“劳动竞赛活动方案”为我们带来了很多启示。在我们的工作中，做好计划是非常重要的，在日常生活或是工作学习中。我们需要提前开始工作方案制定工作，做方案的内容要有结构，且结构要完整。这里提供一些思路和想法供大家参考和借鉴！
劳动竞赛活动方案 篇1
机电队班组（员工）活动方案
为充分调动班组员工的积极性，打造质量型、学习型职工队伍，进一步激发班组员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，结合工作实际，决定每月开展一次劳动竞赛活动，特制订实施方案如下：
1、 劳动竞赛的指导思想和目的
竞争的指导思想：贯彻公司的四个进一步加强
季度安全工作的目标为根本，以竞赛活动为载体，全面提高员工专业技能为重点，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，争做贡献的浓厚氛围。要在各班组中开展争创“优秀班组”、“优秀员工”活动，使班组员工树立全心全意争创一流的竞争意识和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
目的：通过竞赛活动的开展，进一步提升员工全体素质和专业技能，以发挥榜样的激励作用，争创一流班组为途径，检验各班组的工作质量，以竞赛促生产、促安全、促效益，为实现2013年生产目标奠定坚实的基础。
二、组织领导
为保证劳动竞赛活动顺利进行，专门成立了劳动竞赛领导小组
组长：任秋喜郭永增
副组长：宋现瑞郭丙林苏斌周
三、 竞赛活动内容
本次竞赛是班组全员参与的一项活动。因此要结合各自的工
作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛安全生产、赛班组学习、赛文明和谐等为主要内容，达到各班组之间比着干，员工与员工之间比着干。
（1） 工作态度积极负责；工作质量，即工作
是否达到标准化要求；安全生产，即人身、设备安全到位，安全生产无事故，现场管理无隐患；班组学习，即班组日常培训成果，班前会每日一题提问成果及上级组织的专业知识考试结果；文明和谐，即队员团结和谐，着眼大局，开展帮教活动。
（2） 每个月底，领导小组都会听取汇报，察看现场，核对记录
形式，在三个班组中评出一个“优秀班组”，在每个班组中评出一个“优秀员工”。“优秀班组”奖励班组3分，“优秀员工”各奖励10分。
四、 参赛范围及职责
（一） 班组竞赛参赛范围：一班、二班、三班
班组员工参赛范围：本班组在岗的所有员工
（二） 参赛班组的职责，按照本方案的要求，组织并发动全
体育工作人员参加比赛，确定责任目标，严格规章制度，定期检查比赛项目并做好记录，月底对队员进行考核。
五、活动要求
(一)发挥榜样的示范作用，通过活动的开展，将活动中涌现出的优秀员工事迹供大家学习，充分发挥“优秀班组”、“优秀员工”的示范、引领和带动作用。
（二）认真组织实施，全体职工要积极投入到“劳动竞赛”活动中来，与岗位练兵、钻研技术、提升技能相结合，推动活动深入健康开展。
机电队支部
2013年11月1日