部门领导季度述职报告收藏十篇

部门领导季度述职报告 篇1

  尊敬的公司领导、各位来宾、亲爱的同事们:

  大家下午好!

  我是公司行政部xxx。首先代表公司感谢聚湘楼对我们会议的大力支持,感谢工作人员提供的帮助。

  第一项:宣布会场纪律

  为了保证会议的质量和效果,希望大家集中精力,认真遵守会场纪律,共同开好这次大会。还是老规矩:

  1、把手机调到关机或静音状态;

  2、会场不得交头接耳,接听电话;

  3、会场不得抽烟,随便走动。现在给大家5秒钟时间,把手机调整一下:

  第二项:介绍参加今天大会的嘉宾及公司领导

  出席今天会议的嘉宾有:

  用热烈的掌声欢迎各位的到来!

  今天出席本次大会的有公司董事长x先生,公司总经理x先生,副总x先生。在这里向在百忙之中亲临大会的各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  岁月如梭。回首xx,我们不畏艰难,一起奋斗,共同拼搏。展望xx,我们期待着越海的明天会更好。今天的越海,因为有大家的共同付出而勇立潮头,我们的越海事业,因为有各位的辛勤耕耘而日新月异。这一年中,我们在前进中摸索更好的发展道路,同时,也涌现出一批批表现优秀的管理人员、基层员工。下面,我宣布季度总结暨表彰大会正式开始,让我们一起来分享xx年中珍贵的点点滴滴。

  第三项:下面有请我们公司总经理吴x先生为今天的总结大会致开幕辞,掌声有请

  感谢x总为我们今天的晚会接开帷幕。x总的讲话既对公司一年来的发展进行了全面客观、公正的总结,也提出了公司xx年的发展思路,描绘了公司美好的未来,使我们每一名越海人都能感觉到公司的光明前景,更加坚定了我们每个人的信心。

  第四项:xx年全厂员工在公司高层的领导下,持续稳健发展

  同时,也涌现出一批批工作责任心强、待人友善,追求上进的员工。根据公司的评选标准,经过大家的共同参与,行政部的审核,公司领导的批准,优中选优,共评出了6名优秀员工,1名优秀主管。他们分别是:卢x、梁x、叶x、卢x、李x、梅x、黄x。

  下面有请优秀员工代表李x发言。

  有请优秀员工代表卢x上台发言。

  越海这个平台给我们每位越海人提供了良好的成长机会,并给予了我们不尽的关怀。我相信与李x、卢x有同感的还有很多,很多。有了大家的共同参与与努力创造,我们越海之路定会越走越宽阔!

  第五项:表彰

  下面我们用热烈的掌声请优秀员工卢x、梁x、叶x、卢x上台(当选理由:)。

  有请副总晏x上台为各位颁奖。荣誉证书一本,奖金xxx元。

  请摄影师为他们合影留念。

  谢谢。

  下面有请李x、梅x上台,掌声有请!(当选理由:)

  有请总经理吴x先生为两位颁奖。荣誉证书一本,奖金xx元。

  请摄影师为他们合影留念。

  谢谢。

  下面有请xx年度的优秀主管黄x上台。(当选理由:)

  有请公司董事长x先生为黄主管颁奖。荣誉证书一本,奖金xxx元。

  请摄影师为他们合影留念。

  感谢x。

  有请摄影师为我们xx季度全体优秀员工及公司领导集体合影留念!

  感谢颁奖领导。让我们再一次用热烈的掌声祝贺他们,同时也送给在坐的每一位为公司的发展辛勤付出的越海人!

  时间是公平的,从不以人们的好不断改进而改变。令人难忘的xx年正在渐行渐远,令人期待的xx正向我们坚定地走来。感谢各位同事xx年的共同努力,xx年,我们又站在新的起跑线上,我们将在越海的舞台上心情展示自己,为越海新的里程碑加油!

  好,今天的总结暨表彰大会到些结束了,感谢各位的参与。请各位稍做休息,10分钟后,由今晚的联欢晚会主持人昊凯梅小姐、易正茂先生带领我们走进另一个狂欢世界,领略越海人另一番风采!

  谢谢大家!

部门领导季度述职报告 篇2

  自上半年我进入餐厅财务担当出纳工作以来,我虚心学习新的专业知识,积极配合业务部门的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和最好的状态承担起工作职责。

  首先,在公司和部门领导的支持和帮助下,推进了餐厅各项财务制度及其日常的工作流程建立和规范。在同事们的指导和帮助下使我学到了不少餐厅管理运行的常识,使我较快地熟悉工作环境。

  其次作为餐厅出纳,我在计划、收付、反映、监督四个方面竭尽全力履行好自己的工作职责,过去的几个月里保证工作目标顺利达成的情况下,不断改善工作方式方法,顺利完成如下工作:

  一、日常工作

  1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

  2、及时收回各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

  3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它经费发放工作。

  4、坚持财务手续,严格审核(完全依据审批权限给予支付),对不符手续的凭证不付款。

  5、做好收银台的监管工作和收银员的管理工作。

  二、阶段性工作

  1、依据餐厅的运行情况,协助领导对财务报销制度、收银工作流程等进行了补充和微调。

  2、根据试营业期间归集出的问题,草拟餐厅物料采购作业流程、电子菜谱信息权限管理办法、配合促销计划编制代金券的发放使用核对统计的规则。

  三、回顾检查自身存在的问题

  1、对本餐厅管理运行出现的问题研究还不够深入,致使所涉财务管理条线的相关问题缺乏预见性,常常是问题发生后才管理制度进行修正。

  2、对针对以上问题,今后的努力方向是:

  加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力。

  综上所述。在过去的半年中,付出了努力,也得到了回报。我坚持要求出国留学自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既要做好监督控制的工作,又要注意恰当的工作方法。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。

部门领导季度述职报告 篇3

  自11月我进入xx酒店财务担当出纳工作以来,我虚心学习新的专业知识,积极配合业务部门的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和的状态承担起工作职责。

  首先,在公司和部门领导的支持和帮助下,推进了餐厅各项财务制度及其日常的工作流程建立和规范。在同事们的指导和帮助下使我学到了不少餐厅管理运行的常识,使我较快地熟悉工作环境。

  其次作为餐厅出纳,我在计划、收付、反映、监督四个方面竭尽全力履行好自己的工作职责,过去的几个月里保证工作目标顺利达成的情况下,不断改善工作方式方法,顺利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

  2、及时收回各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

  3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它经费发放工作。

  4、坚持财务手续,严格审核(完全依据审批权限给予支付),对不符手续的凭证不付款。

  5、做好收银台的监管工作和收银员的管理工作。

  二、阶段性工作:

  1、依据餐厅的运行情况,协助领导对财务报销制度、收银工作流程等进行了补充和微调。

  2、根据试营业期间归集出的问题,草拟餐厅物料采购作业流程、电子菜谱信息权限管理办法、配合促销计划编制代金券的发放使用核对统计的规则。

  三、回顾检查自身存在的问题,我认为:

  1、对本餐厅管理运行出现的问题研究还不够深入,致使所涉财务管理条线的相关问题缺乏预见性,常常是问题发生后才管理制度进行修正。

  2、对针对以上问题,今后的努力方向是:

  加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力。

  综上所述。在过去的一年中,付出了努力,也得到了回报。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既要做好监督控制的工作,又要注意恰当的工作方法。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。

部门领导季度述职报告 篇4

  20xx年上半年,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了20xx年上半年项目工程施工安全管理的各项任务。现将我项目部安全工作总结、安全生产形势分析,以及下半年的安全工作计划汇报如下:

  一、施工安全生产形势

  今年上半年,在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下,我项目部安全生产形势总体保持稳定,良好运转。截至7月1日,本项目部没有发生任何安全事故。

  二、施工安全主要工作情况

  上半年,我项目部紧紧围绕xx集团关于安全工作的重要指标精神,组织各施工队进行进场安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指标精神上来,并用于指导安全生产各项施工。上半年,我项目部主要突出抓好以下几个方面工作:

  一是抓现场防火

  1、研发楼项目高级装修日趋完工,随着施工人员渐增、天气渐渐干燥,装修过程当中防火的隐患逐渐增大,所带来的严峻的防火形势,积极的采取应对措施,全力以赴做好备战工作,确保装修工程的安全进行。

  2、严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度,由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请,由项目部专业技术人员进行安全交底,加强了过程的监控,同时也加强了对现场施工人员的管理。

  3、现场施工人员严禁吸烟,坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等,并有显目的警示牌,做到有备无患。

  二是抓安全生产

  (一)、施工机械作业安全要求

  1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好。

  2、操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。

  3、操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。

  4、机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑措施。

  5、必须严格定期保养制度,不得在运转过程当中进行维修、保养、调整。

  6、在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全警示标志,并制订相应的施工安全措施,严禁盲目作业。

  7、危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。

  (二) 、施工作业安全要求

  1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品,安全员必须要戴安全员袖章。

  2、施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电气火灾及事故。

  3、多人同时作业时,人各人之间应注意保持必要的安全距离,防止施工伤人。

  4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时,应采取必要的安全措施。

  三是抓安全培训

  项目部对每个进场的项目施工单位都进行安全培训,主要培训内容是:国家安全生产法及相关法律法规,xx集团安全管理规定及安全管理办法,施工现场特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、洪涝时安全防护措施。

  四是抓各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段

  为规范施工队伍的用工管理,强化各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素质,增强从业人员的安全意识,促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会,每天一查的方法来提高施工人的安全意识,把安全隐患控制在萌芽状态。

  五是抓强化事故预警提示制度,提高各施工队对各类突发事件(事故)的应急管理能力。为确保"汛期"、 "高温"期间的安全生产形势稳定,并针对性地提出工作要求,敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作,采取有力措施,严防重特大事故发生。

  六是突出重点,抓好施工现场专项安全检查整治活动。在上半年的安全生产过程当中,我项目部贯彻xx集团安委办的各项安全管理规定,要求园区内各项目施工单位要提高对本项目安全生产和安全管理工作的认识,根据建筑施工的特点现场查找隐患,加强事故预防,制定应急救援预案,对一线施工人员做好夏季防暑降温工作,加强安全教育,并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展安全检查,有效地预防了事故的发生。

  在xx集团安全管理委员会领导及我公司安全管理人员组成的安全生产检查组,上半年来共查工程20项(次),签发施工安全隐患整改通知单12份,使95%以上的隐患及时进行了整改。而且,市委市政府领导及xx集团领导莅临工业园进行了考察,极大的鼓舞了工业园全体施工人员的士气,并对现场的安全文明史工情况给予了极大的肯定。通过检查,极大的提高了项目施工的安全意识,排除了施工现场的安全隐患,为项目部的安全工作打下了坚实的基础。

部门领导季度述职报告 篇5

  上半年已经结束,为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的工作做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。

  一、上半年完成的工作

  1、销售指标的完成情况

  上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,____市场完成销售额____万元,完成年计划____万元的____%,比去年同期增长____%,回款率为____%;低档酒占总销售额的____%,比去年同期降低__个百分点;中档酒占总销售额的____%,比去年同期增加__个百分点;高档酒占总销售额的____%,比去年同期增加__个百分点。

  2、市场管理、市场维护

  根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

  通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

  3、市场开发情况

  上半年开发商超__家,酒店__家,终端__家。新开发的__家商超是成县规模最大的____购物广场,所上产品为____系列的全部产品;__家酒店是分别是____大酒店和____大酒店,其中____大酒店所上产品为____的四星、五星、十八年,____大酒店所上产品为____系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区__家,乡镇__家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是____列产品。

  4、品牌宣传、推广

  为了提高消费者对“____酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌__个,其中烟酒门市部及餐馆门头__个,其它形式的广告牌__个。

  5、销售数据管理

  根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对20____年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。

  二、下半年工作打算

  尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保____万元销售任务的完成,并向____万元奋斗。

  努力学习,提高业务水平;抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

部门领导季度述职报告 篇6

  在这个经济繁华的年代,人民的生活水平也极度的提高了,物业也要加强防范意识,我一直尽职尽责的做好本分工作,以下是我的总结:

  一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸,污水延伸到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不可开交,业主也是抱怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。

  二、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员稳定的重要性。管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。

  三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调节,并借用执法部门的整治时机,成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的认识。此举得到了业主的好评,消除了安全隐患。

  四、人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心较重,素质不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不可否认,这种行为应该胎死腹中,不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人的真正价值。

  五、管理处积极响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并率先在富康花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。到目前为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。确认了业主和物管各自的责任。

  七、因为有了XX年成功分亨芒果的经验,xx我们在芒果的管理和分享的过程中都做的得心应手,让小区的业主再一次享受了自已的节日—芒果节。看小区业主们分享着芒果盛宴,让我们深深的感触到,只有真心的付出,才会收获满意的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒。

  八、楼宇天台的年久失修,暴露出了安全隐患,管理处工作人员扛着沉重的焊机,攀爬于每个楼道,经一个礼拜的努力,终于划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当初的设计不合理,让小区业主饱受了烈日和雨水之苦,管理处决心改善其薄弱环节,投入大量的人力物力,进行改建,让以前的过关变成了现在的回家,也彰现了我们物业公司服务的本质。

  九、小区单元楼的门禁系统,是业主与管理处之间的畔脚石,多年来一直得不到有效的解决。管理处与业主进行反复的沟通,得到了大多数业主的认同,并同意由管理处牵头进行联系,共商门禁改造计划。此工程到目前为止,已成功的完成两栋楼宇的改造,投入使用后运行良好。管理处对已安装好的业主进行了回访,得到的答复是:“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机,让我们在家听对讲里面发出来的音乐,笑死人了”。

部门领导季度述职报告 篇7

  “流火七月时,红果正压枝。群英聚鹅城,共商煮酒事”!

  尊敬的各位领导,各位来宾,亲爱的各位精英们:

  上午好!

  伴随着春天渐远的脚步,我们迎来了充满希望,红红火火的七月。在过去的半年里,我们播撒下了希望的种子,浇灌下了润泽万物的滴露。即将成熟的果实已经压满枝头。今天,我们欢聚一堂,相聚在这里,共同欢庆已经取得的丰硕成绩,一起商讨企业发展的宏伟大计!

  首先,让我们以热烈的掌声欢迎到场的各位领导、嘉宾以及所有的同事们。

  我是商业部惠州区域总监xx,很高兴由我主持今天的会议,参加会议的人员较多,为了保证会议的质量和效果,我强调一下会议纪律

  1、请将手机调为震动,有客户来电立即回复短信,告之情况并在会议结束后及时联系客户;

  2、不得随便交头接耳,随意走动座位;

  3、严禁中途退场。

  下面,我宣布,《xx地产惠州区域20xx年上半年暨第二季度工作总结表彰大会》现在开始。

  全体起立,喊响公司的口号:选择,诚信重德,卓越服务,共赢天下!

  请坐!

  会议第一项议程:向大家介绍新进管理层:

  让我们对新同事的加入表示热烈欢迎,“今天我以为荣,明天以我为荣”从我第一天加入起,我就一直用这句话来激励自己,在此我预祝各位在新的岗位上发挥特长,努力工作,开创一片崭新的天地,创造新的更大的辉煌。第二项:各部门做第二季度工作总结和第三季度主要工作目标计划

  (1)商业xx地产公司项目总监王xx发言发言;

  (2)二级代理部重庆分公司总经理xx发言

  感谢两位领导做出的精彩发言,让我们了解了商业地产部及重庆分公司,这些发展规划让我们对品牌的强磊更加信心满怀。

  (3)住宅部xx总监发言;

  感谢x总监,上半年住宅部的同事们经历了冰火两重天的严峻考验,很多公司、很多经纪人都经不起市场的调整、行业的洗牌被淘汰出局,但就是这样的背景下李总监和赵总监带领惠州住宅部以绝对的优势超越行家,带领住宅精英为在其它项目拓展上打下坚实的根基。今天的成就与住宅部的'每一们战士的辛勤付出分不开,在此送上我们热烈的掌声!

  (4)商业部xx总监发言;

  感谢刘总监,商业部从原先的一二十个人到今天的遍布深惠两地各个片区的十五个商业团队齐作战,刘总监在打造团队和稳固业绩增涨上立下了汗马功劳,惠州商业部在董事长、王副总、刘总监的亲切关怀和指导下没有辜负众人期望,在上半年里取得了非常优秀的成绩,让我们用热烈的掌声祝贺他们!

  (5)工业地产运营部xx监发言

  感谢x总监,厂房部分行分布散,管理难度大,杨总监肩头的任务艰巨而繁重,在此说声杨总监,你辛苦了。

  (6)按揭部代表xx发言

  x副总亲自挂帅按揭部,给了按揭部全体同仁无穷的力量,为了得到客户百分百的满意而倾尽全力。在此让我们用热烈的掌声感谢他们!

  (7)企划部马总监发言;

  感谢x总监,企划部是航标,业务部是航船。在x马总监带领的企划部和我们全体同仁的共同努力下,相信一定能让房产的品牌深入人心,魅力四射!

  (8)财务部x总监发言;

  感谢x总监,财务部把握着公司的经济命脉,责任重大!在平时的工作中对于一些细节上的强硬要求可能让我们很不适应,但在他们的办公室墙上写着的标语“控风险严把关开源节流;讲诚信重服务共创双赢”就是他们的工作准则,希望兄弟部门在平时的工作中给我们的财神爷们多一些理解多一些宽容。让我们用热烈的掌声对他们的付出表示感谢!

  (9)人资行政部x总监发言;

  感谢骆总监,x总监的来到给人资管理体系带来了翻天覆地的变化,一系列的绩效管理制度、培训制度、文件管理制度等等为大跨步于明日的辉煌打下了磐石般的根基。让我们再次把热烈的掌声送给我们骆总监和幕后所有辛勤工作的伙伴们。

  (10)办公室xxx主任发言;

  感谢x主任,办公室带领风管部的同事们每天协调于各个部门之间,规避风险,确保公司有序发展,董事长和王副总奔波在外的时候,是邹主任组织公司中高层大小会议,布置工作,督促落实,这样永无休止的忙碌,让他曾经清澈明亮眼角边,都有了丝丝微痕。不禁想跟他说声:您辛苦了!

  第三项:开发商做合作项目介绍(60分钟)

  选择,强强联手,共赢天下。以强大的信息资源、专业优质的综合服务、密布的营业网点、良好的服务口啤,强大的三级业务团队和二三级联动,可以和开发商建立战略合作关系,共赢市场、共赢商机。

  近来,与合生创展、光耀集团、鹏基实业、日升昌等知名开发商达成战略合作关系,进行了非常愉快、顺利、成功的强强合作。

  为了更好的推进双方的战略合作,今天,我们非常荣幸的邀请到了……亲临现场。

  1)嘉宾介绍:

  工业园:待定(有请我司工业地产运营部xx总监介绍大欣集团工业园)

  合生创展集团:x总、x总、x总,

  日升昌集团:x总,

  光耀集团:罗总、x总、

  鹏基实业项目介绍人:x总

  2)各发展商项目介绍:

  鹏基实业项目介绍人:x总

  合生创展集团项目介绍人:x总

  日升昌集团项目介绍人:x总

  光耀集团项目介绍人:x总

  下面有请李总颁发荷兰水乡花语岸项目特别奖,获奖人员有:

  雍逸园:xx帝景湾:xx江畔:xx

  东平:xx雅庭院:xx石湖苑:xx

  翠湖雅苑项目介绍,介绍人二级代理部项目经理xx。

  “选择,诚信重德,卓越服务,共赢天下”正如口号里说的一样,xx地产以诚信、专业、卓越的服务赢得了各大发展商的认可,并在一次次的合作中实现双赢,在此祝愿xx地产与各大发展商在后续的项目推广和配合中,合作愉快,实现双赢!

  第四项:中场休息10分钟

  第五项:各部门优秀员工发言;(15分钟)

  上个季度,在各部门高层的正确领导下,全体将士奋力拼搏,浴血奋战,取得了非凡的战绩,其中有许多的优秀团队和先进个人脱颖而出,下面我们用掌声有请***讲话。

  感谢以上优秀员工发自肺腑的发言,他们在平凡的工作岗位中做出了不平凡的成绩,他们通过辛勤的工作和积极的奉献,赢得了公司的高度认可和同事们的广泛赞扬;正是因为有了这些优秀员工为代表的广大员工,他们能够与公司保持高度一致,有良好的职业道德,能在各自的岗位上脚踏实地、努力工作,公司才得以不断的发展壮大。但与此同时,也有个别害群之马,为了一己之私,弃公司和广大员工的共同利益于不顾,违背职业道德,泄露公司机密、出卖商业信息,走上了违法犯罪的道路,有的已经东窗事发,正在被公安机关全国追缉。最近,在深圳、惠州等地公安机关的高度重视和大力支持下,在公司广大员工的正义监督和积极举报下,已经立案查处了数起走私单违法犯罪案件,这些涉案人员为取得公安机关的从轻处理,主动向公安机关交代了在公司走私单的违法犯罪事实,并请求公司给予机会,放其一马。下面我们就播出工地xx地产运营部前二区横岗分行经理李某的涉嫌走私单的悔过录像,请大家能深刻反思,从中吸取深刻教训,以免滑向违法犯罪的深渊而后悔莫及。(观看视频)公司的点滴成就都是在所有员工的共同努力下取得的,任何破坏这局面的人员都不可能得逞,让我们所有的人共同捍卫这来之不易的良好局面。

  第六项:颁奖;(30分钟)

  照片描述:给优秀优秀员工颁奖

  看到我们优秀的同事被鲜花和掌声包围的时候,我们一定希望下一次站上领奖台上的就是自己,让我们以他们为榜样,向他们学习,向他们靠拢,向他们发起挑战!这些优秀的同事在上个季度的工作中,付出了很大的艰辛和努力,创造了优异的成绩,是我们学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声,对他们表示祝贺!第七项:王副总经理代表公司做上半年工作总结和下半年重点工作部署

  感谢王副总,正是有了董事长和总经理的战略领导,有了品牌的坚强后盾,的今天才如此辉煌!回顾上半年的工作历程,我们一路走来,带着成功者的自信与感慨,我们一路走来,满怀奋斗者的骄傲与豪迈;房地产战场上的摸爬滚打,练就了我们铮铮铁骨,漫漫征程中的重重考验,磨砺了我们百折不挠的品格。相信自己,相信,我们是最棒的!

  最后祝愿公司:业绩蒸蒸日上,事业如火如荼!

  祝愿在座各位:心想事成,喜报连连!

  请全体同事起立,宣读我们的工作准则:日事日毕,日清日高,穷根究底,坚持不息,今天的事今天做,现在的事现在做,绝不允许拖拉和马虎。

  请坐,用掌声欢送王副总及嘉宾先离场,会议到此结束,再见!

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