出国留学网专题频道2020项目管理考点栏目,提供与2020项目管理考点相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意!

2020一级建造师《项目管理》考点预习汇总【十一】

一级建造师考点 2020一级建造师考点 2020项目管理考点

  一建考试总是差那么一点点,是知识重点掌握不够,还是方法用的不对?下面由出国留学网小编为你精心准备了“2020一级建造师《项目管理》考点预习汇总【十一】”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!

2020一级建造师《项目管理》考点预习汇总【十一】

  考点:索赔方法

  一、索赔意向通知

  发生索赔事件以后,首先要提出索赔意向,这是索赔工作程序的第一步。

  简明扼要地说明索赔事由发生的时间、地点、简单事实情况描述和发展动态、索赔依据和理由、索赔事件的不利影响等。

  二、索赔资料的准备

  (1)跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过;

  (2)分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据;

  (3)损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值;

  (4)搜集证据,获得充分而有效的各种证据;

  (5)起草索赔文件。

  三、索赔文件的提交

  承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内提交一份详细的索赔文件和有关资料。

  如果干扰事件持续时间长,在28天内提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天内提交一份最终索赔报告。索赔文件主要包括:

  (1)总述部分

  (2)论证部分

  论证部分是索赔报告的关键部分,其目的是说明自己有索赔权,是索赔能否成立的关键。

  (3)索赔款项(和/或工期)计算部分

  (4)证据部分

  【重要点评】索赔的四个文件,注意论证是能否成立的关键。

  四、索赔文件的审核

  索赔文件首先应该交由工程师审核,在授权范围内作出判断。对索赔的初步处理意见要提交发包人。

  五、发包人审查

  对于工程师的初步处理意见,发包人需要进行审查和批准,然后工程师才可以签发有关证书。

  六、协商

  对于工程师的初步处理意见,发包人和承包人可能都不接受或者其中的一方不接受,三方可就索赔的解决进行协商。

  七、反索赔的基本内容

  反索赔的工作内容包括两个方面:

  一是防止对方提出索赔;

  二是反击或反驳对方的索赔要求。

  反击或反驳对方的索赔要求。常用的措施有:

  (1)抓对方的失误,直接向对方提出索赔。

  (2)针对对方的索赔报告,进行仔细、认真研究和分析,找出理由和证据反击对方的不合理索赔要求。

  八、对索赔报告的反击或反驳要点

  一般可以从以下几个方面进行:

  (1)索赔要求或报告的时限性

  (2)索赔事件的真实性

  (3)干扰事件的原因、责任分析

  (4)索赔理由分析

  (5)索赔证据...

与2020项目管理考点相关的一级建造师备考辅导

2020一级建造师《项目管理》考点预习汇总【七】

一建项目管理考点 一级建造师考点 2020项目管理考点

  一建考试总是差那么一点点,是知识重点掌握不够,还是方法用的不对?下面由出国留学网小编为你精心准备了“2020一级建造师《项目管理》考点预习汇总【七】”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!

2020一级建造师《项目管理》考点预习汇总【七】

  考点:施工承包合同的内容

  一、施工承包合同文件【必会】

  1.各种施工合同示范文本一般都由以下3部分组成:

  (1)协议书;

  (2)通用条款;

  (3)专用条款。

  3.《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--2017--0201)通用条款规定的优先顺序:

  (1)合同协议书;

  (2)中标通知书(如果有);

  (3)投标函及其附录(如果有);

  (4)专用合同条款及其附件;

  (5)通用合同条款;

  (6)技术标准和要求;

  (7)图纸;

  (8)已标价工程量清单或预算书;

  (9)其他合同文件。

  5.主要的词语定义与解释

  对“日期和期限”的定义

  (4)缺陷责任期:是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金(已缴纳履约保证金的除外)的期限,自工程实际竣工日期起计算。

  (5)保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算。

  6.发包方的责任与义务

  7.承包人的一般义务

与2020项目管理考点相关的一级建造师备考辅导

2020一级建造师《项目管理》考点预习汇总【五】

项目管理考点 2020项目管理考点 一建项目管理考点

  在一建模拟考试中成绩总是忽高忽低,是重点没抓住还是在考试中发挥失误?下面由出国留学网小编为你精心准备了“2020一级建造师《项目管理》考点预习汇总【五】”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!

2020一级建造师《项目管理》考点预习汇总【五】

  考点:工程质量问题和质量事故的分类

  一、工程质量不合格

  1.质量不合格和质量缺陷

  工程产品未满足质量要求,即为质量不合格;

  与预期或规定用途有关的质量不合格,称为质量缺陷。

  二、工程质量事故【必会】

  1.按事故造成损失的程度分级

  建质[2010]111号文根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,将工程质量事故分为4个等级:

  (1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;

  (2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;

  (3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;

  (4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。

  2.按事故责任分类

  (1)指导责任事故:例如,由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。(强调领导层的失误)

  (2)操作责任事故:例如,浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。(强调操作者的失误)

  (3)自然灾害事故:指突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。例如地震、台风、暴雨、雷电、洪水等对工程造成破坏甚至倒塌。

  【例题1·单选】根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是( )。【2016】

  A.造成1亿元以上直接经济损失的事故

  B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故

  C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故

  D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故

  【答案】D

  【解析】A是特别重大事故;B是较大事故;C是一般事故。

  【例题2·单选】某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为( )。【2015】

  A.操作责任的较大事故

  B.操作责任的重大事故

  C.指导责任的较大事故

  D.指导责任的重大事故

  【答案】C

  【解析】较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;指导责任事故,指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。...

与2020项目管理考点相关的一级建造师备考辅导

2020一级建造师《项目管理》考点预习汇总【二】

一级建造师考点 一建项目管理考点 2020项目管理考点

  在考试中突出重围的人无不是掌握考试重点和一定的学习技巧,那么如何在考试中突出重围?下面由出国留学网小编为你精心准备了“2020一级建造师《项目管理》考点预习汇总【二】”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!

2020一级建造师《项目管理》考点预习汇总【二】

  考点:进度计划调整的方法

  一、进度计划的检查

  二、进度计划的调整

  1.检查的内容与调整的内容

检查的主要内容

调整的主要内容

与2020项目管理考点相关的一级建造师备考辅导

推荐更多