住建局工作总结【篇1】
住建局文员工作总结
一、工作概述
我作为住建局文员，主要是协助领导和同事完成各种文书的起草、审核和归档工作，同时还需要负责局内外文件的快递、传递等工作。同时，也需要协助领导组织会议并负责相关记录的整理和传达，以及与其他部门的联系沟通等。
二、工作内容
1.文件起草审核：作为文员，我们需要使用word等软件编写各种文件，如通知、报告、请示、意见等，同时也需要审核正式文件的用词、格式、内容是否符合规定，并在确保准确无误后进行打印和归档。
2.文件传递和快递：在文件传递方面，我们会将文件按照相关规定封装好后运往目的地，同时也需要负责工作中产生的办公废纸的收集和分类，可回收的纸张在不浪费的前提下再次利用。
3.会议组织与记录：作为文员，我们还需要协助领导组织会议，如起草会议通知、安排会议时间地点、协调会议议程等。同时，每次会议结束后，我们需要及时整理记录以便取用。
4.与其他部门的联系和沟通：由于需要协调完成部门间的各项任务，所以我们也需要与其他部门进行频繁的联系和沟通。因此我们需要熟知各项工作任务的进展情况和时间节点。
三、工作心得
作为一位文员，我认为要做好文员工作，需要具备以下几个方面的能力：
1.熟练的文书处理能力：熟练掌握各种文件的起草格式和规范用词，可以有效提高工作效率和准确性。
2.良好的沟通协调能力：文员需要及时有效地与其他部门进行沟通和联系，必须能够协调各项工作任务的进展情况和时间节点。
3.精细的工作态度：文员工作中涉及到大量的文书审核和整理归档工作，因此必须有严谨紧密的工作态度，细致认真的完成每项工作任务。
4.快速高效的应变能力：对于来自领导或其他部门的各种任务，文员必须快速反应并适时变通，在有限的时间内完成工作任务。
总之，文员工作虽然看上去比较单调，但实际上这项工作需要具备一定的能力、技巧和经验，文员必须精通各种文件格式和规范标准，并能快速适应各项任务的需求，熟练运用各种工具完成工作任务。
住建局工作总结【篇2】
今年，我县建设工作在县委县政府的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，立足于建设“四个安乡”的总体部署，全局上下励精图治、奋勇争先，较好的完成了各项工作任务，为全年度工作目标的实现奠定了坚实的基础，现将我局上半年度工作总结如下：
一、上半年主要工作情况。
（一）加大“三改四化”建设力度，以改善人居环境为目标，推进城市扩容提质。
1、路改工程有序展开。今年，路改项目涉及“五路改造、五路新建”。目前，潺陵东路、和平路改造5月已经通车运行、正在进行人行道施工，计划7月全面完成；潺陵中路改造工程已完成雨水箱涵75%、污水管道20%，预计国庆节开放交通，11月份植树；深柳大道改造工程6月份正式开工，正在进行相关管线转移，计划12月底开放交通，春节前竣工；昌颐西路工程完成了测绘工作，启动了设计与地勘工作，目前正在设计技术优化阶段，计划8月份完成设计，9月份启动建设。围庵东路、站前东路已完成项目前期工作，正在优化建设方案，计划7月份启动建设，11月竣工；大鲸港三路新建（大石公路、文化路、新正西街）正在进行项目前期工作，计划9月份动工建设。
2、水改项目稳步推进。二水厂工程建设，送水泵站、配电间及综合加药间工程已完成除屋面以外的主梁柱浇灌；砂滤池已完成垫层及底层的.浇灌，叠合池和配水池已基本完成；完成厂区主通道的水泥路面的硬化，并启动炭滤池建设，共完成投资约4000万元。二水厂进出水通道已启动征拆并签约6户，拆征资金566.5万元已落实到位，且征地立项及报批相关资料已完成。另外，完成了老水厂的流量计改造和折板反应池的折板更换、平流反应池的管道混合加药器的安装，同时已完成虹吸滤池滤板、滤砖、滤网、滤砂等部分更换任务。
3、供排水及管网建设逐步完善。旧城网改已完成和平休闲街和能源巷的管网投资90万元；新建管网已完成中兴路DN500mm和西城路DN300球墨管的建设；大鲸港永乐路（300米）已全部完成。潺陵中路南边的管网已改造且已对接，深柳大道网改将与“三改四化”工程同步进行。在优化供水服务的同时，进一步重视城区的排水防涝工作，解决城区雨季内涝这一民生问题，6月份完成了安澜路吊唁厅卡口和洞庭大道正一卡口改造与清淤工程；同时安乡大道三处污水提升泵站完成了设计、地勘、设备采购、施工招标、征地拆迁，六月底已正式开工建设，计划9月完成该项目建设。
4、绿化、美化、亮化工程不断提升。为进一步美化城市环境，彰显城市品质，高标准完成了春节气氛的营造；对全城路灯进行两次检修，配合“三改四化”工作完成了潺陵路行道树的移植、深柳大道行道树的移植以及路灯的拆除；另外，完成了和平路、潺陵东路的绿化、亮化工程的监管工作；上半年城区共计补植行道树木489株，新行政大院种植水杉570株，河外滩115亩绿化改造工程已全部竣工，日常维护工作顺利推进；完成绿化带色块补植1600㎡及公共围墙攀爬植物的栽植任务，试点完成了S306至香格里拉排污沟处的水生植物栽植，共计1600米。
（二）强化市场管理，以规范建筑市场秩序为目标，引导建筑行业发展。
1、规范项目报建制度。上半年，我县报建项目17起，报建面积165505平方米，报建总造价19042万元，完成竣工备案项目13个。引导企业发展，关注各企业的生产经营、运转情况，并积极引导企业增项、升级工作和专业人员培养工作。今年，对所有取得资质的企业将面临一次大的换证工作，将按照新的《建筑企业资质标准》（建市【20xx】159号）的文件精神，我们积极指导各企业按新的标准与要求逐一进行自查，帮助企业出点子、整理完善申报换证资料，争取各企业在换证的过程中不因不达标而取消相关资质，为企业服好务；重视拖欠工程款和农民工工资问题，为了保证清欠工作的顺利开展，我局积极探索，想办法、创举措，开展了一系列清欠工作，成绩显著，未发生一起拖欠工程款及农民工工资事件，很好的维护了农民工和施工单位的合法权益。
2、严格招投标管理。严格执行县委、县政府提出的工程项目招投标“三个三”的规定。加强招标项目监督备案的管理，加强对已备案的建设工程招标项目从招标公告、招标文件至开标、评标现场以及评标报告、中标通知书的审核。今年共完成26个工程项目的招标投标的监管工作，建筑面积约60821.31平方米、道路约9141.2米，中标金额约18530.62万元，公开招标26个，全县应招标项目的招标率为100%。
3、加大执法力度。按照年初制定的工作责任目标，进行半年度执法大检查，共检查在建项目29个，累计发出工作联系函4份，下发责令停工通知书5份，立案2起，已结案1起。另外，按照县委、县政府城市创建工作的要求，加大了对施工现场围挡作业，建筑材料及建筑机械占道以及商品混凝土的使用情况的查处。同时，进一步加强了对乡镇建筑市场的巡查。
4、保障燃气事业发展。上半年，新开用户1293户，商业用户7户，新增中压管线1784.8米，低压管线815.2米，用气量达到141万立方；“五县一市”管输工程现已末站对接工作；设计、基础已经完成，末站连接城网正在进行，预计八月上旬可以接通；狠抓燃烧器具的准入销售工作，全县有41家燃烧器具专卖店、超市办理了燃烧器具准入证，严格“贴花”管理，做到“品牌”“型号”“发票”三统一；定期对气站进行安全检查，对不合格的的企业下发了整改通知责令其限期整改到位。
5、统筹乡镇建设。渔民上岸安居工程集中改造基本完成，正在对社区的配套基础设施进行建设，其他各乡镇散户共有400多户仍在改造中。对全县19个乡镇集镇码头制定并下发了《20xx年安乡县集镇码头综合整治工作方案》，并开展了“四大秩序”整治、达到“七无”标准的半年度考核检查。接受了省住房和城乡建设厅对全县农村危房现状调查录入情况的抽查，合格率93%排全省之首。
（三）严格质量监管，以“零死亡事故“为目标，全面落实安全生产。
质量安全生产作为我局工作的重中之重，上半年共受监工程项目21个，其中建筑工程17个，市政工程4个，我局严格依据法律、法规对项目实行全覆盖的质量安全监督管理，及时发现问题并整改到位，共下发隐患整改通知单21份，停工整改通知单3份，工程师联系函6份、不良行为告知书1份。
为确保安全生产的“零死亡事故”目标得以实现，一是进一步强化施工现场安全管理。提升现场标准化建设，强化企业对项目的公司化管理，实行对关键岗位人员指纹打卡考勤，并定期对关键岗位人员到岗履职、安全生产投入、重大危险源及实体质量安全情况进行详细检查，对存在质量安全隐患问题及行为的均已下达整改通知，并跟踪督促落实整改到位。二是加强工程质量安全监督管理，落实质量安全主体责任。为切实履行建设工程质量安全监督职责，我局根据工程建设特点，制定了具体的工程质量安全监督工作计划，合理调整监督力量，结合检查验收，对各方责任主体的质量安全行为实施严格监督，并加强对施工企业质量安全保证体系和工程建设强制性标准条文和标准规范、规程的监督。三是开展对监理企业、检测机构的专项整治工作。为进一步规范项目监理履职行为，对县域内两家监理公司4个在建项目监理部开展了专项整治工作，对检查情况进行了通报并限期整改。同时，为确保建设工程的结构质量，我局组织检查组，对安乡县建设工程质量检测站进行了专项质量监督检测，对检查发现存在的问题下发了整改通知单。四是部署开展“九打九治”专项整治。为认真贯彻省市关于开展“九打九治”专项治理行动的文件要求，消除建筑质量安全监管“盲区”、“特区”，规范建筑市场秩序，并针对我县实际情况制定“九打九治”打非治违工作方案，成立领导小组，每月开展一次专项整治，打击各类非法违法行为，并将整治工作开展情况适时向市局进行汇报。
此外，为应对极端天气可能对我县建筑施工带来的不稳定因素，我局对县城区内所有在建项目施工现场开展了汛期、雨季、高温施工安全隐患排查整治工作，督促施工企业、监理企业高度重视汛期和雷雨季的建筑生产安全及现场文明施工管理工作，并认真做工程现场管理，及时掌握建筑施工生产安全状况。
二、存在的问题
20xx年上半年的工作，虽然取得了一些成绩，但也暴露出了一定的矛盾和问题：一是部分项目的建设未能按年初计划的进度完成；二是在市场管理和执法方面还存在一些短板；三是工作人员的专业水平还有待提高，这些问题都需要我们在今后的工作中逐一的去解决和落实。
三、下半年工作安排
（1）对年初制定的工作计划及时调整，力争实现15个城市提质项目全面开花结果。
（2）加强对行业的监管，整顿和规范建筑市场秩序。有计划、有步骤的开展对业主、建设行为、监理行为和安全行为以及建筑市场规范化行为的监督管理工作，严格执行各项管理制度，加大查处力度，确保全县建设工程的质量及安全。
（3）继续加快我县基础设施项目建设，完善城市功能，改善城市环境，提升城市综合承载力。按照年初拟定的工程项目，突出重点，强化措施，加强督办，加快进度，全力推进我县城市基础设施建设再上新的台阶。
（4）统筹城乡发展，加强对乡镇建筑市场的指导和监管，加快农村危房改造及渔民上岸工程的工作进度。
（5）深入开展“三严三实”专题教育，转变工作作风，提高工作效率，树立良好机关形象。
（6）努力完成年初制定的各项工作目标以及县委、县政府下达的各项工作任务，做到争先创优。
住建局工作总结【篇3】
一年来，在区委、区政府的正确领导下，我局认真贯彻落实区委、区政府及区纪委关于信访维稳文件要求，在开展城乡规划建设职能工作等中心工作的同时，坚持把信访和综治维稳工作列入局工作议事日程，把维稳工作作为加强精神文明建设、推动城市建设管理工作健康快速发展的重要工作来抓，突出工作重点，做好涉及群众利益、事关社会稳定等重大事项决策进行社会稳定风险评估，加大源头治理力度，狠抓工作制度落实，全面完成了“维稳”的各项工作目标，现将工作情况汇报如下：
一、领导重视、机构健全、有序开展
局领导始终从人民利益为出发，坚持权为民所用，情为民所系，利为民所谋，高度重视信访维稳工作，成立了以局长和党组书记为组长、副局长和纪检组长为副组长、局各部门负责人为成员的信访维稳工作领导小组。明确主要领导为信访维稳工作第一责任人，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其它领导配合抓，局各股室和下属各单位领导为成员的信访维稳工作格局。做到机构常设，队伍常在，工作常抓，思想到位，认识到位，措施到位，为综治维稳工作奠定了良好的组织基础。为了方便群众，向社会公布举报邮箱、设立电访电话热线2824971和来访接待员接待来访者，解决各类矛盾纠纷，排查不安定因素，及时掌握动态，把矛盾解决在萌芽状态。
二、排查矛盾、以人为本、确保和谐
一年来，我局对近年来所有的信访案件进行了全面梳理，共梳理出各类矛盾纠纷重点信访案件24件，涉及工程款拖欠、房屋违法建设拆迁、医疗纠纷等4个方面。针对这些信访案件，我局在处理上体现了以人为本的执政理念，首先给予来访者以人性化的理解，针对工程款拖欠的上访，首先摸清欠款原因，认真核实拖欠金额，提出解决清欠工程款的措施，积极争取资金分期偿还;对房屋违法建设拆迁的上访，按照相关政策，耐心说服上访者，对合理上访的给予定期解决，避免群体性事件的发生;对福利待遇的，征求上级意见，配合上级及时处理;对医疗纠纷的，了解具体情况，依法办理。同时，对这些案件制表跟踪追查，明确信访人姓名、信访诉求、稳控责任单位(股室)、稳控责任人及包案领导，有效地靠实了责任，明确了接访任务。
三、立足长效、完善机制、依法管理
在抓维稳和信访工作过程中，我们对容易引发信访的涉及群众利益、事关社会稳定等重大事项决策等重点事件进行社会稳定风险评估，以有效避免矛盾和纠纷的产生。
(一)立足要求抓早、抓小、抓苗头
充分发挥城建信息采集员和违法行为举报电话2824971的作用，及时发现和解决城乡规划建设中出现的各类问题，做到抓早、抓小、抓苗头，抽调业务骨干和涉及部门人员按照信访案件的轻、重、缓、急，和当事人实行面对面的信访服务，与当事人真诚沟通、真情交流，认真倾听上访群众的诉求和心声。对问题一时未能解决的当事人，坚持从心理上引导、情感上感化、事理上说服，争取他们对城建工作的理解，避免问题矛盾深化、激化、扩大化、长期化。
(二)注重落实，探索建立长效机制
局信访维稳工作力求做到年初有方案、有制度、有人员安排，季度和年终有总结。每季度定期排查辖区内矛盾纠纷情况，及时排除存在的矛盾隐患，按照综治维稳工作领导小组的要求及时上报存在的各种情况;年终把总结上报治维稳工作领导小组。
(三)在处理信访案件中坚持依法办事
纵观我局所涉及的信访事(案)件，牵扯到工程款拖欠、房屋违法建设拆迁、医疗纠纷等问题，处理不当，很容易引发的群体性事件。因此，在面对信访事(案)件当事人时，我局人员总是本着实事求是的原则，根据信访维稳的要求，对当事人给予政策法规、事理人情的解说和帮助，对一些不合理的、不合法的要求坚决按原则办事;对一些违法人事坚决依法处理。
四、取得成效
一年来，我局领导工作小组对涉及我局的24件信访事件进行了维稳评估，认为这些信访事件都有爆发，引发影响社会稳定的可能，应引起重视。为此，针对工程款拖欠的上访，首先摸清欠款原因，认真核实拖欠金额，提出解决清欠工程款的措施，积极争取资金分期偿还;对房屋违法建设拆迁的上访，按照相关政策，耐心说服上访者，对合理上访的给予定期解决，避免群体性事件的发生;对福利待遇的，征求上级意见，配合上级及时处理;对医疗纠纷的，了解具体情况，依法办理。目前，我局信访维稳工作取得明显的成效，全局没有发生重大的治安和刑事案件，没有发生影响重大的群体性事件，没有发生大的上访事件，无灾害事故，政治大局持续长期稳定。
五、下一步打算
我局将进一步增强做好维稳工作的责任感和紧迫感，把握关键环节，进一步抓好信访维稳工作的重点。狠抓定期排查报告制度，进一步牢固树立“群众利益无小事”思想，把群众利益放首位，有效预防和及时化解矛盾纠纷，大力加强法制宣传教育，提高干部职工的法制观念，做好维稳稳工作。
住建局工作总结【篇4】
一、提高政治站位，助力全市攻坚
1.新冠肺炎疫情防控方面。一是帮扶建筑业企业复工复产。提前谋划。xxxx年x月x日组织建设项目牵头单位负责人召开专题会议，布置建设项目、建筑工地的疫情防控工作，要求建设项目牵头单位通知各项目属非重点疫区的外地管理、施工人员提前返回xx集中隔离观察（以便解除隔离早日投入工作），制定防疫方案，购买和筹备防控物资，开展复工复产前的各项准备工作。积极帮扶。提前摸清在樟的建造师底数，建立管理人员储备库，对确实不能及时到岗的建造师进行同资质调配，为项目复工解决因疫情防控管制导致项目原建造师不能及时到位的问题。通过积极向x争取，与工业园区、水利、工信、交通等部门沟通，帮助项目工地解决防疫物资短缺和购买难、用砂和商砼需求紧张和建筑材料进樟、进工地难等问题。出台《xx市建设工程项目复工工作指南》《关于应对新型冠状肺炎疫情防控期间支持住建行业复工复产的实施意见》，为项目复工提供工作指导和减轻压力。强力监管。出台《xx市建设工地疫情防控期间市外返（来）樟人员管理办法》《xx市重点工程、重大项目和在建工程复工复产疫情防控帮扶工作办法》，明确项目复工疫情防控相关要求。在督促建筑工地严格落实疫情防控“八个到位”工作要求的同时，大力开展夜查行动，重点查看人员是否存在未按要求住宿、进出流动、聚集聊天、娱乐等情况，并随机抽测民工体温，消除了管理死角，确保了建筑工地防疫安全。二是配合全市搞好疫情防控。按照市疫情防控指挥部相关文件要求，在教育督促全体干职工落实自身防疫要求的基础上，合理统筹安排，科学摆布力量，积极配合联创共建社区做好责任小区的疫情防控工作。成立疫情防控工作应急突击队，先后圆满完成了市防疫指挥部交办的阁山镇医院留观点建设、外地回樟明悦国际酒店隔离点管理等各项紧急任务。动员建筑业企业及开发企业积极捐款捐物，支持疫情防控工作，疫情期间，共有xx家企业（含个人）累计向市红十字会等慈善机构捐款捐物xxx.xxx万元。
2.脱贫攻坚方面。一是扎实推进农村危房改造。着眼实际、积极作为，按照政府兜底、应改尽改的思路，采取早下任务、强力推进、及时验收的办法，有效保证了年度“安居扶贫”任务的顺利推进。xxxx年，我市实施上级指标计划内危房改造xxx户（其中拆除新建xx户、维修加固xxx户）和实施动态调整危房改造xx户（其中拆除新建xx户、维修加固xx户），均已于x月底全面竣工，分别拨付全额补助资金xxx.xx万元和xxx.xx万元。二是认真做好驻村帮扶工作。围绕问题抓整改。按照市委《xx市千名干部进村入户助推脱贫攻坚实施方案》要求，组织局驻村帮扶干部与结对村委干部、驻村第一书记一道，严格对标对表上级要求，对照各项脱贫攻坚硬指标，认认真真对过去各项工作进行全面梳理，并通过召开自查检视会、互查检视会、整改交流会，分析原因、制定措施、扎实整改，补齐了短板、打牢了基础。突出重点抓帮扶。针对已脱贫的贫困户，督促局驻村帮扶工作队继续保持着对帮扶对象的关心和支持，一如既往地开展帮扶工作，真正做到摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管。千名干部进村入户期间，针对大桥村建档立卡贫困户张喜元返贫风险较大的实际情况（xxxx年脱贫后因家庭主要劳动力张永林在外务工时发生意外，导致全家生活主要靠低保收入、张永林的残疾补助及其妻子的零工收入），我局立即联系民政局，帮助申请给张喜元家增加x个低保名额，解决了张永林后续治疗费用报销的问题，并联系爱心人士送上爱心慰问金x万元。为帮助类似重点对象解决实际问题，我局又联系爱心人士给村委送上扶贫资金x万元。
3.污染防止方面。一是常态化开展建筑工地扬尘治理工作。采取下发文件通知、张贴宣传标语等方式，持续对《x省建筑施工扬尘检查标准》（DBJ/Txx-xxx-xxxx）《xx市城区建筑工地扬尘治理实施绿黄红牌监管办法（试行）》进行宣传，不断强化项目各方和从业人员的文明施工意识，城区所有在建工地和拆迁工地全部落实扬尘治理“x个xxx%”要求。大力推广使用先进技术设备，在全市在建工地全面推x装大功率雾炮机、“四嘴喷头”围挡喷淋，给xx个在建工地安装远程视频监控设备，有效提高了降尘作用和监管实效。二是稳步推进集镇污水处理站及配套管网建设。适时调度，主动服务，截止xxxx年底，应建污水处理站的xx个乡镇（街道）已全部建成并运行；出台了《xx市乡镇（街道）集镇污水处理设施及配套管网建设三年行动实施方案》，已有x个乡镇（吴城、刘公庙、永泰、经楼、临江、义城）出具污水管网设计图，其中吴城乡已完成x.x公里、临江镇已完成x公里、刘公庙镇已完成x.x公里、永泰镇已完成x.x公里、经楼镇已完成x.x公里污水管网建设，其余乡镇（街道）已启动洽谈规划设计单位。
4.扫黑除恶专项斗争方面。结合年度工作特点，坚持问题导向，着眼住建领域的热点、难点、痛点，按照“补短板、强弱项、抓落实”的思路，研究制定了《xx市住建局扫黑除恶专项斗争治乱暨长效治理工作方案》《xx市工程建设领域突出问题专项整治方案》《xx市房地产开发领域突出问题专项整治方案》《xx市住建领域社会治理和扫黑除恶专项整治实施方案》，按照事前预防、事中严管、违规严惩的思路，持续深入开展行业乱象整治，在化解矛盾中理顺关系，在破解难题中创新机制，不断强化和规范行业监管。xxxx年，对全市范围内的物业服务企业及其接管的物业项目进行了专项清查整顿活动，共解决有关物业信访xx个，约谈企业负责人xx人次，下发整改通知单xx份，对整改不到位的企业，全部纳入不诚信经营企业。针对房地产开发市场乱象，结合省委巡视反馈整改、“优环境、促发展”大讨论活动全市十大专项整治等工作，按照“减存量、控增量”的思路，通过制定《xx市房地产领域信访突出问题化解攻坚行动实施方案》、出台《关于进一步加强房地产开发管理的意见》、建立房地产领域涉稳风险防范处置联席会议工作机制等并认真落实，信访纠纷较为突出的xx个房地产开发项目问题基本得到化解，协助追缴房地产开发项目欠税xxxx余万元，解决延期交房办证问题xxxx户。
二、聚焦品质提升，抓好城乡建设
1.城市功能与品质提升方面。精编计划、强力推进，截止xxxx年底，xxxx年计划实施xxx个项目，计划完成xx个项目；现xxx个项目已全部开工，其中xx个项目完工，开工率达xxx%，完工率为xx.x%，年度计划完工率为xxx.x%（年度计划完工项目xx个），累计完成投资额xxx亿元。
2.“厕所革命”方面。按照x市“厕所革命”三年行动“构建布局合理、数量充足、管理归范、如厕文明的公厕服务体系，努力形成xx分钟步行如厕圈”的工作要求，我市三年（xxxx-xxxx）内需完成新建公厕xxx座、改建公厕xx座。在前两年已完成新建xxx座、改建xx座公厕基础上，xxxx年全市再新建xx座、改建xx座公厕。截止xxxx年x月底，全市共完成新建公厕xxx座、改建公厕xx座，提前x个月超额完成了我市“厕所革命”三年行动全部任务。
3海绵城市建设方面。xxxx年，全市海绵城市建设任务为x.xx平方公里，共xx个项目，总投资约x.xx亿元。截止xx月底，已完工xx个，在建xx个，已建成区域面积为x.xxx平方公里，在建区域面积为x.xx平方公里，累计完成投资约x.xx亿元。
4.老旧小区改造方面。按省最新有关规定对我市原拟实施的老旧小区改造项目（全市申报改造老旧小区xxx个，xxxx年拟启动xx个）进行了优化组合后，全市申报改造老旧小区xx个，xxxx年拟启动xx个。截止xxxx年底，xx个小区xxxx户均已开工。
5.棚户区改造方面。xxxx年，上级下达给我市的棚户区改造任务数xxxx户，我市分为四个项目实施，其中鹿江街道椿潭城中村棚户区改造xxx户，淦阳街道封溪街棚户区改造xxx户，福城街道彭家、龚家城中村棚户区改造xxx户，张家山街道xxxx年城中村棚户区改造xxxx户，截止xxxx年底，四个项目已全面开工（其中鹿江的xxx户安置房正在封顶施工，其余项目正在进行前期准备）。
6.立面改造方面。药都大道、沿江路、杏佛路等城区主要街道临街房屋立面改造全面开工，涉及沿线总长度约x公里，改造面积约xx万平方米，工程总造价约x.x亿元，截止xxxx年底，已完成工程量的xx%。
7.重点工程项目建设方面。xxxx年，我局参与重点工程、民生实事等工程xx个，截止xx月底，府桥路街角绿化、三小南门路、康明大道、九小旁支路二期、太平洋广场西侧规划路已完工，x大道三标及跨铁路立交桥、江盐路、药都广场周边环境改造提升、福城路正在施工；x大道四标段、新民路、龙潭路（原名：曼哈顿西路延伸）、四特大桥下侧辅道、前进路（共和东路至学院路段）正在进行前期准备工作；学院路延伸工程目前已完成施工图设计，待拆迁到位后启动预算、施工招标等工作。
住建局工作总结【篇5】
住建局物业管理工作总结示例如下：
一、工作背景
随着城市化进程的加速，物业管理行业越来越受到重视。住建局作为物业管理行业的主管部门，承担着管理和监督物业管理行业的重要任务。本人作为住建局物业管理处的的工作人员，在工作中主要负责物业管理项目的审批、监督和管理等工作。
二、工作成果
1. 审批通过了多个物业管理项目，包括物业管理公司入驻、物业管理服务合同签订、设备采购等。
2. 对多个物业管理项目进行了监督和管理，包括对物业管理公司资质的审查、物业管理服务的评估、设备的安全检查等。
3. 协调了多个物业管理项目之间的关系，包括物业管理公司与业主之间的沟通、物业管理项目之间的协调等。
三、工作亮点
1. 提高了物业管理服务水平。通过加强物业管理公司的资质审查和管理，提高了物业管理公司的服务水平和服务质量。
2. 加强了物业管理设备的安全检查，保证了物业管理设备的正常运行和安全使用。
3. 加强了物业管理项目之间的联系和协调，提高了物业管理项目的整体效率。
四、工作不足
1. 对物业管理项目审批和管理的规范性还需要进一步加强。
2. 对物业管理公司的资质审查和管理还需要更加严格和全面。
3. 对物业管理项目的监督和管理还需要更加细致和全面。
五、下一步工作计划
1. 加强对物业管理项目审批和管理的规范性，完善物业管理项目审批流程和标准。
2. 加强对物业管理公司资质审查和管理的严格性，不断提高物业管理公司的服务水平和服务质量。
3. 加强对物业管理项目的监督和管理，建立物业管理项目的监督机制和投诉处理机制。
4. 加强对物业管理项目之间的联系和协调，提高物业管理项目的整体效率。
五、结论
住建局物业管理处的工作总结表明，我们在物业管理项目审批、监督和管理等方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。下一步，我们将继续努力，加强物业管理项目的监督和管理，提高物业管理服务水平，为城市的可持续发展做出更大的贡献。
住建局工作总结【篇6】
20xx年，在市委、市政府的正确领导下，在市政务公开办公室的指导下，我局按照市20xx年政务公开工作要点要求，进一步强化组织领导，明确责任目标，规范公开内容，加强政策解读和回应关切，积极推进决策、执行、管理、服务和结果公开。现将有关情况总结如下：
一、20xx年工作开展情况
（一）积极做好政策解读和回应关切工作。政策解读方面，按照“谁起草、谁解读”的原则，做到政策性文件与解读关联同步，并采取多种形式，将群众关注度高的政策用图片、新媒体等形式展示在网站上，用简单易懂的形式，让群众及时了解政策动向。20xx年共发布解读材料10篇。回应关切方面，按照“谁主管、谁负责”的原则，各部门专人负责，及时解疑释惑，正确引导舆论，并针对住宅小区管理提升行动设立专栏，对群众关注的热点、焦点及时做出回应。截止目前，共办理群众留言2700多条。
（二）强化权力监督，着重做好决策和执行公开工作。
1.推进决策和执行公开。落实《宣城市人民政府重大行政决策公众参与程序规定》，进一步发挥公众参与重大行政决策活动情况作为重大行政决策的重要依据作用。决策制定前，通过局门户网站向社会各界公开征集意见并将征集反馈及时公示，依法保障人民群众参加民主决策、民主管理和民主监督权利，保证制定切合民意的政策文件。及时发布政府工作报告、重大决策落实等重点工作的具体实施内容、项目进展、过程成效等信息，由传统的信息引导型转化为服务型。
2.及时做好主动公开。围绕市委、市政府中心工作，我局在履行职责和文件办理程序中严格落实“五公开”要求，在公文属性确定和决策制定、执行过程及决策落实结果公开等方面，进一步明确了操作规程，形成了政府权力运行全流程公开常态化机制。截至12月31日，我局政务公开门户网站共发布部门文件、行政权力运行、政策解读等各类信息1434条，在微博发布信息535条，在微信公众号发布147条，召开城市建设专场新闻发布会1次，政府信息公开工作的全面性、时效性得到了有效提升。
3.依法规范依申请公开。我局高度重视依申请公开政府信息办理工作，在强化依申请公开政府信息申请的审查的基础上，积极妥善处理依申请公开工作，对每件依申请公开事项，从事实证据、法律依据、程序正当等方面进行合法性审查，确保行政行为的合法性、合理性。20xx年我局共受理政府信息公开申请5件，均严格在15个工作日内按规定要求答复。
4.着力推进重点领域信息公开。积极贯彻落实省、市关于《推进重大建设项目批准和实施领域政府信息公开》、《推进社会公益事业建设领域政府信息公开》以及房地产市场监管信息的公开。以公开促进保民生、兜底线惠民政策落实，重点推进扶贫、农村危房改造、住房保障和城市老旧小区整治等领域信息公开。今年以来，主动公开重大建设项目批准和实施、公共资源配置领域、公共监管、社会公益事业建设等重点领域信息291条。
（三）强化内部考核培训。开展局内部政务公开工作培训2次约40人次。带领政务公开工作人员逐条学习了《政府信息公开条例》，从政府信息的定义、工作制度、公开的主体和范围、信息公开年报、依申请公开办理程序和时限等方面进行详细解读，针对实际政务公开工作存在的问题提一些建议。同时将市政府第三方机构测评反馈问题和日常工作推进情况等相结合，有针对性地开展考核工作。
二、存在的问题
1.政府信息公开深度不够。信息公开时效性不强、深度不够、质量不高、内容不全等问题。
2.工作队伍能力建设需加强。工作人员流动性大，整体专业化、理论化水平不高，一定程度上制约了信息公开工作的深入推进。
三、下一步工作打算
1.加强新《条例》的宣传贯彻。继续组织开展多种形式的新《条例》宣传活动，进一步学习好、理解好、运用好新《条例》，加深群众对新修订《条例》的了解程度。同时，不断完善政府信息公开各项工作制度，推进新《条例》宣传贯彻工作深入落实。
2.进一步压实责任。将政务公开工作细化分工，落实到部门，责任到人，继续督促各责任部门按时上传各栏目信息，加强政务公开监督检查，增强工作推力，确保政务公开取得成效。
住建局工作总结【篇7】
根据会议安排，现将松山区住建局安全生产工作开展情况作如下汇报：
一、2012年区住建局安全生产工作开展情况
2012年，松山区住建局按照年初的工作安排，认真开展各项工作，工作开展情况如下：
（一）建筑施工安全生产管理方面
1、加强建筑施工人员安全培训，落实安全责任
3月初，组织全区建筑施工企业的“三类人员”300余人参加市建委组织的“三类人员”安全生产知识培训班，提高全区建筑施工安全管理人员的素质。 3月21日 ，霍东旭副局长与各建筑施工总承包企业法人签订了《2012年度松山区建筑施工安全管理目标责任状》，对2012年全区建筑施工安全管理工作进行了全面布置，明确了工作目标。
2、认真开展施工现场日常检查和阶段验收工作
2012年，松山区住建局共监督管理在建单体工程217个，建筑面积170万平方米，其中涉及校安全工程15项（单体29个），建筑面积6. 9万平方米 ；
房地产开发面积159万平方米。上年度接转工程单体105个，建筑面积95. 6万平方米 。旧小区改造项目7个标段，市政道路工程10项。对上年接转工程，安监站对施工现场复工准备情况进行检查，对安全有一项达不到要求的均不允许复工，待整改合格后方可组织施工，将安全隐患消除在萌芽状态。对新开工建设项目，安监站进行监督交底，工程各阶段验收，全部达到合格后，方可进行下一步施工。全方位实施质安联动机质，促使施工现场安全管理水平全面提高。认真开展安全日常监督管理工作。全年，共下达安全隐患整改通知单500余份，下达不良行为扣分记录56份。全年，我区建筑施工现场未发生死亡事故。
3、开展集中隐患排查工作
6月初和10月底，松山区住建局对全区所有在建工程进行了两次全面的质量安全大检查，共累计检查建筑工程项目单位体工程3个，建筑面积305万平方米，市政道路工程6项，旧小区改造项目7个标段。共下达质量安全隐患整改通知书121份，下达暂时停止施工通知书19份，下发不良行为扣分记录28份，对15个施工现场进行了经济处罚，6个施工现场进行了全区通报批评。区住建局结合6月份“安全月”，于7月份至10月份在全区所有在建施工现场开展“安全生产一百天活动”。根据施工季节和工程项目的进展情况于10月中旬，区住建局对全区所有在建项目开展安全方面的专项检查，重点检查了高处作业防护情况，现场高处作业吊篮使用情况，现场防火，工人宿舍的保温、防冷、防中毒情况等，确保工程项目装饰装修阶段及冬施的生产安全。
4、采取有效措施，提高施工现场安全生产管理水平
一是完善工作程序，健全各项管理制度。上半年区住建局把加大对施工现场安全监管力度作为工作的重点，完善监督工作程序，建立制度化的管理模式。年初区安监站对《安全监督交底》进行了重新完善。要求监督员在工程开始施工时将《交底》下发给施工单位，对所负责的工程进行详细的监督交底，这样做使监督工作更加公开化、透明化、程序化。做到监督工作前移，为工程安全监督工作做到事前控制。年初，结合市住建委下发的关于提高工程质量管理和安全生产管理的有关规定，结合我区建筑工程实际情况，区住建局组织编制了《松山区提高工程质量安全管理的若干规定》，从安全生产文明施工等方面提出相应的管理措施。
二是组织观摩学习，提高管理人员素质。于 4月24日 至 4月28日 区住建局组织工程质量安全监督员和全区部分在建项目的建设单位、施工单位的项目负责人60余人赴沈阳和大连进行观摩学习，学习外埠先进施工企业的成功做法及管理经验，切实提高我区施工现场安全生产管理水平。8月份，区住建局由组织全体监督员，到新城区赤峰学院图书馆工程进行参观学习，对该项目高支模和现场安全及文明施工管理情况进行观摩学习。
三是树立典型项目，发挥“示范引路”作用。年初，区住建局将“松北新城晨曦花苑小区项目”作为培树的典型，对施工现场的安全生产和文明施工进行严格要求，该项目在安全方面达到了预期要求，发挥了“示范引路”的效果。 6月21日 区住建局组织全区在建工程项目的建筑施工企业负责人及现场管理人员和监理单位项目管理人员300余人，在该施工现场召开了“松山区建筑工程质量安全现场观摩会”，通过现场观摩，相互交流学习，取长补短，不断提高我区建筑工程质量和安全生产管理的总体水平，促进我区建筑业整体水平的全面提高。 6月13日 该项目代表松山区迎接了市住建委组织的“南部旗县区建筑施工安全质量标准化现场观摩会”，并给予了好评。8月14日代表赤峰市住建委接受了自治区住建厅建筑安全检查组的检查，在反馈会上检查组对该项目的安全生产和文明施工管理工作给予了高度评价。 8月21日 ，通辽市住建委组织的120余人考察团到该项目进行实地观摩学习。
5、积极推动施工现场达标工作的开展
（一）施工现场安全管理方面
通过在全区施工现场开展安全达标工作，促进我区施工现场的安全生产管理水平逐步提高。今年，创“自治区级安全质量标准化工地”3项，“市级安全质量标准化工地”5项，基本完成全区在建项目45%通过安全质量标准化达标的工作目标。松山区建筑安全监督站被市住建委评为“2012年度先进建设工程安全监督站”。
（二）燃气安全管理方面
松山区共有燃气换瓶站点52座（城区22座），其中富龙液化气公司30座（城区10座），庆鑫液化气公司3座（城区3座），广来源液化气公司8座（城区4座），龙达液化气公司11座（城区5座）。另有储气站一座，位于松山区王府镇，属富龙液化气公司。一是通过集中隐患排查，消除安全隐患。全年，联合松山区安全生产监督管理局、松山区公安消防大队，共对全区所有燃气换瓶站点及储气站进行了二次集中的拉网式安全检查，对不符合《城镇燃气管理条例》规定的，进行了警告并下发了整改意见。二是严把资质审查关。按照市建委的要求对辖区内燃气企业经营资质证和燃气网点经营许可按要求严格审查相关资料，对缺少消防安全年检意见书、专业人员职称证书等问题的企业及网点提出整改要求，达不到要求的坚决不与初审通过。
（三）物业小区安全管理方面
一是区住建局房地产开发物业股定期督促物业服务企业加强住宅区安全隐患的排查工作,发现问题能解决的及时解决，不能解决的及时上报有关部门协助解决，防隐患于未然。二是加强对小区内公共设施的检查、维护保养，确保小区内消防、娱乐、供水、供电等设施完好。三是对各小区加强宣传，通过板报、宣传栏等形式加强住宅小区安全宣传和教育，引导居民提高自我防范意识和对春节期间安全燃放烟花爆竹的认识，在小区内设立特定的烟花爆竹燃放地点，并加强对烟花爆竹燃放后的安全巡查工作，发现情况应立即采取措施。
二、区住建局2013年安全生产工作重点
2013年区住建局安全工作总体思路：增强责任意识，不断完善监管制度，强化监督队伍能力及作风建设，规范监管行为；
落实安全责任，强化责任主体安全动态监管，有效防范和坚决遏制重大安全事故，为实现经济发展和维护社会和谐稳定提供保障。重点工作具体实施情况如下：
（一）建筑施工安全管理方面
1、组织编制《松山区2013年提高工程质量安全管理若干规定》，逐步消除安全通病，使用施工现场安全管理全面提高。
2、计划2013年年初组织相关建筑业企业、工程项目负责人赴外地建筑安全管理较好的施工现场参观学习，组织一次由建筑业企业、工程项目负责人参加的全区规模的安全现场观摩会，起到“示范引路”的作用。
3、结合严厉打击建筑施工非法违法专项行动的开展，加强各建筑施工企业安全生产的动态监管工作，促进施工企业安全生产保障体系健康运行，杜绝安全生产事故发生。强化安全监督工作，完善开工前和危险性较大分部分项工程交底制度，加强日常安全检查力度，及时做好工程项目阶段性评价工作，使阶段性评价做到制度化。结合“安全月”活动，继续开展好“安全生产一百天”活动。在施工旺季，开展预防高处坠落、施工用电、起重伤害专项治理工作。争取全年不发生重大安全生产事故。
4、加大全区施工现场开展建筑施工安全质量标准化工作推进力度，使全区施工现场安全质量标准化水平全面提高，完成在建工程项目60%达标的工作目标。做好建筑施工安全质量标准化工地的争创工作，加强对拟创工程项目的监督指导，全年拟争创“自治区级安全质量标准化工地”3项，“市级安全质量标准化文明工地”6项。
（二）燃气安全管理方面
于6月和12联合其他相关部门一起对辖区范围内的燃气经营网点进行两次全面的安全检查，敦促燃气经营公司按时对各网点经营人员进行安全教育和培训，力保不出现燃气经营安全事故。
（三）市政道路、桥梁等设施的维养工作
加强维护和保养，提高设施完好率，保证城市道路畅通，提高道路的通行能力；
完善市政道路防冻和扫雪应急措施，做好冬季防护和清扫工作，确保道路桥梁畅通。
（四）物业小区安全管理工作
一是加强对物业服务企业的监管，督促企业加强住宅区安全隐患的排查工作,发现问题能解决的及时解决，防隐患于未然。二是要求各物业服务企业要加强小区内公共设施的维护保养，并针对小区存在的设置隔离桩、随意停放车辆等影响人员疏散和消防车通行等问题，要及时发现及时整改，保持消防大门畅通。三是各物业服务企业要做好恶劣天气安全防范工作，杜绝事故隐患，制定道路积雪清理应急预案。
住建局工作总结【篇8】
一年来，我县住建局始终本着“便民、廉洁、高效、规范”的服务宗旨，梳理优化流程，认真落实行政审批服务“流程再造”工作。在住建局和行政服务中心的正确领导及社会各界的监督下，实现行政审批提速提效，得到领导和群众好评。现将窗口一年来的工作汇报如下：
一、头脑有思路。
窗口工作人员时刻保持思路清晰，做到年初有计划，年底有总结。时刻把群众办件放在首位，优化审批流程，完成目标任务作为总体思路。一是年初制定计划，研究行政审批工作，梳理影响审批服务效率的各种因素。制定流程再造实施方案。二是落实“三个一”工作任务，即：行政审批服务实现一个领导分管，一个股室承办，一枚公章(行政许可专用章)审批。三是安全监督登记、建设工程质量监督登记、建筑工程施工许可证前置要件严格按照法律、法规、规章规定，逐条逐款进行登记，进一步完善各审批项目审批依据、申报条件、申报材料、办理程序、承诺时限和收费依据及标准等“六公开”内容。
二、眼睛有目标。
窗口工作是为群众办实事，排忧解难;为群众提供各相关业务咨询，服务好群众和企业，为本县经济发展提供良好的投资环境，为建筑市场健康发展做出应有贡献。窗口树立“办件无大小，服务为主导”的工作作风，热心接待服务对象、耐心解答问题、细心处理问题，做到服务热情、周到，规范使用文明礼貌用语，推行：“三声五一样”服务。“三声”即服务对象来有迎声，询问有答声，离开有送声;“五一样”即受理、咨询一样热情，生人、熟人一样和气，干部、群众一样尊重，忙时、闲时一样耐心，来早、来晚一样接待。截止目前，所有办件零超时、零违规、零投诉。
三、胸中有蓝图。
窗口为民服务，争先创优，把县行政服务中心打造成一流中心为蓝图。为实现这一蓝图，住建局窗口很抓一下五点：
(1)服从领导，强化大局意识。窗口是单位的前沿阵地，是政府联系群众的纽带和桥梁。窗口形象，不仅是自身形象，更代表住建局、服务中心和政府形象，一切工作以中心为主，以大局为重，全年接待业务咨询200余次。窗口人员统一着装，窗口布局统一有序，充分展示窗口服务形象。
(2)淡泊名利，强化奉献意识。窗口虽小，只是岗位不同，只有无私奉献，才能全身心投入工作，踏踏实实为群众服务，发挥自身才能，在窗口体现自身的人生价值。窗口强调工作人员要珍惜岗位，善于换位，切实做到“快起来、笑起来、站起来”，把“不说不能办、只说怎么办”作为窗口工作的响亮口号。
(3)关爱群众，强化服务意识。要把群众的事变为自己的事，要把群众高兴不高兴，满意不满意作为工作准绳。在工作中要耐心细致讲解，做到“来有迎声，问有答声，走有送声”。
(4)求真务实，强化责任意识。为群众提供优质到位的服务，既要有效率意识，也要有责任意识。依法规范办件，做到依法不违法，高质量高效率完成，全年共办理80余件。
(5)公正廉洁，强化自律意识。为群众办事，要阳光透明，坚持公平、公正原则，坚持对事不对人原则，杜绝吃拿卡要等违规行为，保持高度警觉，强化自律，保持为人民服务本色永不褪色。
四、手中有措施。
加强对窗口人员队伍建设，强化窗口管理，制定规章制度，公开窗口审批事项，申报材料及流程，严格审批时限，规范审批事项，做到审批服务“事事有标准可依，岗岗附标准规范，人人按标准履职。
五、脚下有行动。
提高窗口服务努力，不仅要掌握丰富知识和熟练业务技能，更要加强沟通协调，放下身子，深入基层一线，深入了解真实情况，总结经验，研究问题，解决困难，指导工作，向群众学习，向实践学习，借鉴好的方式方法，结合自身实际，不断创新机制，优化办理流程，提高办件实效。一是加强县市之间、窗口之间、群众之间的沟通交流，进一步优化和规范服务。二是认真学习省市有关文件和会议精神，边学习边体会。三是针对特殊情况，窗口及时与相关部门联系，提前通知，集中办理，方便群众，深受好评。
为把我县行政服务中心打造成一流服务中心，窗口人员在服务效率上争最快，在服务环境上争最美，在服务精神上争最足。
住建局工作总结【篇9】
(一)内部建设
今年以来，局办公室领导和工作人员都有所调整，工作上需要一定时间的磨合。助理调研员吴贤来同志兼任局办公室主任后，在局党组的领导下，对人员分工重新进行了调整，强调各尽其能、各负其责，同时密切相互之间的协作。办公室领导既挂帅，又当兵，充分发挥了示范带头作用;在工作中充分发扬民主，善于听取其他同志的意见和建议，调动起了办公室全体同志的工作积极性、主动性。目前，局办公室的内部工作关系已经理顺，工作效率明显提高，同志们之间既各负其责、尽心工作，又团结和睦、精诚协作。局办公室已成为一个有凝聚力、有亲和力、有战斗力、积极进取、勇于争先的先进科室。
(二)软、硬件建设
修改完善了原有的《xx建设局信息报送和调研工作制度》;重新制定了xx建设局《公文处理制度》、《信访工作制度》、《议案提案办理工作制度》、《局机关驾驶员管理规定(暂行)》等，对加强机关内部管理、理顺工作程序、明确分工和责任、提高行政效率起到了重要作用。与此同时，进一步加强了机关办公自动化、信息化建设，争取配备了部分办公设施和计算机设备，改善了办公条件。
(三)服务工作
针对办公室外来办事人员多、电话多、领导临时交办的任务多等特点，牢固树立全局一盘棋的思想，按照“工作要细，落实要快，督办要勤”的`要求，积极协调各方，及时处理解决，确保了上下联系畅通和机关办文、办公等日常性工作的正常运行。首先是做好为局领导的服务工作，对领导提出的各项工作部署，能够及时向各科室及下属单位传达，并抓好督促和落实;加强公文制发、传阅等环节的管理，严格审核把关，不把问题上交，不给领导增添麻烦;做好局办公会、局党组会等各类会议的前期材料准备、会期服务、会后材料整理等工作;实行车辆统一管理、统一调度，妥善安排领导的出行，确保领导用车及时、安全。其次是做好对各科室和局系统各单位的服务。对各科室和局系统各单位在工作中遇到的困难和问题，能够及时予以指导、协调、帮助。
(四)公文办理
坚持高标准要求，做好公文的起草、审核和把关工作。局党组、局党总支、局办公室的大量的公文均由办公室来完成。凡涉及全局工作的重要性文字材料，由办公室领导亲自审核、把关。另外，对于各科室制发的部分公文也给予了指导。办公室领导还具体承担了大量的汇报材料、交流材料的撰写任务。截止目前，局机关共有公文526份，其中由办公室起草的231份，其他文字材料不计其数。总体来看，今年我局公文处理进一步规范，材料质量和水平有了较大的提高。
(五)会务和接待工作
州建设局的工作千头成绪，任务极为繁重。一是会议多，既有我局召开的各类会议，也有上级部门来我局检查和调研性的会议;二是接待任务重，既有上级部门的经常性检查指导，也有外地来我州开展的城建方面的考察。以上繁重的会议和接待任务，大部分都由办公室来承担和落实。由于重视和加强了会务和接待工作，提前做好会议安排、制定接待方案，使会议和接待工作进一步规范，服务质量有了较大提高。
(六)信息编报
今年以来，先后修订完善了我局信息报送与调研工作制度，健全了信息报送网络，充实加强了信息工作队伍;抓好信息员的培训与提高工作，多次召开局专兼职信息员座谈会，邀请州政府信息科的同志开展专题讲座;组织召开局系统信息工作会议、上半年信息工作总结及奖金兑现大会，不断强化各科室、局属各单位领导和信息员办理信息的责任;加强指导，根据中心工作提出建设局近期信息工作要点;督促及时上报房地产开发、清欠工作等方面的重要调研信息;注重实效，在坚持办好《xx建设信息》的同时，督促及时上报重要信息。
信息工作质量和水平大大提高，有了质的飞跃：目前，《xx建设信息》共编印50期，编发信息200余篇;我局信息工作制度在州委信息内参上予以转发，在州委信息工作会议上作了书面经验交流。被州委、州政府采用的信息量大幅度增加，在州直60多个部门中的位次已由末位提升到前6位。
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