2012年房管局上半年工作总结

2012-11-04 23:17:41 年终工作总结


  上半年,局党政领导班子团结和带领全局干部职工,在新一届区领导班子的领导下,依法行政,认真履行管理职能,为实现“三区”的工作目标努力奋斗,实现经常性工作时间过半完成任务过半,重点工作取得突破性进展,行政管理水平进一步提高。

  一、行政管理工作完成情况

  1、拆迁工作。工作量上,X-X月在全区新启动拆迁项目XX项,动迁居民XXXX户,其中XXX户居民已签协议,占动迁居民数的XX%。XXXX年年底结转项目XX项,完成项目X项,结转居民XXXX户,XXX居民已签协议,占结转居民户数的XX%。

  管理工作上,深入学习拆迁政策法规,将管理与服务渗透到拆迁全过程,重点加大对拆迁队伍、评估队伍的管理力度。主要做法是,把好审批关,严格执行拆迁补偿资金监管制度,对于拆迁资金不到位、拆迁方案不落实的项目,一律不核发拆迁许可证;建立拆迁工作人员岗前拆迁政策和职业道德培训制度,提高拆迁工作人员政策水平和服务意识;强化监督,透明拆迁,在区监察局的监督指导下、与区建委、区法制办一道,做好政府投资拆迁项目采取招投标的方式确定拆迁队伍的工作。上半年,包括北中轴线拓宽、月坛公园环境整治项目、奥运交通指挥中心项目、北营房中街整治项目在内的X个项目采取了招投标的方式确定拆迁队伍。通过以上做法,坚持依法拆迁、文明拆迁,杜绝野蛮拆迁。

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