物质、事故原因与防范、安全操作技能等知识，确保他们在工作中严格遵守安全操作规程，提高应对突发事件的处理能力。
二、制定安全生产规章制度
公司还精心制定了一系列安全生产规章制度，如危险化学品管理制度、安全生产责任制度、应急预案等，严格按照制度执行，及时发现和排除隐患。制度的落实，使得员工对操作规程更加熟悉，能够规范操作流程，预防事故的发生。
三、加强安全检查监管
公司每年都会定期对各部门进行安全检查，发现问题及时整改，确保现场的安全环保、设备的安全运行、安全生产制度的有效执行等方面。同时，公司还建立了安全管理标准，制定了定期检查、日常检查、定期监督等多层次的安全检查机制，加强对安全隐患的排查和监管，为员工的安全创造了良好的工作环境。
四、完善安全管理体系
公司积极构建以预防为主、防治相结合的安全管理体系，建立健全了责任制度、预防机制、处置机制等多个方面的内容。在安全生产工作中，公司加强了组织领导，明确了部门和个人的安全生产职责，注重安全考核，强化安全培训，全员参与，使得安全生产工作得到有效实施和落地。
总之，公司一直以来都高度重视员工安全生产工作，并在这方面多方面采取行动，不断完善安全管理体系和安全生产工作机制，取得了显著成效。但同时也要看到，安全生产工作永远是一项长期性的工作，所以我们更需要保持高度的警觉性，更加注重具体实践，做到安全工作做到极致，从而为公司的安全稳定发展保驾护航。
生产员工个人工作总结(篇5)
会议上各部门安全责任人汇报了本月安全工作开展情况，分析了目前分公司安全生产形势及各班组的安全生产现状，指出了存在的主要问题，并对下月的安全生产工作提出了具体的安排和部署。根据会议内容，形成纪要如下：
一、各站长必须认真检查站内自动排水设备，确保自动排水系统运转正常，安全可靠;注意站内通风，做好防火防盗工作。
二、积极开展“安全生产月”系列活动，努力营造宣传氛围，普及安全生产知识和技能，进一步提高职工的安全素质。
三、加强班前安全教育，充分认识其重要性。在班前会上要突出“三交”(即交任务、交安全、交措施)和“三查”(即查工作着装、查精神状态、查个人防护用品)。
四、编制安全口号、安全警示语，力求简明扼要，朗朗上口，通俗易懂，为普及安全知识起到促进作用。
五、要求各级安全负责人或监护人在作业现场必须佩戴安全袖标，做到安全监督过程精细化管理，时刻提高警惕，提高责任心。
六、进入夏季，高度重视食品卫生安全管理，食堂确保食品原料及辅料安全购入及使用。同时，注意食堂用气、用电安全，避免发生事故。
七、加强隔压站厂区的治安保卫工作，在围墙防护栏低矮处安装防护网，保障隔压站厂区安全。
八、会议上宣布了本月流动红旗安全班组评比情况，维抢一组被评为流动红旗安全班组;对安全检查情况进行了通报，对违规、违章现象进行批评教育及处罚。
各班组作业过程中，正确佩戴劳动防护用品，严格遵守安全生产操作规程，避免发生“三违”现象;严禁酒后上岗，遵守劳动纪律;明确现场负责人、监护人，做到现场安全管控;遵守交通规则，注意行车安全，提高安全意识;严格遵守分公司各项安全规章制度。
生产员工个人工作总结(篇6)
生产调度员是一个非常重要的职位，他们的工作涉及到整个生产线的运转和顺畅。在一家生产型企业，生产调度员是不可或缺的一环，他们负责协调生产计划，保证产品质量，减少生产成本，提高生产效率。在工作中，生产调度员需要具备严格的管理能力，对产品、生产线和生产过程进行全面的监控管理，并及时解决各种生产过程中出现的问题。
一、负责协调生产计划
生产调度员需要根据市场需求和企业实际情况制定生产计划，对生产线进行合理配置，确保每个生产环节间的联系和流畅。在这个过程中，生产调度员不仅需要考虑生产中的投入生产和产出产量，还需要考虑质量、成本和时间的限制等各种生产的细节。根据不同的生产方式和产品特点，生产调度员需要合理分配资源和优化生产流程，从而达到提高生产效益的目的。
二、保证产品质量
在生产过程中，生产调度员需要密切关注产品的质量问题。他们必须确保生产过程中所有的工艺环节都达到严格的质量标准，并及时进行品质检测和监控。如果发现生产中出现质量问题，生产调度员需要及时采取措施进行调整，并在以后的生产中加强质量管理，以确保产品的质量。
三、减少生产成本
在生产过程中，生产调度员需要考虑减少生产成本，同时保证产品质量的前提下，增加生产效益。他们通过对生产流程进行优化，合理分配资源，降低生产成本，提高生产效率。如果发现生产成本高于预算，生产调度员需要调整生产计划和采购计划，以便保证生产的可持续发展。
四、提高生产效率
生产调度员通过协调生产计划和生产线，优化生产流程，提高生产效率，从而增加企业的生产能力。在生产过程中，生产调度员需要密切关注各个生产环节，了解生产时间和产量，及时解决生产中出现的问题，确保生产效率的最大化。
五、技术更新
生产调度员需要了解最新的生产技术和生产工艺，在生产过程中使用新技术和新设备，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。生产调度员需要不断学习新技术和新知识，为企业带来更大的利益和收益。
总结起来，生产调度员是一个非常重要的职位，需要具备严格的管理能力和协调能力，并对生产过程进行全面的监控管理。他们需要协调生产计划、保证产品质量、减少生产成本、提高生产效率和更新技术，以此为企业创造更好的经济效益和社会效益。
生产员工个人工作总结(篇7)
时光荏苒，____年很快就要过去了，回首过去一年来的机加车间工作，内心不禁感慨万千，在公司领导的指导和各部门的协助配合下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的准备和规划。
一、生产管理方面
1、进行现场定置管理，设置现场管理看板;
2、为了加强公司员工产品质量意识，提高产品质量及工作效率，杜绝产品出现不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度;
3、为了节约能源，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的领用原则;
4、为了配合协助三水新厂的搬迁，完成了车间(机加二.机加三)的搬迁和整理，清理了大部分呆滞物料。
二、生产工作方面
1、随着品种增加和交货期的缩短，为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号，尽量实现统一品种地全线协调生产，集中力量完成统一品种，再转型号以提高生产效率;
2、为尽快实现生产力，实行强化培训法，针对机加工组织集中强化的理论、实操培训，通过短期内学习及考核，使得新员工及时有效的独立上岗，为生产任务争取了宝贵时间;
3、为提高车间员工工作效率及安全，在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训;
4、为降低轴头不合格率，组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习，使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高;
5、坚持月度安全检查工作，及时发现安全隐患，进行整改跟踪，没有出现重大安全事故;配合工艺部对相关设备进行改造，增加安全防护设备以提高员工的安全性，如:机加三车床增加电器箱漏电开关，防止铁屑飞贱造成不必要的伤害;
6、为了满足生产需求，落实机加工早晚班考勤制度，制定单班任务，相互制约员工，从而 提高员工的纪律性。
三、新产品开发生产方面
1、车轴类：加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加长轴;
2、悬挂类：完成加工新产品非洲悬挂bc1411f. bcg1611和空气悬挂9t.11t.13t及机械悬挂8t.11t.13t.16t一系列特殊产品等等。
四、生产过程中所遇到及发生的事件
1、美式13t.14t.16t双头镗的使用:
(1)对称度不行(2)椭圆较大(3)质量的不稳定;
2、德式12t.16t焊底板的工装不稳定,上下偏将直接影响下工序(德式轴双头镗)的加工效率及质量;
3、ts1数镗系统的更换，影响了德式轴的产量;
4、推方机推方的使用:
(1)推方机本身存在的问题;
(2)轴管壁厚存在问题;
(3)员工素质培养问题;
5、外协的物料:
(1)不互相协调，造成停工待料;
(2)不及时回厂，使得员工情绪低落,懒散;
6、返修率过高、频繁的打磨量过大：特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大，导致生产效率过低，劳动强度大，且影响生产现场环境;
7、物流问题：产量增加致使物流量增大，搬运量增大，在很大程度上影响生产周转的及时性;
8、各部门的沟通及配合问题:缺乏沟通这个桥梁，团队的任何建设都将毫无意义。各部门间应相互依存、同舟共济，互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助、互相关怀，大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基础，没有合作就谈不上最终最好的业绩。
生产员工个人工作总结(篇8)
饲料厂生产员工工作总结
随着现代化畜牧业的发展，饲料厂作为养殖行业的重要组成部分，在保证畜禽产品质量的同时，也承载着重要的社会责任。作为饲料厂生产线上的员工，我们应当认真履行我们的职责，确保生产过程中无任何安全隐患，保证饲料品质优良，满足客户需求。在这一年的工作中，我和我的同事们认真履行职责，发挥自己的专业技能，成功完成了所有任务。以下是本人对我的工作的总结，希望对饲料厂生产单位的同仁们有所启发。
一、认真培训，做好工作准备
作为饲料厂生产线上的员工，我们不仅需要拥有基本的生产技能，更需要对相关的法律法规和安全生产知识有深刻的认识。在今年的工作过程中，饲料厂对我们进行了系统的培训，让我们对生产过程和质量控制有了更加深入的了解。通过培训，我们学习了大量的知识和技能，例如设备维护、生产操作流程以及应急处理等。相信这些知识，对我们在以后的工作中将起到至关重要的作用。
二、认真负责，做好生产管理
生产管理是饲料厂生产线上重要的一环。作为员工，我们应当严格遵守生产规定，掌握每个环节的流程和操作，确保生产过程稳定、规范，并对每一道工序进行严格的检查。在生产过程中，我们时刻关注整个过程中的每个细节以及可能存在的问题，并及时反馈和调整，确保生产过程中不存在任何质量问题和安全隐患。凭借不断的认真负责，我们保证了饲料品质的稳定性。
三、认真学习，做好生产技能提升
作为员工，我们应当在工作中不断学习和提高自己的技能，以满足企业发展的需要。我们应该提高我们的专业知识水平，并不断学习新的技能和知识，增强我们的核心竞争力。在这一年的工作中，我们的饲料厂为我们提供了很多培训和学习机会，让我们不断提升自己的技能和知识，增强自己的综合素质。
总之，作为饲料厂生产线上的员工，我们不仅要有一定的专业知识和技能，更需要对生产过程中的每个环节都有足够的认识和重视。不断地学习和成长，才能适应市场的变化和企业的需求，增强自己的竞争力，提升企业的发展速度 。让我们积极进取，成为饲料生产行业的佼佼者。
生产员工个人工作总结(篇9)
借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结报告如下，请评议！
一年来，我按照科长和厂领导的安排，坚守生产一线，有针对的制定了工作计划，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况，做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备，保持清醒的头脑，迅速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，带领全值人员完成当值的生产任务。
一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。
“没有不好的员工，只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流，给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在10年这句话体现得更加明显，特别是下半年，大环境影响到我们日常的正常生产，原材料、备品备件时有不足，设备故障修复率逐渐下降，因没备件临时修复暂用的情况很多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决，不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。
二、改变工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责。
一年来，我改变以往的工作方式，夜里厂领导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更需要有人过问，部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查，发现问题及时纠正，发现违章立即制止，特别是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监督，酷暑提醒他们多补充水，不蛮干，进而减少中暑情况的发生，异常槽夜班专人监视，避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律，对违反的人员进行严肃批评和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的.工作任务。
三、勤联系，多提醒，做好调度工作。
生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达，按照公司要求，督促动力运行人员“勤观察，细调整”，加强与处调联系，作好负荷调配，力求电流平稳供应，积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，出现异常的情况很多，我主动和处调联系，了解限流持续情况，而后通知车间做好槽子的保温，及异常情况下的预防措施，及时电话联系，话筒喊话提醒效应的迅速熄回，从而降低能耗减少不必要的损失。日常严格执行“两票三制”，并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教育，少考核，把不安全的因素消灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，分析讨论生产中遇到的实际问题，定期检查各专业的事故预想和反事故演习，尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。
生产员工个人工作总结(篇10)
在矿领导的正确领导下，在各科室的相互协助下。我生产技术科严格按照我矿制订的各项规章制度要求，本着“安全第一、预防为主”的生产方针，顺利的完成了一月份我矿给生产技术科下达的各项任务。现将生产技术科一月份工作总结如下：
一月份矿井生产以巷修为主。生产技术科在规程措施编制并指导、质量标准化、测量放线等方面做了大量的工作。
1月份我科室共制订：西风井扩修工字钢棚安全技术措施；副斜井扩修U型钢棚安全技术措施及补充安全技术措施；+180m西翼运输大巷煤仓信号硐室施工安全技术措施；西风井套U型钢棚安全技术措施；+180m东翼运输大巷砌水沟安全技术措施；主斜井扩修U型钢棚安全技术措施；西井老五水平扩修木棚安全技术措施；11采区绞车硐室绞车基础施工安全技术措施；主斜井机尾硐室扩修U型钢棚安全技术措施；西井四水平车场交叉点施工安全技术措施；西井五3联巷及五3上山砌筑水沟和永久水仓安全技术措施；11030上顺槽维修安全技术措施；主斜井机尾硐室回收U型钢棚安全技术措施。
重新编写了11030采煤工作面、11采区轨道下山和12采区轨道下山作业规程。
建立井底车场到西翼运输大巷的支导线测量控制系统并联测采区轨道下山和西井老五水平，及时给老五水平设计放线。为建立完善采区控制和老五水平扩修质量标准奠定基础。根据矿井生产安排，进行了东翼回风大巷和东翼运输大巷的高程控制测量，根据测量结果标定巷道的腰线，保证巷道扩修更换轨道满足矿井运输要求。根据中央泵房设计要求，及时放样，保证小井能及时浇灌成型。对11采区轨道下山重新联测，根据测量数据放样绞车提升中心线和11采区轨道下山扩修中心线。
在矿井建设质量标准化方面：我科室严格按照措施施工标准，严抓各施工维修地点的工程质量，根据质量标准验收结果下发整改通知和罚款单，严格落实质量标准化工作。1月份生产技术科对井下各作业地点组织了3次工程质量验收工作。通过验收结果显示，我矿井下各工作地点的工程质量较12月份有所提高。
针对西翼采区防治水现状，由生产技术科牵头现场实地考察，针对西翼采区提出防治水办法和实施细则，目前各项工作正在落实当中。
根据矿井生产要求，做出11采区火工品发放硐室设计，目前正在审批当中。
根据我矿实际特点，结合其他矿井成功设计运用经验。设计出丰登矿井下避难硐室初步方案。
4、生产技术科在一月份实际工作中出现的问题：
4.1在规程措施编制方面有不充分的地方，考虑的安全生产问题不够全面。
4.2在规程措施编制完成由区队施工时，对于区队的技术指导跟不上，造成一定的工程错位和损失，影响了矿井质量标准化实施的进程。
4.3测量工作有时不到位，影响区队施工进度和质量，在下一步工作中应加大测量工作力度和效率。
4.5矿井质量标准化工作需加大工作力度和实施细则，严格从技术和监督上面保证矿井生产的质量标准化。
4.6在矿井安全生产的优化整改方面需要进一步加大工作力度，做出更多的技术创新项目。
5、生产技术科二月份工作计划：
5.1、根据《丰登煤矿二月份生产经营计划》，各专业编写生产技术科一月份工作计划，并建立工作计划台账。
5.2、围绕我矿生产进度安排，各专业优化排序工作计划。根据计划台账管理生产技术科工作完成进度。
5.3、进一步完善规程措施编制审批制度，严格按照我矿规程措施编制审批要求执行。
5.4、在实际工作中，加强下井力度，指导区队施工工作面按照规程措施要求和工程质量标准施工。通过现有人员力量加大对各区队工作面的现场技术指导工作。
5.5、进一步加大工程质量标准化监督验收工作，为我矿的安全生产营造一个质量标准化的环境。
5.6、优化提高测量工作精度和进度，使测量工作具有更深的指导意义。
5.7、加大技术创新项目工作开展，提高矿井安全生产能力。
生产员工个人工作总结(篇11)
车间生产调度员工作总结
为了确保生产进程的稳定性和达到生产的最大效益，车间生产调度员发挥着重要作用。本文将针对车间生产调度员的工作任务进行详细阐述，包括能力要求、工作内容以及必备技巧等方面，以期帮助有意向深入学习了解此职位的读者更好的理解其价值。
一、 能力要求
首先，车间生产调度员需要具备较强的逻辑思维和抗压能力，能够完成艰难复杂的生产调度任务。其次，车间生产调度员需要较强的团队协作精神，能够快速把握生产场景，清晰地表达自己的想法。此外，车间生产调度员需要较高的技术素质和不断学习的态度，以配合生产场景不断变化的要求。
二、 工作职责
车间生产调度员的工作职责非常复杂，需要对生产过程有深入的理解和掌握。以下是这份工作的具体任务：
1. 制定生产计划
车间生产调度员根据生产情况，对设备和材料的供应进行分析，并确定生产目标。在保证最佳产能和质量的同时，还要综合考虑各种因素，制定最优的生产计划。
2. 调度生产进程
车间生产调度员根据生产进度，制定适当的生产进程，根据生产计划，决定产品和设备如何分配。如果发现问题，必须立刻研究解决方案，并与工厂的其他成员进行有效沟通。
3. 检查生产过程
车间生产调度员不断地检查生产过程是否符合规定，并根据发现的问题寻求解决方案。在出现生产故障时，车间生产调度员应能够快速采取正确的措施来确保生产进程的顺畅。
4. 监督制造成本
车间生产调度员还要负责监督生产成本，包括原材料、设备和工人等费用，这与工厂的整体利润息息相关。为了保证工厂的长期稳定发展，车间生产调度员需要在不降低生产质量的情况下，尽可能降低成本。
5. 与生产人员沟通协调
车间生产调度员在日常工作过程中，必须与生产人员、质检、客户服务等其他部门的人员保持密切联络，处理所有的相关问题，确保工厂全面平衡的运作。
三、 必备技巧
1. 高效的沟通能力
作为车间生产调度员，一定需要良好沟通能力，可以有效地与生产人员、员工和上级进行沟通。因此，需要具备敏锐的洞察力和清晰的表达能力。良好的沟通技巧可以确保工人理解、遵守质量要求和生产过程规程。
2. 全面的生产知识
为了高效的完成工作须要，车间生产调度人员需要对设备、流程和材料等的实际应用有全面的了解、熟悉生产过程和工艺流程。这些知识可以更快的解决生产中出现问题的原因，帮助车间生产调度员更好地进行设备升级和实施新技术。
3. 全面的数据分析能力
车间生产调度人员必须具备数据分析的能力，根据生产目标和工厂的业务需求合理处理生产数据。通过对数据进行分类、分析、汇总、比较等处理，发现不足，完善，提高产品过程，逐步地提高工厂的生产效率。
综上所述，车间生产调度员的职责非常重要，其能力、工作职责和必备技巧，都是必须掌握的要素。只有通过不断积累经验，努力学习，并了解自己的职责，才能成为一名杰出的车间生产调度员，为工厂的稳定发展贡献自己的一份力量。
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