竞聘报告

　　我们通常以文档的形式整理需要沟通的内容，范文可以帮助学生培养良好的写作习惯和思维方式。怎么样才能找到不错的范文呢？今天小编为大家准备了有关“述职竞聘报告”的内容，期盼这篇文章能够激励和鼓舞您！

述职竞聘报告 篇1

　　本人从事体育工作多年来受到了校领导及各位老师的关心和帮助，使我在各方面的能力都得到了锻炼和提高，述职报告《教师竞聘述职报告》。期间多次被评为优秀教师及六好职工。曾经参加市级体育课比赛获一等奖，所写论文也曾获得过市一等奖及煤炭部二等奖。所带我校男女篮球队在参加局市级的比赛中，也多次获得优异成绩。深受学校的老师及学生们的喜爱。现将近两年的主要工作总结如下：

　　身为教师，为人师表，我深深认识到“教书育人”的重要性和艰巨性。多年来，始终具有明确的目标，崇高的品德修养，坚持党的四项基本原则，坚持党的教育方针，认真贯彻教书育人的思想。在工作中，具有高度的责任心，严谨的工作作风和良好的思想素养，热爱、关心全体学生，帮助学生树立正确的人生观。，严格遵守学校的各项规章制度，按照学校的要求做好各项工作。

　　紧随当前课改的新形势，狠抓课堂教学，严格要求，一着不让；能主动接近学生，与学生打成一片；时刻关心学生的学习和身体状况，询问他们对体育课的感受；及时掌握学生的反馈信息，及时纠正教学方法；熟读《体育与健康课程标准》，加强研究，力争使自己的课成为学生真正喜欢的课，让每一个学生都体验运动的乐趣。

　　经过多年的教学，我认为，要想让学生喜欢上体育课，只有“寓教于乐、乐中求学、学中益智、练中健体，”才能激发学生的学习热情。在课上，只有坚持“以人为本，健康第一”的教学理念，才能接近学生，与学生打成一片；只有以学生为主线，思、探、学、练、评结合，才能提高学生的身体素质。

　　由于不断的努力工作和艰辛付出，所获得的成绩也被认可。在本学期结束前又被泉山区推荐选为徐州市体育先进个人。所在班组也被评为市体育先进集体。为我校争得了荣誉。

　　成绩属于过去，教学永无止境，我将本着“勤学、善思、实干”的准则，一如既往，再接再厉，为求是小学体育教学及竞技体育的明天出力，流汗。

　　成绩属于过去，教学永无止境，我将本着“勤学、善思、实干”的准则，一如既往，再接再厉，为梅小竞技体育的明天出力，流汗。

述职竞聘报告 篇2

　　尊敬的评委们：

　　首先，我感谢组织给予我参选此次服装组长职位的机会。在过去的工作中，我一直以高度的责任感和敬业精神投入到每一项工作中去。今天，我站在这里向大家述职，希望通过我的努力和实际行动，成为团队中的佼佼者，成为大家的领袖和指导者。

　　我过去的三年工作经历中，涵盖了多个行业和领域，培养了我各种能力。我曾担任过质量管理工程师，我所在的团队负责检验发动机的质量。在团队中，我负责制定检测标准，建立质量检测流程，提高产品质量和产品安全性。我的工作让我加深了对质量的认识，增强了我的细心和耐心，更着重细节和精度，以及快速解决问题的能力。

　　我也曾担任过售后服务主管，主要负责处理客户投诉和售后服务，并针对客户反馈的问题进行改进。在这个职位上，我重视顾客意见，在每个问题上都坚持做到迅速诊断，快速解决，对每一个客户进行有效的沟通。这份工作丰富了我的领导力和处理问题的能力，让我更加有自信地面对压力和挑战。

　　在服装设计和开发方面，我一直保持着充分的热情和好...

　　古语言，一分耕耘，一分收获，在我们平凡的日常里。我们会频繁使用到报告，写好一份报告其实是我们和老板之间沟通最好的时机。现在请大家一起来阅读这篇揭示“优秀竞聘报告”内涵的文章，请将这个信息分享给你的亲朋好友让他们也受益！

优秀竞聘报告 篇1

　　岗位职责：

　　1． 运营好店内良好的销售业绩；

　　2． 严格控制店内的损耗；

　　3． 维持店内整齐生动的陈列；

　　4． 合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；

　　5． 维持商场良好的顾客服务；

　　6． 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；

　　7． 审核店内预算和店内支出。

　　主要工作：

　　１． 全面负责门店管理及运作；

　　２． 制订门店销售计划、补货要货计划、人员使用计划，并指导落实；

　　３． 传达并执行企业各部门的工作计划；

　　４． 负责与其他部门的业务联系沟通；

　　５． 负责门店各岗位人员的选拨和考评；

　　６． 指导营业员和收银员业务工作，努力提高销售、服务业绩；

　　７． 倡导并督促实行销售为主、服务第一的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境；

　　８． 严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；

　　９． 进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放；

　　１０． 督促门店的促销活动；

　　１１． 保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养；

　　１２． 负责全店人员局部销售和服务的培训；

　　１３． 授权值班店长助理管理店内事务；

　　１４． 负责店内其他日常事务。

　　辅助工作：

　　1． 指导其它门店人员的在职培训；

　　2． 协助公司有关公共事务的处理；

　　3． 向公司反馈有关营运的信息。

优秀竞聘报告 篇2

　　尊敬的各位老师，主席：

　　你们好!首先，感谢你们在百忙之中抽出空余时间来阅读我的自荐信。我想竞选的职位是纪检部的部长。以下，我对自己作一个简单的自我介绍。

　　我是来自某某班的某某。我性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚;工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，用于承受压力，勇于创新;有很强的组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力;纪律性强，工作积极配合;意志坚强，具有较强的无私奉献精神。??在初高中的六年时间，我一直是班上的班长，在那段时间中我积累了许多;同时，在任职班长的过程中也让我学到了很多的东西。尽管很苦、很累，但是我觉得很开心，值得。所以，虽然我只在纪检部工作了一年，但是我相信自己有这个能力胜任部长这个职位。也许我还缺乏一定的经验，但我会用时间和汗水去弥补。同时我也希望自己能够成功的竞选为部长，能有这个机会为同学与学院服务。?

　　转眼之间我到纪检部也已经有一年的时间了，从最初的对纪检部的什么也不懂到现在其的工作有了一定的了解。身为纪检部的干事，我们在学院组织的各项活动中起着必不可少的作用。...

　　为了向领导更好地汇报工作,报告使用的次数愈发增长，写报告时要注意情况确凿，观点鲜明。优秀的一篇报告有什么诀窍呢？对于“银行竞聘报告”相关的知识点出国留学网编辑为您推荐了这篇文章，如果你觉得这个小技巧挺不错不妨把它分享给你的同事和朋友！

银行竞聘报告 篇1

　　银行领导要崇尚现代管理理念。坚持以人为本，重视企业文化。勤于思考，热衷实践。能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。以下是小编给大家带来的几篇银行个人业务部经理竞聘演讲辞5篇，供大家参考借鉴。

　　银行个人业务部经理竞聘演讲辞1

　　尊敬的各位领导、同志们，大家好：

　　在这里我以平常人的心态，参与这次三年一度的岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!对此，我十分珍惜这次机会，实现自己的人生价值。

　　以下是我从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告：

　　一、工作简历

　　我现年32岁，中共党员，大学文化程度，经济师职称。

　　二、工作目标

　　如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在聘期内工作目标是：力争在2010年使我行储蓄存款达到500亿元纯增100亿元，发放个人消费贷款200亿元纯增50亿元，发卡量达到30万张纯增10万张，卡内存款达到2.5亿元纯增0.8亿元，卡均存款15000元，中间业务收入在2年内实现30万元，占三年利润平均数的1.5%。经过努力在全市金融行业中个人业务工作要上档次，争一流，从而使我行的发展步入一个新的阶段，成为一家更具竞争实力和影响力的金融机构。

　　三、工作思路和措施

　　(一)、抓好社区优质服务工作，快速增加储蓄存款。把社区服务这项活动作为今后一个时期的重要工作不断引向深入。一是根据社区环境的变化不断改变本行进社区工作的范围、目标和切入点，经常与各办事处领导接触、沟通协商、达成共识开展工作;二是要继续总结和推广好的经验和做法，促进和推动今后工作的开展，切实解决各支行间发展不平衡的问题;三是既要宣传我行的发展现状又要进一步向居民介绍我行的业务种类和服务品种，更重要的是要掌握居民的消费能力和消费需求，制定相应的对策、出台一系列新的服务办法和措施，最大限度地满足客户的需要，为客户提供全方位理财服务;四是加强客户经理队伍的建设，要把各支行业务精、能力强、品质好的员工充实到客户经理队伍中来。从而达到提高商行的知名度，集结人气增强我行实力的目的。

　　(二)、根据客户的需要不断发展新的消费贷款业务品种，同时制定相应的考核管理办法，严格要求从事个人信贷工作的员工认真履行信贷工作职责，保证我行信贷资金的安全。把现有的个人贷款业务品种进行分类整理，针对客户的收入水平、消费能力、消费趋向等各种特征有针对性的形成组合后推荐给居民。特别是住房抵押贷款、汽车消费贷款等热点贷款要加大推广力度，提高贷款发放数量。消费贷款工作中特别要注意发挥“个人消费贷款中心”贷款品种全、营业时间长、客户选择贷款品种更加灵活方便的特点，充分发挥“个人消费贷款中心”的作用，把我行的各项消费贷款工作扎实有效地的开展起来，以此来满足居民的贷款需求。同时开发综合信贷业务系统，以降低贷款风险，提高工作效率，保证资金安全。

　　(三)、大力发展中间业务，培植新的利润增长点

　　为了更贴合您的需求，我们对“主管竞聘报告”进行了编辑。大多数成功的人都依赖于实践中的辛勤付出，无论在日常学习还是工作中。报告在我们的工作和学习中扮演着不可或缺的角色，它能为我们更好地准备接下来的任务。请您花些时间仔细阅读这篇文章！

主管竞聘报告 篇1

　　尊敬的各位领导：

　　大家下午好。非常感谢领导给我这个机会参加今天的主管护师竞聘。

　　我叫XXX，今年33岁，护理本科学历，xx年8月参加工作至今，一直在手术室从事护理工作，现任手术室副护士长。取得主管护师资格。xx年，我到市人民医院手术室进修学习，11月到医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。

　　将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司财务管理与监督体系。

　　参加工作以来，在各级领导的正确领导和同事们大力帮助下，我始终严格要求自己，努力提高自身综合素质，兢兢业业，尽职尽责，熟练掌握了手术室的各项操作技术。我一直在履行着手术室护士的职责，并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习，督促所属人员从事执行无菌技术操作规程，对精密仪器的维护和保养。认真执行手术室工作制度，在抢救中，不断提高经验水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯，尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满意的心情。

　　随着我院的飞速发展，各科室专业要求越来越细致化，专业水平越来越高，手术也越来越微创化，对我们手术室的要求也越来越严格。在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、c型臂下的骨折微创内固定术中，我做到了器械消毒灭菌和手术配合的专业化。特别是12月新开展的关节镜手术，膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好的治疗效果，使得我院的腔镜手术走在了全市同行业的前列，受到了患者的一致好评。

　　在此次竞聘中，如果我能聘上，我会更加努力的工作学习，我相信我自己有能力也有信心干好主管护师该做的工作，把手术室的工作做到更好。如果聘不上，我将依然保持正确的心态，反思自己的不足，秉承自己的一贯作风，努力学习，勤奋工作，踏实做事。

　　谢谢大家。

　　8、主管竞聘的述职报告

　　尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

　　大家好！

　　非常荣幸地参加这次岗位竞聘演讲，首先感谢公司给我们提供这次机会。20xx年8月我非常荣幸地加入这个团队。从一开始总经理工作部到人事行政部再到综合管理部，入司四年来一直从事综合部的工作，也因为这个正确的选择，让我学会了很多，开始了我人生新的阶段，在此，感谢领导和同事们多年来对我的关心和爱护。

　　这次我竞聘的岗位是综合部主管。我深知要成为一名合格的综合部主管不容易，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉业务，还需要有广博的知识和良好的人际沟通能力。虽然，这几年在工作中也积累了不少经验，做了一些工作，但距离领导的要求和全体员工的希望还有很大的差距。本着用忠诚回报英大，用责任彰显价值，用奉献创造业绩，用敬业完美人生的理念，我想先谈谈本次竞聘的几点优势：

　　一是有朝气蓬勃的精力和较好的组织能力。有人说年轻就是财富，有朝气就有希望，有希望就有成功。我不忍把青春荒废于庸...

总经理岗位竞聘报告(篇1)

　　尊敬的公司董事会：

　　20xx年是新公司成立后开局的重要一年，经过了公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职情况报告如下：

　　一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要

　　1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

　　2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。

　　二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

　　1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

　　2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在公司中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。

　　三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制

　　1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。

　　2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对于每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核...

　　我们写报告时可以从哪些方面着手？当我们的任务完成后，一般都会接触到写报告。报告的行文是单向性，这篇精选文章将着重探讨“销售岗位竞聘报告”的重要性和价值，你也可以考虑一下哦希望对你有帮助！

销售岗位竞聘报告【篇1】

　　尊敬的领导：

　　你好！

　　我叫xx，是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的经验，意料之中是我相信自己的优势。正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图，我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。

　　在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了一定的认识，我省现有水泥企业237户，年生产能力为2693万吨，我公司经过了四十多年的发展，占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。因此，营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。

　　基于上述思考，假如我能担任经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。具体来说：

　　一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍然只“销”，不“营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。

　　二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发，坚决服从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。同时，在法律的框架下规范营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以，对营销人员进行有针对性的法律知识培训，提高法律意识，既可以保护本企业的合法权益，又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。

　　实现三个目标的内容是：

　　1、建构营销网络。在做好水泥市场的同时，营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路建设为切入点，分别设立滇东北片区和滇南片区办事处，以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口，抢占62·5级和特种水泥等高端市场，利用营销网络覆盖全施＜娌ⅰ⑹展旱刂葜行∷泥厂，进行技术改造，兴建粉磨站，实现产品的战略扩张。

　　2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端。

　　3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格，营造出愉快、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

　　今天的竞聘，我的态度是：不怕失败，因为我本来就不是经理，但我更希望成功，因为我们大家都希望公司的明天比今天更美好。

　　最后，以一幅对联来结束我的演讲，上联是“胜可喜，宠辱不惊看花开。”下联是“败无悔，去留无意随云卷”，横批是“继续工作”。

销售岗位竞聘报告【篇2】

　　本文旨在为大家整理一篇关于“财务主任竞聘报告”的文章，在经济发展迅速的今天。我们都需要书写报告，报告按性质可分为综合报告和专题报告，报告可以从哪些方面写好呢？欢迎大家把这篇文章分享到自己的论坛或社区中让更多人看到。

财务主任竞聘报告 篇1

　　尊敬的各位评委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xx，女，xx年出生，中共党员，财会专业本科毕业，会计师职称。感谢领导给我这次学习和锻炼的机会，使我有幸面对机遇，迎接挑战。

　　我这次报名参加财务副主任岗位的竞争，主要理由是：第一，我热爱这份工作，愿意为这项工作付出自己最大的努力；第二，我认为自己具备担当这一职位的能力与水平，并愿意通过担任这一职位使自身的作用得到更充分的发挥；第三，我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个提高。

　　竞争这一岗位，我认为本人具有以下优势：

　　一、具有扎实的理论功底和丰富的工作经验。

　　弹指一挥间自1991年9月中专毕业至今，我已从事财务工作15年多了。15年间，我先后在商业批发企业，商业零售企业，商业企业内部银行，会计师事务所担任过出纳，干过会计，从事过审计工作。每个岗位都倾注了自己辛勤的汗水，得到了领导和同事们的大力支持和帮助。为了不断提高自己的理论水平和业务技能，我始终坚持不懈地学习，不断给自己充电，我先后学习了财务大专、财务本科及计算机等方面的专业理论知识，通过不断努力，1998年6月获得吉首大学财务会计大专毕业文凭，20xx年5月通过了具有较高难度的全国专业技术职称中级会计师考试，取得了会计师职称，20xx年11月获得会计学本科毕业文凭，20xx年12月取得了中级“计算机操作员”职业资格证书。

　　此外，通过长期从事财务会计工作，让我掌握了许多单纯依靠学习而得不到的实践技能及工作方法。15年的工作经历使我逐渐能够跳出会计的具体工作范畴，站在整体管理发展的高度认识工作，开展工作。

　　二、具备良好的思想素质和工作作风。

　　我始终坚定不移地认为，良好的`思想素质和工作作风与出色的业务能力同等重要。在学校就是优秀团干的我，参加工作后仍不放松自己的政治思想理论学习，先后自学了《建设有中国特色的社会主义理论》、《共青团手册》、《新时期党的基本知识读本》等几十部书籍，作了上万字的读书笔记，1993年我当选为xx市小百货公司团支部书记。担任团支部书记后，深刻认识到自己肩上的责任和重担，需进一步加强自身修养。为此我首先在思想上始终与党中央保持一致，积极向党组织靠拢，时刻以一个共产党员的标准从严要求自己。其次，工作上积极组织开展丰富多彩的团组织活动，倾听团员们的心声，针对性的解决团组织建设方面的问题。经常向经验丰富的老同志请教，找出不足，不断调整、改进。做到勤勤恳恳、爱岗敬业、尽职尽责，使自己具备了良好的工作作风，树立了良好的工作形象。一份汗水一份收获，1994年5月因工作出色获得了“xx市优秀团干”的荣誉称号，20xx年5月我光荣的加入了中国共产党，此后更以良好的思想政治觉悟和职业道德品质，投入到企业的经营管理中去。

　　三、具有较强的团队协作精神和组织协调能力。

　　一个国家的振兴靠团结，一个民族的进步靠团结，一个企业的发展同样靠团结。团结出...

　　在这里出国留学网编辑提供了一篇涉及“员工竞聘报告”的文章供大家参考，谢谢您参考本文。大家都说，实践后才会有收获，在我们平凡的日常里。我们使用报告的情况越来越多，报告适用于向上级机关汇报工作，反映情况，提出意见或者建议，答复上级机关的询问。

员工竞聘报告 篇1

　　尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好! 首先感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层领导实行公平、公正、公开地的竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措。

　　我叫xxx，xx周岁，专科学历。副主任护师。自20xx年至今，在预防保健科任主任一职，随着工作规范化管理，根据医院感染管理办法的规定，床位在xx张以上的医疗机构必须成立独立的感控科，所以我所竞聘的岗位是：萝北县人民医院感控科主任。

　　一、主要完成的工作

　　岁月留痕，往事可忆。工作上我能以科学的发展观为指导，认真贯彻落实上级的各项指示精神;在本职岗位上敬心敬业，尽职尽责。自20xx年至今，在院领导的正确领导与支持下，做了以下工作：

　　1、修改医院感染管理制度：根据国家有关法律法规的制定和不断的更新，从20xx年至今修改x次各项工作制度，做到持续不断改进。

　　2、规范医疗废物管理：全员培训，制定规章制度并监督执行，目前各科室医疗废物管理工作已做到规范化管理。

　　3、消毒、隔离、灭菌工作管理：我院供应室在20xx年实行了集中清洗工作，既省人力又省物力，清洗、消毒、灭菌工作按照法律法规执行，并能及时下科室督导检查执行情况;建立健全各项监测制度，各科室能按时完成各项监测工作，并做到合格。此项工作已经走向规范化管理。

　　4、手卫生的管理：全员配备速干手消液，重点部门(包括新建住院部)安装非触摸式水龙头，使用洗手液或皂液洗手(取消固体肥皂)，纸巾干手等重要举措，全员培训并普及洗手七步法及洗手指征，大大减少院内感染病例的发生。

　　5、职业防护：全员培训职业防护知识，各科室配齐防护用品，经常下科室检查防护用品使用情况，各科室执行良好。

　　6、医院感染病例监测工作的开展：从20xx年开始，到xx市人民医院和矿务局总医院学习后，全方位开展医院感染病例监测工作，并建立科室感控小组，各负其责，真正落实三级网络管理机制，每周下科室检查督导一次，使此项工作走向规范化。

　　7、人员培训及考核：每年有培训计划，每季一次培训及考核，不定期举办技能演练。对全院职工培训次数每年不少于x次。

　　8、为院领导在新建、改建、扩建重点科室的流程当参谋：院领导非常重视这项工作，所以本人尽最大努力，结合自己掌握的医院感染管理知识，为院里把好这个关。

　　9、迎检工作：自20xx年至今，迎检次数约上百次，本人对每次上级部门的检查工作都非常重视，认真准备，无论软件还是各科室的实际工作，都要做细致的安排与检查，在院领导的支持下，各科室同仁们的大力配合下，经常受到上级部门检查组的好评，但也有不足之处，每次检查后能认真的逐项整改，并存档，使医院感染管理工作不断的持续改进。

　　二、竞聘理由

　　今天参加竞聘感控科主任一职，非常荣幸。我认为自己有能力、有信心做好这项工作，同时我也十分热爱这项工作，愿意为医院分忧，为医院的建设和发展尽一份力量。...