优秀班级总结模板【篇1】
为了认真贯彻落实《省中小学管理规范》，积极创建管理规范达标校、示范校，我校成立了以一把手校长为组长的领导小组，科学制定《管理规范》实施方案，统筹安排，分解任务，层层落实责任，人人职责明确，时时规范管理。学校把创建安全、健康、文明的和谐校园作为努力目标，力求使我校成为教育理念先进，办学质量一流，人文底蕴丰厚，社会各界满意，在全市具有影响力的学校之一。
现将我校为贯彻落实《规范》所做的相关工作总结如下：
一、自查问题，明确要求，咬定目标不放松《省中小学管理规范》颁发后，我校及时对广大教职工进行校本培训，全体教职工人手一册《管理规范》，做到人人明确内容，个个身体力行。为了贯彻执行《管理规范》，学校对自身存在的问题进行了拉网式的全面检查，对学校安全卫生、文化氛围、教学工作、教师管理等方面存在的问题进行了全面总结，对比较严重的问题进行了通报，在全校范围内迅速掀起落实“规范管理”活动高潮。在规范校园管理方面，要求重点整治校园环境，确保无论什么时候食堂清清爽爽，教室漂漂亮亮，厕所干干净净，车辆整整齐齐，楼道无痰迹，地面无杂物，墙面无污损，校园环境布置富有文化内涵。在安全管理方面，确保学校安全无事故，安宁无滋扰。在规范办学行为方面，重点落实教学“五认真”，杜绝滥订乱用教辅、练习册，严查教师工作规范，确保做到人人讲师德、人人比奉献。在规范学生管理方面，要求实现以下基本目标：一是追求学生个个成人。从不乱抛乱扔、不乱涂乱画、不随地吐痰、不大声喧哗等最基础的文明行为习惯抓起，重点抓好学生文明习惯和日常行为规范的养成教育。二是追求学业个个合格。在开齐开足的基础上，进一步追求开好课程，提高质量。三是追求身心个个健康。重视学生的体育锻炼和心理疏导，保证学生每天有1小时的体育活动和10小时的睡眠。在规范后勤管理方面，要着力抓好民主理财、食堂管理和档案管理。
二、落实措施，扎实工作，工作质态迈大步在自查问题、明确目标的基础上，我校就贯彻实施《规范》做了大量细致而有效的工作，学校的工作质态较以前有了进一步提升：
1、认真做好学习研讨和培训工作。《规范》公布以后，我校及时举办《管理规范》专题培训。制订下发《行动计划》，成立专门的领导小组，召开师生动员大会，层层发动，上下联动，在全校范围内迅速掀起落实“规范管理”活动高潮。我们在学校网站增设“学校规范管理”活动专题，及时发布有关活动的动态信息、图片和经验交流资料。同时充分利用橱窗、板报、校园广播等在校内外广泛宣传，努力营造规范办学的良好氛围。
2、建立贯彻执行《管理规范》的激励导向机制和长效机制。我校贯彻执行《管理规范》的情况作为教师评估的重要内容，作为各类表彰奖励的重要依据，作为推荐评优评模的必要条件，建立起完善的激励机制，形成正确的导向，推动教师彻执行《管理规范》，大力开展规范管理星级达标活动。
3、明确岗位责任，提高教师素质。学校编有管理手册《向管理要质量》，进一步完善了各类岗位职责和考核评估办法，对教师的政治思想、师德师风、业务学习、教育教学质量、教育科研成果、工作完成情况等进行全方位的综合考核，促使教师素质不断提高。学校还制定了《教师培训方案》、《青年教师培训计划》、《师徒结对考核方案》、《新教师上岗学习手册》等，并开展了形式多样、丰富多彩的培训活动。为了确保培训计划的落实，学校还定期邀请教育名师、专家来校讲学，组织部分教师外出参加国家、省、市、区举办的各类培训活动...
