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2020初级经济师工商管理考试知识点:生产类型

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  2020初级经济师工商管理考试知识点:生产类型

  生产类型

  1.企业的生产按连续程度可划分为:连续型生产和离散型生产。

  2.连续型生产:是指连续的产品生产,其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法,如化肥、药品等的生产(掌握)。

  3.离散型生产:是单个项目的生产,输入生产过程的各种要素是间断性地投入的。生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要,工序之间要求有一定的在制品储存,例如机床、汽车等的生产(掌握)。

  4.按产品品种和产品产量不同,又可将离散型生产进一步划分为大量生产、成批生产和单件生产。

  在通常情况下,企业生产的产品产量越大,产品的品种就越少,生产专业化程度越高,而生产的稳定性和重复性也就越大;反之,企业生产的产品产量越小,产品的品种就越多,生产专业化程度越低,而生产的稳定性和重复性也就越小。

  产品产量、产品品种和专业化程度决定着生产类型,并由此而对企业技术、组织和经济活动产生不同的影响和要求。

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  第一节 生产过程组织概述

  生产组织:

  (一)生产组织的概念

  (二)生产组织的必要性

  优化的生产组织能够使产品在生产过程中行程最短、时间最省、耗费最少,并有利于按质、按量、按时完成生产任务。

  生产过程:

  (一)生产过程的概念

  (二)生产过程的构成

  不同企业由于技术设备条件、专业化协作水平以及企业生产的性质和特点不同,生产过 程构成有着一定的差别,而且随着企业自身生产发展也会发生变化。一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等组成。

  (1)生产技术准备过程。

  (2)基本生产过程。

  (3)辅助生产过程。

  (4)生产服务过程。

  生产过程组织的概念与要求:

  (一)生产过程组织的概念

  (二)生产过程组织的合理要求

  生产过程的合理组织是企业高质量、高效率和低成本为社会提供产品,实现较好的经济效益的基本任务和必然要求。合理地组织生产过程必须考虑很多客观要 求:

  (1)连续性原则。

  (2)比例性原则。

  (3)节奏性原则。

  (4)准时性原则。

  (5)柔性原则。

  生产类型:

  (一)大量生产类型

  大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。

  (二)成批生产类型

  成批生产是指产品产量较少,品种较多,专业化程度较低的一种生产类型。

  成批生产具有一定的生产稳定性和生产重复性,具有定期重复轮番生产的特点。

  成批生产又可分为大批生产、中批生产和小批生产三种类型。其中,中批生产更加明显

  (三)单件生产类型

  单件生产类型是指生产的产品品种繁多,而每一种产品仅生产一台(件)或少数几台(件)的生产类型。

  第二节 市场调查方案设计与调查报告撰写

  一、市场调查方案设计

  (一)设计过程

  1.确定市场调查的目的和要求;

  2.确定调查内容;

  3.确定调查对象和调查单位;

  4.设计调查问卷或调查表;

  5.确定调查方式和方法

  市场普查和市场抽样调查。市场抽样调查分随机抽样和非随机抽样

  6.确定调查的时间和期限

  期限受调查工作难易程度、工作量大小和时效性要求的影响

  7.确定资料整理方案;

  8.确定资料分析方案(回归分析、相关分析、聚类分析等);

  9.确定调查进度;

  10.确定调查费用预算;

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  2020初级经济师工商管理考试知识点:因素评分法

  因素评分法是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法,运用这种方法的步骤如下:

  (1)列出有关的影响因素,并规定对各因素进行评价的尺度,一般情况下用分数作为尺度。同时规定尺度的范围,如1~10或1~100均可。

  (2)对各因素按其重要程度赋予一定权数。

  (3)按照规定的尺度列出每一等级的相应分数,为候选厂址的各个因素进行定级评分。

  (4)用各个因素的得分与相应的权数相乘,并把所有因素的加权值相加,得到每一个备选地址的最终得分。

  (5)选择总分最高的候选厂址为优选方案。

  对于一些非定量的因素,因素评分法是一种十分有效的方法。

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初级经济师2020工商管理考试知识点:生产组织

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  初级经济师2020工商管理考试知识点:生产组织

  (一)生产组织的概念

  1.生产组织是工业企业生产活动中组织工作的通称。狭义的生产组织指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。

  2.广义的生产组织是一切与企业生产活动有密切联系的组织工作的总称。除上述狭义内容外,广义的生产组织还包括生产技术准备、管理、劳动、物资、计划和企业内经济核算等组织工作。

  (二)生产组织的必要性

  1.顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效益、节约物化劳动和活劳动的前提条件。

  2.遵循工业生产的连续性、均衡性和比例性的原则,使产品在生产过程中行程最短、时间最省、耗费最少,并有利于按质、按量、按时完成生产任务。

  3.生产组织是企业管理的一项重要职能。

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2020初级经济师工商管理考试知识点:电话访问法

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  2020初级经济师工商管理考试知识点:电话访问法

  电话访问法

  电话访问法是以打电话的形式与选定的被调查者交谈,以获取信息资料的调查方法。电话访问分为传统电话访问和计算机辅助电话访问。

  (1)传统电话访问。传统电话访问是指经过培训的调查人员使用普通的电话工具,在电话室内拨打电话,按照准备好的问卷和培训的要求逐题逐句地提问,并将回答所得到的答案记录下来。

  (2)计算机辅助电话访问(CATI)。计算机辅助电话访问是在装备有计算机辅助电话调查设备的中心地点进行的市场调查。通过这种计算机系统调查,数据可以被各种软件直接使用,调查的时间更短、费用更少。

  电话访问法的优点:信息搜集速度快、费用低;调查花费的时间短;搜集市场调查资料覆盖面广;被调查者不受调查人员在场的心理压力影响,可以比较自由地回答问题;适宜访问不易接触到的被调查者;易于控制调查质量。

  电话访问法的缺点:访问的成功率相对较低;无法使用辅助工具;访问时间不能过长,调查的内容难以深入,调查总体欠完整;被调查者只限于能够进行电话沟通的范围;对于回答问题的真实性很难做出正确的判断。

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  初级经济师2020工商管理备考知识点:设备更新

  设备更新

  设备寿命分为使用寿命、经济寿命和技术寿命。

  (一)设备的使用寿命

  设备的使用寿命是指在正常使用、维护和保养的条件下设备的服务时间。

  (二)设备的经济寿命

  设备经济寿命也称“最佳更新期”。设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。设备的费用由两部分构成:一部分是购置设备时的投资费用,另一部分是维修保养、燃料动力消耗和劳务支出等经营费用。

  前者随着设备使用年限的延长,其分摊费用变少;后者是由于有形磨损造成的设备低劣化,其值将逐年扩大。这两种具有相反趋势费用的和,必然会有最小值,这个最低的使用费用就是该设备的经济寿命费用。经济寿命费用所对应的设备使用年限,就是该设备的经济寿命。

  (三)设备的技术寿命

  企业在设备更新时,不但要考虑经济寿命,还要考虑未来技术进步对设备寿命的可能影响。从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备技术寿命。在技术寿命期间所对应的年平均使用费用(成本)称为“技术寿命费用”。

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2020初级经济师工商管理常考知识点:直方图

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  2020初级经济师工商管理常考知识点:直方图

  1.直方图又称为质量分析图,由很多直方形连起来的,表示质量数据离散程度的一种图形,用以整理质量数据,找出规律,通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态,并根据质量特性的分析结果进行适当的调整,解决存在的问题。

  2.将直方图与质量标准(以双侧公差标准为例)进行比较,可以了解工序生产合格产品的能力大小以及生产的经济性等方面的情况。

  (1)要观察直方图的中心是否与标准中心相重合,偏离程度如何。

  (2)观察直方图是否在标准的范围之内,直方图两端的余地有多大等情况。

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