行政综合工作总结 篇1
在农业局领导的正确领导下，上级业务主管部门的指导下，本着治本为主，标本兼治的原则，认真贯彻落实农业法律、法规，强化组织领导，完善了监督机制，优化执法人员结构，规范执法程序，整顿执法纪律，深入开展农资打假专项整治活动，有效地维护了农民的合法权益;现将全年执法大队工作情况总结如下：
一、普法宣传工作
(一)普法宣传工作
1、20**年，瑞丽市农业局结合实际制定了具体实施方案,农业行政综合执法大队对专项整治行动进行了广泛宣传动员,营造了开展专项整治行动的良好氛围，利用春节元旦两节、3.15消费日活动、放心农资下乡周活动、国庆中秋两节期间检查，开展了普法宣传检查活动。共发放宣传材料、宣传手册共26种，2700余份。
2、在执法检查工作中积极开展宣传工作。普及农资识假辨假知识，宣传《农产品质量安全法》、《种子法》、《农药管理条例》等涉及农民切身利益的法律法规和消费维权知识，共发放宣传材料、宣传手册共39种，共5000余份，受教人员5000余人次。
(二)普法学习
组织全局开展《中华人民共和国刑法》、《关于惩治贪污罪贿赂罪的补充规定》《中华人民共和国公务员法》等的学习，参加学习人数800余人次。
(三)法律法规知识培训
为进一步规范农资市场经营秩序，提高农资经营人员的守法经营意识，减少农业生产事故，保障农产品质量安全。20**年，对全市农药、种子、肥料、渔药等经营人员开展了农资规范经营培训，培训人员140人，培训的内容《种子法律制度与经营规范》、《农药经营基础知识培训》、《农资经营违法行为与处罚规定》、《兽药、饲料规范经营与违法行为处罚》，通过培训使农资经营者知法、守法、用法的意识得到了增强，促进我市农资市场经营次序规范得到有力的保障。
(四)农资下乡周宣传活动
根据20**年全国农资打假电视电话会议精神，切实维护农民权益，确保我州春耕生产、农业增效。
20**年3月24日，德宏州农业局瑞丽市农业局在瑞丽市姐相乡人民政府协助下，开展了放心农资下乡进村活动。本次活动目的围绕放心农资下乡进村，维护农民合法权益这一主题，宣传加强农资市场监管，开展农资打假护农专项整治，参加活动的单位有5家单位。参加的企业有8家，宣传农资32种，现场免费发放放心农资21种，价值26000元;展示展板4类，共17块;发放宣传材料23种，7000余份，农业法律法规知识，参加活动人员80余人，车辆16辆，咨询210人次。
二、执法工作
20**年共组合开展执法检查32次，出动检查人员412人次，检查农药经营门市共453店次，检查农药产品11596个，不合格农药65个，20xx6包(瓶);检查种子经营店274店次，检查品种102种;检查化肥经营店251店次，检查品种1568个次;检查兽药经营店232店次，检查兽药品种2275个次;饲料和饲料添加剂检查经营店208店次。检查饲料品种351个次;检查水产苗种繁育场18个次、水产养殖基地18个次，检查苗种品种42个次。打击非发电鱼炸鱼、毒鱼行动，共接到群众举报9起，开展日常巡查12次，共收缴了内燃机电机头3台、简易电捕鱼器具11台(套)、电池电瓶2台，批评教育人员33人;农业执法共责令整改68次，立案查处8起，结案8起，罚款26000元。
(一)投入品执法检查工作
开展执法检查8次，执法期间出动车辆40车次，执法人员114人次，共检查种子经营店274店次、水产养殖户18个、肥料销售店124店次、农药销售店262店次、兽药店(含渔药)80店次、饲料经营店80店次、检查农机零配件销售店及农机维修店141店次。责令整改31次，立案查处6起，结案6起，罚款20000元。
(二)农药专项
根据《德宏州20**年农药专项整治行动方案》文件精神，瑞丽市农业局20**年，共开展农药专项治理行动4次，整顿农药市场8个，检查农药经营门市共126店次，检查农药产品4235个，其中合格的有4148个，不合格的为57个，查获不合格农药20xx7包(瓶)。责令整改10家，立案查处4起，结案4起，罚款10000元。
3、农资打假和监管工作
根据德农发[20xx]78号《德宏州农业局关于转发〈XXX省农业厅XXX省20**年农资打假专项治理行动实施方案〉的通知》，20**年共开展执法检查8次，出动检查人员205人次。检查农药经营门市共110店次，检查农药产品6252个，查获不合格农药产品90个。检查种子种子经营店101店次，检查品种36种。检查化肥经营店79店次，检查品种1546个次。检查兽药经营店99店次，检查兽药品种1568个次,饲料和饲料添加剂检查经营店117店次。检查饲料品种47个次;检查农机产品经营店13家检查水产苗种繁育场8个次、水产养殖基地4户次，检查苗种品种20个次。
4、电捕鱼、炸鱼违法专项整治
上半年，打击非发电鱼炸鱼、毒鱼行动，共接到群众举报8起，开展日常巡查12次，共收缴了内燃机电机头3台、非法简易电捕鱼器具11台(套)、大功率蓄电池电瓶2台，制止10起非法捕鱼活动，批评教育人员33人。
三、政务中心工作
20**年，农业局进驻政务中心服务窗口，共计接待咨询接件业务102件，其中受理接件业务102件，已办理接件业务102件。
四、做法与成效
(一)通过下乡开展专项执法及宣传活动，使广大农民对农业的法律法规有了深入的了解，自我保护意识明显增强。
(二)规范执法行为，提高执法办案水平。在执法过程中，经验丰富的执法人员现场办案认真讲解现场勘验记录、询问笔录、现场拍照、调查取证等案件初查工作细节及重点，分析违法事件真相、证据，确定案件的方向，为立案后避免证据不足，案件难定性，难办案。通过经验丰富的执法人员现场讲解，提高了执法人员的执法水平。
(三)通过开展专项整治，加强了农资批发单位，经营门市部和销售网点监管。立案查处了一批不合格农药，有效的震慑了经营户非法经营行为，净化了农资市场，确保农资的质量安全，保护了经营者及消费者的合法权益。
五、存在问题及困难。
(一)经营者和使用者的自身素质和利益严重制约着农资的安全管理和使用。部分经营者对农资的采购经营使用仅凭经验，片面考虑价格和自身利益，带有很大的主观性和随意性。
(二)农资经营户比较分散，尤其乡镇，部分偏远地区日常监管很难到位。
(三)经费短缺，支撑整个辖区的农资市场监管工作困难较大。
六、下步工作打算。
(一)履行工作职责，加强农资的宣传、监督、检查，进一步强化监管的责任意识。确保农资打假工作，不间断取得实效。
(二)加强部门协作,提升监管合力。发挥好农业局牵头作用，加强与有关部门的协作配合,健全部门间协调机制,充分发挥整体联动优势。统筹农业部门内部力量,加强各职能部门、技术支撑机构的密切配合,加强区域间农业部门的横向联动。
(三)畅通农资打假举报渠道，相信群众，依靠群众，举报一处，发现一处，捣毁一处，使假冒伪劣农资无藏身之处。
(四)加强报告制度,确保信息通畅。健全信息通报制度,发现重大问题及时向市政府及州农业局汇报。
(五)教育引导经销门店以诚信为本，以服务三农为宗旨，支持建立诚信经营店，确保农民用上合格农资产品。
行政综合工作总结 篇2
20xx年上半年，综合部的工作按照规范内部管理的总体要求，围绕“参谋、组织、协调、服务”的思路开展工作，逐步实现各项工作规范有序运转。
第一、主要工作总结
20xx年4月初，公司各部门在集团各部对口工作指导下，逐步开展了各项工作，综合部重心工作主要在行政管理和人力资源管理及配合工程部工作方面。
一、建立和完善管理制度，宣贯及实施，努力推动管理制度化的进程。完成了薪资制度、考勤及休假福利等制度的签批，为职工做好养老保险和住房公积金的注册登记及缴纳工作；
二、完善人事控制程序来规范人才招聘工作，参加集团举办的人力资源管理系统的培训，规范人力资源工作；
三、做好办公室的粉刷、办公设施的购置等管理工作
四、做好行政工作（公文印发、印章管理使用、保密工作、公车管理及日常保养、办公用品的购买领用等）；
五、完成了企业暂定资质的办理并取证；
六、完成了公务车的购置及管理工作；
七、进行了新办公场所的选址工作；
八、协调并与米东区政府签订了战略合作框架协议的补充协议；
九、应集团运营部对选取经营模式报告的反馈意见，逐一解答或提出修改意见；
十、加强企业文化建设，突出抓重点、抓典型，树立公司正面形象，鼓舞员工士气，激励员工上进，加强与员工的交流与团结，正确引导员工与公司统一思想，统一奋斗目标；
十一、精细成本控制，改善公司基本面貌与员工工作和生活环境，提升公司价值影响力；
十二、完成公司风险评估报告；
十三、协调工彩板房安装工作；
十四、成立了工会组织，逐步开展工会各项工作；
十五、疫情期间做好了防控及居家办公工作；
十六、完成了领导临时交办的其他工作。
第二、工作存在的问题
一、持有专业技术证书的人员匮乏和公司章程的个别条款不符合要求，造成办理企业暂定资质的审核时间延长;
二、后勤建设、改善公司形象方面有待提升;
三、部门员工专业培训工作有待开展。
第三、下一步工作计划
综合部将按照“工作作风要细、工作本领要硬、工作效率要高”的总体要求，在抓好日常工作的同时，加强内部管理、信息调研、增强办公室人员全局观念、服务水平，有目标、有重点地开展好以下工作：
一、进一步加快办事节奏，提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复，进一步改善服务态度，提高服务质量；
二、进一步提升工作价值，当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力，对于公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用；
三、加强沟通协调工作，营造良好的内外部工作环境，综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽；
四、加强本部与各部室之间的沟通协调。要逐步规范周例会、总经理办公会制度，通过推行督查督办制度，对领导布置的重点工作加强跟踪协调、催办、反馈，确保公司重点工作有布置、有检查、有落实、有反馈；
五、加强各部室之间的协调。积极化解矛盾，形成合力，营造团结向上的工作氛围，使各部门的职能得到充分的发挥;
六、重点加强与米东区政府及主管部门的沟通协调；
七、强化服务意识，努力做好各项后勤服务工作，为员工提供优良的工作环境和生活环境；
八、安排、公文起草、收发、传阅等事项，规范管理程序;理;要加大对办公费、差旅费、业务招待费、车辆使用费和其他业务费使用的控制力度，严格使用程序。不断加强自身队伍建设，通过各种途径认真学习，使政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到提高;
九、树立高度的服务意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。全综合部人员都要顾全大局、服从大局、服务大局，工作上任劳任怨，兢兢业业，做好后勤保障服务工作。综合部在今年的工作中继续戒骄戒躁，发扬团结务实、开拓进取的精神，把综合部工作不断推向新水平。
行政综合工作总结 篇3
20xx年，行政综合部各项工作稳步推进，对照年初工作计划，各项工作均按时完成。行政综合部在集团公司领导班子的带领下，在各个部门的配合下，紧紧围绕工作目标，结合部门职能，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，较好的完成了行政管理、后勤保障、人力资源等方面的工作。现将行政综合部20xx年工作总结如下：
一、行政管理方面
1、健全制度体系，加强规范管理。20xx年，xx公司正式更名为江苏xx控股集团有限公司，这一举措是xx发展壮大的一座重大里程碑。下半年xx集团职能配置、内设机构和人员编制得到正式明确。在此基础上，为充分激发和释放企业活力，提高市场竞争力和发展引领力，行政综合部将完善集团公司规章制度作为20xx年一项重点工作全力开展，下半年以来，行政综合部梳理已有制度，结合集团公司的发展需求，在相关部门的协助配合下共梳理完善出七项管理制度，分别为《内部安全管理制度》、《保密制度》、《办公用品采购、领用及保管制度》、《财务管理制度》、《内部审计制度》、《大厦运营管理制度》以及《投资管理制度》，涉及行政综合部、财务审计部、金融中心三大部门，针对办公场所管理，文件管理，物品管理，大楼管理，财务管理，投资管理等六个方面开展一些列的规范完善工作。努力做到各项业务开展均有据可依，有章可循。同时结合集团公司三定方案、各类制度，修订了xx集团制度汇编，一改旧版模式，将制度汇编编为职责篇、议事规则篇、组织人事篇、综合管理篇、财务审计篇、业务篇、政治思想篇七大篇章，内容清晰，条理分明，打造了一份涵盖集团公司各大部门职责，各大业务，体现集团公司精神文化的指导手册。
2、认真筹备会议，积极组织活动。
20xx年末xx集团迁址xx大厦，办公场所各项硬件设施有了较大的提高，大会议室的启用使得我们举办各项活动有了完备的场所，20xx年度共举办十多次会议及活动，其中具有重要意义的有8月调研会议、举办的下午茶活动、9月组织开展的论坛活动，各大活动均取得圆满成功，行政综合部办事办会能力也得到进一步提升。
本年度行政综合部围绕集团人才培养、打造专业团队要求，及时制订培训计划，循序渐进开展好各类培训活动，培训紧贴工作，内容丰富多样。20xx年共举办活动18次。其中业务培训有担保知识培训、小贷业务知识培训、消防知识培训、法务知识培训、档案知识培训，共组织开展业务培训7次、专题培训3次。在“请进来学”的同时注重“走出去学”，以拓宽眼界，陶冶情操，拓展思路，增长见识，提高团队凝聚力为目标开展了各类调研学习活动6次，公益类活动2次。
3、提高文字能力，规范公文处理。
20xx年度行政综合部文字能力有了较大的提高，能及时高效完成各类文字材料，参加会议做好会议记录，并在会后形成文字材料。认真开展武进金融约稿工作，优秀地完成了四个季度的稿件工作，共发稿18件。20xx年度，行政综合部在微信平台的宣传上也取得了一定的成绩，做到定期更新微信金融小知识，发布集团公司重大活动及最新动态，全力展示公司业务新动向新活力，做好了对外宣传工作，累计推送各类信息18条。
其次，行政综合部进一步规范了文件流转的方式，对公司文件流转的方式进行了微调，由全公司使用纸质文件传阅盒传阅改为在大范围内使用OA平台客户端传阅流转、小范围内使用纸质文件传阅的综合方式，切实有效提高了文件传阅的速度，使得信息流转更加科学化、及时化，20xx年度累计传阅处理公文610件，做到传阅资料按时流转，保持外部信息畅通；会议、方案及时汇报领导，上报安排参会人员；业务类文件按照要求，及时反馈处理。
xx公司20xx年度档案工作于20xx年上半年全部完成，共归档文书档案114件，其中永久档案41件，30年档案23件，10年档案50件；业务类档案1679件，其中永久类档案314件，10年类档案1365件；财务档案85卷，并及时更新人员档案，增加20xx年度照片档案。完成年度归档工作小结、年度机构人员变动情况表、档案数据包刻录光盘，同时根据上级部门要求，将以上材料送交区档案局，并于年底配合好档案局的年度考察工作。根据本年度开展业务的实际情况，行政综合部对档案管理展开了深入思考，考虑进一步完善档案管理制度，了解各业务部门业务情况，及时做好沟通与对接，跟上业务部门的发展步伐，及时修改xx集团归档范围及保管期限表，将经纬大厦招商工作及党建工作归档材料及时纳入体系，以形成更全面的更具实操性的档案管理制度。
4、内部外部保持畅通，线上线下协同管理。
20xx年行政综合部秉承“严谨、务实、创新、奉献”的精神，发挥行政综合部上情下达、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，及时向领导和上级传达单位内外工作，同时将领导和上级的部署和意图传达到应知对象，上情下达、下情上报，同时当好参谋，积极建言献策，做好领导的贴心小棉袄；及时协调公司各部门之间的业务对接，有效沟通、及时链接，同时靠前指导，发现问题时及时左右协调，做好部门间的沟通桥梁；及时关注子公司发展动向，利用自有资源主动帮助子公司解决问题；为子公司各项基础工作提供参考，例如文件格式模板、档案管理制度、薪酬管理办法，为促进集团化的行政规范打下了一定基础。
与上级部门保持沟通联系，及时提供各项数据材料，针对集团公司三定方案、制度管理、考核方案、投资情况、报表情况作出多次沟通，同时严格按照企业管理办法，提交投资业务、人事任免的审批备案，严格按照流程办事。
规范管理各大软件系统。各条线网上管理系统纷繁复杂，做好每年各软件系统的更新工作，包括OA办公系统、党务年报系统、党员关系网上转接系统、档案管理系统、3D数控系统、四级联动系统、改革系统等。行政综合部作为集团内外链接的枢纽，及时安排人员参加培训，根据条线要求，及时反映情况，线上线下及时更新，做好了业务进度与软件系统信息的同步工作；并将相关资料分类存档。
5、做细各项日常工作，踏实推进各项业务。行政综合部做细做实各项日常工作，想在前面做在前面。做好一年53周每周的工作计划表、12个月每月的月度工作情况及下月工作计划汇报工作。按照合同管理办法，为各部门办理合同编号工作。严格把关，做好印章管理工作。及时做好每月各项基础事务的处理，做好表格汇总，物品清点，票务报销等，在细节上踏实，在实务上务实。
二、人力资源方面
人力资源是行政部工作中一项最重要的工作，是企业利润价值创造的源泉和发展基础，做好人力资源管理工作是企业管理工作中的重中之重。员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。20xx年度行政综合部紧紧围绕公司发展目标，在现有工作的基础上，积极对人事工作进行完善。主要从人员规划、招聘配置、培训、薪酬福利、绩效考核、劳动关系管理等方面开展了一系列工作。
1、梳理编制，做好人力资源规划。20xx年度行政综合部对集团公司员工进行了一次大梳理，在承诺保密不外泄的前提下，对全体人员个人基本信息进行了一次采集，根据个人基本信息完成了集团公司人员花名册，对员工的学历、工作履历、家庭等各方面进行了全面的了解。同时，也根据个人能力和公司岗位需求，实现内部岗位调动，充分匹配个人能力与业务需求。
2、寻求人才，做好年度人员招聘。截止20xx年12月31日，集团公司本部现有员工人数100人，按照部门人员编制和业务需求，及时有效地开展招聘工作也是人力资源管理的重点工作之一，20xx年度行政综合部拟订招聘方案，以常州市兴武中小企业金融服务中心为主体，与人力资源网合作开展了一次招聘工作，对求职人员进行材料审核，严把入职关，力求专业能力与岗位需求相符合，谋求人才，以满足集团公司的发展需要。
3、提供平台，开展内部岗位竞聘。为进一步加强公司队伍建设，完善选人用人机制，结合集团公司实际情况，20xx年度组织开展职务及岗位竞聘上岗工作，从内部选拔出了一批爱岗敬业，有较强的事业心和责任感的优秀员工，将他们调整在新的符合个人能力的岗位上工作。此项内部竞聘工作，为全体员工提供了一个展示自身才华的舞台，使得集团公司有能力的人才脱颖而出，进一步调动了各级人才的积极性，有效活用了人力资源，也是为集团公司获取、保留和发现优质人才的一项重要手段。
4、组织培训活动，提高员工综合能力。为了提高员工的职业技能和综合素质，增强公司整体凝聚力和执行力，行政部积极完善规范培训各程序环节的`工作，充分发挥其人力资源工作基础和核心作用，做好“选聘、吸纳、任用、培育”的每一项工作，为企业人才资源的提供、使用、发展和提升做好有力保障工作，保证公司人力资源的供应和提升。20xx年度针对全体员工开展了10次业务专题培训活动。同时，还注重培养员工的政治思想、社会主义核心价值观，开展革命教育活动、党性廉政教育活动，积极发展党员。
5、践行人文关怀，注重员工身心健康。集团公司于7月组织开展体检活动，健康是革命的本钱，在注重员工工作能力的同时，也同样注重员工身体健康。除此以外，还在业余时间组织开展了挖笋户外活动、五四青年节插花活动、电影鉴赏活动、户外烧烤、登山采橘等丰富的活动，促进了员工的身心发展，增强了企业的凝聚力。
6、维护员工权益，做好薪酬管理工作。薪酬关系着员工的切身利益，与员工的积极性、离职率、市场竞争力息息相关。行政综合部根据各员工的岗位职级，每月按时做好薪酬表的编制及审批工作，按期发放工资；按期做好社保、公积金的基数调整、基数申报工作，保障每位员工的基础权益，本年度团公司社保、公积金基数均有所上调；本年度离职人员共5名，行政综合部为离职员工做好各项人力资源手续，保障他们在新职场无障碍顺利入职。除此之外，行政综合部及时做好全体人员的投保工作，即员工人生意外险及员工子女住院团体安心险。
7、公正公平公开，做好绩效考核管理。绩效考核是行政综合部的重要工作之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的，提高员工竞争力，充分调动员工积极性，为更好地发挥绩效考核的作用，行政综合部结合各业务部门、各员工的工作内容，修改完善了本年度个人及部门绩效考核表，在考核一年工作的同时，也期望能激励全体人员下年度做出更优秀的成绩、各部门能达到新的发展高度。
三、后勤保障方面
后勤服务工作繁重而琐碎，20xx年迁入大厦后，后勤管理工作量激增，保障大厦正常运行成为重点，物业管理高效、员工食堂经济更是重中之重，行政综合部始终坚持服务到位意识，努力营造完备办公环境，提供合理化基础保障。
1、加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转。与xx公司做好衔接沟通，配合做好大厦各项维保工作，保障网络通信、电路等基础设施的运转，定期开展保养维护。
2、增强服务意识，征集广大员工意见，提高满意度。与各部门工作人员做好交流沟通，听取意见，尽力满足员工的要求，提高服务力，提升各部门的满意度。
3、完善物资、硬件配置，有效控制成本，提高后勤服务档次。及时补充公办用品，劳保用品等基础物资，采购物品时，保障质量为前提，多方比价，购入性价比较高的物品，在使用性方面也尽力做到满足各部门人员的要求。
20xx年，行政综合部工作取得了一些成绩，但围绕集团中心工作做得还不到位，还存在差距。主要表现在：一是业务能力还不够强；二是工作开展的系统性还不够，工作的细心到位意识不强；三是人才队伍的建设能力较薄弱，没有适时了解员工思想动态，招聘工作没有实质的收益。
20xx年工作目标及推进计划
20xx年，行政综合部将把“明确目标引领、优化考管制度、强化业务培训、凝聚团队合力、加强上下联动”作为目标。以“尽责”铺路，以“踏实”为步，为xx集团的开拓发展服务好、保障好，主要是做好三个“立足”：
一、立足服务大局，做好日常事务和后勤保障工作。
1、严把办文质量，提高会务水平。坚持严格核稿，领导层层把关制度，提高发文质量。要认真搞好重要会议、重大活动的服务工作，做到准备充分，服务周到，记录详实，资料齐全，整个过程要体现高标准、高质量、高效率的总要求，不出任何疏忽和遗漏。
2、坚持专人管理，规范用章流程。坚持专人对印章进行管理，规范印章使用流程，严格执行使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，在日常管理中，坚守原则，认真谨慎。
3、更新分类方案，加强档案管理。要根据档案局20xx年度的考核要求，认真梳理档案管理情况，尤其是针对现有的分类方案进行更新，并且将室存档案开展梳理，坚持高标准高要求的原则。对档案硬件设施也进行查漏补缺，全力打造合规合理的档案室。
4、做好薪资工作，保障基础权益。及时做好人事调动和劳资工作，全方位服务，确保了集团和个人的权益。于年中及时展开，社保及公积金基数申报工作，时刻关注相关政策办法，保障每位员工的基础权益，对个人负责，对公司负责。
5、加强联系沟通，联动内外四方。要围绕集团公司经营开展工作，正确处理好“内与外”、“大与小”、“急与缓”等各方面关系。要加强同各部室的联系和协调，对重要活动实行会商制度，积极主动地开展各项综合协调工作。综合部要加强各部门日常工作交流，做好上情下传和下情上达，做好领导的信息助手和风向预报员，准确及时传递好公司内外的信息。
6、搞好后勤服务，增强保障能力。合理调剂办公资源，保障员工基础办公条件，做到定期维护办公设备，保持办公区域明亮宽敞，及时采购办公用品。另外，有序开展招接待工作，向集团公司内外人员展现一个严肃有序又充满活力的形象，配合组织好各类活动的开展，提高保障能力。
7、加强调查研究，提供决策参考。开展调查研究，了解和掌握第一手资料是综合办公室的一项重要职责。针对业务需求，增强服务意识，深入了解业务情况，了解出台的各项相关政策和措施，为各项业务开展，决策制定提供有效参考。
二、立足目标考核，做好制度完善和监督执行工作。 20xx年，行政综合部会把制度的完善继续作为一项重要工作开展，尤其是考核制度方面，建立考核激励机制是行政综合部一项重要职能，根据20xx年集团公司的发展要求，行政综合部将进一步完善相应制度，制订目标考核制度，做好监管工作。
1、完善绩效考核体系。行政综合部将围绕集团目标管理理念，进一步完善制度体系，根据各板块年度经营目标指标，修订绩效考核办法，打破“吃大锅饭”的工资待遇制度，形成多劳多得、板块营收与员工收入相挂钩的考核机制。
2、严格督查制度执行。行政综合部应强化日常督查力，加大制度的执行力度，做到“管的宽”“碰的硬”“抓得实”，按制度办事、依法办事、坚持原则，严肃办事纪律。正确引导规范办公秩序、员工行为，做好有功必奖、有过必罚，奖必有据、罚必有证的原则，树立公司和管理层的威信。
三、立足团队建设，做好培训和活动的组织工作。
1、坚持“以人为本”，加强队伍建设。为适应集团公司快速发展的需求，充实公司人才队伍，强化各类专业人才储备。鼓励员工参加在职学习教育，学习专业技能，挖掘员工的潜力，提高员工的专业素养和业务竞争力，努力建设一支适应并推动公司发展的人才队伍。
2、积极开展培训，提升集团凝聚力。为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。围绕集团人才培养、打造专业团队要求，组织集团公司各板块相关的内部专业知识培训，及时制订年度培训计划，加强对员工专业技能和政治理论等方面的培训，力争全员培训率达到100%。并且，制定各类有益身心的素质培养活动，提升员工品味，在活动中获得乐趣的同时，提升集团公司的人员凝聚力，集体荣誉感。
3、提升格局和高度，强化企业文化建设。20xx年行政综合部应在人员素质、工作氛围、人文氛围上下功夫，引导精神文化建设，孕育塑造集团公司自己的企业“灵魂”。通过尊重和理解员工来凝聚人心，激发热情，开发潜能，极大地调动全体员工的积极性和创造性，使企业的管理更加科学，更有凝聚力。正确处理企业领导倡导与员工积极参与的关系，做到每一个环节都有员工参与，每一项政策出台都得到广大员工认可，自始至终形成一个全员参与、相互交融的局面，最终实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一，实现企业资产保值增值和员工全面发展的有机统一。
行政综合工作总结 篇4
一年来，在公司领导的正确指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、加强基础管理，为领导和职员创造良好的工作环境
为领导和职员创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：建立了职员人事档案、业绩考评档案、培训档案、女职工健康档案、工会会员档案等86份;全年收、发文件380份，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉;完成年中、年末报表及总结30余份;坚持精打细算的原则，行政部全年打印文字表格2500张，节约打印费用万余元;组织和协助组织召开各种会议30多场，做到会前有准备，会后有记录;接待来客来访230人次，未受到一起投诉;负责公司办公用品的领用和26台电脑及打印机的维护;协助领导慰问和看望职员60人次;组织开展文体、读书、竞赛等活动7次。行政部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责，树立了良好房产人形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气
服务是始终贯穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为职员服务、为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让领导、职员和客户满意，是衡量行政部工作的基本标准。一年来，我们围绕中心工作，力争在服务工作方面做到三个突破。
三、加强学习，形成良好的学习氛围
公司能否持续发展、行政部工作能否高效运转，关键在人。行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充政治、经济、管理、法律等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我们从加强自身学习入手，制订学习计划，先后参加了办公文秘、劳资员、安规、公司业务流程、会计继续教育等培训，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行专(兼)干职责
1.党风廉政建设、安全生产、职员培训等工作切实关系到公司的全面发展，行政部担任着专(兼)干工作并认真履行其职责。
2.培训工作：为了能切实提高职员素质，以更好地适应市场竞争，我公司一直把优化人员结构和提高职员素质与企业发展目标紧密结合，并做为公司可持续发展的重要举措。大力开展“职员素质提升年”活动，把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中，加强对职员政治理论和专业技能等方面的培训。全员培训率达到100%。
3.人力资源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、职员手则、绩效考评细则、开发奖励细则等各项规章制度;协助营销部完成人员招聘工作;完成了公司人员调进调出的人事管理工作;按时完成了劳资月度、年度报表的上报工作。
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部人少事多，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，下基层检查不多，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是公司宣传力度有待加强。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
20__年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
行政综合工作总结 篇5
在已经过去的20XX年，XX县农业行政执法大队为了进一步提高执法效率，加大执法力度，巩固和发展执法成果，完善执法程序，配备执法装备，建立一支关系协调、组织严密、运行有力的农业执法队伍，为建设XX“平安农业”、维护农民利益、促进农业经济发展、增加农民收入、推进全县农业依法行政和依法治农根本的实现，按照上级部门的要求，该大队狠抓规范化建设，较好地完成了全年度的各项工作任务，为全县严厉打击假冒伪劣商品的危害、净化农资市场、防止有害病菌的侵入、确保农产品的安全、消除事故隐患、保护农民及消费者的利益较好地发挥了职能，先后被省农业厅评为农业行政执法规范化建设合格单位和2005—2007年全省农业行政执法工作先进集体，进一步为全县经济社会的可持续发展创造了良好的农业行政执法环境。
1。强化领导，建立健全执法体系
农业行政执法是一项全新的工作，涉及农业部门职能转变和内部利益调整。XX县农业局党委年初就把农业行政执法工作摆到突出的位置，列入重要议事日程，并注重加强领导，做到了党委一把手亲自抓，分管领导具体抓，使该大队人员、编制、经费很快得到落实，于去年7月份正式成立。大队成立后，一方面严格按照上级有关通知的规定，积极向县财政部门争取正常工作经费以及“办案费用补助”专项经费，并按规定的开支范围使用；另一方面，向主管部门要求统筹安排、解决好经费、车辆、人员使用等问题。目前，全队共有专职执法人员16名，电脑、传真机、打印机、照相机、复印机、扫描仪等办公设备也已配备，并增设了听证室、档案室，形成了有领导、有机构、有队伍的执法体系，使该大队实现了机构合法化、人员专职化、手段现代化。
2。加强培训，充分提高执法力度
农业行政执法工作的专业性和政策性很强，涉及到依法管理，依法行政等多方面问题，而这就更需要有一支思想观念转变、工作态度端正、政治业务和法律学习加强、业务素质提高的过硬执法队伍。为此，该大队专门针对思想作风、工作作风进行了4次教育，明确提出“文明执法、优质服务”的口号。同时，该大队从提高执法人员的业务素质和执法技能着手，制定详细的学习计划，每月集中全队人员学习2次以上，而每次都至少有半天。不仅如此，该大队还结合本队实际进行了执法培训。据不完全统计，2007年全年组织涉及到行政许可培训、土地承包法知识培训、道路交通法知识培训、执法实务培训的培训班就有4期。通过培训，为提高执法力度奠定了良好的基础，使广大执法人员真正做到执法先懂法，办案法制化，执法程序化。
3。加大宣传，增强群众法律意识
群众的。理解和参与是搞好依法治农的基础。一年来，该大队利用多种宣传形式，大造舆论，不断提高全县农民朋友依法治农的法制观念。在宣传工作中，他们做到了“三个面向”，即：面向上级、面向群众和面向农资企业，形成全方位的宣传格局。在面向上级上，不但向分管领导宣传，还主动向省市上级执法部门宣传。在面向群众上，利用广播、电视、报刊、网络等多种形式进行宣传，其中电视新闻12次、电视专栏公告"96323"举报投诉电话6次、信息稿22篇，印发宣传资料560余份，制作黑板报16块。在面向农资企业上，积极开展农资经营户的法制培训。全年共举办了3期农资管理法规和农资安全使用培训班，160余家农资生产、经营单位派员参加。通过一年的宣传，群众依法治农的自觉性明显提高。
4。完善制度，规范实施监督执法
执法必须有据，制度必须健全，执法行为才会规范。去年年初，XX县农业局就已经开始进行健全和完善农业行政执法相关配套制度的工作。为此，该局党委专门召开了有关执法站业务骨干讨论修改制度内容，并结合XX县实际情况，执行省农业厅统一制订的配套制度。该大队成立后，结合大队实际，专门制定了以大队工作职能、日常工作制度、人员管理制度、财物管理制度、监督廉政制度和大队工作流程为主要内容的《XX县农业行政执法规范化建设若干制度》。在此基础上，该大队还专门制定了《岗位职责》、《行政许可制度》、《农资经营管理制度》、《96323举报投诉工作细则》、《各科室执法责任书》。为了便于执法人员掌握相关法律知识，该大队特别组织人员搜集精选刊印了《常用农业法律法规选编》一书。目前，该大队执法工作真正做到了“有章可循、有法可依”，形成了“制度到位，责任到人”的良好局面。
5。严格执法，深入查处违法案件
在农业执法案件查处中，该大队通过对涉农案件的普查摸底，建立档案，进行监督检查，对违法案件，执法人员严格按照"立案—调查—处理—送达—复议—执行"的执法程序，准确运用《行政处罚法》、《行政诉讼法》等法律法规。
行政综合工作总结 篇6
（一）不断提升人居环境。
一是开展四边三化专项整治，我局坚持环境整治全域覆盖，今年以来，共梳理自查自纠整治点xxxxx处，整治销号市四边三化专项整治信息平台问题点xxxx处，完成率xxx%，万吨，市对县考评位列前茅。同时，投资xxx余万元创建完成xx街道xx社区沈海高速桥下空间，建设完成停车、绿化等休憩休闲空间xxxx平方米，有力优化提升了周边环境。
二是推进违建处置。建立农房四到场实施细则和数字化监管平台，多方面管控处置违章建筑，共拆除违建xxx万平方米（市任务xx万方），完成率xxx.x%。
三是开展城乡污水运维。城镇污水方面，xxxx年共完成排水管网清淤xxx公里及排水管网排查xx公里，当年度发放排水许可证xxx本，并开展xx县智慧排水云管家平台建设。农村污水方面，完成xx吨以上农村生活污水处理设施标准化运维xxx个，完成xxx吨以上处理设施安装在线监测设备安装任务x个，农污运维工作全市排名第二，有望获得省五连优。
（二）持续优化民生服务。
一是做好服务能力提升，安排经费改造提升城镇公厕xx座，完成率xxx%，建成城管驿站xx座，完成爱心驿站建设x座，提升改造中转站x座，创建完成市精品保洁示范区x处。
二是做好城镇垃圾分类，完成省级垃圾分类示范小区xx个，省级定时定点投放和清运示范商业街x条；省级定时定点投放和清运住宅小区x个，完成全县xx个小区xxx个分类垃圾屋招投标，完成全县xx辆垃圾运输车gps安装，且xxx%接入市垃圾分类智慧管理平台。
三是做好文明养犬建设。积极开展流浪犬只捕捉、收容、领养，推进犬只登记。同时，积极开展文明养犬示范小区创建，建成示范小区xx个。
四是做好xx绿化服务提升，创成省xx镇x个、绿化彩化示范路x条、市级xx式居住小区x个，提质改造公园绿地约x.x公顷，完成x处微型公园提升改造，完成上塘鹅浦公园水杉主题公园创建。
五是创新建立执法蓝精兵队。分别于x月、x月、xx月份正式成立xx首支女子巡逻队、男子巡逻队、铁骑机动队，用刚柔并济的力量倡导城市文明，共出勤xxx余次，规劝处置相关问题xxxx余个。
（三）全面深化综合执法。
一是加快综合行政执法划转，不断深化与职能划出单位协调对接，并完成与各相关部门事项交接协议签订，签订率xxx%，全年，各执法事项一般案件办理总数xxxx件，已处罚金额xxxx.x万元，同比增长xxx.x%。
二是推进执法智慧化建设，投资xxx余万正式上线城市大脑、非现场执法系统，推进非现场执法、互联网+监管等平台深度应用，完成出店经营、流动摊贩等多场景非现场预警，并建立流动摊贩人脸库，通过人脸识别技术对屡教不改的流动摊贩进行证据的固定，自五月运行以来，智能摄像头单日报警峰值达xx次，摄像头共自动抓拍并分析案件xxxx件，其中高发案件前三的为：机动车乱停xxxx起，店外经营xxx起，无照经营游商xxx起。
三是强化建筑垃圾管理。严把建筑渣土违规处置关，出台《xx县已备案登记建筑垃圾运输、处置企业诚信记分规则（试行）》，分别对xx家企业，xxx件不规范运输处置事项予以扣分警告。同时，建立县内各镇街间跨区域联合打击机制，全年共立案建筑垃圾相关违法案件xxx件，万元，同比增长xx.x%。
行政综合工作总结 篇7
根据彝政办发﹝20xx﹞104号《xx县人民政府办公室关于印发20xx年年综合类行政执法检查实施方案的通知》文件精神和要求，我局对20xx年综合类行政执法工作认真进行了自检自查，现将情况总结如下：
一、开展工作情况
(一)加强领导，提高认识
建立健全领导和办事机构，按时对实施情况进行自查和
总结，并按要求报送执法情况。我局成立了xx县建设局行政执法工作领导小组，并根据人员变动情况及时调整充实，加强领导，明确职责。
(二)结合实际，稳步推进
根据我局所开展的行政审批(服务)项目目录，将法定执法职权职责的依据明确到法律规范的具体条款，并将新颁布的《城乡规划法》、《市政公用设施抗灾设防管理规定》等法律法规纳入执法目录，将执法责任职责落实、细化到具体领导和内设机构、执法人员。并以文件形式印发局属各部门执行，在××县建设局网站、××县建设局政府信息公开网站和建设局橱窗内向全社会公开。我局党组书记、局长罗德芳亲自抓行政执法工作，对我局的行政执法工作负总责，并将目标责任层层分解落实。
(三)执法主体和执法人员资格合法。所有执法人员持证上岗，依法使用执法证。未出现无执法资格的人员执法现象。
(四)实行行政许可公示，制定了管理制度和操作规程，依法实施行政许可。我局全年行政许可未出现违反法律法规规定的案例，许可程序均合法，手续不完善。
(五)强化队伍建设。本年度末未出现1名执法人员违纪、领导违纪事件。
(六)结合部门工作实际积极开展执法培训。今年我局法制员参加了县政府法制办举办的行政执法培训，同时派出执法人员参加了《物权法》、《房屋登记办法》、《城乡规划法》、《安全生产法》、《云南省安全生产管理条例》、《生活污水垃圾处理设施建设工程项目动态管理》、《市政公用设施抗灾设防管理规定》房屋安全鉴定、恢复重建技术培训、物业管理培训等。
(七)严格执行规范性文件备案审查制度，未出现内容、程序违法的规范性文件。
(八)规范执法案件卷宗宗材料管理。
(九)抓好部门法的宣传、培训。我局今年抓好了《物权法》、《房屋登记办法》、《城乡规划法》、《安全生产法》、《云南省安全生产管理条例》、《生活污水垃圾处理设施建设工程项目动态管理》、《市政公用设施抗灾设防管理规定》等部门法的宣传、培训。
(十)积极履行法定职责。依法作出具体行政行为。今年行政执法工作中，未出现不作为和依法该立案而未立案的、超时限办案办事的、违反法定程序的、作出的具体行政行为适用依据错误的、越权执法或滥用职权的、对符合法定条件的行政管理相对人的申请未予以或未按时限予以行政许可的、具体行政行为明显不当的、法律文书不符合规定的、重大行政行为未备案的十大行为。
(十一)按时办理人大建议、批评和意见，按时办理人大交办并要求反馈结果的重要信访案件，及时办理市长、县长热线电话交办的事项，及时组织和参与调处社会矛盾。
二、存在问题
1、执法力度还有待加强，执法人员的业务素质不高;
2、群众对执法不理解，抵触情绪大。
三、下步工作打算
1、加强执法培训，加大执法力度;
2、完善执法程序，依法行政;
3、加大各项法律法规的宣传力度，提高群众法制意识。
行政综合工作总结 篇8
xx区综合行政执法局全面贯彻落实区委**届十一次全会部署及两会精神，总结xxxx年工作，部署xxxx年任务，动员全局上下干字当头、奋力拼博，为我区实现科教新区、山水xx战略目标作贡献。
一、把牢关键抓手，高效率补齐短板
1.抓精密智控，补执法力量不足的短板。利用无人机、智能探头、掌上督考系统等智控手段织密管控网络，有效解决执法力量不足的问题。其中助力美丽田园精密智控大巡查行动，获得区委王振勇书记批示点赞。投入近xxx万元推进非现场执法系统建设，增设xx个智能监控设备，成功预警人行道违停x.xx万次，劝离x.xx万次。
2.抓案件办理三提升，补齐办案力度不大的短板。通过落实全员办案机制、强化专题培训、完善案件办理情况月通报制等多种形式提升办案能力和办案水平。一年来共办理案件xx.x万件，同比增长xxx%，罚款xxxx万元，同比增长xxx%，案卷质量稳居全市前列。牵头组织xx起xxxx人次联合执法，xx个案件移送公安，刑事追责xx人。
3.抓最红支部.最硬中队范文参考网创建，补齐工作作风之短板。依托最红支部最硬中队廉政品牌创建，全面落实理论学习制度，开展全系统警示教育，结合规范化中队建设和满意基层站所创建，全力打造三红三过硬队伍。同时，注重正面引导，树立典型，通过开展晒成绩、找差距、比干劲比拼擂台赛，评选十大办案能手（x名提拔为中层干部），做到办案能手、优先提干。
二、聚焦重点工作，高质量完成目标任务
1.推进垃圾分类工作。xxxx年，我区再次荣获全省生活垃圾分类工作优秀单位，区长在省主会场上台领奖，在全市垃圾分类考核前十我区占x个；率全市之先开通易腐垃圾、其他垃圾双直运，共打造直运线路xx条，直运率达xx%以上；xxx个小区率先落实撤桶并点+定时定点新模式，xxx座瓯e站投入使用，占全市第一；范文参考网成立全市首个垃圾分类学院，举办宣讲活动xxx余场，建立垃圾分类主题场馆，已接待xxxx余人次。中央、省级媒体报道我区垃圾分类工作达xx次。
2.推进环xx科创走廊环境整治。将环xx沿线的主次干道的保洁、绿化、市政设施等纳入一级标准进行维养。制定一路一策，投入xxxx万元打造xx精品线，对八条道路和三大区块进行精勾勒、细打磨。通过任务清单和问题清单交办问题清单xx批次、整改问题xxxx处，完成提升项目xx个，实现科创走廊考核每月均排名第一。
3.推进拆违控违及违建认定工作。以打歪风、树正气专项行动为突破点，敢于亮剑，责令xx村某项目违建限期拆除，并处罚xx万元。xxxx年，全区共拆违xx万平方米，完成任务xxx%，拆违量居四区首位。率全市之先对不可改类违法建筑采取没收实物并处罚款的方式，有效破解部分企业的历史遗留问题，其中美福食品烂尾楼成功处置工作获区长表扬肯定。成功办理一批历史违建没收案件，罚款约xxx余万，有效节约社会资源约达xxxx余万。
4.推进建筑垃圾、车轮带泥专项整治。组织开展带泥上路与污水直排整治百日攻坚等行动，****《关于恶意倾倒建筑垃圾违法案件处置工作规定》，有效打击建筑垃圾随意处置行为。如xx大道沙门段及龙舟基地恶意倾倒废土事件中，x名涉案人员被追究刑事责任。专程赴浙南产业集聚区协调解决全面的范文写作网站瓯飞临时关闭带来的难题，市打击走私和海防口岸办公室、君康健康产业中心项目分别致信感谢。
5.推进绿化景观改造提升。新建或改造提升公园绿地x公顷；完成环大罗山科创走廊x条道路的绿化提升，整治边角地疤点约x万平方米；推进x南站、铁路沿线环境提升，其中仅Sx线沿线xx段绿化达xx.x公顷。xxxx年，我区中心E-xxa地块景观附属及沉木河桥沿河景观绿化工程获xxxx年度省级优秀园林工程奖，荷塘月色公园荣获省级优质综合公园，xx大道西延被评为省级绿化美化示范路。
6.推进平安xx创建。落实瓶装燃气信息化管理，记录钢瓶充装信息xxx万条，督促企业入户安检xx.xx万家次，切实消除用气隐患；组织安评公司对全区x个储配站、x个供应站开展全方位安全评估，合计整改隐患xx条。联合公安、交管、应急管理等多部门，出动xxx人次，燃气违规行动进行全面整治；完成xxx座桥梁常规检测、改造整治危桥x座；顺利完成城乡供水一体化进程，工作总结范文强化供水企业和高层建筑物二次供水设施********，加大城市供水水质监管力度，确保水质综合合格率达到xx%以上。
三、打破惯性思维，高标准提升管理水平
1.创新工作方式。率全市之先，自主开发智慧餐饮综合查一次平台，以一次检查囊括餐饮业废弃油脂回收、餐厨垃圾处置、燃气安全、油烟排污设备运行等情况，避免重复检查，并向餐饮企业发送预警提醒信息xxxxx条。率全市之先投入xG可移动监控****头用于滴洒漏、带泥上路等方面的执法，该应用案例获副市长批示肯定，并被x日报报道。
2.首创检察联络室。率先设立检察官联络室，并发布《xx区人民检察院驻区综合行政执法局检察官联络室工作制度》，强化两法衔接工作，监督移送公安涉嫌犯罪案件，并探讨、解答典型案件办理过程中遇到的问题，为城市管理综合行政执法提供有力的司法保障，从而实现检察监督常态化和行政执法规范化双赢局面。
3.创新示范项目提升城市品质。大力推进公园建设主题化，按照一园一品一特色高标准要求，深入挖掘公园景观和传统文化资源，充分利用城市废弃地、边角地、闲置地等零星地块，建成主题公园和****公园 xx 座。大力推进市政设施特色化，按照思想汇报范文一路一景一特色要求，完成牛x路，中汇路等x条道路综合整治，该项考核全市第一。大力推进爱心驿站人文化，创新推行爱心驿站与公厕革命的融合发展，精心打造了高标准爱心驿站x座，提升改造公厕xx座，其中x座公厕进行智能化升级，启用智能厕位引导系统，使公共服务场所的颜值大提升。
行政综合工作总结 篇9
一年来，我局在县委、县府的正确领导下，在县政法委的具体指导下，以深化平安综治建设为载体，结合城管工作实际，认真贯彻落实《关于印发〈xxxx年度县级部门平安综治工作目标管理责任制考评办法〉的通知》（x安办号）精神，明确责任，狠抓落实，各项综治工作进展顺利，为确保社会政治稳定工作做出了应有的贡献。现将工作开展情况汇报如下：
xxxx年度工作总结
一、领导重视，组织健全。局主要领导对综治工作十分重视，始终把综治维稳工作作为一项长期的政治任务来抓，将其列入重要议事日程，在各类会议上多次强调维稳工作要常抓不懈。由于人事变动，今年重新确立了陈小浦局长为第一责任人、伊祥安副局长为直接责任人的局平安综治工作领导小组，由一把手亲自挂帅，明确了综治工作责任分工、联络员和信息员。班子成员经常带队深入基层开展调研，不定期召集相关科室座谈、研讨、破解工作中的困难和问题，进一步统一思想，深化认识，提高处理应对综治工作的能力和水平。同时，我局还积极参加县政法委（综治办）等相关部门组织的与综治维稳有关的会议，及时传达会议精神，确保会议精神在局系统内及时全面地予以贯彻。
二、制度完善，责任到位。一是建立了综治工作台帐，确定了专职管理员，对于综治工作形成的各类文件进行分门别类，归档管理，确保综治工作的专业性和连续性。二是制定了年度工作计划、年终总结，综治工作有始有终。三是建立了维稳、综治工作信息报告制度，修订完善了《突发事件总体应急预案》等有关制度，使突发事件的处置有章可循。四是层层签订责任书。结合自身实际，层层分解任务，把综治维稳工作任务落实到具体岗位、具体人，形成了一级抓一级、一级带一级、一级促一级，级级落实责任的局面，促进了综治维稳目标的实现。五是自查落实到位。全年组织局系统的综治维稳自查x次，全面督促工作机制、矛盾纠纷调处机制的建立健全，有力推动了综治维稳工作的深入开展。
三、文明执法，集中治理。按照综治目标管理责任书要求，逐项予以落实，重点开展了以治理步行街脏乱差、改善菜场周边环境秩序等为主题的xx余项集中整治活动。建设并启用县福利院东首占地xxxx平方米的流动摊疏导点，加大巡查和执法力度，依法查处违章建筑xxx起，拆除xxx起、拆除面积xxxxx平方米；依法查处各类乱设摊行为xxxx余人次，暂扣无证摊经营工具xxx件次；联合交警违停抄告xxxx张，联合运管等部门暂扣人力三轮车私装动力装置xxx余辆次、拆除人力三轮车私装动力装置xxx余辆次；清理城区无主装潢垃圾xxxx余吨，处置xx村、xx村、绿都工地四周等处建筑余土x万余吨，城区市容秩序得到有效改善。
四、重视预防，化解矛盾。坚持行风监督员制度，xx月上旬邀请人大、政协等各界代表xx余人召开城管执法工作恳谈会，广泛征求意见与建议，着力提高城管部门的服务质量和群众满意度。牢记便民、为民、利民宗旨，把好审批审核关，全年办理各类行政审批事项xxx件，服务对象评议满意率为xxx%，荣获市级群众满意服务窗口。信访工作扎实推进，全年共受理来电、来信、来访xxx件，象山港论坛官方回帖xx帖，受理率、办结率均为xxx%。信访形势持续好转，没有出现因我局工作失职引发的群众上访事件，没有出现因我局本部门工作引发的重大群体性事件及群众进京或赴省上访事件。同时，办结人大代表建议、政协委员提案共xx件，并按要求进行了一次回头看工作。做到事事有结果，件件有回音，进一步有效化解矛盾，妥善处理各类问题和建议。
五、宣讲教育，营造氛围。部署开展社会管理创新综合试点。一方面积极开展普法教育和执法人员培训，提高执法水平，增强广大干部职工的党性修养和政治觉悟；另一方面不断加大对外宣传工作力度，全年在各类媒体发表稿件xxx余篇，营造综治维稳工作良好氛围。制订本年度和六五期间普法活动计划，按规定落实学法日制度，认真开展消防安全宣传教育。同时，以城管义工等为载体，积极开展了平安、综治宣传月活动，向市民派发宣传手册，讲解有关法律法规，进一步提高市民知法、懂法、守法的意识，使综治维稳工作意识深入人心。
在取得一定成绩的同时，我们也应清醒地看到平安综治工作中还存在一些问题和困难，如执法体制机制尚未理清，执法环境有待改善；如长效管理机制尚需健全，常态化管理还要进一步提高；如执法力量与工作要求、标准相比严重不足，队伍的自身素质与艰巨的两创工作任务还不相适应等等。这些都要求我们必须高度重视，在今后工作中采取有力措施，认真加以克服和解决。
xxxx年工作思路
xxxx年，我局将再接再厉，重点抓好以下几项工作：
1.进一步抓好综治维稳工作领导责任制和目标管理责任制落实。不断完善考核机制，建立科学的量化考核体系，严格实施考核奖惩，切实加大责任追究力度。
2.进一步加强矛盾纠纷排查化解工作，全力预防和减少社会矛盾纠纷和群体性事件发生。通过立足细致摸排，抓早、抓小、抓苗头，做好大部制改革配套的风险预测与矛盾化解工作，制定相应工作方案，完善信访维稳工作应急预案，预防改革中矛盾激发，确保一旦发生突发性事件能迅速果断处置。
3.进一步加强宣传教育培训工作。进一步解放思想，把科学发展观贯彻落实到综治维稳工作中。加大法制宣传教育和普法教育，提高干部职工遵纪守法，依法办事的意识。
4.继续强化内部管理。防止犯罪和重大治安问题的发生，切实做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，确保一方平安。
5.进一步加强对街道综合执法的指导、协调、监督、检查工作，规范执法、文明执法，不断提高执法水平。
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