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怎样做好办公室主任

办公室主任工作内容 办公室主任工作

  办公室主任处于承上启下的地位,是联结领导和基层的桥梁,协调各部门的纽带,保证部门或处室各项工作正常运转的中枢,责任之重大。作为一名学校的行政工作者————办公室主任,如何能更好的履行好本级职责,充分发挥好自己的职能,保证各项工作得到有效的落实。下面是出国留学网小编为您整理的办公室主任的工作内容,希望对您有用。

   怎样做好办公室主任

  办公室是一个单位的综合系统,承担着全单位的承上启下、连接左右、服务全局的重任。办公室的职责主要是:参与政务、管理事务、搞好服务。办公室是保证一个单位工作正常运转和日常运转的日常办事机构,是协助领导及其他科室处理政务、管理事务、搞好服务的综合职能部门,是联系群众以及社会各界的重要窗口,是全局的参谋部和内务部,处于四面八方的中枢地位,办公室工作能否正常、高效、关系到领导决策和工作部署是否落实,政令是否畅通,关系到搞好服务的质量,关系到全单位的形象和威信,因此,办公室主任必须具有以下素质和能力:

  1、技术能力,必备的专业知识。有效把专业知识适用到工作实践中。

  2、人文能力,也就是处理人事关系的能力。在工作实践中,善于理解和体谅他人,善于领会他人意图,并善于以对方能够接受的方式把自己的意见传达给别人,动员群众为实现组织目标努力工作。

  3、观念能力,就是以抽象思维和从全局出发问题的能力。即进行分析、综合、推理、概括的能力和用整体的观点、发展变化的观点看问题的能力。

  4、掌握时间的能力。要精心为领导安排时间、日程、使时间的浪费减少到最低限度,这也是提高工作效率的关键之所在。

  5、要把握两种领导艺术的能力:一是处理人的艺术。领导工作的好坏,关键在于人的积极性和作用能不能得到充分发挥,要知人善任,用人不疑,放手下面,敢于承担责任,提高领导艺术,充分调动员工的积极性和创造性,实现人尽其才,才尽其用。二是处理事的艺术。处理事是领导的本职,包括统筹全局,掌握工作重点,拟定实施方案,安排工作程序,制定操作规程,建立责任制度等方面的艺术。把工作分为三类:正业--必办;急事---马上办;普通件---按正常程序办。讲究处理事的艺术,有主有次,有条不紊,忙而不乱地进行工作,这是提高工作效率,实现有效领导的必要条件。

  6、在具备应有素质条件的基础上,还有认真履行好制定组织目标,提供服务决策、确定方针政策、选拔培养人才、激励工作人员积极性的职责、行使好决策、指挥、奖惩等权力。

  当好办公室主任,还应掌握以下工作方法:

  一、要吃透“两情”、当好参谋。注意把握领导的思想脉搏,力求吃透上情,摸清下情,把上情和下情结合起来,认真分析问题,提出解决问题的办法和对策,及时供领导参考。

  二、要拾遗补缺,善提建议。工作中,办公室主任不仅要注意在思路和研究问题上与领导思维同步,而且要在充分发挥主观能力性和自己的知识专业长处,善于发现牵动全局或某方面工作的关键和薄弱环节,经过深入细致的调查研究,向领导提出有理有据的分析建议,以引起领导的重视。

  三、是善解矛盾,当好助手。正确处理好上与下级与领导和被领导的关系。办公室主任在与领导相处的过程中,要逐渐熟悉领导的脾气习惯,比较准确地把握领导喜怒哀乐的变化。这样,在领导与不同对象交往时做到心中有数。

  四、要反省悟道,总结提高。要不断反思自己做过的事,反思领导做过的事和说过的话,不...

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办公室主任的工作内容

办公室主任工作内容 办公室主任工作

  办公室主任处于承上启下的地位,是联结领导和基层的桥梁,协调各部门的纽带,保证部门或处室各项工作正常运转的中枢,责任之重大。作为一名学校的行政工作者————办公室主任,如何能更好的履行好本级职责,充分发挥好自己的职能,保证各项工作得到有效的落实。下面是出国留学网小编为您整理的办公室主任的工作内容,希望对您有用。

  范文一:浅谈办公室主任工作的内容

  浅谈办公室主任工作的内容

  办公室主任处于承上启下的地位,是联结领导和基层的桥梁,协调各部门的纽带,保证部门或处室各项工作正常运转的中枢,责任之重大。作为一名学校的行政工作者————办公室主任,如何能更好的履行好本级职责,充分发挥好自己的职能,保证各项工作得到有效的落实。下面我个人谈一点粗略的认识:

  一、明确主任的职能:作为一名办公室主任其职就是服务,保证准确及时地为校领导的科学决策办学和正确开展各项工作服好务。

  (一)参谋职能:在做好各项工作的同时,积极为校领导出谋画策,力争把各项工作想在前,规定措施制在前,防范工作做在前,确保各项工作有条不紊的开展;

  (二)承办职能:对本级科室的工作,要做到周密计划,严格执行。保证年有工作计划、有总结,季有工作小结,月有工作计划,每周有工作安排。并对一些阶段性工作、实效性工作,时时做到有计划、有措施、有检查、有小结,使各项工作得到有效的落实;对上级的指示和要求,应逐级汇报,及时结合本校的实际,制定切实可行的措施,认真贯彻落实,不担误、不托延,保证事事有落实,件件有总结。

  (三)管理职能:

  1、加强文书档案的管理,严格按照公文的管理要求,依法依章办事,果断处置,保证上通下达及时准确无误,使各项工作具有连续性、针对性;

  2、事务的管理:办公室工作比较繁杂,如各类会议的召开、车辆的使用、来往人员的接待等等,

  都需要科学合理的安排,准确无误的组织和落实,才能保证日常工作有效的执行,校园管理正规有序。

  二、加强协调工作:学校的中心就是教学和管理,如何有一个良好的教学环境,就必须从严格的管理着手,因为管理是为教学服务的,只有严格的校规校纪,才能培养出合格优秀的人才。对此,办公室要及时充分调动各处室工作的积极性,及时督促检查各项制度的贯彻落实,各级领导在落实各项规定或制度时,要身先士卒,模范的贯彻执行,以实际行动影响和带动部属。各类当班人员,认真履行本级职责,时时做到眼勤、脚勤、耳勤、嘴勤,及时发现和解决当日当时发现的各类问题,以确保各项制度得到有效的执行。

  三、加强重大活动的组织安排:重大活动具有牵涉面广,影响面大,组织复杂,要求严,标准高。因此,在重大活动前,要周密计划、精心组织、严格管理,切实做好各类突发情况的处置,保证重大活动安全有效的举行。

  综上所述,我个人认为只要把上述工作做深做细、做扎实,并针对不同问题及时总结经验,就能履行好本级职责,

  完成好领导赋予的各项任务。但也不能忽视个人综合方面知识面的学习和培养,不断加强个人政治、品德、心理、知识素质等等方面的培养和学习,才能跟上时代的发展,更好的的履行好本级职责。

  范文二:办公室主任工作内容

  办公室内部管理工作

  一、 学员管理工作

  a. 与来访(来电)人员进行交流,让他们了解学校的情况。

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