为了快速提高自身工作能力,为公司创造更多价值,那么现在是时候用心做好一份工作计划了。工作计划是对未来工作的积极展望,我为了达到绝佳体验制作了这份令人满意的“第一学期教研工作计划”,提供的建议和策略仅供参考之用请根据自身情况调整!
第一学期教研工作计划 篇1
围绕全区教育的中心工作,以质量提升和队伍建设为工作重点,认真履行“研究、指导、管理、服务”的职能,促进全区教学质量,教学管理进一步提升。
1、完善建立教研员教研工作交流制度,定期交流教研工作开展情况,相互借鉴,共同提高。
2、优化“区、片、校”三级教研网,强化联片教研,确立片长、教研室联系人,各教研片精心设计联片教研活动形式、内容、目标追求有效教研。
3、启动学科教研联系学校制度,教研员深入联系学校,进入课堂,参加校本教研,命题研究,质量分析。做到“四定”(定学校、定时间、定内容、定目标),有效指导学科联系学校的课堂教学,提升教师教学水平和学科教学质量,强化学科教师队伍建设。
4、开展校本教研活动方案设计竞赛,汇编优秀校本教研活动案例,指导校本教研有效开展。
1、为市、区“学科带头人、优秀青年教师”成长搭建平台,每学期做到“四个一”,即“一节公开课、一篇论文、一个讲座、一次教学评析”。
2、开展以镇、直属校为单位的团体课堂教学竞赛,规定团体参赛人数、学科、年龄。分设团体奖和各学科各年龄段各人名次。促进各镇、校在教师队伍整体培养上多下功夫。
1、研讨、论证、优化小学部分年级质量调研机制,做好数据统计与分析工作,及时分析反馈学科教学现状。
2、开展命题研究,认真组织期中、期末质量检测,认真完成阅卷、数据统计、质量反馈等工作。
3、迎接“省中小学生学业水平测试”,做好相关年级复习、模拟等准备工作。
4、依托小数报、七彩语文、学英语报,尝试开展学科竞赛活动。
1、继续加强学科教学视导和随机教学综合视导和预约教学综合视导,发挥视导对学校教学的规范和引导作用,重点加强对薄弱学校,规模学校重点年级的学科教学,常规管理情况进行视导、矫正。
2、强化对技能科教学检测的管理,关注期中、期末期间各校技能科的课程开设情况,规范技能科期末考试。
3、迎接市教育局对我区小学课程计划情况进行常规检查。
1、各学科制订教研工作计划。
2、调查技能科教师配备相关要求的落实情况。
3、各学科召开教研组长,分管主任,中心组成员会议。
1、教学综合视导。
1、组织期中质量调研与检测。
2、召开期中质量检测分析会。
1、教学综合视导。
1、组织期末质量调研与检测。
2、期末质量检测分析。
第一学期教研工作计划 篇2
一、指导思想:
在本学期,我校教育教学工作以科学发展观为统领,以"办人民满意的教育,创人民满意学校,做人民满意教师"为目标,音体美教研组工作计划。强化常规管理,规范课堂结构,适应当前教育改革形势的发展要求,切实提高全组成员的整体业务水平,培养学生兴趣、发展个性、加强学生特长指导,使我校的音体美教育教学水平上一个新的台阶。
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