出国留学网专题频道部门培训计划怎么写栏目,提供与部门培训计划怎么写相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意!

部门工作计划怎么写

工作计划

  1. 部门首次例会(时间未定,在纳新之后)

  会议暂定内容:

  (1)对部里上学期的比赛和晚会进行总结,并提出完善方案

  (2)对纳新后的部门例会,采取让新部员轮流做会议记录并附加评论的制度

  (3)纳新后,部长、副部长各带6-7位新生,并对其工作做记录,保留档案

  (4)对纳新进行讨论和布署

  (5)针对几个新提出的活动进行可行性分析

  (6)对一些新的工作方式和原则的强调

  (7)积极主动地加强与各个园区文娱部和文娱爱好者的联系、合作和交流

  (8)节目征集制度

  (9)对即将举行的迎新和军民-联欢晚会进行工作的安排和布置

  PS:(2)、(3)、(8)为部门新制度

  2. 纳新:

  (1)宣传:部门里集体讨论海报文本,要求极力体现文娱部部门的活力和吸引力,海报由部里面自己承担设计。对于申请表格也会在要求和宣传上有一定改动。

  (2)面试工作:由一名部长、一名副部,多名骨干、干事组成。(按以往经验,参加面试者将有一百来位,所以采取副部长轮班制)在面试前部里就选拔要求条件达成共识,并设置一些必答题(将针对并有利于今后工作的开展)。最终裁定人数为28个。

  二、 传统节目、比赛

  1. 迎新晚会

  迎接06级新生晚会将是校学生会在新学年第一个推出的大型活动,迎新晚会的成功,关系到新一届学生会在新生中树立的直观形象,文娱部希望通过和艺术团的共同努力,使新生们能在第一时间感受到来到厦大家的温暖和活跃的校园氛围。今年的迎接06级新生晚会,在大方向上,我们仍遵循以往的一贯原则,策划书将在原来的基础上做稍微的调整并加以完善。由于今年的情况特殊,根据校领导的意见,迎新晚会将和军民-联欢晚会合并,统一为一台晚会,时间应该还是在-十-月一号左右。所以,文娱部和艺术团在节目征集和审核上时间较为紧迫,并要确保节目的高质量。本次晚会面临的一个重要问题,是将迎新的主题和军民-联欢主题在节目形式和晚会结构上达到融合,为此,文娱部在暑假期间和一些有特长的同学征定了节目,这也将成为以后文娱部办晚会的新思路——提前向社团、个人预定节目。这样有以下几点好处:

  ○1节目的质量得到保证

  ○2我们掌握了晚会安排的主动权,可以使节目更贴近主题

  ○3保证晚会节目形式的多样化

  小编精心推荐

  工作计划表 | 工作计划书 |

与部门培训计划怎么写相关的工作计划范文

培训计划怎么写才好

培训计划怎么写 怎么写培训计划

  最近要组织一次职业培训,但是培训计划还没有编制。我最近在出国留学网上看到了一篇不错的范文,我觉得可以参考一下,于是我就参考了出国留学网制定了我的职业培训计划。

  培训计划怎么写

  (1)培训目标的确定:

  确定培训目标会给培训计划提供明确的方向。有了培训目标,才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容,并在培训之后对照此目标进行效果评估。

  确定了总体培训目标,再把培训目标进行细化,就成了各层次的具体目标。目标越具体越具有可操作性,越有利于总体目标的实现。

  (2)培训内容的选择

  一般来说,培训内容包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训。

  知识培训是企业培训中的第一个层次。

  员工听一次讲座或者看一本书,就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念,增强对新环境的适应能力。

  技能培训是企业培训中的第二个层次。

  招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训,因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。

  素质培训是企业培训中的最高层次。

  素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能,也会为实现目标有效、主动地进行学习。

  究竟选择哪个层次的培训内容,是由不同受训者的具体情况决定的。一般来说,管理者偏向于知识培训和素质培训,一般职员偏向于知识培训和技能培训。

  (3)培训资源的确定

  培训资源可分为内部资源和外部资源。内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工,外部资源是指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有优缺点,应根据培训需求分析和培训内容来确定。

  (4)培训对象的确定:

  根据培训需求、培训内容,可以确定培训对象。岗前培训是向新员工介绍企业规章制度、企业文化、岗位职责等内容,使其迅速适应环境。对于即将转换工作岗位的员工或者不能适应当前岗位的员工,可以进行在岗培训或脱产培训。

  (5)培训日期的选择:

  通常情况下,有下列四种情况之一时就需要进行培训:新员工加盟企业,员工即将晋升或岗位轮换,环境的改变要求不断地培训老员工,满足发展的需要。

  (6)培训方法的选择:

  企业培训的方法有很多种,如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量,达到培训目的,往往需要将各种方法配合起来灵活运用。

  (7)培训场所和设备的选择:

  培训场所有教室、会议室、工作现场等。若以技能培训为内容,最适宜的场所为工作现场,因为培训内容的具体性,许多工作设备是无法弄进教室或会议室的。培训设备包括教材、模型、幻灯机等。不同的培训内容和培训方法最终决定培训场所和设备。

  总之,员工培训是培训目标、培训内容、培训资源、培训对象、培训日期、培训方法和培训场所及设备的有机结合。企业要结合实际,制定一个以培训目标为指南的系统的培训方案。

  培训计划主要是根据培训人员,培训...

与部门培训计划怎么写相关的实用资料

年度培训计划怎么写

培训工作计划 工作计划怎么写 年度培训工作计划

  随着新年度的开始,每个单位有关人力资源方面工作的准备与筹划将陆续展开,其中很重要的一项就是年度培训计划。《年度培训计划怎么写》是由出国留学网工作计划栏目小编推荐提供,供您阅读和借鉴,本站时刻更新文章,您可以常登陆出国留学网工作计划栏目搜素您要的内容。

  培训计划最基本的内容是∶为什么要培训?谁接受培训?培训些什么?谁实施培训?如何培训?用多少资源?明确了这些问题,培训的成功就有了切实的保障。

  首先是“为什么要培训”,即确定培训所要达到的目标。培训目标的作用有以下几点∶

  ①、可以结合受训者、管理者等方面的需要∶上述两方面的需要总是有差异的,但是培训目标必须妥善地加以揉合,以达到整体的满意效果;

  ②、管理方面的需要∶利用培训以改善管理、提高销量及利润;

  小编精心推荐

  年度工作计划 | 年度工作计划范文 | 工作总结及计划

...

年度培训工作计划怎么写

培训工作计划 年度工作计划 工作计划怎么写

  年度培训工作计划一般应从四个主要方面来综合考虑,即对培训需求的界定和确认、设计年度培训计划、辅助资料采购计划和预算控制。把全年的培训项目完整地计划好后,培训工作便可开始实施。

  培训计划最基本的内容是∶为什么要培训﹖谁接受培训﹖培训些什么﹖谁实施培训﹖如何培训﹖用多少资源?明确了这些问题,培训的成功就有了切实的保障。

  首先是“为什么要培训”,即确定培训所要达到的目标。培训目标的作用有以下几点∶

  ①可以结合受训者、管理者等方面的需要∶上述两方面的需要总是有差异的,但是培训目标必须妥善地加以揉合,以达到整体的满意效果;

  ②管理方面的需要∶利用培训以改善管理、提高销量及利润;

  ③受训人员方面的需要∶利用培训来获得以下收益,如较优越的感觉、较多的工资收入、较高的工作技能、较大的工作满足感、较强的自信、晋升机会等等。关于目标设定,有一点要特别注意,即要协调培训所需达成的目标与企业目标的一致性,培训目标必须服从于企业目标,这在理论上是勿庸置疑的,但在实践中常常被遗忘。

  小编精心推荐

  年度工作计划 | 年度工作计划范文 | 工作总结及计划

...

年度培训工作计划怎么写?

培训工作计划 工作计划怎么写 年度培训工作计划

  出国留学网工作计划范文栏目小编为您整理了《年度培训工作计划怎么写》,希望对大家的工作有所帮助。更多工作计划信息就在出国留学网。

  随着新年度的开始(编者:未必一定要新年度,新官上任也是重要的开始),每个单位有关人力资源方面工作的准备与筹划将陆续展开,其中很重要的一项就是年度培训计划。年度培训计划一般应从四个主要方面来综合考虑,即对培训需求的界定和确认、设计年度培训计划、辅助资料(material)采购计划和预算控制。(编者:如果单位内从未开展过培训活动,则计划工作会相对复杂一些,尚需增添说服与争取的环节。)把全年的培训项目完整地计划好后,培训工作便可开始实施。

  培训计划最基本的内容是∶为什么要培训?谁接受培训?培训些什么?谁实施培训?如何培训?用多少资源?明确了这些问题,培训的成功就有了切实的保障。

  小编精心推荐

  年度工作计划 | 年度工作计划范文 | 工作总结及计划

  首先是“为什么要培训”,即确定培训所要达到的目标。培训目标的作用有以下几点∶

  ①、可以结合受训者、管理者等方面的需要∶上述两方面的需要总是有差异的,但是培训目标必须妥善地加以揉合,以达到整体的满意效果;

  ②、管理方面的需要∶利用培训以改善管理、提高销量及利润;

  ③、受训人员方面的需要∶利用培训来获得以下收益,如较优越的感觉、较多的工资收入、较高的工作技能、较大的工作满足感、较强的自信、晋升机会等等。关于目标设定,有一点要特别注意,即要协调培训所需达成的目标与企业目标的一致性,培训目标必须服从于企业目标,这在理论上是勿庸置疑的,但在实践中常常被遗忘。(编者:如是这样,越是成功的培训,对企业的整体管理越有破坏性。)

  小编精心推荐

  年度工作计划 |

怎么写培训心得

培训心得 培训心得范文 怎么写培训心得

  对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。同时,员工也要不断提升自身水平,踏踏实实的工作,为公司的明天做出自己最大的贡献。以下是出国留学网小编为大家精心整理的怎么写培训心得,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注出国留学网。

怎么写培训心得

  1、培训的时间和内容,以及为什么要培训。

  2、培训中所学到的知识和感悟。

  3、自己对这次培训的看法和对公司的看法。

培训心得范文(一)

  来公司已三个多月了,记忆犹新的还是上岗前经理对我的培训,虽然讲得时间不是很长,但对于我们这些刚从学校步入工作岗位上的学生来说,简直是一剂良药。俗话说:“玉不琢,不成器。”刚从大学校门走出来的我们过惯了在大学中慵懒散慢的生活,自身个性也得到了充分地展现,但当我们走上个自的工作岗位上时,这一切都是那么地行不通。

  还记得经理带领我们学习公司的经营文化—新新人类,贵在科技。经营理念—以质量求生存,以管理求效益,以品种求发展。的确,一个单位应该是一个团结战斗的集体。这个集体靠什么来维系、来支撑呢?那就是精神和理念!这种精神和理念是一笔无形的财富,它激励每一位成员为之奋努力。而事实证明我们公司走这条路是正确的,在XX年X月份,我司品牌被认定为中国著名商标。这一特大喜讯将更加激励我们每一位新贵人向更高更好的方向发展。

  工作中,主管的一席话,让我们深思。好高骛远是我们这代人的通病,总以为大学毕业应该找过好单位,干一份体面的工作。可现实的残酷很快让我们的梦想破灭了。回头看看我所经历的路,才知道脚踏实干才是真。脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。

  因此,真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

  针对经理让我们学习的“个人执行力”让我从中有很多体会。办公室的工作千头万绪,任务杂。不仅要一丝不苟地对待,更要突出重点,扭住关键。从大处着眼,从细处 着力。做好这些更要尽心尽力、尽职尽责,严格要求,主动适应工作的需要。

  “ 快”,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

  每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

  “新”,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此我们更应该随着时代的前沿前进。

  最后,诚挚的感谢部门同事和经理在工作中对我的帮助和关兴,也感谢公司给了我这样的机会,我将会在以后的工作中更加努力。

销售部门培训计划范文

部门培训计划 销售培训计划 销售部门培训计划

  在下一阶段工作开始之前,即使我们的领导没有要求我们做工作计划,我们也要自觉的做好我们下一阶段的工作计划。下面是由出国留学网小编为大家整理的“销售部门培训计划范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  销售部门培训计划范文(一)

  一、店内了解

  1、熟知酒店员工手册的各项内容,了解酒店文化和仪表、仪容

  2、了解酒店的产品知识,包括参观客房、餐厅及相关设施

  3、了解销售部的各项规章制度,并在日常工作中以此为纪律准则

  4、了解销售部组织结构,了解办公室的管理知识

  5、了解价格体系,尤其是房间的价格和会议室租金等等

  6、熟知酒店各种房型的配置及布局

  7、如何与同事合作和与其它部门沟通

  8、了解销售部的主要任务和销售理念,怎样与客户沟通(包括电话使用语言)

  9、了解相关的电脑知识,使用终端以便更好的掌握入住的客人,客人的生日,VIP客户等

  10、掌握制定公司合同、会议书面报价格式等

  11、客户的档案管理和如果填写每天工作汇报、每周工作总结、怎样制定下周拜访计划

  12、明白做销售时拜访客户的目的及如何提前与客户预约和介绍自己和酒店

  13、熟知每日客房报表及每日公司销售分析报表

  14、熟知并制定不同价格体系的商务合同及各种不同类型的长住合同(中英文)

  15、掌握与客户洽谈业务的沟通能力

  16、养销售员的销售意识学习如果管理原有的客户和开发新的客户

  17、解承接会议的必备条件和会议的操作程序和步聚

  18、客户产量的管理

  19、如何在满房时最大限度的增加收入

  二、宴会销售

  1、熟知各种不同价格宴会菜单

  2、熟知各种不同类型会议的摆台方式

  3、熟知餐饮不同时期菜式变化及促销活动

  4、熟知不同时期的市场变化及对手酒店宴会相关信息

  5、及时与客户进行沟通及做好相关反馈信息储存

  6、如何开发和跟进潜在客户

  7、如何下发EO通知单

  8、如何做预约和电话拜访

  9、如何与其他部门做好沟通和协调工作

  三、市内拜访客户

  1、如何做电话预约及自我介绍

  2、如何做好拜访计划

  3、了解自己的工作使命及目标,在工作时间内如果保持好的工作状态和自我形象

  4、与资深销售员一同做客户拜访,在此期间可以学习一些销售语言和技巧

  5、学习如果管理原有的客户和开发新的客户

  6、了解承接会议的必备条件和会议的操作程序和步聚

  7、如何做好当日工作小结

  四、异地拜访客户

  1、如何做电话预约及自我介绍

  2、如何制定异地客户拜访计划、出差费用

  3、如何与异地客户进行第一次拜访

  4、如何与异地客户保持长期稳定的联系

  销售部门培训计划范文(二)

  入职后的一...

学校部门工作计划书怎么写通用合集

学校部门工作计划书 通用合集工作计划书怎么写

  工作计划的本身就是一个框架,只有把工作放在框架里,才能从各个方面进行全盘考虑和分析评估。对于写工作计划你有什么好的想法呢?为了让您用的更省心,下面是小编整理的“学校部门工作计划书怎么写通用合集”,欢迎阅读,欢迎收藏。

学校部门工作计划书怎么写通用合集(篇一)

  一、呼吸科护理工作总目标

  1、病房陪护率明显下降,尽努力创无陪护病房。

  2、病房满意度明显上升,满意度>99%。

  3科室管理达到三化:制度化、秩序化、规范化。

  4、护理人员三基、专科培训合格率100%。

  5、病人基础护理覆盖率100%。

  6、病人健康教育落实有效率100%。

  7、病人安全措施落实率100%。

  8、护理人员培养达到:有内涵、有礼仪、有技术、有知识,向护理高端人员标准靠近。

  9、科室收入比去年要增加30%左右。

  10、打造独特的呼吸科护理品牌。

  二、呼吸科护理工作计划及实施方案

  1、总结20xx年呼吸科护理工作,优点亮点继续发扬,缺陷不足加强完善

  2、创建无陪护病房,打造呼吸科护理品牌

  (1)完善探视制度,做好宣传:利用公休座谈会、设咨询服务台,让病陪人及探视人员理解探视制度的意图,赢得配合。

  (2)提高病房的温馨舒适度:床铺清洁整齐、床櫈桌适用、环境清洁、温湿度适宜、病人用物放置规范,病房内配有:花一束、钟表一个、衣镜一面、衣架一个,针线包内放有:针、线、老花镜、剃须刀、梳子、润肤露。再送上一壶热水、一声问候、一个称呼、一个微笑。一次全面的入院介绍、贴心的健康教育、细致的出院指导。流动小餐桌、舒适坐便椅。让病人找到家的感觉,体会到亲人般的呵护。

  (3)强化基础护理薄弱环节,突出三分治疗、七分护理,做病人的贴心人

  (4)细化服务流程:各项护理技术操作流程、护理人员行为流程。达到护理技术操作标准化、护理人员行为规范化、护理工作有衔接、护理服务无缝隙。

  (5)逐步落实便民措施

  3、加强护理人员三基及专科知识技术培训,提高护士内涵及知识技术水平

  (1)推行护理人员记读书笔记,每月召开一次读书笔记座谈会。

  (2)实行轮流讲课,每月一次,年终评出讲课优秀者。

  (3)选择疑难病例、护理问题较多病例进行护理查房,探讨护理效果、总结护理经验,每月一次,必要时随时查。

  (4)提倡普通话晨会交 班,半年评选一次,评出1——2名晨会交 班明星。

  (5)鼓励护理人员自学、函授学习。

  (6)培养专科护士2——4名,重点培训专科知识、专科技术。采用科内培训及外出学习。成为合格的呼吸科专科护士。

  (7)自做呼吸科护理人员工作手册,反映呼吸科护理人员一年来每个人的工作情况及成长经历,呼吸科护理人员人手一册。

  4、护士长加强督导,不断完善服务,不断提高质量

  5、实行人性化管理:无情的制度,有情的管理。关心护士,体贴护士,理解护士,爱护护士。尽努力为护士做点什么。打造温馨病房、和谐科室品牌

  6、科研论文:鼓励护士在工作中积累知识,总结经验...

推荐更多