监理工作总结(精华7篇)

2023-08-06 11:28:03 监理工作总结

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监理工作总结【篇1】

  随着2019年的结束,全年的监理工作也进入了尾声,这时候进行一篇年底的监理工作总结,对于之后的监理工作开展有着重要的指导意义。下面就从整体工作情况、监理工作中遇到的问题及解决办法、监理工作中的亮点三个方面详细总结一下2019年年底监理工作。

  一、整体工作情况

  2019年年底的监理工作是本年度最后一个阶段,面对这个十分重要的监理工作阶段,我们全体监理人员在领导的指导下,认真负责地完成了监理工作。我们按照合同和监理计划的要求,高度关注施工过程中的质量、安全、进度等问题,全面监督工地的整体进展情况。同时,我们还积极配合业主、施工单位和设计单位的协调工作,进一步推进了工程进度的顺利进行。

  二、监理工作中遇到的问题及解决办法

  在这段时间的监理工作中,我们也遇到了不少问题,其中主要包括以下几个方面:

  1.施工单位资源配备问题

  在施工过程中,由于一些客观原因,施工单位某些设备使用的不太协调,对于如何科学、合理地利用每个单位的资源,切实提高施工效率,我们也感到困惑。不过,在这方面,我们与施工单位共同协商,确定了一个较为合理、科学的方案,力图尽可能地发挥每个单位的资源优势,提高施工效率。

  2.现场质量问题

  在施工过程中,难免会遇到一些现场质量问题,一些技术细节的不当处理,也很容易导致最终的质量问题。对于这些问题,我们采取了多种建议和措施,例如启动工程变更申请或执行质量整改,尽可能地把问题解决在产生矛盾之前。同时,我们组织专业人员对该工程进行了多次全面检查,确保了该工程的质量。

  3.工作配合问题

  在工程建设的不同阶段,合理的配合与合作是极其重要的。施工单位和监理单位之间要经常进行沟通和协商,为项目的顺利进行贡献出自己的力量。在工作配合方面,我们重视与施工单位的合作,解决施工方在材料采购、设备调试等问题上的顾虑,各方积极配合,尽可能避免了工程进展上的滞后。

  三、监理工作中的亮点

  在这段时间的监理工作中,也有不少亮点,以下列举几例:

  1.积极组织业主代表参与一些专项工作

  为进一步提高业主代表的监理认识和能力,以及确保业主代表对工程质量监督的积极性、主动性,我们积极组织业主代表参与一些专项工作。如提供现场施工方案,发表监理意见等,使业主代表更加深入了解项目的建设情况,更好地沟通和协调双方意见。

  2.对施工单位进行制度建设

  通过对工程监理全过程质量、安全、环境等方面的全面监督,我们深刻意识到,施工单位在制度建设方面偏弱。因此,我们提出了对施工单位进行制度建设的建议,以便提高其管理水平,促进工程质量的稳定、有序发展。

  3.认真执行工程变更申请制度

  在整个工程建设过程中,变更通知可能会发生。为了确保工程建设进展顺利,我们在此过程中认真执行工程变更申请制度,建立了一套完整的变更审批制度,以规范工程变更的正常程序,保证了工程建设的顺利进行。

  以上就是我们2019年底的监理工作总结,无论是在工作方面还是在业务上,我们积极主动,与施工单位通力合作,为项目的进展和建设贡献出了自己的力量。同时,这次总结也让我们更加深入地认识到监理工作的意义和价值,我们将在今后的工作当中不断学习、提高自我素质,为企业和社会做出更大的贡献。

监理工作总结【篇2】

  一、工程概况:

  本工程为xxxxx区周边绿化工程、其中种植了常绿乔木;落叶树;灌木。工程面积20000㎡,以充分做到景观与生态、道路要求相结合,实现良好的景观效及生态效果。

  二、监理合同履行情况:

  三、植物材料:

  本工程植物材料的规格、数量及相关要求均满足设计要求,进场苗木具备检疫证及出圃单。

  四、苗木栽植工程

  本工程的乔木、灌木栽植;我监理项目部对开挖的填筑及开挖过程旁站;对树木栽植宽度、深度到树木栽植的观感质量进行检查,均达到规范和设计要求。

  五、工程质量情况:

  依据招标文件和施工图,苗木栽植工程过程中均严格按照国家规范的要求进行见证,实施旁站监理,对不符合要求材料和苗木进行退场处理,本工程质量符合图纸设计要求,满足甲方要求。

  六、工程进度控制情况:

  本监理项目部要求施工单位严格按照总进度计划施工。施工工期满足合同要求。

  七、投资控制情况

  严格按照施工合同控制投资,将工程投资控制在合同约定的范围内。

  八、施工安全控制情况

  对施工用机械检查安检证,生产人员的上岗证和管理人员资质,对现场施工发现的安全隐患及时要求施工单位整改合格,施工期间无安全事故发生。

  九、监理情况与结论

  一、监理工作的重点

  本工程监理的工作主要根据监理委托合同和监理规范开展监理工作,从原材料、机械设备进场到施工方案审定等工序层层把关,督促施工单位完善质量保证体系,对植物材料的验收工作为控制关键。做好苗木进场的鉴定。对树穴开挖进行旁站,对检查验收结果出具验收结论。

  二、工程质量评定结果

  (1)经施工单位质量自评检查,监理、业主对本工程进行竣工预验后,认为本工程各项资料齐全。工程质量符合有关法律、法规,符合规范标准和设计要求,工程质量符合合格要求。本单位工程质量核定合格,观感质量一般。

  (2)在整个施工过程中,施工单位全体对监理、甲方工作人员都比较尊重,配合监理、业主工作,并能接受监理在工作方面的检查和要求,对监理提出的一些整改意见能较好执行,使监理、业主能顺利开展工作,完成各自的任务,能较好地按程序、规范、图纸施工,存在问题是项目管理人员不足,项目经理到位率不能满足合同要求,质量保证资料比较滞后,未能与施工同步。

监理工作总结【篇3】

  一、工程基本概况

  1、项目施工组织机构

  工程名称:北川xx镇人民政府办公大楼加固及装修工程

  工程地点:xx市xxx县安昌镇

  工程内型:房屋建筑装修

  工程建设单位:xxx政府

  设计单位:四川xxxx设计有限公司监理

  单位:四川xx工程项目管理有限公司

  检测单位:xx县xx建设质量监督站

  施工总包单位:xx建筑加固工程有限公司

  2、工程基本概述

  安昌镇政府1#、2#号办公大楼工程:

  (1)1#厂房工程

  1)建筑面积4386.47平方米,钢结构;

  2)地上为一层,总高为13.75m。

  (2)2#厂房工程

  1)建筑面积5207.06平方米,框架结构;

  2)地上为四层,总高为20.85m。

  二、监理工作范围及监理工作内容

  施工阶段的质量、进度控制、合同管理、安全文明施工监督、协助委托人进行投资控制。

  三、监理组织机构进、退场时间,前期工作准备及监理设施

  1、监理组织机构和监理人员

  2、监理进场时间

  根据监理委托合同要求,于20xx年11月20日,我公司组建的xx市xx有限公司1#、2#厂房工程项目监理部正式开始工作。

  3、监理退场时间

  在完成综合验收后,与甲方商定退场时间。

  4、监理工作准备及要求

  监理进场后,委托人代表主持召开第一次监理工作例会,明确了委托人对监理委托的工作内容;委托人、监理方、总包单位介绍了各自项目部人员及联系电话号码。监理向委托人、总包单位做了监理工作交底。宣讲了国家在执行的有关建设工程的法律、法规、规范、规定及xx市建设行政主管部门的政策文件;宣讲了监理机构的质量监控、安全监督、图纸变更、材料检验、隐蔽工程验收、工程质量整改、旁站、巡检和工地会议制度。要求施工单位应向监理提供:

  ○1施工企业的资质证书复印件、施工许可证、安全生产许可证;

  ○2项目经理、技术负责人、施工员、质检员、资料员、安保人员的配备情况;

  ○3针对本工程特点的施工组织设计、各种专项施工方案、安全文明生产措施、安全应急措施报监理审签;

  ○4施工现场技术负责人、施工员、质检员、资料员、安保人员的配备情况;

  现场监理员:邓辉

  总监理工程师:刘农一

  土建监理工程师:马达

  安装监理工程师:刘农一

  ○5施工现场布置及安全通道图;

  ○6现场施工电源、起重机械、施工机械的配备、检测、验收情况,并要求挂牌使用。

  5、监理设施

  根据监理委托合同约定,建设单位提供了满足项目监理部工作需要的办公室一间及办公桌、椅、资料柜。项目部在使用过程中做到了妥善保管,在完成监理工作后交还建设单位。监理公司配备了满足监理工作需要的常规检测设备和工具、安全帽;配备了必要的建设工程法规、规范、标准、标准图集,供在监理过程中查阅。检测试验由xx市市政工程质量检测中心承担。

  四、监理合同的履行情况

  本工程自20xx年11月20日开工以来,监理人员严格以业主的满意作为服务的宗旨,坚持“守法、诚信、科学、公正”的工作准则,以“团结、服务、优质、高效”的精神,勤奋学习、积极工作、监帮结合、协调配合,全面履行了自己的职责与义务。

  在总监的组织领导下,监理人员全面熟悉了合同文件、设计图纸、根据《监理大纲》,编制了《监理规划》、《监理细则》、《旁站方案》,并按时报送业主。

  在监理施工的过程中,始终以施工合同和设计文件为准绳,相关规范、标准为依据,以“监理规划”为指导,对施工中的每道工序,实行了严格的监理,完成了如下施工阶段监理工作:

  (1)组织图纸会审,参加设计交底会;

  (2)审查施工企业的资质证书复印件、项目经理、技术负责人、专职安全员、特殊工种操作人员的资格证、上岗证书;

  (3)审查承包人的施工组织设计、各种专项施工方案、进度计划;

  (4)审查承包人的质量管理体系、安全文明生产措施、安全应急措施;

  (5)核验承包人的测量控制网点或基线;

  (6)审定承包人开工条件,签署开工令;

  (7)审核签认了承包人提交的“材料、构配件、设备报验单”;

  (8)与委托人、施工单位—道考查装修材料、构配件;

  (9)主持召开工程监理例会并印发例会纪要;

  (10)审查和处理工程设计变更;

  (11)督促履行承包合同;

  (12)动态控制工程进度和工程质量及施工安全,发现问题及时签发监理工程师通知单和监理备忘录;

  (13)关键工序、关键部位的旁站监理,隐蔽工程验收;

  (14)组织分部、分项工程竣工验收,督促承包人整理合同文件和技术档案资料;

  (15)审核承包人的竣工资料;

  (16)组织工程竣工预验收,提出工程质量评估报告;

  (17)按要求提交完整的监理竣工资料。

  五、监理工作成效

  1、目标控制效果

  工程质量控制:工程从开工到现在没有发生质量事故,按分部分项工程划分质量评定验收,均为合格。

  工程进度控制:虽然受各种不利因素的影响,但通过采取了有效的监控措施,完成了合同约定的工期目标。

  协助委托人投资控制:实测实量,三方现场认定,做到了实事求是,客观、公证、准确。

  安全文明控制:工程安全文明施工控制较好。

  六、工程质量、进度、合同、信息、安全文明施工管理、组织协调概述

  (1)工程质量控制

  监理对工程质量的控制按照“事前指导、事中跟综、事后检查”的方法进行工作,根据监理细则控制要点、对工序验收、平行检测、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督。

  ○1认真做好监理准备工作

  监理部十分重视施工前各项准备工作的检查,首先组织全体监理人员熟悉施工图纸和设计文件,深刻领会设计交底会议精神;复核业主移交的测量控制点和承包单位布设的测量控制网;总监理工程师审查承包单位的施工组织设计和开工报告,要求施工单位认真做好施工前的准备事宜,使工程开工、验收、备案规范化。其他各专业监理工程师检查承包单位人员、机械设备、工程材料、施工作业交底和现场清理等各项准备工作是否到位。其次,项目监理部根据承包单位《施工组织设计》编制《监理实施细则》、《旁站方案》,并组织向承包单位有关人员进行监理工作交底。

  ○2隐蔽工程验收

  隐蔽工程验收是控制工程内在质量的主要环节,为了提高隐蔽工程验收一次通过了率,在隐蔽工程施工过程中,对其实行跟踪检查,发现问题及时纠正,把质量问题消除在验收之前。隐蔽工程施工结束后吗,专业监理工程师认真审核承包单位提交的报验单,并及时到现场检查验收。检查模板的刚度,表面的平整度、模板高度是否满足使用要求吗,检查支撑体系是否牢固。复核模板的轴线、标高和断面尺寸;检查模板拼缝密度措施,模板内清洁情况。对使用的钢筋、预埋件的规格数量级预留孔位置是否符合设计和规范要求实行全数检查。在验收时发现的问题采取边整改边检查的验收方法,直至检查验收合格并签认后,才能进行下道工序施工。这样做才能使施工既保证了质量,又缩短了与下一道工序间隔时间。

  ○3旁站监督旁站是施工工序质量控制的有效手段。根据对本工程质量具有重要影响的关键工序,监理部在编制《旁站方案》时,列为旁站控制对象,如砼浇筑、防水施工、外墙保温施工等实行全过程旁站。对所有实行旁站的项目,专业监理工程师按《监理细则》向旁站监理人员进行旁站过程中要检查的内容和注意事项进行交底,见证取样、工程巡视,口头、书面指令纠正,约束承包单位人规范施工行为等监理手段实施过程跟踪监理,同时帮助承包人解决施工中遇到的施工重点、难点、为业主、承包人提供咨询服务,使工程产品能够达到设计要求。旁站中发现的问题,及时责成承包单位予以纠正,使施工质量时刻处于受控状态。

  ○4现场巡视、跟踪检查现场巡视是监理工程师在工程过程中对工序工序质量随检查的一种工作方式。本工程施工面广,施工点多,监理部根据工序的重要性确定质量控制点吗,除了旁站,还将巡视作为对常规施工工序质量控制不可缺少的检查方式,通过现场巡视,把一些比较突出的质量隐患、安全隐患暴露出来,及时得到改正。项目监理部确定了总监每周不少于两次到施工现场巡视检查,并不定期的突击抽查,专业监理工程师每天到施工现场巡视检查。

  ○5平行检查、试验平行检查是监理控制工程质量、验证工序质量可靠性而独立进行的一系列检测试验,包括测量复核、材料抽检、砼试块试压、各种原材料复试等。又如结构砼浇灌、防水施工前监理见证取样送市质量检测中心检测,合格后才能才能进场使用。跟踪检查层高密实度、平整度、几何尺寸、砼试块试压等进行平行检测或检测,对把握好工程质量关起着至关重要的作用。本工程面层标高、平整度、厚度等重要测量项目,由监理工程师负责测量复核。认真审核项目部上报的原材料、报审资料并建立现场见证取样台账,按规定比例进行独立平行检测、试验抽查等手段,控制原材料的质量,并经常查验工程使用的原材料质量、规格和数量等,检查施工原始记录及报告。

  该工程沉降观测,由委托人另外委托有资质的单位在承担。原材料见证抽样复检全部合格构配件抽检全部合格设备功能测试等全部合格

  在完工后,我部对各项分项、分部工程按相关图纸和规范进行中间验收,通过业主、监理和承包人三方共同对已完工程的各部进行验收,对存在的缺陷,我部则要求承包人及时进行整改。本工程我部主持工程监理例会并均发了例会纪要。涉及工程质量等问题均签发了监理通知、监理备忘录、监理工作联系单。

  (2)工程进度控制

  影响施工进度的因素很多,有客观的,如施工条件,也有主观的。监理部通过认真分析影响的因素、影响的程度、从调动一切积极因素出发,采用如下措施对工程进度实行全方位控制:

  监理工程师认真审查承包单位上报的总体施工进度计划,并要求进行分解到月、到周,经审查同意后,督促承包单位按计划施工。

  监理工程师对工程进度计划进行动态控制,审查项目部上报周计划和月计划是否满足总体进度计划的要求,严格进行进场检查。

  考虑到天气的变化和材料供应量影响工期的关键因素,监理部督促承包单位做好气象预报信息收集工作。

  不断地通过监理例会,分析实际进度与计划进度的偏差,分项偏差原因吗,当发生偏差时,及时组织召开协调会和发监理通知单,督促承包单位采取切实可行的措施,纠正已发生的偏差。

  (3)工程投资控制

  本工程监理协会委托人进行投资监控,监理工程师每天记录进度完成情况,对质量符合规范和验收标准要求的工程量进行统计,月底用监理月报报委托人。对于工程变更的签认,做到及时收集原始记录和报告,做好分析鉴别工作,严格按施工招标文件和合同文件的要求,执行变更的报审程序,积极做好协调工作,认真及时签署正确合理的意见,尽量避免承包单位提出索赔的可能。

  (4)工程质量评述

  本工程已按施工合同规定,完成基础、主体结构、装饰工程、屋面工程、给排水工程、电气、电梯安装共七个分部工程施工图设计的内容,符合施工程序,符合设计及规范要求。

  其中电梯、消防系统、防雷接地、保温节能等专项验收项目,经相关主管部门验收,符合施工程序,符合设计及规范要求。

  该工程基础、主体结构的施工,满足《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》的规定,在设计规定的合理使用年限内,基础及主体结构是安全可靠的;工程使用功能满足设计规范及使用要求,施工技术资料填写规范,内容真实、完整、准确,符合档案资料要求的及时性、真实性、完整性、准确性。工程有关的各项施工试验实测数据集观感质量符合质量验收规范要求。监理公司根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001之规定。

  (5)安全文明施工

  根据本工程的施工内容、施工特点、环境条件,在工程开工前,监理部队存在的危险源进行了识别,安排监理工程师监控。与此同时,监理部审核承包单位安全管理组织体系,及其安全生产管理制度。督促并审核承包单位编制本工程安全文明生产管理计划,制定专项应急预案。在施工实施阶段,监理实行日常专人巡视检查、定期检查、专项检查三种方式。监理工程师每天对施工现场巡视检查,发现问题及时以口头形式或书面指令的形式督促其整改,使本工程安全文明施工始终处于受控状态。

  (6)合同管理

  合同管理主要是对合同双方当事人的建设行为进行有效监督,保证合同能顺利执行,就本工程而言,正确全面地理解合同是管理合同的前提,项目监理部将对合同的学习理解,贯穿于工程建设的始终,通过对合同的反复学习和研究,提高对合同的管理水平。工程变更严格按照规定的程序审批,经业主审定后,由项目监理部发出变更通知;本工程到达目前为止没有发生索赔事件。

  (7)信息管理

  项目监理部指定了一名监理负责收集、整集、发布工程施工过程中相关的信息资料,做到完整、及时、准确地采集相关的工程信息资料,对信息资料进行分析处理,反映工程进度、质量、安全生产和环境保护等方面的问题,立即反馈给相关部门、人员、并上报业主。迅速地把会议决策、设计变更等信息传递给现场人员,以利于现场施工。对于承包单位上报的资料,要求资料与工程同步。

  针对繁多的监理资料,按照《建设工程文件归档整理规范》的要求,建立信息管理台账,制定信息管理制度。每一个月工程信息资料进行一次清理整顿,保证信息资料的有效时效,并保持与工程进度同步。充分利用计算机辅助信息管理,使资料管理工作规范化,系统化、合理化。

  (8)项目监理部按照“严格监理,热情服务”的原则开展监理工作,严格要求自己,钻研业务,处理问题有理、有节,主要以会议形式来管理协调好本工程各种关系,如每周一次的工地例会,不定期的各种协调会、各类专题讨论会;总监、总监代表在组织协调中充当主要角色,日常监理事务中的协调工作由总监代表组织处理,重大的技术问题由总监亲自到场处理。

  七、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议

  (1)砼浇筑存在漏浆、蜂窝等现象;

  (2)砼构件个别有胀模、垂直度不够等现象;

  (3)该工程除土建外的所有的分部工程,均有甲方单独发包承建,监理和甲方指定的总包单位均无法用经济手段进行质量、进度、安全文明施工控制。多数分包施工现场是只有兵而没有官,监理及甲方代表发现问题要求问题要求整改,但无人理会,因无经济利益关系;施工人员多属散兵游勇且更换频繁,影响施工质量;各自为阵全局观念差,造成成品保护差而返工多;个别施工单位施工质保资料都不会作,要找人代办;乱堆乱放乱抛垃圾,安全文明施工意识差。

  八、结束语

  工程控制目标已实现,工程合格是我们共同的目标,严格监理是我们神圣的职责,提供优质的产品是我们不懈的追求,我们通过这次验收,总结经验,找出差距,以更科学的管理,更严格的要求,更热情的服务,回报委托人对我们的信任。

  几点建议:

  第一、根据项目性建立完善的项目管理体系,根据《建筑法》及有关法律实行项目经理负责制;

  第二、建立质量管理体系和安全管理体系,明确人员职责。

监理工作总结【篇4】

  在XX铁路XX段监理X标X组我任三工区现场监理员一职,在监理小组长XXX的领导下开展监理工作,负责X工区X分部的监理工作。对高铁施工中存在的问题及时汇报给小组长,配合小组长的各项监理工作,工程照片的采集;完成各专业监理工程师交派的其它工作。在XX高铁工程施工的过程中,由于工程位置、环境的特殊性,单项验收项目比较多,为确保工程质量,达到精品工程的标准。我按照监理工程师的吩咐,对工程中的每一个环节进行严格的验收。在这项工程中我认为我受益匪浅,不仅从X组组长XXX那里学到了工作雷厉风行、专业素质过硬、良好的组织协调能力,也从监理工程师XXX那里学到了监理行业良好的职业道德及工作中踏实肯干的工作作风。

  对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

   一、工作谨慎负责,认真履行监理职责

  在工程开工前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提出,向领导汇报,提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。

  在平时的日常工作中,按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。

   二、加强日常学习,努力提高业务素质

  业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名年轻的监理工作者,我热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。

   三、工作作风严谨,严格遵守职业道德

  只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。

  我相信:在20xx年之前,公司一定会抓住我国高铁建大力发展火热建设的有利时机,在公司的有效领导下,开拓创新。全体员工积极进取、团结一致、奋发向上。XXX工程咨询有限公司能够发展的更加壮大,在高铁建设监理行业立一座标杆,建一座丰碑,跻身于监理行业前茅。

监理工作总结【篇5】

  园建工程的质量是质量控制的重点之一,我们要求施工单位严格按图施工,要求充分夯实地基,要求水泥石粉配比符合设计要求,要求垫层混凝土振捣密实。尽管对施工单位进行了交底,检查发现水泥石粉厚度不够、地基夯实不够,垫层混凝土振捣不密实,我们及时下达停工令。道路排水是道路施工成败的重要因素之一,我们在会上预先说明并施压:凡是道路积水的一律不能验收。

  乔木种植的质量是本工程监理的重点之一,监理人员参加了验苗,保证了细叶榄仁的树径要求,由于该省大搞建设,绿化工程项目多,苗木供应紧张,细叶榄仁假植苗的采购存在相当大的困难,严重影响了工期,我们根据工程特点、种植所处的时间,我们本着实事求是的原则,在建设单位的设计单位同意的情况下,我们同意施工单位采用地苗,但要求施工单位在清明节前种下去,结算按地苗进行。仁面子苗找不到,我们与建设单位、设计单位、施工单位协商,最后确定采用秋风树假植苗,规定采用新苗结算,且新苗的单价不能高于原苗单价。下达监理通知,要求施工单位同一地点苗木规格基本一致,要求施工单位及时浇水养护。要求施工单位按图纸要求施足基肥,根据工程特点、土质情况,同意使用蘑菇肥,要求施工单位在电信大楼附近做一块施肥样板,经过同意后再大面积施肥。检查发现有些树歪了,我们要求施工单位立即扶正,并用竹子牢固固定,对于部分成活不好的细叶榄仁,我们要求施工单位改种其假植苗。

  逐颗检查细叶榄仁等的成活情况,对未成活的细叶榄仁等列表统计,记录数量和具体位置,下达监理通知要求施工单位更换,更换的苗木要求假植苗。配合街道办、园林所工作,督促每个标段施工单位配备洒水车一台,每天至少在9:00之前洒水一次,对长势不好的草木要求施肥。

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制

  项目监理部结合现场实际情况,要求施工单位按时提交施工组织设计,对施工单位编制的施工进度计划进行审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求调整,使进度计划满足实际工程需要。

  项目监理部组织设计单位、建设单位到现场解决问题,及时处理图纸中存在的问题,在会上要求建设单位、设计单位、监理单位高效、快捷地开展工作,在第一时间回答施工单位提出的问题。

监理工作总结【篇6】

  一、工程概述:

  (一)、工程概况:

  沈大高速公路盖州连接线扩建工程,路线起点K0+000位于盖州清河广场西口,途经张漠洛、门漠洛、李漠洛等村,终点K6+000止于沈大团山子互通匝道出口,路线全长6公里;在张漠洛路线与长大铁路相交,设30孔立交桥一座(桥长为507米,中心桩号为K2+318.36,跨径为16*13+25*3+16*14,结构为桩基、圆柱式墩台,16米跨径引桥采用先张法预应力空心梁、25米主桥采用后张法预应力厢梁。该桥第15、16孔跨铁路25米跨径主桥由铁路部门20XX年施工,第14孔25米主桥及东西引桥由中国三冶施工),立交桥引线采用加筋土挡墙及重力式挡墙防护,边沟采用桨砌片石边沟。

  设计标准:

  1、公路等级:二级公路,平原微丘;

  2、设计时速:80公里/小时;

  3、桥涵设计荷载及路面标准轴载:设计荷载为汽车-20级,挂车-100;标准轴载为BZZ-100;

  4、横断面标准:张漠洛立交桥东路基宽22米,路面宽20.5米,张漠洛立交桥西路基宽16.5米(过桥50米设50米22米宽到16.5米宽的过度段),路面宽15米;路基两侧设置1.0米林台,涵洞与路基同宽;路面结构为,3厘米细粒式沥青混凝土,4厘米中粒式沥青混凝土,24厘米5%水泥稳定砂砾,27厘米天然砂砾垫层。

  5、路面设计弯沉:沥青混凝土上面层、沥青混凝土下面层、水泥稳定砂砾的设计弯沉分别为67(1/100毫米)、81.8(1/100毫米)、212.5(1/100毫米);

  (二)、主要工程数量(设计):

  1、土石方:全线路基共挖土方13225立方米,填土方39397立方米,填砂砾20468立方米,横向利用方8365立方米,纵向利用方4860立方米;

  2、路面:细粒式SBS改性沥青混凝土93964平方米,中粒式沥青碎石为93964平方米,5%水泥稳定砂砾97887平方米,天然级配砂砾102773平方米,透层沥青93964平方米,路缘石290立方米;

  3、桥涵工程:圆管涵共计69.5延米/4道,暗盖板涵38.5延米/2道,明盖板涵31延米/2道,小桥1-5米1座,张漠洛立交桥一座(30孔507米,其中第15孔、第16孔由铁路部门施工,业主不是盖州交通局,监理不是我们沈阳鑫通公司);

  4、加筋土挡墙:496延米;

  5、重力式挡墙:780延米;

  6、桨砌片石边沟:12228.1立方米。

  公路工程监理总结4篇公路工程监理总结4篇(三)、合同、造价与工期等:

  该工程业主为盖州交通局;设计由辽宁交通勘测设计公司和沈阳铁路局大桥大修设计所共同设计;监理单位为沈阳鑫通监理公司,本工程监理组织机构设置如下:设立驻地监理工程师办公室1个,20XX年监理驻地主任为丁信忠,监理员为左伟状、孙富祥,20XX年,监理主任变更为梁涛,监理员为孙富祥;承包商有三家,分别是一标(K0+000~K1+650、K2+800~K6+000)由营口市公路工程总公司第四分公司承建,合同价850万元,二标(K2+318.36张漠洛立交桥引桥项目)由中国三冶机械化道桥公司承建,合同价1596万元,三标(立交桥引线工程K1+650~K2+072.86、K2+579.86~K2+800)由中国三冶机械化道桥公司承建,合同价559万元。第14孔25米主桥经业主决定由三标施工。计划工期为20XX年8月28日至20XX年7月31日,实际工期为20XX年8月28日至20XX年8月15日(因设计变更等原因致使工期顺延)。该项目合同要求质量标准为精品工程(单位工程评分97分以上)。

  二、设计变更情况:

  (一)、张漠洛立交桥:

  1、对原《施工图设计》说明第八项施工注意事项第3条(2)款关于钻孔灌注桩桩基底回淤量的设计规定:回淤量小于5厘米,更正为小于等于30厘米(沈阳铁路局大修设计所发《沈大盖州连接线扩建工程钻孔灌注桩基底回淤量的说明》);

  2、基础施工同意使用搭接焊(辽宁公路勘测设计公司2002.9.23发文);

  3、伸缩缝按4、9、13、16、21、25墩设置,固定锚栓位置为1、6、11、19、23、30墩台处,取消0#台系梁,引桥支座采用方行普通支座(沈阳铁路局大修设计所2003.3.7发《沈大高速公路盖州连接线扩建工程立交桥及引桥部分补充说明》);

  (二)、立交桥引线及其它路基、路面工程:

  1、C30砼路缘石变更为花岗岩路缘石,规格不变(业主要求);

  2、西引线重力式挡土墙变更增设波型钢护栏;东西引线加筋土挡墙取消路缘石、防撞墙,变更为波型钢护栏;加大加筋土挡墙冒石尺寸,由75厘米变更为85厘米(辽宁公路勘测设计公司发《沈大高速公路盖州连接线改扩建工程完善设计说明》);

  3、排水设计按业主要求根据现场实际情况考虑当地群众的具体要求进行施工。

  三、监理工作情况:

  在业主及营口交通局交通工程质量监督站的大力支持和配合下,该项目监理工作圆满完成合同及相关要求,真正作到了为业主负责、为承包商负责、为国家和人民负责的目的,竖立了沈阳鑫通监理公司的企业形象。

  在整个监理过程中,加强和规范驻地办监理的自身管理和建设工作、严格执行监理工作的十六字方针、确保工程进度和质量、确保监理合同的认真执行等始终是监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。

监理工作总结【篇7】

  (一)施工准备阶段

  监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查,主要进行了如下工作:

  1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;

  2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况,现场管理制度和责任制度的建立和落实情况;

  3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案;

  4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况;

  5、参加了设计技术交底会议,并提出了建设性的意见和建议;

  6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则;

  7、组织监理人员认真熟悉图纸,找出施工质量控制的重点和难点,制定应对措施;

  8、建立了施工现场会议制度,并组织召开了第一次工地例会,进行了监理工作交底。

  (二)施工阶段

  1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况;检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。

  2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收,其中:重要原材料进场验收记录6份;钢材出厂质量证明 147份,抽样复验报告147份;水泥出厂合格证7份,进场复验报告7份;砂抽样检验报告10份;、碎石抽样检验报告9份:页岩砖抽送样1组:空心砖2组,加气混凝土砌块2组:陶瓷面砖2组均具有出厂合格证明:出厂合格证5份;抗压强度试验报告5 份;,均满足设计要求和相关质量标准,保证了工程所用材料均为合格产品。

  3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点,如:基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工、装修工程的样板墙、样板间施工等,在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。施工中填写旁站监理记录63份、整改通知书15份.

  4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、桩基础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收等。

  5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,按抽样方案进行了见证取样送检,对不合格试件及时进行了处理。施工中抽取混凝土立方体抗压强度试件标准养护1#楼153组,2#楼128组同条件养护1#楼59组;2#楼51组: 抽取砂浆立方体抗压强度试件1#楼2#楼各31组;钢筋接头性能试验1#2#楼共324组。

  6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理;对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理,将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

  7、施工过程中,监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时,对形成的技术资料进行了核查签认,保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性,共签认工程报验申请表286份。

  8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进行了见证监测,如:排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、外墙饰面砖粘结强度试验、建筑物垂直度、标高观测等,实施了旁站监测,并查验了相关的检测资料和实物。

  9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会,针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题,并提出相关的要求等。

  (三)质量验收工作情况

  工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理,对施工质量验收作了以下工作:

  1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作,在自行检查评定合格的基础上,再提出报验申请,监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。

  2、参加检验批及分项工程的验收,现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

  3、参加分部工程的验收,对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告,总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。

  4、在验收过程中,对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知,并督促施工单位及时整改,整改完毕自行检查合格后,监理工程师对整改项目重新进行了验收,验收合格后在整改回执上进行了签认。

  5、对施工单位的竣工报验申请进行审签,并出具了单位工程质量评价报告。

  6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会,并编写了工程施工监理总结。

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