招商年终总结

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招商年终总结计划 篇1

　　为进一步强化八步乡招商引资工作，加快产业经济发展，成了由乡长范雅忠牵头，副乡长万海博具体分管，相关站室负责人为成员的招商引资工作领导小组。

　　1、及时印制八步乡基本情况简介，并通过电视媒体、报刊杂志广泛宣传全乡社会经济发展现状。

　　2、进一步加强与区投资促进局协调沟通，及时提供企业所需信息。

　　3、及时安排乡、村干部热情接待实地考察企业。全年共接待实地考察企业3家。

　　4、认真研究，及时向区投资促进局回函，提出建议意见。

　　5、加强招商引资项目储备，目前，我乡储备项目为农村再生资源市场建设项目，计划总投资1.3亿元。

　　1、对于招商引资企业，乡党委、政府均严格按照政策规定为企业办理行政许可事项提供最好的服务，一次性告知需提供的全部资料。

　　2、认真落实中央八项规定、四风整治工作，按程序办事，招商引资过程中无吃、拿、卡、要现象。

　　3、对落地建设过程中的企业，乡党委、政府经常进行调研走访，努力帮助其解决困难问题。20xx年，共帮助企业解决征地、青苗补偿、施工用水用电等问题10余个，有力促进了工程的顺利开展。

　　1、为促进农村再生资源市场建设项目的早日落地，乡党委、政府多次向区委、区政府汇报工作情况，力争得到上级党委、政府的大力支持。

　　2、严格遵守相关法律政策规定，未违规向投资商透露政府谈判底线信息。

　　1、20xx年，全乡重大项目包括轱辘新区基础设施、贫困村灾后重建、综合便民服务中心、村级综合公共服务设施等，涉及项目资金1900余万元，均能按期稳步推进。目前轱辘新区基础设施和村级活动室项目已完工交付，贫困村灾后重建和综合便民服务中心已进入扫尾阶段。

　　2、XX市晨辉燃气有限公司液化石油气储备充装站技改搬迁工程建设项目在乡党委、政府的大力配合下顺利落地，现已完成选址、征地、厂房建设，预计明年初将投入生产。

招商年终总结计划 篇2

　　今年以来，xx区招商局在xx区委、区政府及上级主管部门的正确领导和大力支持下，围绕全区战略重点和工作部署，积极推进招商引资工作，取得了较好的工作成效。现将xxxx年工作总结汇报如下：

　　一、年度任务目标完成情况

　　xxxx年，我区招商引资工作总体态势较好，先后签约落户嘉实科技城一期、工业废物再生利用及处置、土壤保护剂、天然气配套设备、新医药生产、法国迪卡侬、惠家家益民服务平台、瑞都商务平台、东瑞汽车产业园、xx保险公司潍坊总部、计量大厦、青岛易途文化产业园、青岛七海新能源、瀛馨园、泰和园、金砖城、xx小镇、x大学潍坊创新中心、博海建设智慧云建产业园等过亿元项目xx个，协议总投资约xxx亿元。储备在谈中德环保、珠海无人机、埃欧克冷链、SM商业综合体等项目xx多个，概算总投资约xxx亿元。

　　二、主要工作措施

　　（一）主动出击，务实开展招商活动

　　1、开展重点区域定向招商。我局派出专业招商队伍，先后到x、x、x、苏州、青岛等地区开展专业招商活动，接洽了一批客商，商谈了一批项目，收集了大量的投资信息。

　　2、利用节会平台...

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　　岁月流逝，经年花开，辛苦的工作已经告一段落了，眼下公司已经下达关于岗位的年度总结撰写了。做好年度工作总结，可以让我们下阶段工作开展更加顺利，那么如何将自己个人的能力情况展现在工作总结当中呢？经过搜索整理，出国留学网编辑为你呈现“招商类年终总结计划”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！

招商类年终总结计划 篇1

　　一、今年以来工作开展情况

　　（一）市对县考核指标完成情况

　　1、亿元以上项目实际利用省外资金情况。截止x月底，共入库项目x个，协议总投资xx.xx亿元，其中省外投资xx.xx亿元。上报实际利用省外资金xx.x亿元，同比增长xx.x%。

　　2、亿元以上项目签约、开工、竣工、投产及固定资产投资情况。截止x月底，全县亿元以上新签约项目xx个、新开工项目x个、新竣工项目x个、新投产项目x个、完成固定资产投入x.x亿元，同比增长xx.x%。均按照序时进度稳步推进。

　　（二）明确主攻方向，提升招商引资实效。

　　一是明确招商方向。以生物医药为主攻方向，抢抓长三角一体化高质量发展机遇，聚焦重要产业、重大项目、重点领域、龙头企业开展精准招商。印发了县领导带队外出招商项目安排表，明确县领导领衔包保项目制度，全程服务招商项目，确保项目从初步对接到开工建设的顺利推进。

　　二是突出招商重点。突出工业招商，重点围绕生物医药产业，从行业细分领域中找到切入点，坚持产业+平台+资本+政策发展模式，以平台建设为抓手，以产业引导和创新驱动为重点，聚集先进人才、技术和项目，着力招引一批健康制造产业项目。投资xx亿元的医药制剂产业园、x亿元的缓控释透皮给药巴布剂及凝胶贴剂等重点项目正式签约；xx县精准医疗中心、中科博融系列保健品及保健食品生产、xG与北斗用高性能天线研发与制造等项目正在建设即将投产。

　　三是健全招商机制。建立四步两会工作法，配强专业队伍，坚持专业的人干专业的事，选聘xx名xx籍在外成功企业家作为担任招商顾问，实行专员招商，将事业心强、开拓进取的干部选配到招商工作一线，打造一支熟县情、懂政策、精业务、善谈判的专业化招商队伍。

　　（三）坚持平台建设，为加快工业发展提供支撑。以灵芝健康小镇建设为抓手，优化空间布局，完善功能配套，建设公共实验平台、检测检验中心、中试车间，引进创新主体。目前灵芝健康小镇已完成PPP项目可研、两报告一方案编制、项目备案和规划选址等项目入库前期准备工作。围绕生物医药，重点关注体外诊断试剂（IVD）产业，加快起步区建设，开发区综合服务体正式投入运营；科技孵化器一期医药中间体中试平台及三废处理中心已完成配电、土建工程，首批入驻的菁科生物拟于x月xx日正式投产；孵化器二期项目将采取EPCO模式建设，突出招商和运营要求，目前已完成初设，正在申请专家审查。

　　（四）强化资本招商，积极探索投融资新渠道。充分发挥基金的放大作用，拓展遴选优质项目，为招商引资的项目建立防火墙。截止目前，我县成立的中安绿色健康产业投资基金首期已投资利夫生物、菁科生物等项目。x月xx日，我县与xx有限公司完成签约，正式参股x高特佳瑞皖医疗医药产业基金。我县将着力通过基金的杠杆效应，撬动更多社会资本参与我县健康制造产业发展。

　　（五）完善招商政策，强力打造政策洼地。结合我县实际，借...

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　　时间如滚滚江水一般，忙碌的一年马上就要结束，我们是时候将岗位年度工作总结提上日程了。年度工作总结需要写明并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。对于写岗位的年度工作总结，你有哪些困惑？你可以读一下出国留学网整理的招商年终总结和计划，请收藏并分享给你的朋友们吧！

招商年终总结和计划 篇1

　　今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。

　　一、上半年工作总结

　　(一)总体情况

　　今年1-6月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上项目到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

　　(二)主要做法

　　1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

　　一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

　　2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

　　为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。

　　3、不断突破新的招商领域

　　今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资1000万元，已到位资金52...

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　　或许"招商年终总结与计划"是你正在寻找的内容。流水一样的时光，我们就快要和今年说一声再见了。我们此时应当做好自己的工作总结，年度工作总结有着分析工作中的重点的作用。希望能帮助到你的学习和工作！

招商年终总结与计划 篇1

　　为进一步强化八步乡招商引资工作，加快产业经济发展，成了由乡长范雅忠牵头，副乡长万海博具体分管，相关站室负责人为成员的招商引资工作领导小组。

　　1、及时印制八步乡基本情况简介，并通过电视媒体、报刊杂志广泛宣传全乡社会经济发展现状。

　　2、进一步加强与区投资促进局协调沟通，及时提供企业所需信息。

　　3、及时安排乡、村干部热情接待实地考察企业。全年共接待实地考察企业3家。

　　4、认真研究，及时向区投资促进局回函，提出建议意见。

　　5、加强招商引资项目储备，目前，我乡储备项目为农村再生资源市场建设项目，计划总投资1.3亿元。

　　1、对于招商引资企业，乡党委、政府均严格按照政策规定为企业办理行政许可事项提供最好的服务，一次性告知需提供的全部资料。

　　2、认真落实中央八项规定、四风整治工作，按程序办事，招商引资过程中无吃、拿、卡、要现象。

　　3、对落地建设过程中的企业，乡党委、政府经常进行调研走访，努力帮助其解决困难问题。20xx年，共帮助企业解决征地、青苗补偿、施工用水用电等问题10余个，有力促进了工程的顺利开展。

　　1、为促进农村再生资源市场建设项目的早日落地，乡党委、政府多次向区委、区政府汇报工作情况，力争得到上级党委、政府的大力支持。

　　2、严格遵守相关法律政策规定，未违规向投资商透露政府谈判底线信息。

　　1、20xx年，全乡重大项目包括轱辘新区基础设施、贫困村灾后重建、综合便民服务中心、村级综合公共服务设施等，涉及项目资金1900余万元，均能按期稳步推进。目前轱辘新区基础设施和村级活动室项目已完工交付，贫困村灾后重建和综合便民服务中心已进入扫尾阶段。

　　2、XX市晨辉燃气有限公司液化石油气储备充装站技改搬迁工程建设项目在乡党委、政府的大力配合下顺利落地，现已完成选址、征地、厂房建设，预计明年初将投入生产。

招商年终总结与计划 篇2

　　一、xx年工作完成情况

　　xx年是我县全面深化改革向纵深推进的关键一年，为认真贯彻中央和省、市委决策部署及县委会议精神，奋力开创南工北旅生态县新局面，依据《县委全面深化改革领导小组xx年工作要点》的安排，我局深入推进招商引资改革。现就我局xx年工作开展情况做出如下总结：

　　(一)加强学习，统一思想，提高认识

　　为切实推进招商引资领域深化改革，我局党组高度重视，深入传达贯彻《县委全面深化改革领导小组xx年工作要点》(寿办发〔xx〕14号)文件精神。一是及时向干部传达文件精神，确保领会招商引资改革的内容，做到认真妥善处理招商引资项目等遗留问题专项整治，创新招商引资考核机制。二是组织全体干部对市、县招商引资相关文件进行学习，深入理解把握市委、县委关于深入推进招商引资改革的意见和基本方向。三是局党组开展集中讨论研究我县招商引资存在的问题和困难，结合《关于x...

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　　请你阅读栏目小编辑为你编辑整理的《招商年终总结和计划》，仅供参考，我们来看看吧。时间正如小河里的水，看似不动，其实在淌，再有几天便要面向新的一年。借此机会我们应该用心写好一份岗位年度工作总结，年度工作总结可以让我们的工作不断进步。

招商年终总结和计划【篇1】

　　xxxx年以来，xx镇在县委、县政府的正确领导下，全面贯彻落实党的十九大和省市县各项决策部署，主动适应经济发展新常态，促进全面发展。

　　一、xxxx年主要工作总结

　　（一）加强有效投资，促进项目建设。一是全镇总体经济发展水平稳步提升，前三季度农业生产增加值xxxxx万元。二是全力推进有效投资工作，x-xx月份完成固定资产投资x亿元，年度任务完成率xxx.xx%；xx省道福沙段改建工程主线已经试通车，安置房拆迁基本结束；岩表线xx至五尺段改建工程预计年底开工；村村通项目取得新成果，鲤溪至高山段公路已完工；浙南红军小镇的上改下等基础工程已全面施工；楠溪小镇溪山庄园经过x个多月持续攻坚，已顺利完成挂牌出让并已正式进场施工，成为全省已出让的面积最大的xx村镇项目。三是全力推进招商选资工作，完成到位资金x.xx亿元，年度任务完成率xxx%，引入总投资x.xx亿的璞林溆田园综合体项目。

　　（二）加强生态建设，提升环境质量。一是大力推进小城镇环境综合整治工作，开展x条精品街区创建，通过路面修复、三线落地、立面改造、城镇秩序管理等工作，镇容镇貌得到极大改善，入选xxxx年度省小城镇文明行动样板镇名单、xxxx年度小城镇环境综合整治省级样板创建名单。二是大力推进五水共治工作，xxxx年x个任务村的农村生活污水已全部完工；五尺农村生活垃圾机械化处理站正常运转。三是大力推进大拆大整工作，有序推进存量危旧房整改工作，全面完成城中村改造任务，共拆除违建xx.xx万平方米，年度任务完成率xxx.xx%。四是大力推进四边三化工作，省市县级任务点总共xxx个，已完成xxx个。

　　（三）加强项目建设，加快民生发展。一是抓好民生项目建设，镇中拆扩建及地下停车场工程中的操场地下停车场完成xx%，主体工程推进顺利；镇小拆扩建及地下停车场工程中的地下室停车场已完成，主体工程推进顺利；县二医迁建项目已基本完成政策处理工作，即将开始三通一平。二是抓好乡风文明工作，农村文化礼堂共开展群众类文体活动xxx余场，连续xx个月获得流动红旗；顺利通过省级小城镇文明行动考核；开展南崖奶奶精神宣传纪念活动，强化好人善事教育效果。三是抓好教育卫生工作，优化校网布局，完成x所中小学（校区）撤并工作；加大力度推进xx村、xx村等xx个村的省级卫生村创建以及xx村、xx村等x个村的市级卫生村创建工作。四是加强社会保障工作，严格执行各项保障政策，足额发放低保金、五保金、大病救助、高龄老人津贴等共计xxxx万元。

　　（四）加强旅游发展，推进产业升级。一是深入开展历史文化村落开发保护工作。编制完成xx村、xx村、xx村保护规划，xx村被授予目前全市唯一的全省首批千年古村落。二是加快旅游项目建设，以县旅投集团、镇政府为主体，x街历史文化街区项目民房流转x.x万平方米，火烧基已完成施工xx%，中央街、横街完成xx%；特色民宿蓬勃发展，桃咖啡等精品民宿开业。三是做好特色品牌建设，承办首届楠溪江东海跨年音乐节、国际太极瑜伽盛会暨深山隐墅梵心中印太极瑜伽...

招商年终总结计划(篇1)

　　一、xx年工作完成情况

　　xx年是我县全面深化改革向纵深推进的关键一年，为认真贯彻中央和省、市委决策部署及县委会议精神，奋力开创南工北旅生态县新局面，依据《县委全面深化改革领导小组xx年工作要点》的安排，我局深入推进招商引资改革。现就我局xx年工作开展情况做出如下总结：

　　(一)加强学习，统一思想，提高认识

　　为切实推进招商引资领域深化改革，我局党组高度重视，深入传达贯彻《县委全面深化改革领导小组xx年工作要点》(寿办发〔xx〕14号)文件精神。一是及时向干部传达文件精神，确保领会招商引资改革的内容，做到认真妥善处理招商引资项目等遗留问题专项整治，创新招商引资考核机制。二是组织全体干部对市、县招商引资相关文件进行学习，深入理解把握市委、县委关于深入推进招商引资改革的意见和基本方向。三是局党组开展集中讨论研究我县招商引资存在的问题和困难，结合《关于xx年招商引资工作的意见》(寿发〔xx〕6号)实施和《县委全面深化改革领导小组xx年工作要点》(寿办发〔xx〕14号)，谈认识、谈意见，形成共识，付诸实施。四是成立一把手任组长，分管副职任副组长，各股室为成员的XX招商局深化改革工作领导小组，统一协调，积极推进落实县委关于深化改革的各项工作要求。

　　(二)科学统筹，落实有效措施稳步推进

　　认真落实办理xx年深化改革工作分工任务。根据县委《县委全面深化改革领导小组xx年工作要点》(寿办发〔xx〕14号)，我局在xx年主要参与经济和行政改革专项工作，其中牵头工作是深入推进招商引资改革。xx年计划制定xx年招商引资工作意见;出台实施《XX招商引资导则》;创新招商引资考核机制;完善驻外招商工作机制;深度谋划XX招商宣传工作。

　　(三)任务完成情况

　　xx年，我局负责起草了《关于构建全县招商引资活动全过程管理的通知》、《关于xx年招商引资工作的意见》、《XXxx年招商引资工作考核办法》，并通过审议。今年2-3月，分别以寿招组〔xx〕8号、寿发〔xx〕6号和寿招组〔xx〕12号文件印发给各乡镇、园区以及县直有关单位。为进一步优化招商引资环境、加强分局管理、完善招商引资考核办法和招商引资项目政策评估规则。上半年，我局严格按照《XX党政机关差旅费管理办法》的要求草拟了《县驻外分局管理办法》，按照相关程序征求意见，经县招商引资领导组研究通过，于8月份印发实施;8月份，我局印发了《(XXxx年招商引资考核办法)补充规定》(寿招组〔xx〕26号)。另外，为更好的完成招商引资工作，及时上报招商引资的各项工作。我局每月印发全县外出招商情况通报、全县招商引资情况通报和招商简报，每季度印发招商引资目标任务完成情况综合考核情况的通报，将这项工作常态化，并务必追求准确、真实、有效、时效。

　　(四)存在问题和意见建议

　　1、坚持党的正确领导是实现深化改革的关键。

　　我县招商引资领域深化改革工作，紧紧围绕县委全面深化改革的工作安排，紧密结合当前招商引资文件的实施和建设，按照统一步骤，加强部门联动，才能确保深化改革工作有序推进。

　　2、加强学习、提高认识是深化改革的必要保证。

　　招商引...

　　日复一日，年复一年，我们即将跨入新的一年。负责商场招商工作的你需要从对自己工作的表现进行回顾，是时候好好写一份年终总结了。一篇好的商场招商年终工作总结，需要注意哪些方面？以下是小编收集整理的“商场招商年终工作总结范文大全”，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！

商场招商年终工作总结范文大全 篇1

　　招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题，要灵活变通，把客户的利益放在第一位。招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益，他不会决定要投资，只有双方都有利益，才可能谈成。

　　招商谈判过程中，要有充分的自信，说话要有底气。如果客户提出质疑，要耐心详细的讲解客户的疑问，给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额，和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题，可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看，要用耐心和客户沟通，并加以引导要让客户清楚的知道，他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。

　　在谈判过程中，观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地，针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。更加让他确定自己选择的正确性。

　　商场开业筹备的一项重要工作是招商，但绝不仅仅是招商。招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中，与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。我们可以设想一下，如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位，我们知道招什么品类的商品招什么品牌档次的商品各品类和品种的比例结构是多少如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局，我们招的品牌和商品放在哪个区位不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么我们再想：如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计，我们又怎能保障招商、营销、管理、运营和服务的成功呢还有，即使招商完成了，但卖场如何美化专柜如何装修商品如何陈列从基层营业员到中高层管理干部要不要培训开业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施等等，诸如此类问题，绝不仅仅是招商的问题!

　　所以，我们说，商场的开业筹备工作，是一项系统工程，必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。因此，要保证一个商场的成功招商和成功开业，一定要做到以下几点：

　　一、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的卖场布局;

　　二、建立现代的商业组织体系、管理体系、制度体系和流程体系;

　　三、建立一支有现代商业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍;

　　四、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品;

　　五、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列，营造浓郁、现代的卖场氛围，美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境;

　　六、建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业pOS和MIS系统;

　　七、建立一套现代商业文化体系、营销体系，制定阶段性...

　　今年的工作已近尾声，我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点，总结工作经验，针对不足，在求实、做细、落实上下功夫，出国留学网小编整理了“商场招商年终总结”仅供参考，希望能帮助到大家!

　　篇一：商场招商年终总结

　　招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题，要灵活变通，把客户的利益放在第一位。招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益，他不会决定要投资，只有双方都有利益，才可能谈成。

　　招商谈判过程中，要有充分的自信，说话要有底气。如果客户提出质疑，要耐心详细的讲解客户的疑问，给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额，和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题，可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看，要用耐心和客户沟通，并加以引导要让客户清楚的知道，他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。

　　在谈判过程中，观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地，针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。更加让他确定自己选择的正确性。

　　商场开业筹备的一项重要工作是招商，但绝不仅仅是招商。招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中，与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销制定、竞争策略制定等等。我们可以设想一下，如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位，我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局，我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?我们再想：如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计，我们又怎能保障招商、营销、管理、运营和服务的成功呢?还有，即使招商完成了，但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典、促销方案要不要制定和实施?……等等，诸如此类问题，绝不仅仅是招商的问题!

　　所以，我们说，商场的开业筹备工作，是一项系统工程，必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。因此，要保证一个商场的成功招商和成功开业，一定要做到以下几点：

　　一、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的卖场布局;

　　二、建立现代的商业组织体系、管理体系、制度体系和流程体系;

　　三、建立一支有现代商业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍;

　　四、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品;

　　五、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列，营造浓郁、现代的卖场氛围，美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境;

　　六、建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业POS和MIS系统;

　　七、建立一套现代商业文化体系、营销体系，制定阶段性的系列营销推广策略和开业促销方...