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人力资源师六大模块是什么?

人力资源师六大模块细分 人力资源六大模块

  人力资源分为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等六大模块。下面我们详细为大家介绍各个板块又包含哪些内容。

  各大模块内容主要有:

  一、人力资源规划

  1.组织机构的设置

  2.企业组织机构的调整与分析

  3.企业人员供给需求分析

  4.企业人力资源制度的制定

  5.人力资源管理费用预算的编制与执行

  二、招聘与配置

  1.招聘需求分析

  2.工作分析和胜任力分析

  3.招聘程序和策略

  4.招聘渠道分析与选择

  5.招聘实施

  6.特殊政策与应变方案

  7.离职面谈

  8.降低员工流失的措施

  三、培训和开发

  1.理论学习

  2.项目评估

  3.调查与评估

  4.培训与发展,

  5.需求评估与培训

  6.培训建议的构成

  7.培训、发展与员工教育

  8.培训的设计、系统方法

  9.开发管理与企业领导;开发自己和他人

  10.项目管理:项目开发与管理惯例

  四、绩效管理

  1.绩效管理准备阶段

  2.实施阶段

  3.考评阶段

  4.总结阶段

  5.应用开发阶段

  6.绩效管理的面谈

  7.绩效改进的方法

  8.行为导向型考评方法

  9.结果导向型考评方法

  五、薪酬管理

  1.薪酬

  2.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算),

  3.福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)

  4.评估绩效和提供反馈

  六、劳动关系

  1.就业法

  2.劳动关系和社会

  3.行业关系和社会

  4.劳资谈判

  5.工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全)

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