以不向他人比较为目标，而是追求超越自我，就是为了确保我们演讲时不会偏离主题。撰写一份好的演讲稿可以更有效地传递我们的信息，并能吸引听众的注意。出国留学网为您搜集整理了一些关于“财务经理竞聘的演讲稿”的资料，希望这些内容能为您提供一些参考和启发！
财务经理竞聘的演讲稿【篇1】
(1)制度建设
业务未动，制度先行。有了好的制度，就有了管理和控制的法律依据。我们要努力用制度来管理人，逐步减少人治的构成。
所以，首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等，加强费用报销流程监管，优化签单、优惠单的签字流程，建立签单应收款催收制度等， 把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。
(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时、全面地向集团和公司反映股份公司的经营管理情况。
(3)建立预算管理体系。通过预算管理，推进财务管理，拉长财务控制面，努力参与所有重要业务和财务控制的全过程。
2。在提高质量的基础上，建设一支专业的财务队伍。
作为一名财务经理，我们不仅要有良好的职业素质，还要有热爱岗位的奉献精神。
在培养方法上，内训、外训相结合，专业、综合两手抓，学习、活动相配合。在制度保障方面，要及时建立有效的财务人员轮换制度。打破各子公司的企业边界，实现全集团财务人员的有效流动，为财务人员的成长和发展提供足够的空间。
在公司层面，完善晋升制度，营造充满人文气息的管理文化。努力把财务人员建设成为专业化、多功能的大财务。
专业人士至少精通财务管理的一个方面。
它能培养学生的沟通能力、写作能力、沟通能力和组织能力，使之全面、均衡地发展。它可以在财务和管理方面做得很好。
三。以完善组织机构为契机，理顺票务管理流程。
(1)整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。
(2)合理配置财务人员，根据需要设置财务岗位，做到高效、精炼。
(3)在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。
4、以加强稽核为手段，强化工程监督管理。
对于今后在建的各类项目，要把内部审计作为进一步强化约束机制、着力加强项目过程监管的重要手段。加强项目成本控制和风险防范管理。
5个。以追求创新为动力，实现公司利益最大化。
财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。可以说，金融创新是公司的开源助推器，也是公司的节流坝。
4、 建议以盈利为目标，追求股东和职工的利益和谐、共同富裕。
大河有水，小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现大河流水？有成千上万种方法。说到根源，无非是开源节流。在开源上做得足够多，在省钱上做得足够多，可观的利润就会向我们招手。
在河里有水的前提下，有有效的激励机制，完善的晋升制度和充满人文气息的管理文化。相信我们能够充分调动员工的积极性，实现员工和企业的共同成长和发展。
各位评委，各位同仁，可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作。我喜欢财务工作，我也喜欢这个风景如画的xx。
我坚信我有资格担任财务经理一职。请给我一个展示自己的机会。我愿意为这项工作付出自己的汗水，更愿意为xx的起飞贡献自己的智慧。
财务经理竞聘的演讲稿【篇2】
各位领导、各位同事，下午好！
首先，感谢公司领导为我们提供了展示自我的平台和机会！今天站在这里，我要竞争财务经理的职位；下面是自我介绍：
我来自于***，研究生学历，主修财务会计专业，两年前来到本城市，曾在银行从事会计主管等工作，非常熟悉银行业务，又从事过工业、商业、安装业的财务工作；自2005年起一直从事大型集团上市公司的财务管理工作 ，连年被评为先进工作者，特别是从事商业连锁企业以来，经过严格的训练，掌握了国家的政策法规，公司的规章制度；熟悉商业连锁企业的财务流程，各种采购、销售、仓储及财务软件；从银行到企业，从企业到银行，在为企业增收节支，损益管理，风险控制、以及财务预算等方面积累了丰富的管理经验。
竞争上岗是新形势的需要，能够充分调动各方面的积极性，激发员工的事业心、责任感，为公司事业发展必将注入新的活力，这次我竞争财务部经理，如果有幸成功的话，我将带领好财务这支团队，努力做好以下几个方面的工作：
（一）目标管理
一。协助总经理制定公司发展战略；
2。负责公司资本运营管理、日常财务管理和分析；
三。负责项目成本核算和控制；
四。负责公司财务管理和内部控制，根据公司业务发展计划完成年度财务预算，并跟踪执**况；
5个。按时向总经理提交财务报告和财务分析，并提供准确的财务数据；
（二）政策制度
一。制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，防止资产流失。加强财务会计核算，提高会计核算水平，促进公司发展。
2。要加强自身建设，不断提高财务人员素质，明确责任，严格执行财务制度和会计法规。
三。做好有限资金的管理和使用。在资金紧张的情况下，要以经营为重点，确保公司资金正常运转，发挥更大效益。
（三）自身建设
1、充分发挥模范带头作用，以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。
2。自律、自律，严格要求自己，埋头工作，与员工一起，自觉抵制不正之风，乐于奉献。
（四）培训计划
一。定期或现场培训指导财务人员和出纳，不断提高员工的业务素质和操作技能。
2。管理计算机部门的运行，确保公司信息系统的正常运行。
（五）外联工作
在抓好正常工作的同时，积极协调好社会各职能部门的关系，尤其是与税务部门的关系，创造宽松的工作环境，促进公司事业的健康发展。
如果我有幸成为财务部经理，我定会履行我的诺言，让公司领导放心，让员工满意，我真诚地接受公司领导的挑选，希望各位领导，各位同仁支持我，最后让我们一起，通力合作，为开业的成功而冲刺！
让热爱联都的同仁请跟我来！谢谢大家！
竟职人：***
2016年01月05日
财务经理竞聘的演讲稿【篇3】
独流减河防潮闸管理处财务管理人员
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竞聘演讲的目的，就是要使听众对独流减河防潮闸管理处财务管理工作岗位演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。独流减河防潮闸管理处财务管理人员竞聘演讲稿要注意以下几点：
独流减河防潮闸管理处财务管理人员竞聘稿
目录尊敬的各位领导、各位同事:
大家好！
我叫***，现就职于独流减河防潮门管理处财务管理岗位。今天，我很荣幸站在领讲台上参加比赛。首先，感谢您有机会展示自己，并让您认识我。
独流减河防潮闸管理处财务管理岗竞聘
这次竞聘对我个人是而言一个重要的激励和挑战，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的独流减河防潮闸管理处财务管理工作。今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我独流减河防潮闸管理处财务管理工作岗位上同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
一、个人简介
我出生在，加入了中国共产党。在近××年的独流减河防潮闸管理处财务管理工作岗位中，我踏踏实实、兢兢业业，先后做过×××、××、独流减河防潮闸管理处财务管理等工作岗位。
参加工作以来，我多次被评为×××、独流减河防潮闸管理处财务管理先进个人、独流减河防潮闸管理处财务管理优秀工作者、……等荣誉称号。
二、竞聘优势-独流减河防潮闸管理处财务管理岗竞聘
今天，我之所以有勇气和信心站在这里参加xx岗位的招聘，是因为我当选xx岗位有以下优势：
独流减河防潮闸管理处财务管理岗竞聘
第一，我有严谨细致、扎实高效的工作作风。
财务经理竞聘的演讲稿【篇4】
非今天常感谢大家能给我这次展现自我，实现在我价值的的竞聘演讲机会。窗外虽然寒意瑟瑟，可室内依旧春意盎然撒。看着给位竞争对手的精彩演讲，让我愈加有奋斗的激情，拼搏的动力。今天我很荣幸站在演讲台上参加这次财务部经理竞聘演讲比赛。
首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。
我，xxx，毕业于xxx大学金融专业，于20xx年就读于xxx学院，获得了会计本科学历。xx年底有幸进入xx公司。多年来，随着xx的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。
工作多年来，我始终对工作充满热情、积极主动；多年的工作磨砺培养了我良好职业务素质和严谨的工作风；我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系取得了同事的信任；我也收获了一系列的荣誉。
我竞聘给位是xx财务经理这个职位，众所周知，财务管理是企业管理的一个重要组成部分，它是公司的命脉，是有关资金的获得和有效使用的管理工作的重中之重。
这多年的工作中，我经历了公司财务建立发展过程，更为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天，站在演讲台上，我敢自信的讲，我对这个岗位基本熟悉而且经验丰硕。
第一、做好沟通及协调工作，积极为公司各部门搞好服务，且把服务的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务，业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与，收款手续的办理财务牵头办理，真正把服务一线，服务业务部门落到实处。协助领导做好各项工作，为领导当好参谋，及时向领导汇报资金状况及费用开支情况；注重调查研究，为领导经营决策提供一手材料和参考建议；
在今后的工作中，要将始终把学习放在首位，注重自身素质的提高。做好日常工作和交办工作，认真履行岗位职责，保证公司的资金安全。不断学习、不断进取，使财务管理工作不断完善，以适应新形势的要求。
第二、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。
突出财务管理三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。
财务经理竞聘的演讲稿【篇5】
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好首先感谢各位领导、评委、同事给予我展示自我的舞台和施展才华的机会学校干部实行公平、公正、、检验和锻炼的机会同时也特别感谢各级领导、各位同事多年来对我的关心培养和支持帮助希望大家能够一如既往地信任我、支持我
今天，我要竞争总务部副主任的职位。我认为我有三个优势：
第一、思想素质作为财务工作者首先要把廉洁规范成内心信念化为行为品质以此来支配自己的行为;、作事谨慎、细致、有清晰的头脑和理性的思维工作中讲究职业道德办事事实求是、客观公正如果各位领导信任我从事财务处管理工作我愿意在校长领导下团结同志、、对事业负责、对自己负责、理好财、管好钱在实际资金管理中做到每一笔经济业务的处理必须合法合理的平衡
第二、业务技能总务副主任必须掌握较强的专业知识、理财能力才能做好学校的财务工作1、、我掌握国家有关财务会计工作的政策法规3、我熟悉财务业务
第三、沟通协调能力强我注重搞好上级领导和同志之间的团结关系多请示、勤汇报当好参谋助手争取工作的主动权做到相互理解、相互信任;加强与同事之间的联系做到相互支持、“以团结和服务同事”成为我工作的座右铭同事们携手共创一个团结、和谐的工作环境
如果我有幸在竞争中获胜，我将坚持总裁领导下的财务公开原则，加强财务管理和监督，继续做好以下四项工作：
第一、在行动上必须与领导保持一致在思想上与领导同步思维支持领导、尊重领导、、宽宏大量不斤斤计较个人利益在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己
第二、 第
3、 认真学习党的路线方针政策，深刻领会党的本质，进一步提高政治敏锐性和政治鉴别力，不断提高党的综合素质
第四、管好自己在工作中谨言慎行勤政廉政不沽名钓誉不以权谋私;在生活上艰苦朴素勤俭节约不奢侈浪费不追求享受
不当之处请批评指正谢谢各位领导
【财务经理的竞聘演讲稿二】
尊敬的法官，亲爱的同事
一、自我介绍
六年来我对工作始终积极主动、充满热情;六年来我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定以良好的关系取得了同事的信任;六年来我也收获了一系列的荣誉
二、对竞聘岗位的认知
从股份公司组建开始我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作『请大家看***这是两个多月来我在股份公司所做的主要工作』
在这两个多月的忙碌中我主导了股份公司财务的建立也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作今天站在台上我敢自信的讲我对这个岗位基本熟悉
三、任职后的工作打算
财务经理竞聘的演讲稿【篇6】
尊敬的各位评委，亲爱的各位同事：
大家好！
非今天常感谢大家能给我这次展现自我，实现在我价值的的竞聘演讲机会。窗外虽然寒意瑟瑟，可室内依旧春意盎然撒。看着给位竞争对手的精彩演讲，让我愈加有奋斗的激情，拼搏的动力。今天我很荣幸站在演讲台上参加这次财务部经理竞聘演讲比赛。
首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。
我，xxx，毕业于xxx大学金融专业，于20xx年就读于xxx学院，获得了会计本科学历。xx年底有幸进入xx公司。多年来，随着xx的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。
工作多年来，我始终对工作充满热情、积极主动；多年的工作磨砺培养了我良好职业务素质和严谨的工作风；我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系取得了同事的信任；我也收获了一系列的荣誉。
我竞聘给位是xx财务经理这个职位，众所周知，财务管理是企业管理的一个重要组成部分，它是公司的命脉，是有关资金的获得和有效使用的管理工作的重中之重。
这多年的工作中，我经历了公司财务建立发展过程，更为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天，站在演讲台上，我敢自信的讲，我对这个岗位基本熟悉而且经验丰硕。
各位，如果能够竞成功，我将做如下的工作计划
第一、做好沟通及协调工作，积极为公司各部门搞好服务，且把服务的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务，业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与，收款手续的办理财务牵头办理，真正把服务一线，服务业务部门落到实处。协助领导做好各项工作，为领导当好参谋，及时向领导汇报资金状况及费用开支情况；注重调查研究，为领导经营决策提供一手材料和参考建议；
在今后的工作中，要将始终把学习放在首位，注重自身素质的提高。做好日常工作和交办工作，认真履行岗位职责，保证公司的资金安全。不断学习、不断进取，使财务管理工作不断完善，以适应新形势的要求。
第二、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。
突出财务管理三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。
财务经理竞聘的演讲稿【篇7】
竞聘演讲其实就是“毛遂自荐”自荐当然应该将自己优良的方面展示出来让他人了解自己但要注意的是在“展示”
尊敬的法官，亲爱的同事
一、自我介绍
我叫xx毕业于xx大学会计学本科专业xx年底有幸结缘xx公司(集团)
n年来我对工作始终积极主动、充满热情;n年来我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;n年来我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定以良好的关系取得了同事的信任;n年来我也收获了一系列的荣誉
二、对竞聘岗位的认知
从股份公司组建开始我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作「请大家看***这是两个多月来我在公司所做的主要工作」
在这两个多月的忙碌中我主导了股份公司财务的建立也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作今天站在台上我敢自信的讲我对这个岗位基本熟悉
三、任职后的工作打算
(一)财务部远景目标
财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险最终达到有效控制公司风险
(二)近期工作思路及目标
近期工作思路概述：
「具体从五个方面来逐一阐述」
1、以健全制度为根本优化财务管控流程
(1)制度建设
在业务系统移动制前有一套良好的系统管理和控制，所以有法律依据。要努力用制度管人，逐步减少人的制理成分
所以首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等加强费用报销流程监管优化签单、优惠单的签字流程建立签单应收款催收制度等把财务的触角延伸至资金流转的每个角落
(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系及时向集团和公司全面、反映股份公司运营管理情况
(3)建立预算管理体系通过预算管理把财务管理前移拉伸财务的管控面力求各项重要业务财务管控都能全程参与
2。以提高质量为基础建设专业财务队伍
作为一名财务经理，我们不仅要有良好的职业素质，还要有敬业精神
在培养方法上内训、外训相结合专业、综合两手抓学习、“大财务”
“一专”——至少精通财务管理的某个方面
“多能”——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……做一个全面均衡发展能“做好财务、懂得管理”的“大财务”
三。以改进组织为契机理顺票务管理流程
(1)整合现有人员把售票员纳入财务管理严格职责分工形成相互监督、相互牵制的售票管理体系
(2)合理配置财务人员根据需要设置财务岗位做到高效、精炼
(3)在公司和管委会的统筹下理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度优化劳务费用返还审批流程
四。加强审计加强工程监督管理
、风险防范等环节的管理
5个。以追求创新为动力，谋取公司最大利益
财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上可以说财务创新是公司“开源”的助推器是公司“节流”的拦水坝
4、 一条建议：以利润为目标，追求股东和职工的利益和谐共荣
大河有水小河满这是一条亘古不变的道理如何实现“大河有水”?方法万千说到根本不外乎“开源”“节流”在“开源”上做足文章在“节流”上下足功夫可观的利润就会向我们招手
在“大河有水”、同发展
各位评委各位同仁可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作我热爱财务工作更爱这如画的xx.
我坚信我能胜任财务经理这一岗位请评委、同事给我一次展现自我的机会我愿意为这一工作付出自已的汗水更乐意为xx的腾飞奉献自已的智慧谢谢
财务经理竞聘的演讲稿【篇8】
尊敬的各位评委，亲爱的各位同事：
窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。怀着对xx的热爱，对奋斗的激情和奋斗的动力，今天我要竞争财务部经理的职位。
一、自我介绍
我叫xx，毕业于xx大学会计专业，很幸运在xx年底认识了xx控股集团。六年来，它以xx的步伐，跨越了大江南北和长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。
六年来，我对工作始终积极主动、充满热情;六年来，我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来，我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系取得了同事的信任;六年来，我也收获了一系列的荣誉。cfo能力提升班，48小时教你成为财务总监，实现事业的华丽转身！
二、对竞聘岗位的认知
股份公司成立以来，我全面参与了股份公司的财务、票务、税务等工作。“让我们看看。。。这是我在股份公司两个多月的主要工作。』
在这两个多月的忙碌中，我主导了股份公司财务的建立，也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天，站在舞台上，我敢自信地说，我对这个岗位基本熟悉。
三、任职后的工作打算
1、财务部远景目标
财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门，致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险，最终达到有效控制公司风险。
财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者，资产安全和有效使用的守护者，项目风险控制的主导者，公司可持续发展的保障者。
2、近期工作思路及目标
近期工作思路概述：建立健全财务管控基本制度，理顺工作流程，完善人员配备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系。
(1)以健全制度为根本，优化财务管控流程。
制度建设：业务未动，制度先行。有了好的制度，就有了管理和控制的法律依据。我们要努力用制度来管理人，逐步减少人治的构成。
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