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公司奖金分配方案十一篇

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公司奖金分配方案【篇1】

   一、方案目的

  为进一步提高xx品牌产品经销商的经营积极性,全面拓展本公司系列产品的销售渠道,促进xx品牌产品的销售,扩大市场占有率,特制定本方案。

   二、奖励有效期限

  从xxxx年xx月xx日到xxxx年xx月xx日止。

   三、活动参加者

  所有xx品牌产品经销商。

   四、奖励细则

  (一)奖励计算标准

  本奖励方案所指的进货,是指向本公司进货,依xx品牌系列产品的批发价金额(不包括保证金)为计算标准。

  (二)专售奖励办法

  1.凡向本公司进货且不经销其他公司品牌的经销商,给予各商品批发价进货总金额1%的奖励,但公司无生产的产品不在此列。

  2.非专售者,给予进货金额0.5%的奖励。

  3.奖励发放日期:xxxx年xx月xx日。

  (三)进货金额月份增长奖励办法

  1.本年当月进货金额较去年当月进货金额,其增长率达10%以上者,给予0.5%的奖金。

  2.本年当月进货金额较去年当月进货金额,其增长率达15%以上者,给予0.7%的奖金。

  3.新经销商(无去年当月进货金额)按每月进货金额给予0.3%的奖金。

  4.当月进货逾期付款或当月未进货而预付款者,不予奖励。

  5.奖金发放日期:xxxx年xx月xx日。

  (四)付款奖励办法

  1.奖励条件:每月底应结清当月全部货款。

  2.奖励率:凡提前1天以上者,则每天以0.05%计算,给予奖励金。

  3.奖金发放:于当月货款结算之日从中扣除。

   五、方案执行须知

  1.执行本奖励方案发放奖金时,应收取统一的.发票或合法的收据。

  2.经销商必须在规定时间内向指定分销商提货。

  3.经销商参加奖励方案的相关活动时,可以同时享受其他优惠措施。

  4.据调查或举报有下列行为的经销商,则会被取消参加本奖励活动的资格。

  (1)有恶意竞争、压价销售行为的经销商。

  (2)有窜货行为的经销商。

公司奖金分配方案【篇2】

  一、考核宗旨

  本办法以督促及改进工作为宗旨,目的是为了考核员工的工作成绩,

  作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据,及了解并评估员工的工作精神与

  潜在能力以作为培训发展的参考。

  二、考核程序

  1、员工考绩每年定为一次,作为年终考绩;

  2、农历春节休假前15日,由...

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